國家開放大學(xué)電大??啤秷F(tuán)體工作》簡答題題庫及答案(試卷號:2251)

上傳人:可樂 文檔編號:19951687 上傳時間:2021-01-17 格式:DOCX 頁數(shù):4 大?。?.72KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
國家開放大學(xué)電大??啤秷F(tuán)體工作》簡答題題庫及答案(試卷號:2251)_第1頁
第1頁 / 共4頁
國家開放大學(xué)電大??啤秷F(tuán)體工作》簡答題題庫及答案(試卷號:2251)_第2頁
第2頁 / 共4頁
國家開放大學(xué)電大專科《團(tuán)體工作》簡答題題庫及答案(試卷號:2251)_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《國家開放大學(xué)電大??啤秷F(tuán)體工作》簡答題題庫及答案(試卷號:2251)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國家開放大學(xué)電大??啤秷F(tuán)體工作》簡答題題庫及答案(試卷號:2251)(4頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、(精華版)國家開放大學(xué)電大專科團(tuán)體工作簡答題題庫及答案(試卷號:2251)盜傳必究筒答題1. 簡述在團(tuán)體工作中積極的傾聽技巧的運(yùn)用。答:(1)用點(diǎn)頭等回應(yīng)方式讓談話者了解你的傾聽;(2分)(2)用眼睛掃視全體成員,傾聽和觀察他們的語言和非語言的姿態(tài),特別是面部表情和身體一動;(4 分)(3)用語言和非語言的方式,將你聽到和觀察到的內(nèi)容挖掘出來,適度地表達(dá)出來,讓全體成員知道。 (4分)2. 簡述團(tuán)體工作者為團(tuán)體成員走進(jìn)現(xiàn)實(shí)生活所做的準(zhǔn)備。答:(1)共同計(jì)劃離組后的安排;(2分)(2)尋找適當(dāng)?shù)馁Y源;(2分)(3)提供繼續(xù)學(xué)習(xí)或進(jìn)一步接受服務(wù)的資源;(2分)(4)協(xié)助成員而對不支持的環(huán)境;(2分

2、)(5)協(xié)助成員鍛煉獨(dú)立解決問題的能力。(2分)3. 簡述成長性團(tuán)體的特征。答:(1)成長性團(tuán)體以協(xié)助成員發(fā)展社會性為主要目的,工作者通過對團(tuán)體的引導(dǎo),協(xié)助成員學(xué)習(xí)群體文化,承擔(dān)社會角色,發(fā)展成員的社會性。(4分)(2)團(tuán)體的焦點(diǎn)在于個人的成長與改變,它強(qiáng)調(diào)個人取向。(2分)(3)團(tuán)體強(qiáng)調(diào)成員的自覺和自決。(1分)(4)團(tuán)體強(qiáng)調(diào)成員的表達(dá)和互動。(1分)(5)在團(tuán)體中,工作者主要擔(dān)當(dāng)了組織者、催化者、示范者和協(xié)調(diào)者的角色。(2分)4. 筒述團(tuán)體后期的任務(wù)。答:評估團(tuán)體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況;(2分)(2)了解和處理有關(guān)團(tuán)體結(jié)束的情緒和感受;(2分)(3)保持成員的變化,鞏固其已習(xí)得的技巧;(2分)(4

3、)協(xié)助成員制訂將來的計(jì)劃,適應(yīng)外部的情境;(2分)(5)處理未完成的工作和轉(zhuǎn)介。(2分)5. 簡述團(tuán)體迷失的具體表現(xiàn)。答:(1)成員過于自信,覺得其決策是無懈可擊的,為此,會冒險采取極端行為;(2分)(2)團(tuán)體產(chǎn)生強(qiáng)大的壓力,在這種壓力下,任何不同的意見都被排除在外,團(tuán)體成員也不能容忍任何不同意見;(2分)(3)團(tuán)體成員不愿意而對現(xiàn)實(shí),對于任何已經(jīng)出現(xiàn)的警示,都會有意無意地忽視,或?qū)镜膯栴}作 出合理化的解釋;(2分)(4)成員有自己的的不同意見,但是不敢公開表達(dá);(2分)(5)成員中也有表達(dá)不同意見的,但這些意見一直沒有被其他成員真正聽進(jìn)去,成員們都陷在“我們 全體一致”的錯覺中。(2分)

