《競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告（14頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 競(jìng) 聘 報(bào) 告中 州 大 學(xué) 二 期 工 程 項(xiàng) 目生 產(chǎn) 經(jīng) 理 許 磊 123 自 我 情 況 介 紹對(duì) 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 的 理 解4 對(duì) 本 工 程 情 況 難 點(diǎn) 認(rèn) 識(shí)管 理 目 標(biāo) 及 承 諾567主要內(nèi)容 施 工 部 署 及 配 置成 本 管 理資 金 管 理 第一部分：自我情況介紹，08年進(jìn)入公司參加工作，至今工作已有5年半時(shí)間。 見(jiàn) 習(xí) 、施 工 員 棟 號(hào) 長(zhǎng) 工 程 部 經(jīng) 理 工 程 部 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總 工 生 產(chǎn) 經(jīng) 理2008年 7月 16日 2009年 11月 30日2009年 12月 1日 2010年 11月 16日2010年 11月 17日 20
2、11年 8月 10日2011年 8月 19日 2012年 3月 2日2012年 3月 3日 2013年 3月 20日 2013年 3月 21日至 今工作履歷 第一部分：自我情況介紹 在 這 5年 半 的 工 作 時(shí) 間 里 ， 感 謝 公 司 對(duì)我 工 作 的 認(rèn) 可 ， 不 斷 為 我 提 供 新 的 平 臺(tái) 、新 的 機(jī) 會(huì) ； 感 謝 一 起 工 作 過(guò) 的 領(lǐng) 導(dǎo) 及 同 事對(duì) 我 的 關(guān) 心 、 愛(ài) 護(hù) 和 支 持 。 使 我 不 斷 成 長(zhǎng) ，業(yè) 務(wù) 能 力 不 斷 提 高 。 今 天 ， 參 加 這 次 競(jìng) 聘 ，作 為 對(duì) 自 己 的 一 個(gè) 鍛 煉 ， 也 是 一 次 學(xué) 習(xí)
3、 。 第二部分：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位的理解 項(xiàng)目的有效運(yùn)作是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力完成的，而對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，凝聚力最重要，項(xiàng)目經(jīng)理就是凝聚團(tuán)隊(duì)的核心。 項(xiàng)目經(jīng)理的工作思路、待人處事方式直接影響項(xiàng)目員工的工作態(tài)度和工作方式，也決定了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的成敗。 職 能 上 代 理 。 代 理 公 司 運(yùn) 作 項(xiàng) 目 的 生 產(chǎn) 運(yùn) 營(yíng) ， 對(duì) 接 政 府 職 能 部 門和 業(yè) 主 ， 收 款 付 款 ， 完 成 公 司 各 項(xiàng) 指 標(biāo) ； 工 作 上 父 親 。 作 為 項(xiàng) 目 員 工 的 堅(jiān) 強(qiáng) 后 盾 ， 教 導(dǎo) 員 工 ， 提 供 支 持 ； 生 活 中 母 親 。 關(guān) 心 、 愛(ài) 護(hù) 、 包 容 ； 第三部分
4、：對(duì)本工程情況難點(diǎn)認(rèn)識(shí)1、 工 期 短 、 體 量 大 思 路 ：u 分 塊 施 工 ， 高 層 為 先 （ 15#19#高 層 先 行 施 工 ） ；u 以 高 帶 低 ， 共 用 塔 吊 （ 13#、 14#樓 利 用 17#、18#樓 塔 吊 ； 其 它 多 層 樓 兩 棟 樓 一 臺(tái) 塔 吊 ） ；u 細(xì) 策 劃 ， 詳 計(jì) 劃 （ 不 同 區(qū) 塊 分 流 水 ， 同 一 區(qū) 塊間 隔 開(kāi) ， 進(jìn) 度 計(jì) 劃 編 制 詳 細(xì) ） 。 第三部分：對(duì)本工程情況難點(diǎn)認(rèn)識(shí)2、 交 錯(cuò) 多 ， 施 工 階 段 材 料 堆 場(chǎng) 不 固 定 思 路 ： 塊 中 分 塊 ， 間 隔 施 工 造 場(chǎng) 地
