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1、精選文檔
員工勞動(dòng)合同的合法化管理
2011 年 10 月 8-9 日,有幸聆聽了北京大學(xué)高博厚教授的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律
風(fēng)險(xiǎn)防范》課程,兩天的課程,收獲頗豐,現(xiàn)將所學(xué)到的知識(shí)結(jié)合《中華人民共
和國(guó)勞動(dòng)合同法》(以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)合同法》 )整理如下:
一、勞動(dòng)合同的簽訂
(一)不簽訂勞動(dòng)合同的情況
1 、第一個(gè)月內(nèi)可不簽訂勞動(dòng)合同。
法律允許先有勞動(dòng)關(guān)系后有勞動(dòng)合同關(guān)系,但勞動(dòng)關(guān)系的形成一旦滿
30 日
就必須簽訂書面的勞動(dòng)合同。 《勞動(dòng)合
2、同法》第十條規(guī)定建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同,已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同;第十四條規(guī)定用人單位自用之日起滿一年不與員工訂立書面勞動(dòng)合同的,視為用人單位與員工已訂立無固定期限勞動(dòng)合同;第八十二條規(guī)定用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與員工訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向員工每月支付二倍的工資。
2 、員工堅(jiān)決不同意簽訂勞動(dòng)合同,用人單位可不與員工簽訂。
法律允許員工有不簽訂勞動(dòng)合同的選擇,用人單位須出具證據(jù)以佐證未簽訂
勞動(dòng)合同非單位之過。
3 、退休且領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇者
3、不簽訂勞動(dòng)合同。
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《勞動(dòng)合同法》第四十四條第二款員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的,
不簽訂勞動(dòng)合同或終止勞動(dòng)合同。
(二)合同期限的選擇
從訂立上分析,無固定期限勞動(dòng)合同與固定期限勞動(dòng)合同無區(qū)別, 《勞動(dòng)合同法》第十四條第三款用人單位與員工連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同,續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)訂立無固定期限勞動(dòng)合同。因此,用人單位為留存優(yōu)秀員工,訂立期限越短的固定期限勞動(dòng)合同,就越容易出現(xiàn)續(xù)訂勞動(dòng)合同的情況,固定期限勞動(dòng)合同續(xù)訂越頻繁就越易使其永久化。
從續(xù)約上分析,固定期限
4、勞動(dòng)合同若到期,單位未與員工續(xù)簽勞動(dòng)合同,若非員工之過,用人單位須給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。然而,無固定期限勞動(dòng)合同則會(huì)避免因合同到期而帶來的續(xù)簽勞動(dòng)合同的麻煩,在一定程度上也可減輕人事工作中合同管理人員的工作量。
從解約上分析,員工跳槽可申請(qǐng)辭職,與用人單位協(xié)商一致,員工可離開;若協(xié)商不一致,員工只須提前 30 日以書面形式(試用期提前 3 日)通知用人單位,則仍可以解除勞動(dòng)合同。因此,對(duì)于員工而言,用人單位寄希望通過期限長(zhǎng)的勞動(dòng)合同來留存優(yōu)秀員工,毫無意義;但是,用人單位若想與員工解除勞動(dòng)合同,無論是無固定期限勞動(dòng)合同還是固定期限勞動(dòng)合同,若非員工之過,用人單位均須給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
5、。
綜上所述,從合同訂立、續(xù)約、解約、留存優(yōu)秀員工之角度出發(fā),無固定期限勞動(dòng)合同與固定期限勞動(dòng)合同無區(qū)別。建議讓員工自由選擇簽訂合同的期限,
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并在合同中載明:勞動(dòng)合同期限是員工綜合考慮了若干因素后的理性選擇。
(三)訂立合同時(shí)的幾點(diǎn)注意事項(xiàng)
1 、用人單位由于不作為,須向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
員工上崗滿一個(gè)月,用人單位必須與之簽訂勞動(dòng)合同,否則須向員工每月支付雙倍工資;用人單位當(dāng)與員工訂立無固定期限勞動(dòng)合同而不訂,應(yīng)當(dāng)自訂立無固定期限勞動(dòng)合同之日起向員工
6、支付雙倍工資( 《勞動(dòng)合同法》第八十二條) 。
2 、正確約定試用期。
試用期包含在勞動(dòng)合同期內(nèi),勞動(dòng)合同僅約定試用期的,試用期不成立,該期限為勞動(dòng)合同期;同一用人單位與同一員工只能約定一次試用期;試用期最長(zhǎng)不得超過 6 個(gè)月;以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿三個(gè)月的,不得約定試用期( 《勞動(dòng)合同法》第十九條) 。
3 、列員工求職書與簡(jiǎn)歷作為勞動(dòng)合同的附件。
為避免出現(xiàn)合同欺詐、員工不誠(chéng)信行為給用人單位帶來?yè)p失的情況,用人單
位在與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)書面約定錄用條件、列員工求職書與簡(jiǎn)歷
7、作為合
同的附件,要求員工承諾其勞動(dòng)信息或教育背景均屬實(shí),并在合同中載明:?jiǎn)T工
所提供的信息若有虛假,用人單位有權(quán)依法解雇其且不給任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
二、勞動(dòng)合同的續(xù)簽工作
由于讓員工自由選擇合同期限,則極可能出現(xiàn)不斷的固定期限合同的狀況。
因此,續(xù)簽合同就成為人事工作的一大部分。合同到期,用人單位須留存證據(jù)以
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佐證非用人單位之過而致合同續(xù)簽無果;否則,用人單位當(dāng)須給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
為解決此問題,須在訂立合同時(shí)載明:截止本合同終止前 X 天,員工若
8、樂意
與用人單位續(xù)簽勞動(dòng)合同,須提出書面要約。否則,屆時(shí)員工不作為,雙方認(rèn)定為員工不同意與單位續(xù)簽勞動(dòng)合同。
三、勞動(dòng)合同的解除
(一)用人單位與員工解除勞動(dòng)合同
1 、用人單位與員工協(xié)商一致,解除勞動(dòng)合同。
用人單位向員工提出解除勞動(dòng)合同并與員工協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的,需參照《勞動(dòng)合同法》第四十七條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) (經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按員工在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向員工支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府
