大學(xué)生畢業(yè)中小房地產(chǎn)企業(yè)的市場需求

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大學(xué)生 畢業(yè) 中小 房地產(chǎn)企業(yè) 市場需求
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大學(xué)生發(fā)表中小房地產(chǎn)企業(yè)的市場需求 摘要:我國房地產(chǎn)市場主要有三大需求:城市化進(jìn)程的加快所引發(fā)的房地產(chǎn)需求,人口增長所引發(fā)的房地產(chǎn)需求,投機(jī)需求引發(fā)的房地產(chǎn)需求。在商品經(jīng)濟(jì)條件下,需求會或多或少   論文摘要:我國房地產(chǎn)市場主要有三大需求:城市化進(jìn)程的加快所引發(fā)的房地產(chǎn)需求,人口增長所引發(fā)的房地產(chǎn)需求,投機(jī)需求引發(fā)的房地產(chǎn)需求。在商品經(jīng)濟(jì)條件下,需求會或多或少的影響到商品的價格彈性變動,而對于房地產(chǎn)這種無法替代的需求而言,需求的變化起到舉足輕重的地位,資源的稀缺,需求的膨脹,必然導(dǎo)致其價格的大幅度變動。本文意在探討中小房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對房地產(chǎn)需求構(gòu)成類型分析及其開展策略。   論文關(guān)鍵詞:大學(xué)生發(fā)表,城市化,住房需求,流動性需求,開展策略   中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中一支重要的力量,在世界各國的經(jīng)濟(jì)開展中都起著戰(zhàn)略性作用。國際經(jīng)濟(jì)界、學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為,中小企業(yè)將是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)開展的主角。中小房地產(chǎn)企業(yè)作為中小企業(yè)的重要組成局部,其在房地產(chǎn)行業(yè)中也具有舉足輕重的作用。當(dāng)前,我國房地產(chǎn)業(yè)正處于高速開展時期,總投資額年平均增長約為24%。目前,我國大型房地產(chǎn)企業(yè)缺乏1000家,僅占企業(yè)總數(shù)的5%左右;而中小房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,占總數(shù)的95%左右。近年來,房地產(chǎn)作為我國經(jīng)濟(jì)增長的引擎和支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)及固定資產(chǎn)投資對國民經(jīng)濟(jì)的奉獻(xiàn)日益顯著。房地產(chǎn)業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè),在擴(kuò)大內(nèi)需和全面推進(jìn)住房制度改革等宏觀經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)下,我國房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,出現(xiàn)高速增長的態(tài)勢。   1城市化進(jìn)程的加快所引發(fā)的房地產(chǎn)需求   從房地產(chǎn)需求上看,城市化進(jìn)程的加快,更刺激了房地產(chǎn)的需求。從“十二五〞時期開始起步,用20年時間解決中國“半城市化〞的問題。也就是說,以平均每年2000萬人的速度,從2022到2030年根本解決已經(jīng)在城市中的以及未來進(jìn)城的4億農(nóng)民工及其他們愿意留在城市生活的家屬的市民化問題,中國統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)說明,2022年中國城市化率46.6%,這個數(shù)字低于世界平均水平,到2022年中國14.31億人(根據(jù)聯(lián)合國的測算),中國城市化率將到達(dá)55%(中國官方預(yù)測),那么2022年城鎮(zhèn)人口為7.8705億人,按照人均居住面積30平方米計算,到2022年城鎮(zhèn)居住面積需要增加至236.12億平方米。相當(dāng)于截止到09年177.5億平方米的1.33倍,即未來10年城市化帶來的新增住宅需求是建面58.62億平方米,即年新增剛性需求5.862億平方米。所以在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),住房供給需保持高增長才能滿足需求。   住房需求“1+1〞原理   任選一個人在城市里,都要至少有一張床有一間房;一個人居住于某地,起碼要有一張床,稍有條件的那么要有間房供其居住,這是典型的流動性住房需求。這是一個再簡單不過的世間道理。“中國人口總量世界第一,所以房子的數(shù)量也必然是第一〞。