1395企業(yè)安全文化的建立

上傳人:xgs****56 文檔編號(hào):21442030 上傳時(shí)間:2021-05-01 格式:PPT 頁數(shù):45 大小:5.50MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
1395企業(yè)安全文化的建立_第1頁
第1頁 / 共45頁
1395企業(yè)安全文化的建立_第2頁
第2頁 / 共45頁
1395企業(yè)安全文化的建立_第3頁
第3頁 / 共45頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《1395企業(yè)安全文化的建立》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《1395企業(yè)安全文化的建立(45頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、企業(yè)安全文化的創(chuàng)建培訓(xùn)講師: 培訓(xùn)日期: LOGO 什 么 是 安 全 文 化安 全 文 化 的 七 大 要 素安 全 文 化 的 特 點(diǎn)安 全 文 化 與 企 業(yè) 安 全 管 理 的 關(guān) 系建 設(shè) 企 業(yè) 安 全 文 化 的 必 要 性 及 作 用建 設(shè) 企 業(yè) 安 全 文 化 的 途 徑123456 1 什 么 是 安 全 文 化 安 全 文 化 的 概 念安全文化作為一種亞文化,是從屬于組織文化的一個(gè)子概念。 (1)廣義安全文化的理解:有學(xué)者認(rèn)為:“人類在生產(chǎn)生活的實(shí)踐過程中,為保障身心健康安全而創(chuàng)造的一切安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和”。 因此,安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無

2、形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動(dòng)力,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。 英國健康安全委員會(huì)的定義:一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。 2 安 全 文 化 的 七 大 要 素 以人為本 重視對(duì)員工的激勵(lì)作用全員參與實(shí)行企業(yè)安全目標(biāo)管理實(shí)行全方位安全管理把情感融入安全管理形式多樣 12 34 56 7安 全 文 化 的七 大 要 素 以 人 為 本在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿生產(chǎn)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,在創(chuàng)建企業(yè)安全文化中,安全管理必須重視人的因素,必須強(qiáng)化

3、群體的安全意識(shí),必須提高企業(yè)全員安全文化水平,要尊重人,關(guān)心人,以人 為本,采取必要措施,保障個(gè)人的利益,使大家找到歸屬感,最終形成安全管理“命運(yùn)共同體”,推動(dòng)企業(yè)安全文化的改善和提高。 1 以 人 為 本1 班組安全員 檢修清理作業(yè)人員 轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、新員工班組安全員是做好最基層監(jiān)督、檢查工作的人員,是企業(yè)安全文化 的傳播者,是員工和企業(yè)安全管理人員之間的橋梁和紐帶。他們是最容易發(fā)現(xiàn)問題和最容易解決問題的人員,要充分發(fā)揮他們的作用,推動(dòng)企業(yè)安全文化的創(chuàng)建。 2 形 式 多 樣要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)安全文化,首先要真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置。在教育途徑上要多管齊下,既要通過安全培訓(xùn)、“安全日”進(jìn)行常規(guī)

4、性的安全教育,又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、廠報(bào)、有線電視、黑板報(bào)等多種途徑的作用,強(qiáng)化宣傳效果。在安全教育的形式和內(nèi)容上要力求豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識(shí)性、趣味性,寓教于樂,廣大職工在參與活動(dòng)中受到教育和熏陶,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。 2 員工需求季節(jié)變化 居住環(huán)境主題不同工序不同車間不同企業(yè)內(nèi)班組是最小的單元細(xì)胞,搞好班組安全日活動(dòng),是推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)的最有效途徑。 形 式 多 樣 形 式 多 樣 重 視 對(duì) 員 工 的 激 勵(lì) 作 用企業(yè)員工安全工作的積極性調(diào)動(dòng),要靠安全管理人員的挖掘和引導(dǎo),從而激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造能力。企業(yè)可以在各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,對(duì)安全工作搞得

5、好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),反之要進(jìn)行物質(zhì)懲罰。也可以搞評(píng)選安全標(biāo)兵、安全之星等安全活動(dòng),對(duì)入選人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),從而調(diào)動(dòng)員工參與安全管理工作的積極性和熱情。 3 把 感 情 融 入 安 全 管 理人的感情因素深深地滲透到行為中,影響著行為目標(biāo)、行為方式等多個(gè)方面。在企業(yè)內(nèi)部,每一名職工都擁有自己的情感世界,安全管理者只有深入了解、溝通和激發(fā)職工的內(nèi)心情感,才能在管理工作中起到 事半功倍的效果。 4 譬如,可以在節(jié)日和員工的生日時(shí)致以祝賀,這樣“于細(xì)微處見真情”,才更能感化人心,以便和諧一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)安全管理,消除管理中的抵觸情緒,從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的凝聚力,使其勁往一處使,在和睦

