精編國(guó)家開放大學(xué)電大??啤犊蛻絷P(guān)系管理》多選題題庫(kù)及答案(試卷號(hào):241)

上傳人:可樂(lè) 文檔編號(hào):19467909 上傳時(shí)間:2021-01-10 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):12 大?。?2.77KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
精編國(guó)家開放大學(xué)電大??啤犊蛻絷P(guān)系管理》多選題題庫(kù)及答案(試卷號(hào):241)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共12頁(yè)
精編國(guó)家開放大學(xué)電大??啤犊蛻絷P(guān)系管理》多選題題庫(kù)及答案(試卷號(hào):241)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共12頁(yè)
精編國(guó)家開放大學(xué)電大專科《客戶關(guān)系管理》多選題題庫(kù)及答案(試卷號(hào):241)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共12頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

7 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《精編國(guó)家開放大學(xué)電大??啤犊蛻絷P(guān)系管理》多選題題庫(kù)及答案(試卷號(hào):241)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《精編國(guó)家開放大學(xué)電大??啤犊蛻絷P(guān)系管理》多選題題庫(kù)及答案(試卷號(hào):241)(12頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、國(guó)家開放大學(xué)電大??瓶蛻絷P(guān)系管理多選題題庫(kù)及答案(試卷號(hào):2417)盜傳必究多選題1. 客戶忠誠(chéng)給企業(yè)帶來(lái)的效應(yīng)包括()。A. 長(zhǎng)期訂單B. 回頭客C額外的價(jià)格D. 良好的口碑E. 新的成本2. 客戶讓渡價(jià)值,是指客戶購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值與客戶購(gòu)買該產(chǎn)品或服務(wù)付出的總成本之 間的差額。其中,客戶購(gòu)買的總成本包括()oA. 貨幣價(jià)格B. 時(shí)間成本C. 精力成本D. 體力成本E. 歷史成本3. 公司價(jià)值觀形成包含的要素有()A. 時(shí)代特征B. 公司特征C. 社會(huì)責(zé)任. .|D. 團(tuán)隊(duì)力量E. 個(gè)人創(chuàng)新4. 客戶滿意的影響因素很多,總體來(lái)說(shuō),主要包括()A. 客戶的期望B. 客戶對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際認(rèn)

2、知C. 產(chǎn)品的效用D. 客戶讓渡價(jià)值E. 服務(wù)5. 客戶數(shù)據(jù)庫(kù)包括的客戶類型有()oA. 現(xiàn)有客戶B. 潛在客戶c.分銷商D. 流失的客戶E. 無(wú)關(guān)客戶6. 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷一般經(jīng)歷數(shù)據(jù)采集、()、使用數(shù)據(jù)、完善數(shù)據(jù)等六個(gè)基本過(guò)程。A. 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)B. 尋找理想消費(fèi)者C. 數(shù)據(jù)處理D. 數(shù)據(jù)分析E. 數(shù)據(jù)歸類7. 企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的核心是(),整個(gè)業(yè)務(wù)流程就是圍繞這幾個(gè)目標(biāo)進(jìn)行的。A. 以企業(yè)為中心B. 以客戶利益為中心C. 以員工為中心D. 以效率和效益為中心E. 以市場(chǎng)為中心8. 客戶細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有很多,主要包括()。A. 客戶與企業(yè)的關(guān)系B. 客戶的價(jià)值C. 企業(yè)產(chǎn)品的服務(wù)D-企業(yè)對(duì)客戶的反應(yīng)E.

3、企業(yè)的業(yè)務(wù)流程9. 營(yíng)銷的變量正在傳統(tǒng)的“4P”基礎(chǔ)上增加圍繞客戶的“4C”,其中,傳統(tǒng)的4P除了產(chǎn)品和價(jià)格外, 還包括()兩項(xiàng)。A. 消費(fèi)者的需求B. 地點(diǎn)c.溝通D. 銷售渠道E. 營(yíng)銷推廣10. 汽車企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)包括()。A. 品牌競(jìng)爭(zhēng)B. 集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)C技術(shù)突破D.人才E.服務(wù)11. 客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的作用表現(xiàn)在()。A. 營(yíng)銷智能B. 提高效率C. 銷售自動(dòng)化D. 節(jié)約購(gòu)買成本E. 增加產(chǎn)品的附加值12. 提高客戶滿意度時(shí),需要注意的方而有()。A. 從點(diǎn)滴小事上關(guān)心客戶B. 預(yù)測(cè)客戶的需求C. 尋求有效的外部刺激D. 增加客戶的挑選時(shí)間E. 客戶的重復(fù)購(gòu)買次數(shù)增加13. 對(duì)企業(yè)來(lái)