5、 ；3、 屋 頂 及 別 墅 結(jié) 構(gòu) 形 式 復(fù) 雜 思 路 ： 選 擇 有 施 工 經(jīng) 驗(yàn) 的 隊(duì) 伍 施 工 坡 屋 頂和 別 墅 ；4、 區(qū) 塊 多 、 工 序 多 造 成 質(zhì) 量 難 以 控 制 思 路 ： 建 立 完 善 的 質(zhì) 量 管 理 體 系 和 制 度 ，職 責(zé) 落 實(shí) 到 人 ， 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 高 度 重 視 。 從 材料 入 場(chǎng) 抓 起 ， 工 序 施 工 嚴(yán) 格 做 到 過(guò) 程 控 制 ，落 實(shí) 三 檢 制 度 ， 定 期 公 示 質(zhì) 量 情 況 。 第四部分：管理目標(biāo)及承諾工 期 目 標(biāo) ： 458天 ；質(zhì) 量 目 標(biāo) ： 合 格 ， 力 爭(zhēng) 高 層 （ 15#19
6、#樓 ） 達(dá) 到 市 級(jí) 優(yōu) 良 標(biāo) 準(zhǔn) ；成 本 目 標(biāo) ： 上 交 6 ， 盈 利 4 ；安 全 目 標(biāo) ： 杜 絕 重 大 火 災(zāi) 事 故 ， 杜 絕 土 方 坍 塌 、高 空 墜 落 、 物 體 打 擊 、 觸 電 事 故 造 成 的 人 員 死 亡 ，杜 絕 重 大 機(jī) 械 事 故 ， 杜 絕 急 性 中 毒 事 故 ， 因 工 輕傷 率 控 制 在 0.4%以 內(nèi) ；文 明 施 工 目 標(biāo) ： 創(chuàng) 市 安 全 文 明 工 地 第五部分：施工部署及配置施 工 分 區(qū) 布 置 示 意 圖 1#2# 3#4# 5#6# 7#8#9# 10#11# 12#13# 14# 15#16#17#
7、 18# 19# 第五部分：施工部署及配置A區(qū) 段 ： 13# 19#樓B區(qū) 段 ： 9# 12#樓 ， 待 13#、 14#樓 六 層 完 成 后 開(kāi)始 施 工 ， 11#、 12#樓 地 庫(kù) 完 成 后 施 工 9#、 10#C區(qū) 段 ： 5# 8#樓 ， 同 B區(qū) 段D區(qū) 段 ： 1# 4#樓 ， 待 11#、 12#、 6#、 8#樓 6層 完成 后 開(kāi) 始 施 工 ， 2#、 4#樓 地 庫(kù) 完 成 后 開(kāi) 始 施 工 1#、3#樓施 工 分 區(qū) 第五部分：施工部署及配置 施 工 電 梯 9臺(tái) （ 15#18#樓 各 兩 臺(tái) ， 19#樓 1臺(tái) ） ；物 料 提 升 機(jī) 20臺(tái) （
8、3#、 4#、 11#14#樓 各 兩 臺(tái) ， 1#、2#、 5#8#、 9#、 10#樓 各 1臺(tái) ） ；主 體 勞 務(wù) 隊(duì) 伍 兩 個(gè) ， 主 體 階 段 施 工 人 員 500600人 ；主 要 機(jī) 械 人 員 配 置 第六部分：成本管理 擴(kuò) 外 圓 土 方 、 支 護(hù) 降 水 、 石 材 等 內(nèi) 容 利 潤(rùn) 高 ， 可 與 甲 方 協(xié) 商 溝 通 ，納 入 總 包 承 包 范 圍 內(nèi) ； 過(guò) 程 中 的 變 更 在 施 工 后 ， 由 工 程 部和 技 術(shù) 部 及 時(shí) 報(bào) 監(jiān) 理 部 確 認(rèn) ， 批 復(fù) 材 料 及 時(shí) 交 商 務(wù) 合 約 部辦 理 簽 證 縮 內(nèi) 方 高 層 坡 屋
9、面 及 別 墅 結(jié) 構(gòu) 復(fù) 雜 ， 費(fèi) 工 費(fèi) 料 ， 模 架 鋼 管 使 用 要統(tǒng) 一 部 署 ， 樓 層 、 樓 間 周 轉(zhuǎn) 使 用 ， 多 采 用 舊 模 板 木 方 ； 對(duì)無(wú) 利 潤(rùn) 或 虧 損 內(nèi) 容 忽 悠 甲 方 辦 理 技 術(shù) 核 定 單 或 設(shè) 計(jì) 變 更成 本 風(fēng) 險(xiǎn) 工 期 履 約 風(fēng) 險(xiǎn) 。 本 工 程 合 同 工 期 確 實(shí) 很 短 ， 加 之 之 前 與 名門 合 作 的 兩 個(gè) 項(xiàng) 目 過(guò) 程 付 款 不 到 位 ， 需 避 免 因 工 程 款 支 付 不 及 時(shí) 造 成 的 減 員 ， 導(dǎo) 致 工 期 損 失 第七部分：資金管理收 款付 款 現(xiàn) 場(chǎng) 多 與 甲 方 協(xié) 商 溝 通 ， 做 好 服 務(wù) ， 獲 得 甲 方 認(rèn)同 ， 為 收 款 創(chuàng) 造 條 件 。做 到 提 前 收 款 ， 擴(kuò) 大 收 款 量付 款 優(yōu) 先 保 證 勞 務(wù) 人 員 工 資 ， 優(yōu) 先 保 證緊 要 施 工 內(nèi) 容 我的匯報(bào)完畢，不足之處請(qǐng)大家指點(diǎn)。
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