【內(nèi)部審計論文】內(nèi)部審計價值的提升

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1、【內(nèi)部審計論文】內(nèi)部審計價值的提升摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，推進了各個機構(gòu)內(nèi)部審計工作的變革，內(nèi)部審計工作就是對組織中的各項業(yè)務和控制措施進行評價,從而判斷出是否實現(xiàn)了資源的合理運用；是否符合相應的標準；是否實現(xiàn)了預期目標等。為了更好地適應經(jīng)濟新常態(tài)的要求，提升內(nèi)部審計價值的重要性愈發(fā)的明顯。本文對經(jīng)濟新常態(tài)下內(nèi)部審計工作的現(xiàn)狀進行分析，并就如何提升內(nèi)部審計價值提出一些個人觀點，以供參考。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài)；內(nèi)部審計；價值提升一、新經(jīng)濟常態(tài)下內(nèi)部審計的基本定位和特點分析在當前經(jīng)濟新常態(tài)背景下，內(nèi)部審計工作的重要性越發(fā)的明顯，能有效的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升和企業(yè)的經(jīng)營目標，在當前經(jīng)濟新常

2、態(tài)背景下，內(nèi)部審計工作的核心內(nèi)容也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由原來的監(jiān)控弊端轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣咂髽I(yè)運營的價值，所以，內(nèi)部審計價值的提升對企業(yè)的發(fā)展有著積極的推動作用，能幫助企業(yè)適應當前社會的發(fā)展，并發(fā)揮自身的職能為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，充分的利用產(chǎn)品的服務價值。內(nèi)部審計的價值主要體現(xiàn)為完善企業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)風險管理和控制、提升企業(yè)管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益等,這樣專門對管理層服務的組織還很少，內(nèi)部審計工作則充分的體現(xiàn)了這部分的價值山。二、當前內(nèi)部審計工作中存在的問題1.內(nèi)部審計工作缺少獨立性，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不健全在實際工作中，內(nèi)部審計工作定位不明確已經(jīng)成為普遍存在的問題，限制了內(nèi)部審計工作作用的發(fā)揮，導致工作缺少獨立性

3、。當前不少企業(yè)以及政府部門其內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)并不完善，缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人才,使得內(nèi)部審計工作的開展受到影響。尤其在一些農(nóng)村地區(qū)，很長時間都沒有發(fā)揮農(nóng)村中集體經(jīng)濟審計的作用，并且缺乏專業(yè)審計人員進行管理。同時加上企業(yè)缺乏合理的監(jiān)督體制，這就使得內(nèi)部審計工作缺乏獨立性，其公平性很容易受到影響，限制了內(nèi)部審計職能的發(fā)揮兇。2.內(nèi)部審計工作缺乏專業(yè)優(yōu)秀的人才，限制了進一步發(fā)展隨著內(nèi)部審計工作的核心內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)變,這就對審計人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力提出了更高的要求,需要內(nèi)部審計人員具有較為全面的知識、豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。但在實際的工作中，不少內(nèi)部審計人員的專業(yè)能力不強，業(yè)務水平較低,缺乏對相關(guān)法律法

4、規(guī)的了解，不能有效的完成工作的要求,使得企業(yè)和單位需要借助第三方來完成,這不僅增加了成本,還存在巨大的風險。3.內(nèi)部審計工作缺乏深入的開展,導致質(zhì)量管理不能滿足標準內(nèi)部審計工作的各個階段都存在著一定的問題,導致內(nèi)部審計的質(zhì)量不能滿足需求。由于未能嚴格的按照程序進行審計，從而存在操作不規(guī)范的問題,使得內(nèi)部審計的一些規(guī)章制度形同虛設。部分企業(yè)、單位的內(nèi)部審計的管理目標不夠明確，開展審計工作之前缺少對實際情況的調(diào)查，從而不能結(jié)合實際來制定內(nèi)部審計方案，審計工作隨意性較大。此外，部門企業(yè)、單位的審計報告存在編制不科學的問題，對問題分析的不夠透徹和嚴謹，缺乏邏輯性和層次性，嚴重的削弱了審計報告的價值。4

