(2021更新)國家開放大學(xué)電大本科《幼兒園組織與管理》判斷題、名詞解釋題題庫及答案(1350套)

上傳人:可樂 文檔編號:19873952 上傳時(shí)間:2021-01-15 格式:DOCX 頁數(shù):2 大小:7.29KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
(2021更新)國家開放大學(xué)電大本科《幼兒園組織與管理》判斷題、名詞解釋題題庫及答案(1350套)_第1頁
第1頁 / 共2頁
(2021更新)國家開放大學(xué)電大本科《幼兒園組織與管理》判斷題、名詞解釋題題庫及答案(1350套)_第2頁
第2頁 / 共2頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

6 積分

下載資源

資源描述:

《(2021更新)國家開放大學(xué)電大本科《幼兒園組織與管理》判斷題、名詞解釋題題庫及答案(1350套)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《(2021更新)國家開放大學(xué)電大本科《幼兒園組織與管理》判斷題、名詞解釋題題庫及答案(1350套)(2頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、最新國家開放大學(xué)電大本科幼兒園組織與管理判斷題、名詞解釋題題庫及答案(試卷號:1350)一、判斷題6. 園本課程開發(fā)應(yīng)具有科學(xué)性,應(yīng)在促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展思想的指導(dǎo)下,涉及幼兒教育的各個(gè)領(lǐng)域,開展實(shí)質(zhì)性的探索,形成科學(xué)的園本課程體系。(V )7. 班級管理的主體是教師,因此,班級管理由教師一個(gè)人完成就可以了。( X )8. 幼兒園內(nèi)部的整體效益主要取決于幼兒園內(nèi)教職工個(gè)人能力素質(zhì),與教職工之間的組合和搭配是否合理沒有關(guān)系。(X )9. 幼兒園的安全教育僅限于幼兒園內(nèi),不需要與家庭進(jìn)行配合。(XX )10. 價(jià)值觀念是幼兒園組織文化的核心要素。(V )6. 幼兒園管理僅限于幼兒園內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的管理(

2、X )7. 全園性規(guī)章制度可以起到明確各部門工作任務(wù)和職責(zé),加強(qiáng)科學(xué)管理的作用(X )8. 建立合理必要的教研活動(dòng)制度是持久、正規(guī)地開展教研活動(dòng)的保證。(V )9. 幼兒園工作比較瑣碎,因此幼兒園選用人員時(shí),應(yīng)該人越多越好。(X )10. 辦園理念是幼兒園園長對幼兒園辦園的理性認(rèn)識。(X )6. 幼兒園規(guī)章制度相當(dāng)于幼兒園的“法律”,應(yīng)該具有穩(wěn)定性,一經(jīng)制定,就不能更改。(X )7. 戴明環(huán)學(xué)說的四個(gè)階段按程序運(yùn)行,相互之間沒有關(guān)聯(lián)。(X )8. 建立合理必要的教研活動(dòng)制度是持久、正規(guī)地開展教研活動(dòng)的保證。(V )9. 公共關(guān)系有三個(gè)核心要素:社會(huì)組織、社會(huì)公眾和媒體。(X )10. 價(jià)值觀念

3、是幼兒園組織文化的核心要素。(V )二、名詞解釋題11. 戴明環(huán)學(xué)說是由美國管理學(xué)家、統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明(W. E. Deming)提出來的。該學(xué)說認(rèn)為管理過程可以用一個(gè)不斷轉(zhuǎn)動(dòng)的圓環(huán)來表示,這個(gè)圓環(huán)由計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段組成,它們有序地排列在圓環(huán)內(nèi)的適當(dāng)位 置上。這個(gè)環(huán)被稱為“戴明環(huán)”,也叫PDCA循環(huán)。12. 園長負(fù)責(zé)制是指幼兒園在上級宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,以園氏對園內(nèi)工作全面負(fù)責(zé)為核心,同黨支部保證監(jiān)督、教職工民主 管理有機(jī)結(jié)合,為實(shí)現(xiàn)幼兒園的工作目標(biāo),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能的三位一體管理格局。11. 幼兒園管理廣義的幼兒園管理即宏觀學(xué)前教育管理,是指幼兒園管理人員和有關(guān)教育行政人員遵循一定的教育方

4、 針和保教工作的客觀規(guī)律,采用科學(xué)的工作方式和管理手段,將人、財(cái)、物等各因素合理組織起來,調(diào)動(dòng) 各方面的積極性,優(yōu)質(zhì)高效地實(shí)現(xiàn)國家所規(guī)定的培養(yǎng)目標(biāo)和幼兒園工作任務(wù)所進(jìn)行的實(shí)踐活動(dòng)。12. 幼兒園公共關(guān)系是幼兒園運(yùn)用各種傳播手段,謀求內(nèi)外公眾的倍賴、理解、合作、支持,從而最終有利于實(shí)現(xiàn)幼兒園 的保教目標(biāo)的管理活動(dòng)。11. 幼兒園組織文化是指在一定背景條件下,經(jīng)過長期的發(fā)展而逐步形成的,全體組織成員普遍認(rèn)同并1L遵循的共同價(jià)值 觀念、精神信仰、行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)等精神力量的總和。12. 園長負(fù)責(zé)制是指幼兒園在上級宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,以園長對園內(nèi)工作全面負(fù)責(zé)為核心,同黨支部保證監(jiān)督、教職工民主 管理有機(jī)結(jié)合,為實(shí)現(xiàn)幼兒園的工作目標(biāo),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能的三位一體管理格局。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!