在當(dāng)代中國,影響住房需求的關(guān)鍵是要看人口的移動。移動帶來增量需求,也帶來了我們難以解決的城市住房供需矛盾。在這里有必要重提“春運〞這個讓國人一年一次無比敏感的字眼。官方公布的數(shù)據(jù):2022年全國春運客流量到達(dá)驚人的31億人次。這個數(shù)字在2022年時是25億,2022年那么是17.9億。   春運客流總量是全國就業(yè)流動人口的直接表達(dá)。這一點,相信不會有人有所質(zhì)疑。也就是說,這個寵大巨量的流動人口除了在自己家鄉(xiāng)的房和床之外,在他們的工作生活地,至少還要有他們的一張床和一間房。而我們從2022年到2022年,再到2022年春運數(shù)字增長之快速變化之大,無疑也可以讓我們得出這樣的結(jié)論:這七年間,隨中國流動人口的急速增加,就業(yè)目的地城市的住房需求也一定在同步快速增長。我們再去看中國城市的房地產(chǎn),這七年間,中國房地產(chǎn)恰恰是最快速增長的七年。信息和交通等物質(zhì)條件的快速改善,對中國牽動世界的城市化進(jìn)程起到了巨大的助推作用。特別是近年高速公路網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和高鐵超速建設(shè),便捷的交通大大提高了人口流動的速度和頻率。   在中國近三十年高速經(jīng)濟(jì)增長過后,我們至今仍面對著有目共睹的巨大的城鄉(xiāng)差距、東西部差距、沿海與內(nèi)地差距,我們?nèi)源嬖谏踔吝€在繼續(xù)擴(kuò)大著城鄉(xiāng)民眾接受教育的差距、醫(yī)療保健以及救護(hù)的差距、生活資源享受的差距、社會公共設(shè)施享受的差距,以及個人尋找開展、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)時機(jī)的差距。   在方案經(jīng)濟(jì)時代最束縛人們的戶藉制度已被對絕大多數(shù)人所無視的現(xiàn)今中國,在交通、通訊物質(zhì)條件大為改善的形勢之下,上述的這些差距逼使不單是農(nóng)村進(jìn)入的人口,而且包括小城市、小地方城鎮(zhèn)的人口多數(shù)涌向大城市、中心城市。進(jìn)而造成大城市中心城市日益緊迫嚴(yán)重的住房需求壓力。   “人往高處走〞構(gòu)成了當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)和社會開展現(xiàn)狀促使的人口往城市集中流動的基數(shù)規(guī)模。而出于創(chuàng)富和平安的需求,那么讓當(dāng)代中國財富和富有人群過于密集的涌入大城市。   回憶過去七、八年間中國房地產(chǎn)急速增長的規(guī)律,我們不難發(fā)現(xiàn),房地產(chǎn)開展最快、房價上漲領(lǐng)先的城市,絕大多數(shù)與這些城市的輻射力有著非常直接的關(guān)系。也就是說,一個城市的輻射范圍越強(qiáng),外來人口涌入的壓力也就越大,房地產(chǎn)上漲也就越快。比方北京、深圳、上海這幾個城市,其輻射外來住民的范圍都是全國甚至全世界;杭州、成都、大連、青島等城市屬于區(qū)域性中心輻射城市,這些城市的房地產(chǎn)市場主體上都被外來購房人群所主導(dǎo)。   從馬斯洛人的需求層次理論去看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和小城市先富裕起來的民眾移居至大城市,符合馬氏理論的“平安需求〞。山西煤老板在山里一夜暴富后,先想的是要把妻小父母以及他的財產(chǎn)移到相對平安的大城市;小縣城里靠手工作坊積累起財富的江浙農(nóng)民,也要想著把兒女送到上海、北京去上學(xué)前途才有保障。   改革開放物質(zhì)生活水平的改善讓中國大陸13億人口解決了生存的根本需求。   但對于13億人口基數(shù)下涌現(xiàn)的巨量的巨富階層和中產(chǎn)階級,離開“小地方〞進(jìn)入大城市是多數(shù)人必然的選擇。所以就有了“村里的去縣里,縣城里的去省城,省城的人去京、滬、深,大城市的人向國外移民〞這樣一幅世界前所未有的、龐大的移民洪潮線路圖。   2人口增長所引發(fā)的房地產(chǎn)需求   從人口總量方面來看,當(dāng)前仍處于人口紅利期間,人口絕對數(shù)量和婚育比列的提升將有效支撐房地產(chǎn)市場的剛性需求。從人口層面分析,對住房的需求將很難在五年內(nèi)有所下降,因此預(yù)測在2022年房地產(chǎn)市場的潛在需求依然保持旺盛。2022~2022年這段人口暴利期,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)高增長,高儲蓄率的背景下,購置力強(qiáng),住房消費將保持旺盛增長。   3投機(jī)需求引發(fā)的房地產(chǎn)需求   高空置的背后顯示的是巨大的房市投機(jī)需求,其中境外投資也是推高房價的一股強(qiáng)大力量。房地產(chǎn)高利潤率,高回報率的特性使熱錢大量涌入房地產(chǎn)市場,賺取人民幣升值和房地產(chǎn)未來升值所帶來的巨額利潤。