成本會計課后習(xí)題參考答案.ppt

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1、成本會計習(xí)題參考答案,中國原子能出版社,第一章 總論,P13 一、單選： AACCD BBCCA DAB 二、多選： ABDE ABCDE AB ABC ABDE ACD ABC DE 三、判斷： 對 對 錯 錯 對,第二章 成本核算的基本要求和一般程序,P25 一、單選： BADAC ACADB ADBAB CD 二、多選： ABCD ABD ABCD BD ABCD ABE ABCDE ABD 三、判斷： 錯 錯 錯 對 對 錯 對 對 錯 錯 錯 錯,第三章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費用的核算,一、單選 1-20:ADCBB BABCB CCBCD

2、 DCDAC 21-40:CBCCA CCBAD ADAAA DCCCD 41-60:ADABC CDBDC BBDBC ABACA 61-66:DAADA C,二、多選 1-5: BCD BD AE ACDE AE 6-10: AB ABD BDE ABD BC 11-15:ACDE BDE BCD ABCDE ABC 16-20:AC AB BD BCD ABD 21-25:BD ABCD ABDE ABCDE BCDE 26-28:ABD AD ABC,三、判斷 ,第三章 工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費用的核算,

3、P72：四、計算分析題 1、（1）各產(chǎn)品定額消耗量 A：2560=1500 B：4040=1600 3600 C：5010=500 （2）材料定額消耗量分配率=36723600=1.02 （3）應(yīng)分配的材料費用 A：15001.02=1530 B：16001.02=1632 C：5001.02=510,,,（4）應(yīng)分配的材料費用 A：15305=7650 B：16325=8160 C：5105=2550 （5）帳務(wù)處理： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 7650 基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品 8160 基本生產(chǎn)成本C產(chǎn)品 2550 貸：原材料甲材料 18360,計算分析題2,（1）產(chǎn)品原材

4、料定額費用 甲：100120=12000 乙：100200=20000 （2）原材料定額費用分配率 =64000（12000+20000）=2 （3）產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用 甲：120002=24000 乙：200002=40000,（4）帳務(wù)處理 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 24000 基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 40000 貸：原材料 64000,計算分析題3,（1）76007600=1（元/度） 需要分配的是基本生產(chǎn)車間的5000-500=4500度電，按照A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時分配，則 分配率=4500（3000+2000）=0.9 A：30000.9=2700 B：20000

5、.9=1800 其他的不需要進行分配。 （2）帳務(wù)處理,借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 2700 基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品 1800 輔助生產(chǎn)成本 2000 制造費用基本生產(chǎn)車間 500 管理費用 600 貸：銀行存款 7600,計算分析題7直接分配法,修理車間的勞務(wù)單位成本=4560（2600-400）=2.05 運輸車間的勞務(wù)單位成本=7920（7500-300）=1.1 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分?jǐn)偟臋C修費用=2000 2.05=4100 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分?jǐn)偟倪\輸費用=5200 1.1=5720 管理部門應(yīng)分?jǐn)偟臋C修費用=200 2.05=410 管理部

6、門應(yīng)分?jǐn)偟倪\輸費用=20001.1=2200,帳務(wù)處理 借：制造費用基本生產(chǎn)車間 9820 管理費用 2610 貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 4510 輔助生產(chǎn)成本運輸車間 7920,計算分析題8交互分配法,（1）對內(nèi)交互分配 修理車間的勞務(wù)單位成本=1900020000=0.95 運輸車間的勞務(wù)單位成本=2000040000=0.5 運輸車間應(yīng)分?jǐn)偟男蘩碣M用=10000.95=950 修理車間應(yīng)分?jǐn)偟倪\輸費用=15000.5=750,帳務(wù)處理 借：輔助生產(chǎn)成本修理車間 750 輔助生產(chǎn)成本運輸車間 950 貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 950 輔