5、.內(nèi)部審計工作范圍過于狹隘，沒有發(fā)揮審計工作的全面性當前部分企業(yè)和單位在開展內(nèi)部審計工作時，往往只是將審計工作當成是一種資本審計，卻忽略了對所有資產(chǎn)進行全面審計,并且對審計的過程缺乏跟蹤，進而無法有效的對內(nèi)部部門的相關(guān)設施、購買商品、項目建設等工作進行審計。三、提升內(nèi)部審計價值的基本要求總的來講，內(nèi)部審計價值的提升，主要體現(xiàn)在審計工作可以有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以，提升內(nèi)部審計價值是當前企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標，對企業(yè)的形象及市場競爭力有著重要的作用,其主要的基本要求表現(xiàn)為：1.加強審計人員隊伍的建設審計人員是內(nèi)部審計工作開展的基礎(chǔ)，在當前經(jīng)濟新常態(tài)背景下，要將內(nèi)部審計工作推廣到各個層面之中

6、，幫助企業(yè)提升管理效益，通過打造高素質(zhì)的專業(yè)審計隊伍，才能保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求。因此,企業(yè)首先就需要建立符合自身特點的內(nèi)部審計隊伍，可從企業(yè)的管理層進行甄選，將選取的人才進行系統(tǒng)化的學習和培訓，構(gòu)建高素質(zhì)審計隊伍兇。這樣的隊伍由于是從管理層中進行挑選，熟悉企業(yè)的運營和發(fā)展，了解企業(yè)的自身的結(jié)構(gòu)，能更好、更快的進行企業(yè)內(nèi)部審計管理，同時對各個部門也都較為熟悉，能有效的做到互動、溝通和交流，減少不必要的糾紛。2.需要不斷加強現(xiàn)代信息技術(shù)支持隨著社會科技的飛速發(fā)展,我國已經(jīng)進入了全新的信息化時代，這就對內(nèi)部審計人員信息化能力提出了更高的要求，推進了信息化平臺的建設和運用，內(nèi)部審計人員要充分的結(jié)合信

7、息技術(shù)手段，建立符合自身企業(yè)特點的應用軟件,并建立成熟的審計流程,從而有效的提高審計工作的效率和時效性。這樣有效的降低了成本的投入，增加了企業(yè)的附加值，使審計工作更加的便捷和具有靈活性。3.積極提升內(nèi)部審計管理能力在當前經(jīng)濟新常態(tài)背景下,我國企業(yè)也跟隨時代的發(fā)展轉(zhuǎn)變了管理理念，這也就推進了內(nèi)部審計管理理念的變革，內(nèi)部審計工作必須要建立在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標上，將其融入到企業(yè)的日常管理之中，與各個部門的中短期發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。但審計工作的重點還是為企業(yè)的組織目標和風險控制服務的，因此，要把握內(nèi)部審計的重點，加強各部門之間的合作，有效地提升內(nèi)部審計的性價比，提高內(nèi)部審計的服務質(zhì)量。我們要建立健全的監(jiān)督管

8、理體系，對企業(yè)內(nèi)部審計的各個環(huán)節(jié)進行跟蹤和及時的反饋，建立完善的績效考核機制，進而推進內(nèi)部審計服務價值的提升，更好地為企業(yè)發(fā)展服務。四、經(jīng)濟新常態(tài)下提升內(nèi)部審計價值的主要路徑綜上所述，我們不難看出，要想實現(xiàn)內(nèi)部審計價值的提升，就需要建立完善的審計運用價值鏈和穩(wěn)定的供應鏈體系，從而有效的促使內(nèi)部審計工作價值的提升。1.要充分提高供應鏈的價值利用供應鏈簡單來說就是一個物流網(wǎng)絡，包含著眾多的節(jié)點，因此，要想實現(xiàn)提高供應鏈的價值就需要在滿足客戶服務的條件下,將整個供應鏈成本降到最低，并將各個節(jié)點有效的聯(lián)系在一起，進而為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的提升詢。這樣的供應鏈模式能最大化企業(yè)的服務價值，并且有效地降低庫存