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,從2022年至2022年;房地產(chǎn)業(yè)的來華直接投資占外資流入總量的比例根本保持在10%以上,2022年以后占比逐步提高,2022年到達(dá)23%,2022年“熱錢〞凈流入355億美元。熱錢進(jìn)入房地產(chǎn)市場,產(chǎn)生房地產(chǎn)大量需求,推高房價,引發(fā)房地產(chǎn)泡沫。   影響房地產(chǎn)市場需求的因素是千變?nèi)f化的,而且各類因素是相互作用的,做為中小型房地產(chǎn)企業(yè),要善于窺測房地產(chǎn)市場的變化,并在變化的市場中勇于決策,才能創(chuàng)造有利于自我開展的市場。   面對如此巨大的市場需求,中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該以何種開展策略應(yīng)對才能在劇烈的市場競爭中開展壯大呢?中小型房地產(chǎn)企業(yè)雖然在當(dāng)前的開展過程中存在著一系列的問題,面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),但其自身的優(yōu)勢也是大型房地產(chǎn)不能完全替代的。所以中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將有效的開展策略應(yīng)用于現(xiàn)有的優(yōu)勢中來,抓住機(jī)遇,營造未來開展的良好局面。其中品牌化策略是中小型房地產(chǎn)企業(yè)開展的根底性策略,只有提升自身的品牌優(yōu)勢,才能從根本上樹立穩(wěn)定的行業(yè)競爭力。與此同時,多元化融資對于企業(yè)彌補(bǔ)自身的劣勢具有重要作用。最后,聯(lián)盟化策略是企業(yè)之間共建核心競爭力的新型選擇。通過以上策略的共同實施對于今后中小房地產(chǎn)企業(yè)的未來的開展具有重要的意義。   (一)品牌化開展策略   中小型房地產(chǎn)企業(yè)的品牌化開展策略應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行努力:   第一,精確市場定位。中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實際情況,在房地產(chǎn)行業(yè)的市場中找到適合自己的位置,如選擇精致小樓盤開發(fā),或是選擇小型商務(wù)樓宇建設(shè)等,逐步建立品牌優(yōu)勢。   第二,塑造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。這是與大型房地產(chǎn)企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素,質(zhì)量是品牌的內(nèi)核,只有持續(xù)不斷地塑造高質(zhì)量的產(chǎn)品,才能在品牌上凸顯實力所在。   第三,增強(qiáng)企業(yè)管理水平。科學(xué)規(guī)劃企業(yè)所需的管理職能,合理配置現(xiàn)有的各項資源,實現(xiàn)在有限條件下的高效管理。   第四,制定企業(yè)開展規(guī)劃。中小型房地產(chǎn)企業(yè)必須明確今后的中長期開展方案,從小范圍內(nèi)進(jìn)行品牌塑造。通過規(guī)劃的實施,可以充分調(diào)動起員工的熱情,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,推進(jìn)品牌建設(shè)的力度。   第五,營造良好的客戶效勞氣氛。中小型房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過客戶的口碑來提升企業(yè)品牌。滿意的客戶不自然的在各自的圈子里為企業(yè)做免費的宣傳,提高了企業(yè)的影響力,有利于品牌的形成。   (二)多元化融資開展策略   在當(dāng)前融資難度加大的局面下,中小型房地產(chǎn)企業(yè)必須轉(zhuǎn)換思維,應(yīng)用多渠道、多元化的融資策略來獲得新的生機(jī).中小型房地產(chǎn)企業(yè)可以同時選擇上述一項或多項融資渠道,分散金融風(fēng)險,增強(qiáng)資金支持,并在實踐中繼續(xù)開發(fā)更多的融資方式。   (三)聯(lián)盟開展策略   所謂房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個以上的房地產(chǎn)企業(yè)出于對市場的預(yù)期目標(biāo)和企業(yè)自身總體經(jīng)營目標(biāo)的意愿,采取一種長期性聯(lián)合與合作的經(jīng)營行為方式。中小型房地產(chǎn)企業(yè)之間在保持各自靈活戰(zhàn)略和獨立地位的根底上,通過結(jié)成聯(lián)盟共同進(jìn)行工程開發(fā),有利于彌補(bǔ)各自的缺乏,實現(xiàn)資源互補(bǔ),協(xié)作分工,經(jīng)驗共享,最終增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
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