4、6. 簡述團(tuán)體活動中期的重點(diǎn)。答:(1)設(shè)計(jì)成員間中層次以上的互動活動,檢驗(yàn)團(tuán)體的動力;(2分)(2)針對團(tuán)體目標(biāo),有次序地設(shè)計(jì)達(dá)成目標(biāo)的成員互動活動;(2分)(3)針對成員的需求,設(shè)計(jì)滿足個人成長和行為改變的活動;(2分)(4)針對團(tuán)體系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系,設(shè)計(jì)從環(huán)境層面介入的活動;(2分)(5)針對團(tuán)體中可能發(fā)生的特殊事件,有針對性地設(shè)計(jì)活動。(2分)7. 簡述團(tuán)體評估的作用。(10分)答:(1)評估可以指導(dǎo)干預(yù)方向,使得干預(yù)行動一直圍繞團(tuán)體目標(biāo)和個人目標(biāo)順利進(jìn)行;(2分)(2)評估可以幫助工作者和成員明白在團(tuán)體過程中團(tuán)體目標(biāo)和個人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的程度;(2分)(3)評估為成員提供了一個很好的機(jī)會

5、來表達(dá)自己對團(tuán)體的滿意度和不滿意度;(2分)(4)評估可以幫助工作者提高自己的工作能力和水平,為以后的干預(yù)提供依據(jù)和改進(jìn)方向;(2分)(5)對機(jī)構(gòu)而言,團(tuán)體評估積累了大量的資料,為提高整個機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量提供了經(jīng)驗(yàn)和資料,為機(jī) 構(gòu)的培訓(xùn)提供了重要的依據(jù)。(2分)8. 簡述自助團(tuán)體的特點(diǎn)。(10分)答:(1)非競爭的、合作取向的;(1分)(2)反精英,反官僚主義;(1分)(3)有困難的人通過內(nèi)心體驗(yàn)及自身經(jīng)驗(yàn)獲得許多強(qiáng)調(diào)內(nèi)在性的相關(guān)知識;(2分)(4)保持每時每刻做你力所能及的事的態(tài)度,問題不能一下子都得到解決;(2分)(5)共同領(lǐng)導(dǎo),或經(jīng)常采用輪流領(lǐng)導(dǎo)方式;(2分) 、(6)持助人自助的態(tài)度;(

6、1分)(7)了解幫助不是一種可以買賣的商品。(1分)9. 簡述團(tuán)體決策極化產(chǎn)生的主要原因。(10分)答:(1)通過團(tuán)體的分享,使理念、思想一致的成員更緊密地結(jié)合在一起,并旦這種結(jié)合被團(tuán)體強(qiáng)化;(3分)(2)在團(tuán)體中,具有說服力的成員,通過左右其他成員的觀念和想法,將自己的觀念和想法推向極致;(3分)(3)團(tuán)體中的決策是由全體成員共同完成的,所以責(zé)任由大家共同承擔(dān),因?yàn)樨?zé)任共同承擔(dān),分散了 個人應(yīng)負(fù)的責(zé)任,促使個人冒險,導(dǎo)致極端化行為的產(chǎn)生。(4分)10. 簡述工作者在組建團(tuán)體時必須確定的幾個要點(diǎn)。(10分)答:(1)團(tuán)體的成員選擇條件(2分)(2)對團(tuán)體結(jié)構(gòu)的控制(2分)(3)對成員開放的程度

7、(2分)(4)自愿或非自愿加入團(tuán)體(2分)(5)團(tuán)體規(guī)模、空間和時間因素(2分)11. 簡述團(tuán)體方案的內(nèi)容。(10分)答:一個完整的方案設(shè)計(jì)至少包括以下項(xiàng)目:方案的名稱(1分);選題理由和理論依據(jù)(1分);團(tuán) 體性質(zhì)與類型(1分);團(tuán)體目標(biāo)(1分);參加對象和參加人數(shù)(1分);活動次數(shù)、時間、頻率(1分) 活動地點(diǎn)(1分);活動資源(1分);活動內(nèi)容(1分);方案評估(1分)。12. 簡述過渡階段工作者的催化技術(shù)。答:(1)指出成員的感受,協(xié)助成員明白表達(dá)感受的重要性;(2分)(2)幫助參與者明白自己的防衛(wèi)行為與心態(tài);(2分)(3)鼓勵成員公開地處理矛盾與沖突,并協(xié)助他們認(rèn)識和肯定其重要性;(2分)(4)鼓勵成員承擔(dān)團(tuán)體發(fā)展的責(zé)任,(2分)(5)鼓勵成員對他人作真誠的回應(yīng)。(2分)13. 簡述團(tuán)體工作中一對一互動與個案工作中一對一互動的主要區(qū)別。答:(1)團(tuán)體是一個系統(tǒng),工作者與成員之間一對一的互動是在這個系統(tǒng)中完成的,當(dāng)他們互動時, 其他成員也在場,這無疑會對互動的效果產(chǎn)生影響,互動中發(fā)生的事實(shí)也會引起系統(tǒng)中其他部分的改變。(5分)(2)相對于個案社會工作,團(tuán)體是一個“我們”的集合,它呈現(xiàn)出比個案更多樣的解決問題的方法,極大地提高了團(tuán)體成員系統(tǒng)解決問題的能力。(5分)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!