從建造成本控制淺談裝配式建筑的推廣應(yīng)用

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1、從建造成本控制淺談裝配式建筑的推廣應(yīng)用 摘要 摘要：從發(fā)展裝配式建筑的意義和現(xiàn)狀出發(fā)，引出影響裝配式建筑推廣應(yīng)用最重要的成本控制因素。以建筑工程的成本構(gòu)成為切入點，進一步分析裝配式建造方式的增量成本，并提出成 　　摘要：從發(fā)展裝配式建筑的意義和現(xiàn)狀出發(fā)，引出影響裝配式建筑推廣應(yīng)用最重要的成本控制因素。以建筑工程的成本構(gòu)成為切入點，進一步分析裝配式建造方式的增量成本，并提出成本控制的途徑：政策上做好扶持、推行企產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式、進行構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和專業(yè)化分工、提高安裝和生產(chǎn)水平、加大信息化應(yīng)用程度。 　　關(guān)鍵詞：裝配式建筑成本控制推廣應(yīng)用 信息化

2、 　　1裝配式建筑的推廣意義 　　現(xiàn)場澆筑生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾多，揚塵和噪音污染大，尤其在人口密集的中心城區(qū)，擾民和民擾的問題突出，給環(huán)境造成了較大壓力。傳統(tǒng)的建造方式已越來越不能滿足現(xiàn)代城市生活的需要。 　　裝配式建筑把一部分原來通過現(xiàn)澆成型的構(gòu)配件在工廠生產(chǎn)好后運到工地進行裝配。這種建造方式不僅克服了傳統(tǒng)現(xiàn)澆建筑的上述弊端，符合綠色施工的要求，而且通過對信息化和工業(yè)化進行深度融合，還能催生新的產(chǎn)業(yè)，形成新的經(jīng)濟發(fā)展動能。特別是發(fā)展鋼結(jié)構(gòu). 　　2裝配式建筑的發(fā)展現(xiàn)狀 　　裝配式建筑產(chǎn)生于19世紀(jì)20世紀(jì)初，英國、法國、美國、丹麥

3、、日本等國家目前都已經(jīng)有了相對比較完善的建筑體系，20世紀(jì)30年代進入我國。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2013年底，全國累計新開工裝配式建筑面積約為1200萬平方米，2014年當(dāng)年新開工裝配式建筑面積已超過2000萬平方米。[2近幾年國家出臺了建筑市場的相關(guān)政策，鼓勵裝配式建筑的發(fā)展，力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。相信在政府大力扶持下，我國裝配式建筑行業(yè)前景可觀，但在發(fā)展過程中還有很多亟待克服的困難。 　　2.1資金需求量高 　　裝配式建筑的前期投入大，不僅需要大量資金用作前期研發(fā)，還需要足夠多的廠房來滿足構(gòu)配件的生產(chǎn)需要。 　　2.

4、2工程質(zhì)量不高我國裝配式建筑由于起步晚、缺乏經(jīng)驗、技術(shù)水平低、管理不到位，造成工程質(zhì)量還比不上傳統(tǒng)建筑。 　　3影響建造成本的因素分析 　　3.1資源耗用因素 　　工程成本在耗用資源方面受兩個因素影響。一是工程所消耗和耗用的資源數(shù)量。二是工程各項活動所消耗與占用資源的價格。前者是內(nèi)部因素，相對可控;后者為外部條件決定，相對不可控。 　　3.2施工安全因素 　　施工安全成本包括安全管理投入費用和安全損失費用。安全管理投入費用是為保證安全生產(chǎn)而進行的管理、宣傳培訓(xùn)、設(shè)施等安全控制而發(fā)生的費用. 　　33工程工期因素

5、 　　工程的成本與工期直接相關(guān)，隨著工期的變化而變化。周期越短，因突擊施工而增加的直接成本就越多;周期越長，突擊施1的程度就會降低，工程直接成本也越低。間接成本，包括管理費、貸款利息及其他與項目周期成正比的支付款項，同直接成本一起構(gòu)成一條成本-工期曲線，曲線最低點對應(yīng)的就是最佳周期。 　　3.4工程質(zhì)量因素 　　質(zhì)量成本是將建筑產(chǎn)品質(zhì)量保持在設(shè)計質(zhì)量水平上所需要投入的相關(guān)費用與未達到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費用之和。在質(zhì)量管理過程中，為控制質(zhì)量而進行適當(dāng)?shù)赝度?，質(zhì)量總成本就會接近我們期望的最低值，但如果投入太少或盲目加大投入，都會使質(zhì)量總成本加大。 　　