4、說(shuō),銷售渠道的作用包括()。A. 產(chǎn)品本身增值B. 物流C. 資金流D. 信息流E. 增加產(chǎn)品的附加值14. 根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的角度進(jìn)行分類,客戶可以細(xì)分為(a. V W 1 I IIIB. 企業(yè)客戶C代理商D. 小客戶E. 內(nèi)部客戶15. 客戶合作管理劃分為(),對(duì)企業(yè)客戶合作流程的優(yōu)化和再造就是圍繞著這三個(gè)方而開展的。A. 銷售流程管理B. 業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)C. 聯(lián)絡(luò)中心管理D. Web集成管理E. 市場(chǎng)營(yíng)銷管理16. 客戶關(guān)系管理環(huán)境下業(yè)務(wù)操作流程再造包括的內(nèi)容有()。A. 客戶合作管理再造B. 市場(chǎng)營(yíng)銷的再造C. 銷售流程的再造D. 客戶服務(wù)流程的再造E. 數(shù)據(jù)分析管理再造17. 客戶數(shù)據(jù)

5、庫(kù)包括的客戶類型有()。A. 現(xiàn)有客戶B. 潛在客戶C. 分銷商D. 流失的客戶E. 無(wú)關(guān)客戶18. 客戶關(guān)系管理的營(yíng)銷特點(diǎn)是()oA. 充分挖掘客戶的價(jià)值B. 關(guān)鍵是數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)用C. 核心是以客戶為中心D. 主要特征是集成E. 是一種營(yíng)銷創(chuàng)新19. 營(yíng)銷的變量正在傳統(tǒng)的“4P”基礎(chǔ)上增加圍繞客戶的“4C”,其中,4C除了購(gòu)買的方便和溝通 外,還包括下列兩項(xiàng)()。八a,B. 價(jià)格C. 消費(fèi)者獲取滿足的成本D. 銷售渠道E. 數(shù)據(jù)挖掘20. 我國(guó)汽車服務(wù)企業(yè)的營(yíng)銷模式發(fā)展戰(zhàn)略為()A. 汽車交易市場(chǎng)短期內(nèi)仍將存在B. 汽車專賣店為主流C. 多品牌經(jīng)營(yíng)迅速發(fā)展D. 汽車連鎖店會(huì)有所發(fā)展E. 汽車交

6、易市場(chǎng)即將推出歷史成本21. 客戶忠誠(chéng)度最重要的影響因素有()。A. 壟斷B. 滿意C. 愉悅D. 信賴E惰性22. 企業(yè)必須確立提高客戶價(jià)值模型的戰(zhàn)略目標(biāo),其目的是()oA. 吸引潛在客戶B. 培育VIP客戶C. 保留現(xiàn)有客戶D. 剔除低貢獻(xiàn)客戶E. 重點(diǎn)培育低貢獻(xiàn)客戶23. 客戶滿意的橫向?qū)佣ǎǎ?。A. 理念滿意B. 行為滿意C. 精神滿意D. 社會(huì)滿意E. 視覺(jué)滿意24. 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的主要作用是()oA. 信息的有效應(yīng)用B. 重點(diǎn)客戶管理伐iwpwi i a /1D. 滿足“消費(fèi)者群”的要求E. 雙向個(gè)性化交流25. 下列屬于客戶忠誠(chéng)度的衡量指標(biāo)有()。A. 客戶重復(fù)購(gòu)買次數(shù)B. 從

7、客戶的角度出發(fā)C. 從點(diǎn)滴小事上關(guān)心客戶D. 客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的敏感程度E. 客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同度26. 客戶服務(wù)可以根據(jù)客戶生命周期分為(、成熟期客戶服務(wù)、衰退期客戶服務(wù)與終止期客戶服務(wù)。A. 潛在期客戶服務(wù)B. 開發(fā)期客戶服務(wù)C. 繁榮期客戶服務(wù)Do成長(zhǎng)期客戶服務(wù)Eo以上均正確27. 市場(chǎng)營(yíng)銷的變量在傳統(tǒng)的“4P”基礎(chǔ)上增加圍繞客戶的“4C”,其中屬于4P內(nèi)容有()A. 產(chǎn)品B. 價(jià)格C. 溝通D. 銷售渠道E. 營(yíng)銷推廣28. 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷一般經(jīng)歷數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、()、使用數(shù)據(jù)、完善數(shù)據(jù)等六個(gè)基本過(guò)程。A. 數(shù)據(jù)處理B. 尋找理想消費(fèi)者C. 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)D. 數(shù)據(jù)挖掘E. 數(shù)據(jù)分析29. 對(duì)實(shí)