6、的 氛圍中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。 5 全 員 參 與要搞好安全、保障員工的安全必須達(dá)成“安全工作,人人有責(zé)”的共識(shí),使員工 能夠把安全理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時(shí),要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性。只有這樣,才能對(duì)現(xiàn)場的作業(yè)人員、設(shè)備狀況,給予靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)預(yù)防,切斷和制止有可能引發(fā)事故的根源,實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保,極大地降低安全事故的發(fā)生率。 6 實(shí) 行 全 方 位 安 全 管 理安全管理就是對(duì)人的作業(yè)行為進(jìn)行有效地管理,制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等,建立切實(shí)可行

7、的新型管理模式,不斷學(xué)習(xí)安全理論知識(shí),加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn),改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范、不正確的操作方法。創(chuàng)建企業(yè)文化就要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn) 的全過程。 6 公司級(jí)安全管理車間級(jí)安全管理 班組級(jí)安全管理 三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò) 實(shí) 行 全 方 位 安 全 管 理 7 實(shí) 行 企 業(yè) 安 全 目 標(biāo) 管 理企業(yè)安全目標(biāo)管理是企業(yè)安全管理部門確定在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo),也是在分解展開、落實(shí)措施、嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。它以企業(yè)安全管理部門總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ),逐級(jí)向下分解,使各級(jí)安全目標(biāo)明確、具體,各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、融洽,把全體成員都科

8、學(xué)地組織在目標(biāo)體系 之內(nèi),使每個(gè)人都明確自己在目標(biāo)體系中所處的地位和作用,通過每個(gè)人的積極努力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理部門的安全目標(biāo)。 3 安 全 文 化 的 特 點(diǎn) 和諧的人際關(guān)系高效的安全生產(chǎn)管理優(yōu)美的工作環(huán)境 良好的學(xué)習(xí)氛圍安全文化的特點(diǎn)1 23 4 企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,并且將目標(biāo)分解成指標(biāo)落實(shí)到各個(gè)崗位。安全職責(zé)清楚,每個(gè)崗位的工作人員都明白自己要做什么樣的工作,在工作中會(huì)出現(xiàn)哪些不安全的因素和怎樣預(yù)防。安全措施具體,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而制定的各項(xiàng)安全措施都能落到實(shí)處。員工行為標(biāo)準(zhǔn)化,管理體系按程序運(yùn)作,不因人而發(fā)生改變。整個(gè)企業(yè)是個(gè)高效運(yùn)行的體系,指揮體系令行禁止,部門之間相互協(xié)調(diào)。 1

9、 高 效 的 安 全 生 產(chǎn) 管 理 三是員工主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,在工作中遵章守紀(jì),兢兢業(yè)業(yè)。員工之間要互相關(guān)心、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。 二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工只是崗位不同、職責(zé)不同,在人格上是平等的。領(lǐng)導(dǎo)敢為下屬承擔(dān)責(zé)任,不僅關(guān)心下屬的工作,而且還關(guān)心下屬的生活、學(xué)習(xí)、身體。一是企業(yè)與員工的利益融為一體,員工的需要與企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)一致,每個(gè)員工都有歸屬感,都為能成為本企業(yè)的一員而自豪,員工主人翁意識(shí)強(qiáng),關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。 2 和 諧 的 人 際 關(guān) 系 優(yōu)美的工作環(huán)境是企業(yè)安全生產(chǎn)的外在形象,是保障員工生命安全的基本條件,也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的必然要求。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營不斷