6、4裝備式建筑的成本控制探究 　　4.1裝配式建筑增量成本分析 　　4.1.1工程工期方面裝配式建筑的工期比傳統(tǒng)建筑少，但可控性低。外墻一體化，室內(nèi)濕作業(yè)工程量和精裝工業(yè)化大大減少工期。但進度管理需要"廠場協(xié)調(diào)";，易出現(xiàn)因預(yù)制工廠與施工現(xiàn)場的相互等待而造成的窩工。并且裝配式構(gòu)件一般只能在白天吊裝，打破了傳統(tǒng)"白天支模、架筋，晚上澆砼";的施工方式，進一步降低了進度的可控性。 　　4.1.2工程質(zhì)量方面裝配式建筑可有效規(guī)避現(xiàn)有大部分質(zhì)量通病，如外墻開裂、窗洞滲漏等。 　　4.2控制裝配式建筑成本的途徑 　　4.2.1政策機制上做好扶持在

7、國家層面上，充分利用城鎮(zhèn)化帶來的住房需求和建筑發(fā)展契機，學(xué)習(xí)西方發(fā)達國家關(guān)于裝配式建筑推廣的好的經(jīng)驗做法，做好引導(dǎo)，通過財政支持、稅收優(yōu)惠、技術(shù)保障等手段出臺更多更好的推進裝配式建筑的發(fā)展與成熟的政策措施，加快建筑產(chǎn)業(yè)供給側(cè)的改革步伐，促進裝配式建筑的跨越式發(fā)展。目前有的地區(qū)采取給予面積獎勵或者合理放寬房屋預(yù)售條件等辦法來彌補裝配式建筑的增量成本，給裝配式建筑的發(fā)展提供了寬松的政策環(huán)境，但是相對于施工企業(yè)的利好政策還相對較少，發(fā)展裝配式建筑的技術(shù)研究力量述不夠多。在企業(yè)層面上，要克服發(fā)展裝配式建筑的畏難情緒，從現(xiàn)有的資源和技術(shù)力量出發(fā)，制定切實可行的裝配式建筑發(fā)展方案，加強與同行先進企業(yè)的對標(biāo)

8、學(xué)習(xí)和裝配式建筑項目管理人員的培養(yǎng)，逐步取裝配式建造方式。 　　4.2.2全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式由于目前國內(nèi)建筑的設(shè)計、生產(chǎn)與施工都是由相互獨立的企業(yè)運營，產(chǎn)業(yè)鏈各主體未從項目整體效益最大化出發(fā)，使得裝配式建造方式優(yōu)勢未充分發(fā)揮，甚至造成工期延長、成本加大等問題。采取全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式，推行設(shè)計、生產(chǎn)、施工一體化的工程總承包建設(shè)模式，更好地實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的連接和生產(chǎn)的規(guī)?；?yīng)，可以有效克服裝配式建造方式各環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)造成的弊病。這要求我們在設(shè)計階段要做好總體規(guī)劃，系統(tǒng)考慮建筑方案對深化設(shè)計、構(gòu)件生產(chǎn)、運輸、安裝施工環(huán)節(jié)的影響，因地制宜地選擇合適的裝配式生產(chǎn)方式，盡可能地提高預(yù)制構(gòu)件使用率

9、，減少模具種類，提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，合理布局塔吊位置，不斷改進構(gòu)件裝運形式，提高吊裝和運輸效率，降低成本. 　　參考文獻 　　[1]董獻園，李亞南，多頭小直徑深層攪拌樁在土壩防滲施工中的應(yīng)用J.安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2013，13(4)：17-20. 　　[2]徐譯，閻雨，周云.預(yù)制裝配式住宅推廣的社會經(jīng)濟因素分析-以江蘇沿江地區(qū)為例D.科技和產(chǎn)業(yè)，2015，15(2)：85-90. 　　[3]徐勇剛，預(yù)制裝配式住宅的研究與實踐UJ.住宅產(chǎn)業(yè)，2012(7)：33-37. 　　《從建造成本控制淺談裝配式建筑的推廣應(yīng)用》來源：《企業(yè)管理 》，作者：舒春雁。