7、助生產(chǎn)成本運輸車間 750 交互分配后的實際費用： 修理車間：19000+750-950=18800 運輸車間：20000+950-750=20200,（2）對外分配 修理車間勞務(wù)的單位成本 =18800（20000-1000）=0.9895 運輸車間勞務(wù)的單位成本 =20200（40000-1500）=0.5247 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分?jǐn)偟男蘩碣M =16000 0.9895=15832 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分?jǐn)偟倪\輸費 31573 =30000 0.5247=15741,,管理部門應(yīng)分?jǐn)偟男蘩碣M =3000 0.9895=2968.5

8、管理部門應(yīng)分?jǐn)偟倪\輸費 7428.45 =8500 0.5247=4459.95 31573+7428.4518800+20200，故應(yīng)用倒擠法。 管理部門應(yīng)分?jǐn)偟男蘩碣M=18800-15832=2968 管理部門應(yīng)分?jǐn)偟倪\輸費=20200-15741=4459 7427,,,帳務(wù)處理 借：制造費用基本生產(chǎn)車間 31573 管理費用 7427 貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 18800 輔助生產(chǎn)成本運輸車間 20200,計算分析題9計劃成本分配法,（1）按照計劃單位成本分配 修理車間應(yīng)分擔(dān)的運輸費=35001.2=4200 480

9、00 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分擔(dān)的運輸費=300001.2=36000 管理部門應(yīng)分擔(dān)的運輸費=65001.2=7800 運輸車間應(yīng)分擔(dān)的修理費=30002=6000 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分擔(dān)的修理費=160002=32000 管理部門應(yīng)分擔(dān)的修理費=10002=2000 40000,,,借：輔助生產(chǎn)成本修理車間 4200 輔助生產(chǎn)成本運輸車間 6000 制造費用基本生產(chǎn)車間 68000 管理費用 9800 貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 40000 輔助生產(chǎn)成本運輸車間 48000,（2）成本差異 修理車間的成本差異=35000+4200-40000=

10、-800 成本差異率=-800（16000+1000）=-0.047 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分擔(dān)的成本差異 =16000（-0.047）=-752 管理部門應(yīng)分擔(dān)的成本差異 -799-800 =1000 （-0.047）=-47 管理部門分擔(dān)的成本差異應(yīng)為：-800-（-752）=-48,,運輸車間的成本差異=46000+6000-48000=4000 成本差異率=4000（30000+6500）=0.1096 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分擔(dān)的差異=300000.1096=3288 管理部門應(yīng)分擔(dān)的差異=4000-3288=712 基本生產(chǎn)車間應(yīng)分擔(dān)的成本差異總額 = -

11、752+3288=2536 管理部門應(yīng)分擔(dān)的成本差異總額 = - 48+712=664,帳務(wù)處理 借：制造費用基本生產(chǎn)車間 2536 管理費用 664 貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 800 輔助生產(chǎn)成本運輸車間 4000,注：在會計實務(wù)中為了簡化核算，在差異額較小的情況下，可直接計入“管理費用”，而不進行分?jǐn)?。即只要算出各輔助生產(chǎn)車間的成本差異，然后全部由管理費用承擔(dān)即可： 修理車間的成本差異=35000+4200-40000=-800 運輸車間的成本差異=46000+6000-48000=4000 借：管理費用 3200 貸：輔助生產(chǎn)成本修

12、理車間 800 輔助生產(chǎn)成本運輸車間 4000,計算分析題12制造費用的（生產(chǎn)工時比例）分配法,分配率=21670（3260+2750+2658）=2.5（元/小時） 甲：32602.5=8150 乙：27502.5=6875 丙：26582.5=6645 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 8150 基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 6875 基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 6645 貸：制造費用 21670,計算分析題13制造費用的年度計劃分配率法,年度計劃分率=60000（40006+20008） =60000 40000=1.5 3月份分配的制造費用： 甲：34061.5=3060 乙