10、發(fā)展的同時(shí),有責(zé)任為員工創(chuàng)造優(yōu)美的工作生活環(huán)境。在優(yōu)美的環(huán)境中工作,能提高職工的工作效率,給人以舒暢的感覺,職工的工作創(chuàng)造性也會(huì)大大迸發(fā)。同時(shí)優(yōu)美的環(huán)境能凈化、美化人的心靈,約束人的不良行為,有利于員工的身體健康。 3 優(yōu) 美 的 工 作 環(huán) 境 一個(gè)企業(yè)建立了先進(jìn)的安全文化,企業(yè)就成了一所學(xué)校。企業(yè)員工為了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備升級(jí)改造的需要不斷學(xué)習(xí),知識(shí)成為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一種資源。主動(dòng)掌握安全知識(shí)與技能已成為企業(yè)員工的自覺行為,員工由要我安全變?yōu)槲乙踩⑽視?huì)安全。企業(yè)員工通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),一方面增強(qiáng)了自身工作技能,另一方面促進(jìn)了企業(yè)整體科技實(shí)力進(jìn)步。學(xué)習(xí)創(chuàng)新已成為激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性

11、的力量源泉。4 良 好 的 學(xué) 習(xí) 氛 圍 4 安 全 文 化 與 企 業(yè)安 全 管 理 的 關(guān) 系 安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理,企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。安全文化對(duì)人的整個(gè)人生過程都不斷影響,注入和培養(yǎng)、塑造,用安全的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富教育和激勵(lì)人,提高人的安全素質(zhì)即安全技術(shù)和安全文化知識(shí),安全社會(huì)適應(yīng)力和安全生理、心理承受能力。一個(gè)人無論在何時(shí)何地都自覺或不自覺地被當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐陌踩幕铡⒏脑旌吞岣撸?企業(yè)安全管理是通過有局限性的企業(yè)安全管理技術(shù)和方法,在企業(yè)職工從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程中發(fā)揮作用,被管理者始終處在一種被動(dòng)安全、服從安全、要我安全

12、的強(qiáng)迫、監(jiān)督狀態(tài),從精神上、心理上的影響是相對(duì)短暫的、有限的。在企業(yè)安全管理上,要研究人的安全心理,以人為本,企業(yè)安全管理才能持久、深遠(yuǎn)。 5 建 設(shè) 企 業(yè) 安 全 文 化的 必 要 性 及 作 用 企業(yè)安全文化是實(shí)現(xiàn)安全管理的靈魂,當(dāng)前,有的企業(yè)存在著這樣的怪現(xiàn)象:一方面有嚴(yán)格的安全管理制度,另一方面員工對(duì)制度卻熟視無睹,違章作業(yè)屢見不鮮,究其原因不難得出企業(yè)安全文化基礎(chǔ)不牢固是產(chǎn)生矛盾的關(guān)鍵所在。如果講制度的約束對(duì)安全工作的影響是外在的、冰冷的、立竿見影的、被動(dòng)意義上的,那么文化的作用則是內(nèi)在的、溫和的、潛移默化的、主動(dòng)意義上的,具有其他約束無法比擬的優(yōu)越性,企業(yè)安全文化所具有的凝聚、規(guī)

13、范、輻射等功能對(duì)整個(gè)企業(yè)會(huì)直接產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。 必 要 性 1 企 業(yè) 安 全 文 化 是 實(shí) 現(xiàn) 安 全 管 理 的 靈 魂 在構(gòu)筑企業(yè)安全文化過程中,文化的滲透性會(huì)以不同方式表現(xiàn)出來,成為凝聚員工的中間要素,直接或間接地引導(dǎo)員工把企業(yè)的安全形象、安全目標(biāo)、安全效益同員工的個(gè)人前途、家庭利益緊密地結(jié)合起來,使之對(duì)安全的理解、追求和把握上同企業(yè)要達(dá)到的最終目標(biāo)盡可能地趨向一致。企業(yè)安全文化通過點(diǎn)滴小事的積累和文化要素的滲透,使員工在不知不覺中產(chǎn)生了一種自主約束傾向和潛在準(zhǔn)則,當(dāng)這種約束和準(zhǔn)則普遍被大多數(shù)人所認(rèn)同的時(shí)候,就標(biāo)志著企業(yè)員工自覺規(guī)范自我、約束自我的局面初步形成。良好的企業(yè)安全文化

14、不僅會(huì)使企業(yè)的安全環(huán)境長期處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),更重要的是經(jīng)過企業(yè)安全文化的建立,能使員工的思想素質(zhì)、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面得到不同程度地提高,同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)與安全管理相適應(yīng)的經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整等中心工作的平衡發(fā)展,這對(duì)樹立企業(yè)的品牌形象和增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力等都將大有裨益。 企 業(yè) 安 全 文 化 是 凝 聚 員 工 的 中 間 要 素必 要 性 2 作用有利于安全管理體系的建立和完善 有利于彌補(bǔ)生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍 提高企業(yè)安全管理的水平和層次,樹立良好的企業(yè)形象 安全文化建設(shè)包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個(gè)層次,把人、機(jī)、