8、施客戶關(guān)系營(yíng)銷的企業(yè)而言可以得到的好處有()。A. 增加銷量B. 降低成本C. 口碑效應(yīng)D. 信任利益E. 社會(huì)利益30. 汽車企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的必要性主要體現(xiàn)在以下()方而。A. 汽車經(jīng)營(yíng)模式的改變B. 管理理念的更新C. 汽車客戶差異化需求的拉動(dòng)D. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇E. 新技術(shù)的推動(dòng)31. 客戶忠誠(chéng)給企業(yè)帶來(lái)的效應(yīng)包括()。A. 長(zhǎng)期訂單B. 回頭客C. 額外的價(jià)格D. 良好的口碑E. 新的成本32. 客戶讓渡價(jià)值,是指客戶購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值與客戶購(gòu)買該產(chǎn)品或服務(wù)付出的總成本之 間的差額。其中,客戶購(gòu)買的總成本包括()。A. 貨幣價(jià)格B. 時(shí)間成本C. 精力成本D. 體力成本E

9、. 歷史成木33. 公司價(jià)值觀形成包含的要素有()。A. 時(shí)代特征B. 公司特征C. 社會(huì)責(zé)任D. 團(tuán)隊(duì)力量E. 個(gè)人創(chuàng)新34. 客戶滿意的影響因素很多,總體來(lái)說(shuō),主要包括()oA. 客戶的期望B. 客戶對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際認(rèn)知C. 產(chǎn)品的效用D. 客戶讓渡價(jià)值e牌II八a八a,35. 客戶數(shù)據(jù)庫(kù)包括的客戶類型有()oA. 現(xiàn)有客戶B. 潛在客戶C. 分銷商D. 流失的客戶E. 無(wú)關(guān)客戶36. 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的主要作用是()oA. 信息的有效應(yīng)用B. 重點(diǎn)客戶管理C. 挖掘潛在客戶D. 滿足“消費(fèi)者群的要求E. 雙向個(gè)性化交流37. 企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的核心是(),整個(gè)業(yè)務(wù)流程就是圍繞這幾個(gè)目標(biāo)進(jìn)行的。A.

10、 以企業(yè)為中心B. 以客戶利益為中心C. 以員工為中心D. 以效率和效益為中心E. 以市場(chǎng)為中心38. 客戶細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)有很多,主要包括()。A. 客戶與企業(yè)的關(guān)系B. 客戶的價(jià)值C. 企業(yè)產(chǎn)品的服務(wù)D. 企業(yè)對(duì)客戶的反應(yīng)E. 企業(yè)的業(yè)務(wù)流程39. 對(duì)實(shí)施客戶關(guān)系營(yíng)銷的企業(yè)而言可以得到的好處有()。A. 增加銷量B. 降低成本C. 口碑效應(yīng)D. 信任利益E. 社會(huì)利益40. 客戶數(shù)據(jù)庫(kù)包括的客戶類型有()oA. 現(xiàn)有客戶B. 潛在客戶C. 分銷商D. 流失的客戶E. 無(wú)關(guān)客戶41. 客戶讓渡價(jià)值,是指客戶購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值與客戶購(gòu)買該產(chǎn)品或服務(wù)付出的總成本之 間的差額。其中,客戶購(gòu)買的總

11、價(jià)值包括()。A. 產(chǎn)品價(jià)值B服務(wù)價(jià)值C. 人員價(jià)值D. 形象價(jià)值E.未來(lái)價(jià)值42. 關(guān)于客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略實(shí)施層次,下列說(shuō)法正確的是()oA. 處于最高層的是公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略B. 企業(yè)價(jià)值觀和文化建設(shè)是企業(yè)的“指路燈”C. 基礎(chǔ)信息系統(tǒng)是最低層次D. 人力資源管理屬于企業(yè)文化建設(shè)E.以上均對(duì)43. 下列屬于客戶與企業(yè)接觸的接觸點(diǎn)有()。A. 電子郵件B. 制造商C. 銀行D. 專賣柜臺(tái)E.傳真44. 客戶關(guān)系管理環(huán)境下業(yè)務(wù)操作流程再造包括的內(nèi)容有()oA. 客戶合作管理再造B. 市場(chǎng)營(yíng)銷的再造C. 銷售流程的再造D. 客戶服務(wù)流程的再造E.數(shù)據(jù)分析管理再造45. CRM在市場(chǎng)營(yíng)銷中的功能按其本