9、公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指員工在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資),向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
2 、用人單位根據(jù)員工在工作中的不良表現(xiàn)決定解除勞動(dòng)合同,無須向員工
支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 員工的不良表現(xiàn)主要包括(參照《勞動(dòng)合同法》第三十九條) :
①在試用期間被證明不符合錄用條件的;
②嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;
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③嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞
10、弊,給用人單位造成重大損害的;
④同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的;
⑤以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;
⑥被依法追究刑事責(zé)任的。
3 、用人單位根據(jù)勞動(dòng)合同履行中客觀情況的變化解除勞動(dòng)合同,用人單位
提前 30 日以書面形式通知員工本人或額外支付員工 1 個(gè)月工資后,可解除勞動(dòng)
合同(參照《勞動(dòng)合同法》第四十條) 。勞動(dòng)合同履行中客觀情況的變化指:
①員工患病或者非因
11、工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
②員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
③勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與員工協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
4 、用人單位因經(jīng)濟(jì)性裁員解除勞動(dòng)合同, 用人單位向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 (參照《勞動(dòng)合同法》第四十一條、四十六條、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照第四十七條) 。經(jīng)濟(jì)性裁員的情況包括:
①依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;
②生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;
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③企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;
④其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行的。
(二)員工與用人單位解除勞動(dòng)合同
1 、需提前通知用人單位
員工提前 30 日以書面形式通知用人單位 (試用期內(nèi)提前 3 日),可無理由解
約。
2 、無需提前通知用人單位,且用人單位應(yīng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r(參照《勞動(dòng)合同法》第三十八條、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)參照第四十七條) :
①未按照勞動(dòng)
13、合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;
②未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;
③未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;
④用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害員工權(quán)益的;
⑤以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;
⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定員工可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。
四、專項(xiàng)培訓(xùn)與競(jìng)業(yè)限制
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(一)專項(xiàng)培訓(xùn)
用人單位為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以與該員
14、工訂立協(xié)議,約定服務(wù)期。員工違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。用人單位要求員工支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。用人單位與員工約定服務(wù)期的,不影響按照正常的工資調(diào)整機(jī)制提高員工在服務(wù)期期間的勞動(dòng)報(bào)酬。
建議:用人單位在對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)前與員工簽訂培養(yǎng)協(xié)議, 約定服務(wù)期。
(二)競(jìng)業(yè)限制
用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者,用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款
15、,并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。競(jìng)業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。競(jìng)業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動(dòng)者約定,競(jìng)業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。在解除或者終止勞動(dòng)合同后,前款規(guī)定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位,或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限,不得超過二年。
建議:在入司時(shí)完成競(jìng)業(yè)限制的談判;強(qiáng)化涉及競(jìng)業(yè)限制人員的某些福利與
16、
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獎(jiǎng)金的延遲性發(fā)放。
合法化的合同管理方法、精細(xì)化的企業(yè)管理制度,如果同時(shí)輔助于人性化的服務(wù),則用人單位的風(fēng)險(xiǎn)掌控概率要大許多。只有控制了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)才能更高質(zhì)量的生存與發(fā)展!
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