15、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧。安全文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)制度建設(shè),有利于安全規(guī)章制度的建立、完善和落實(shí)。 有利于安全管理體系的建立和完善作用1 目前的安全管理,點(diǎn)多面廣,勞動(dòng)用工的多樣化,職工素質(zhì)的參差不齊,自主保安意識(shí)不強(qiáng),違章操作還時(shí)有發(fā)生這些都必須從解決人的問題入手,靠人的主動(dòng)管理來彌補(bǔ)。這就需要提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)主動(dòng)管理的安全意識(shí)和自律管理的安全觀念,以精細(xì)嚴(yán)實(shí)的管理方式彌補(bǔ)技術(shù)裝備的內(nèi)在缺陷,從而有效地解決生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備等方面存在的缺陷。有利于彌補(bǔ)生產(chǎn)水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷作用2 作用3規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。 人不僅是安全管理的

16、主體,而且是安全管理的客體。在安全生產(chǎn)人、機(jī)、環(huán)境三要素中,人是最活躍的因素,同時(shí)也是導(dǎo)致事故的主要因素。因此,能否做到安全生產(chǎn)關(guān)鍵在人。能否有效地消除事故,取決于人的主觀能動(dòng)性,取決于人對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則,取決于職工對(duì)安全問題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同。而安全文化建設(shè)的核心就是要堅(jiān)持以人為本,全面培養(yǎng)、教育和提高人的安全文化素質(zhì),完全符合安全生產(chǎn)的工作規(guī)律。 安全管理由經(jīng)驗(yàn)型、事后性的傳統(tǒng)管理向依靠科技進(jìn)步和不斷提高員工安全文化素質(zhì)的現(xiàn)代化安全管理轉(zhuǎn)變,是安全管理發(fā)展的必然趨勢。在這一轉(zhuǎn)變過程中,沒有先進(jìn)的安全文化做指導(dǎo),安全生產(chǎn)工作就會(huì)迷失前進(jìn)的方向,現(xiàn)代化的安全管理模式也不可

17、能真正建立起來。安全文化是一種新型的管理形式,它區(qū)別于傳統(tǒng)安全管理形式,是安全管理發(fā)展的一種高級(jí)階段,其特點(diǎn)就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來,轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來。通過安全文化建設(shè)提高職工隊(duì)伍素質(zhì),樹立職工新風(fēng)尚、企業(yè)的新形象,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。 作用4提高企業(yè)安全管理的水平和層次,樹立良好的企業(yè)形象 6 建 設(shè) 企 業(yè) 安 全 文 化的 途 徑 強(qiáng)化企業(yè)職工的安全意識(shí) 強(qiáng)化行為文化建設(shè) 強(qiáng)化物態(tài)文化建設(shè) 強(qiáng)化制度文化建設(shè) 1 234 現(xiàn)在有些人不管騎車還是駕車,闖紅燈的情況屢見不鮮,而美國公民即使行人過馬路,也都自覺遵守紅綠燈的規(guī)定。這表現(xiàn)的是公民的一種素質(zhì)。所以

18、,推進(jìn)安全文化建設(shè),首先要推進(jìn)觀念文化建設(shè)。這需要開展各種安全知識(shí)的普及和安全技能的培訓(xùn),加大對(duì)安全意識(shí)的宣教力度,提高人們對(duì)生命健康重要性的認(rèn)識(shí)。要讓職工形成生命第一的理念,使他們認(rèn)識(shí)到,安全與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān),與家庭幸福密不可分,人的生命權(quán)、安全權(quán)是最基本的人權(quán),進(jìn)而珍惜生命,熱愛生活,重視安全。 1 強(qiáng) 化 企 業(yè) 職 工 的 安 全 意 識(shí) 全 員 安 全 文 化 意 識(shí) 的 培 養(yǎng)要 注 重 以 下 幾 點(diǎn)安全思想教育 安全知識(shí) 教育 安全文化氛圍 以全體員工、家屬為主要對(duì)象,長期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的宣傳教育,并從多角度對(duì)全員進(jìn)行安全文化滲透。通過各