12、質(zhì)可以分為()。A. 決策支持B. 營(yíng)銷推廣C. 溝通D. 銷售渠道E服務(wù)支持46. 關(guān)系營(yíng)銷的特征包括()oA. 雙贏B. 合作C. 雙向溝通D. 親密E.控制47. 市場(chǎng)營(yíng)銷的變量正在傳統(tǒng)的“4P”基礎(chǔ)上增加圍繞客戶的“4C”,其中,4C除了消費(fèi)者需求和消 費(fèi)者獲取滿足的成本外,還包括下列兩項(xiàng):()。A. 購(gòu)買的方便B. 價(jià)格C. 溝通D. 銷售渠道E.數(shù)據(jù)挖掘48. 關(guān)于渠道和接觸點(diǎn),下列說(shuō)法正確的是()。A. 渠道和接觸點(diǎn)可以互相補(bǔ)充B. 渠道和接觸點(diǎn)是企業(yè)的兩個(gè)互不相關(guān)的資源C. 渠道包括電話、傳真、郵件等D. 接觸點(diǎn)只有直接接觸點(diǎn)和間接接觸點(diǎn)兩種49. 目前我國(guó)的汽車產(chǎn)品主要是通過(guò)

13、以下渠道銷售的,包括()oA. 品牌專營(yíng)店B. 汽車交易市場(chǎng)C. 多品牌汽車經(jīng)營(yíng)店D. 汽車生產(chǎn)廠E. 汽車連鎖店50. 品牌專賣模式是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式。關(guān)于品牌專賣模式下列說(shuō)法正 確的是()oA. 便于提高客戶信息的管理B. 維修服務(wù)獲利是汽車獲利的最重要部分C. 不能樹立品牌形象D. 整車銷售、配件、維修的獲利比例結(jié)構(gòu)為2:1:4E. 貫穿汽車銷售、使用全過(guò)程51. 客戶讓渡價(jià)值,是指客戶購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)的總價(jià)值與客戶購(gòu)買該產(chǎn)品或服務(wù)付出的總成本之 間的差額。其中,客戶購(gòu)買的總價(jià)值包括()。A. 產(chǎn)品價(jià)值B. 服務(wù)價(jià)值C. 人員價(jià)值D. 形象價(jià)值E. 未來(lái)價(jià)值5

14、2. 關(guān)于客戶關(guān)系管理的戰(zhàn)略實(shí)施層次,下列說(shuō)法正確的是()oA. 處于最高層的是公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略B. 企業(yè)價(jià)值觀和文化建設(shè)是企業(yè)的“指路燈”C. 基礎(chǔ)信息系統(tǒng)是最低層次D. 人力資源管理屬于企業(yè)文化建設(shè)E. 以上均對(duì)53. 客戶忠誠(chéng)度最重要的影響因素有()。A. 壟斷B. 滿意C. 愉悅D. 信賴E. 惰性54. 客戶關(guān)系管理環(huán)境下業(yè)務(wù)操作流程再造包括的內(nèi)容有()。A. 客戶合作管理再造B. 市場(chǎng)營(yíng)銷的再造C. 銷售流程的再造D. 客戶服務(wù)流程的再造E. 數(shù)據(jù)分析管理再造55. CRM在市場(chǎng)營(yíng)銷中的功能按其本質(zhì)可以分為()。A. 決策支持B. 營(yíng)銷推廣C. 溝通D. 銷售渠道E. 服務(wù)支持56.

15、 關(guān)系營(yíng)銷的特征包括()0A. 雙贏B. 合作C. 雙向溝通D. 親密E. 控制57. 市場(chǎng)營(yíng)銷的變量正在傳統(tǒng)的“4P”基礎(chǔ)上增加圍繞客戶的“4C”,其中,4C除了消費(fèi)者需求和消 費(fèi)者獲取滿足的成本外,還包括下列兩項(xiàng):()oA. 購(gòu)買的方便B. 價(jià)格C. 溝通D. 銷售渠道E. 數(shù)據(jù)挖掘58. 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷一般經(jīng)歷數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、()、使用數(shù)據(jù)、完善數(shù)據(jù)等六個(gè)基本過(guò)程。A. 數(shù)據(jù)處理B. 尋找理想消費(fèi)者C. 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)D. 數(shù)據(jù)挖掘E. 數(shù)據(jù)分析59. 汽車企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的必要性主要體現(xiàn)在以下()方面。A. 汽車經(jīng)營(yíng)模式的改變B. 管理理念的更新C. 汽車客戶差異化需求的拉動(dòng)D. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇E. 新技術(shù)的推動(dòng)60. 品牌專賣模式是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營(yíng)模式。關(guān)于品牌專賣模式下列說(shuō)法正 確的是()oA. 便于提高客戶信息的管理B. 維修服務(wù)獲利是汽車獲利的最重要部分C. 不能樹立品牌形象D. 整車銷售、配件、維修的獲利比例結(jié)構(gòu)為2:1:4E. 貫穿汽車銷售、使用全過(guò)程

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!