9、。通過開展科學合理的內(nèi)部審計工作，能有效的實現(xiàn)對供應鏈流程的控制，保證物流質(zhì)量，并且也促使企業(yè)之間的交流協(xié)作，使整個供應鏈能夠順暢的運行，能實現(xiàn)對企業(yè)各部門的管理，實現(xiàn)風險均攤。并且，要加強企業(yè)信息技術(shù)的運用和管理，將供應鏈作為企業(yè)的重要部分進行綜合管理，必須在戰(zhàn)略層面去做出長遠的打算，規(guī)范組織管理的流程，進而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計價值的提升。2.要提高內(nèi)部審計的價值鏈管理在提升供應鏈價值利用的同時，還要加強企業(yè)內(nèi)部的管理力度，完善管理體系，通過內(nèi)部價值鏈來提升企業(yè)管理的效率和質(zhì)量。實施管理時，要結(jié)合企業(yè)的核心內(nèi)容，關(guān)注對企業(yè)發(fā)展和目標有決定性影響的業(yè)務和內(nèi)容,將這些數(shù)據(jù)信息進行收集、排序和整理，根

10、據(jù)輕重緩急給予相應的監(jiān)管，監(jiān)管要做到合理、有效，從而借助各個部門專業(yè)人才的知識技能來推動管理水平的提升并且要對產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)進行收集、整理和分析評估,這個過程并不是單一進行的，只有通過加強溝通協(xié)作，才能減少重復工作發(fā)生的幾率，實現(xiàn)內(nèi)部審計價值的提升。3.豐富管理模式，提升內(nèi)部審計手段要想實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計價值的提升，還需要豐富管理模式，加強內(nèi)部審計手段的提升，這樣才能有效的降低企業(yè)的成本,及時的改進傳統(tǒng)模式中存在的問題，對此，我們可以加強非現(xiàn)場審計工作，運用集成化管理手段，建立健全的管理體系,充分的利用現(xiàn)代信息技術(shù)打造信息化平臺，并建立相應的數(shù)據(jù)庫，借助信息技術(shù)形成集成化管理,從而實現(xiàn)內(nèi)部審計力

11、度的提升,并實現(xiàn)對審計全過程的監(jiān)管工作。4.加強內(nèi)部審計的戰(zhàn)略性決策內(nèi)部審計是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一個重要的組成部分，具有一定的組織框架，所以，在進行內(nèi)部審計工作時，我們要注重增加內(nèi)部審計的組織結(jié)構(gòu)，明確其工作的職責，將內(nèi)部審計部門作為整體進行績效評估。內(nèi)部審計工作宜接關(guān)系著企業(yè)今后的發(fā)展和各部門的中長期規(guī)劃，因此，要提高審計的戰(zhàn)略性，將其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合在一起，對企業(yè)的重點內(nèi)容進行監(jiān)管。企業(yè)的管理層決定著企業(yè)未來的發(fā)展方向，這就需要我們不斷地提升內(nèi)部審計的地位，使其更多的參與到企業(yè)管理之中，從而實現(xiàn)對企業(yè)管理層的監(jiān)管工作，最終實現(xiàn)內(nèi)部審計價值的提升。五、結(jié)束語綜上所述，社會在發(fā)展,時代在進步，

12、我國已經(jīng)進入了全新的經(jīng)濟新常態(tài)時期，這就有效的促使了企業(yè)內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)由原本單一的財務監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ髽I(yè)的發(fā)展和規(guī)劃提供有效的助力。對此，內(nèi)部審計人員要不斷地提升自身的專業(yè)素養(yǎng),學習和積累更為豐富、全面的知識，建立健全的監(jiān)督管理體系，從而成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳參考依據(jù)。因此,在經(jīng)濟新常態(tài)下提高內(nèi)部審計價值是時代發(fā)展的必然趨勢,需要我們不斷的創(chuàng)新理念并完善內(nèi)部審計管理體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)參考文獻：1譚星星.經(jīng)濟新常態(tài)下內(nèi)部審計價值的提升J.現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019,(04)：230230.2吳海星.經(jīng)濟新常態(tài)下內(nèi)部審計價值的提升J.財會學習,2018,(18):148+150.3曹承敏.經(jīng)濟新常態(tài)下的內(nèi)部審計價值研究J.現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017,(10)：172172.