《護(hù)士晉升競(jìng)聘》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《護(hù)士晉升競(jìng)聘（12頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 護(hù)士崗位競(jìng)聘述職 2134 個(gè) 人 經(jīng) 歷工 作 成 績(jī)競(jìng) 聘 優(yōu) 勢(shì)工 作 展 望 2001-2004個(gè) 人 經(jīng) 歷 2004.8 2013.7 2015 2015.3-2017.2 2015至今 2013至今 1. 分 別 獲 得 優(yōu) 秀 護(hù) 士 稱 號(hào)2. 多 次 被 評(píng) 為 科 室 季 度 護(hù) 理 服 務(wù) 之星3. 到 醫(yī) 院 進(jìn) 修 學(xué) 習(xí) ， 并 取 得 護(hù) 理 專業(yè) 護(hù) 士 證 書(shū)工 作 成 績(jī) u從事護(hù)理工作13年，積攢了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)u專業(yè)護(hù)士的學(xué)習(xí)，讓我的急救技能和急救知識(shí)得到了升華u回院后將學(xué)到的知識(shí)和技能與同事分享u在科室開(kāi)展培訓(xùn)和模擬演練me競(jìng) 聘 優(yōu) 勢(shì) 競(jìng)
2、聘 優(yōu) 勢(shì) u做好科室的考勤u協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室的成本核算u監(jiān)督收費(fèi)，對(duì)有疑問(wèn)收費(fèi)進(jìn)行核對(duì)，既不多收，也不少收，更不亂收u提高科室的效益 競(jìng) 聘 優(yōu) 勢(shì) u擔(dān)任科室質(zhì)控員的工作，每月會(huì)參與科室的全面質(zhì)量檢查u發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)整改，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)u質(zhì)控員的工作讓我提高了自我質(zhì)量控制的自覺(jué)性，強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí) u擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)u在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作u依據(jù)護(hù)理工作安排u遇事沉著冷靜應(yīng)對(duì)競(jìng) 聘 優(yōu) 勢(shì) 二、思想作風(fēng)方面u吃苦耐勞，踏實(shí)干事，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神u不斷學(xué)習(xí)，積累專業(yè)知識(shí)，提高自身修養(yǎng)和思想覺(jué)悟u團(tuán)結(jié)同事，共同進(jìn)步，樂(lè)于幫助u想病人之所想，急病人之所急競(jìng) 聘 優(yōu) 勢(shì) 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證護(hù)理質(zhì)量，增長(zhǎng)護(hù)理經(jīng)驗(yàn) 01 0203 04 在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)好崗位職責(zé)，把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，護(hù)患溝通，科室與科室之間的溝通， 定期征求各方意見(jiàn)，做好協(xié)調(diào)工作，及時(shí)整改，揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。工 作 展 望假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我打算做好以下幾個(gè)方面 工 作 展 望 u服從領(lǐng)導(dǎo)的決策和安排u合理調(diào)整使用人力資源u為護(hù)士長(zhǎng)工作決策提供依據(jù)u加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身修u指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士工作，言傳身教，以身作則，為年輕護(hù)士起到榜樣作用
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