13、：18081.5=2160 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 3060 基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 2160 貸：制造費用 5220 3月末制造費用的余額為貸方的220元。,計算分析題14制造費用的年度計劃分配率法,年度計劃分率 =234000（190005+60007+80007.25） =234000 195000=1.2 12月份分配的制造費用： 甲：180051.2=10800 乙：70071.2=5880 丙：5007.251.2=4350,借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 10800 基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 5880 基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 4350 貸：制造費用 210

14、30 制造費用 期初余額 1200 19400 21030 430,,,,年末差異處理：由于本案例沒有給出1-11月份累計已經(jīng)分配的制造費用總額，故可以按照12月份已經(jīng)分配的數(shù)額進行差異分配。 年末的差異額為-430 故差異分配率=-430（9000+4900+3625） =-430 17525=-0.0245 甲:9000（-0.0245）=-220.5 乙：4900（-0.0245）=-120.05 丙：-430-（-220.5）-（-120.05）=-89.45,會計分錄 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 220.5 基本

15、生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 120.05 基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 89.45 貸：制造費用 430,計算分析題15損失性費用的核算,（1）直接材料分配率=60000/500=120（元/件） 合格品應(yīng)分配的材料費用=480120=57600（元） 廢品應(yīng)分配的材料費用=20120=2400（元） （2）直接人工分配率=14700/（480+2050%）=30 廢品應(yīng)分配的人工費用=302050%=300（元） （3）制造費用分配率=14210/（480+2050%） =29 廢品應(yīng)分配的制造費用= 292050%=290 （元） (4)廢品成本合計為 2400+300+290=2990(元)

16、 其中：500元的殘料入庫,帳務(wù)處理,結(jié)轉(zhuǎn)廢品的生產(chǎn)成本 借:廢品損失A產(chǎn)品 2990 貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 2990 回收殘料入庫 借：原材料 500 貸：廢品損失A產(chǎn)品 500 將廢品損失2990-500=2490元轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 2490 貸：廢品損失A產(chǎn)品 2490,計算分析題16損失性費用的核算,不可修復(fù)廢品損失計算表,結(jié)轉(zhuǎn)廢品的生產(chǎn)成本 借:廢品損失A產(chǎn)品 1146 貸：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 1146 回收殘料入庫 借：原材料 80 貸：廢品損失A產(chǎn)品 80 將廢品損失1146-80=1066元轉(zhuǎn)入合格產(chǎn)品成本 借

17、：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 1066 貸：廢品損失A產(chǎn)品 1066,計算分析題17約當(dāng)產(chǎn)量比例法,（1）在產(chǎn)品完工程度 第一道工序：16050%400=20% 第二道工序：（160+24050%）400=70% （2）在產(chǎn)品完工程度 第一道工序：10050%400=12.5% 第二道工序：（100+20050%）400=50% 第三道工序：（100+200+10050%）400=87.5%,計算分析題18約當(dāng)產(chǎn)量比例法,材料費用的分配率=1360000（3000+400）=400 完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用=3000400=1200000 在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用=400400=160000 人工費

18、用分配率 =640000 （3000+40050%）=200 制造費用分配率 =960000 （3000+40050%）=300 完工產(chǎn)品成本=3000（400+200+300）=2700000 在產(chǎn)品成本=400400+ 40050%200+40050%300 =260000,計算分析題19定額成本法,月末在產(chǎn)品的定額成本=400400+400100+400150=260000 本月完工產(chǎn)品成本 =（1360000+640000+960000）-260000=2700000,計算分析題20定額比例法,原材料費用分配率 =（18600+1400）/（40002+10002）=2 本月

19、完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=400022=16000 月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=100022=4000 工資和福利費分配率 =（3000+9000）/（40001.25+10001）=2 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=40001.252=10000 月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費用=100012=2000,制造費用分配率 = （1000+5000）/（40001.25+10001）=1 完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=40001.251=5000 月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=100011=1000 本月完工產(chǎn)品成本=16000+10000+5000=31000 月末在產(chǎn)品的定額成本=4000+2000+1000=7000,

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