19、種形式的安全教育,充分闡釋安全文化,大力傳播安全文化,系統(tǒng)灌輸安全文化,認(rèn)真實(shí)踐安全文化,喚醒人們對(duì)安全健康的渴望,從根本上提高安全認(rèn)識(shí),提高安全覺悟,牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。 1 強(qiáng) 化 企 業(yè) 職 工 的 安 全 意 識(shí) 安全思想教育 利用培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班、板報(bào)、墻報(bào)、競賽活動(dòng)等各種手段,對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、家庭生活安全知識(shí)、社會(huì)公共生活安全知識(shí)、抗災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)等各種內(nèi)容的普及教育、再教育、繼續(xù)教育,從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動(dòng)安全知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)。職工每年應(yīng)進(jìn)行一次各種安全知識(shí)的再教育和充實(shí)更新教育。 安全知識(shí)教育1 強(qiáng) 化

20、 企 業(yè) 職 工 的 安 全 意 識(shí) 1 強(qiáng) 化 企 業(yè) 職 工 的 安 全 意 識(shí) 安全文化氛圍 研究、規(guī)劃和建立一些安全文化氣氛濃、藝術(shù)性較強(qiáng)、有益于人們?cè)鰪?qiáng)安全意識(shí)、增加安全知識(shí)的宣傳標(biāo)志、藝術(shù)作品,開展各種有益于安全文化建設(shè)的文娛體育活動(dòng),逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。還可與大專院校、報(bào)社、勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)學(xué)會(huì)及其他企業(yè)掛鉤,多邊合作,共建企業(yè)安全文化。 企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境充滿風(fēng)險(xiǎn),情況復(fù)雜,突發(fā)性危險(xiǎn)隨處存在。但是,有風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)并非就一定要出事故,重要的是要保證自己的行為安全,即遵守和服從各種環(huán)境、各種作業(yè)條件下所需要的規(guī)章制度和操作程序。如果我們認(rèn)真遵守技術(shù)規(guī)范、工藝紀(jì)律、操作規(guī)程,進(jìn)行行

21、為文化建設(shè),扼制不良行為或習(xí)慣動(dòng)作,很多事故是可以避免的。 2 強(qiáng) 化 行 為 文 化 建 設(shè) 長期以來,企業(yè)因人為的安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)而發(fā)生令人遺憾的事故屢見不鮮,所以強(qiáng)化安全制度文化建設(shè)尤為重要。一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)”制,各方面各層次人員落實(shí)責(zé)任,建立起橫到邊,縱到底,高效運(yùn)作,隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)文化素質(zhì)高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé),形成上下結(jié)合,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,對(duì)各層次能進(jìn)行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。建立健全各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章制度。三是完善企業(yè)安全管理各項(xiàng)基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等,使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。 3 強(qiáng) 化 制 度 文 化 建 設(shè) 即特定的物質(zhì)環(huán)境

22、,也就是人們常說的安全硬件建設(shè)。這就涉及到資金的投入,投入產(chǎn)出比以及安全與效益的關(guān)系等問題。無數(shù)慘痛的教訓(xùn)告訴人們,企業(yè)生產(chǎn)所需的安全設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)的材料是節(jié)省不得的,物態(tài)文化不良也會(huì)引發(fā)事故,這一點(diǎn)已被無數(shù)事實(shí)所證明的了。因此,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的安全經(jīng)濟(jì)意識(shí),推動(dòng)安全物態(tài)文化建設(shè),建立良好完備的企業(yè)安全環(huán)境,是整個(gè)企業(yè)安全文化建設(shè)不可或缺的重要組成部分。 4 強(qiáng) 化 物 態(tài) 文 化 建 設(shè) 1、企業(yè)安全文化與企業(yè)文化一樣,是當(dāng)代人類文化的重要組成部分,因此,必須對(duì)企業(yè)安全文化與企業(yè)文化一視同仁,將其融入企業(yè)文化建設(shè)的總體戰(zhàn)略之中,整體推進(jìn)。 2、企業(yè)安全文化是一種全新的安全管理思想,建設(shè)企業(yè)安全文化必須與企業(yè)現(xiàn)實(shí)安全管理工作和企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合,必須與推廣、應(yīng)用、開發(fā)現(xiàn)代安全科學(xué)技術(shù)緊密結(jié)合。 3、企業(yè)安全文化建設(shè)的核心是為了人,因而要始終堅(jiān)持以人為本,以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。 總結(jié) 謝謝培訓(xùn)講師: 培訓(xùn)日期: LOGO

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!