大力促進(jìn)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè).doc

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行業(yè)資料：_大力促進(jìn)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè)大力促進(jìn)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)在，建設(shè)煤炭企業(yè)安全文化已經(jīng)被提到了前所未有的高度，是煤炭企業(yè)保證安全生產(chǎn)，建設(shè)和諧礦山的內(nèi)在要求。我們一定要下大力氣研究、認(rèn)識(shí)、促進(jìn)煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)。一、煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵安全文化是企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學(xué)，它發(fā)揮文化的功能來進(jìn)行安全管理，是安全管理發(fā)展的新階段。安全文化作為管理科學(xué)來看，正是注重通過提高人的思想觀念和精神素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)管理。我們知道，企業(yè)管理至今已經(jīng)過了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理三個(gè)階段，而安全文化管理是企業(yè)管理的第四個(gè)階段，并且與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)。安全文化融匯現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、價(jià)值觀念、群體意識(shí)、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容，對(duì)于它的內(nèi)涵可以從以下三個(gè)方面來加以理解：一是安全文化是企業(yè)的一種物質(zhì)文化。一個(gè)充滿生機(jī)活力的企業(yè)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，要想生存和發(fā)展，必須有本企業(yè)特色的物質(zhì)文化，諸如明確的企業(yè)目標(biāo)，完善的規(guī)章制度，先進(jìn)的技術(shù)裝備，系統(tǒng)的培訓(xùn)教育措施，合格的安全生產(chǎn)設(shè)施等。還要有一定數(shù)量的企業(yè)安全文化陣地，美觀整潔的廠容廠貌等看得見、摸得著的硬件。二是安全文化是企業(yè)的一種行為文化。它包括全體職工要具有明確的行為規(guī)范，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部具有優(yōu)良的工作作風(fēng)，能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用，職工隊(duì)伍具備良好的素質(zhì)等。三是安全文化是企業(yè)的一種觀念文化。它是一個(gè)企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵(lì)職工奮發(fā)向上的企業(yè)精神。二、正確認(rèn)識(shí)安全文化與思想政治工作的關(guān)系安全文化與思想政治工作，在目標(biāo)、內(nèi)容、功能、途徑等方面有許多相似點(diǎn)和相通之處，兩者相輔相成，正確把握二者的關(guān)系，有利于企業(yè)管理的優(yōu)化和思想政治工作的改進(jìn)和加強(qiáng)。企業(yè)安全文化，就是企業(yè)職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中，逐步形成的具有本企業(yè)特色的群體意識(shí)，它包括：企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)生活方式等。由于煤炭行業(yè)所處的特殊地位以及艱苦的作業(yè)環(huán)境，更顯示了思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等項(xiàng)工作中發(fā)揮了極大的作用。思想政治工作從內(nèi)容到方式方法，早已被職工群眾認(rèn)同和熟悉，發(fā)揮了有效的勸善引導(dǎo)功能，沒有棄優(yōu)而不用的道理。安全文化具有實(shí)踐性、系統(tǒng)性、人本性和全面性等四個(gè)特征。安全文化的核心就是以人為本，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值。安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體是人，安全生產(chǎn)本身是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。人的安全意識(shí)如何，安全文化素質(zhì)高低，直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作，只有以人為本，啟發(fā)、引導(dǎo)、強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，才能做到自主保安全，以收到減少事故的效果。在煤炭企業(yè)，思想政治工作與安全文化建設(shè)共存于企業(yè)安全生產(chǎn)的管理和實(shí)踐之中。安全文化建設(shè)的核心是人，思想政治工作的對(duì)象也是人，二者都把尊重人、理解人、關(guān)心人、調(diào)動(dòng)人的最大潛能作為基本指導(dǎo)原則。建設(shè)企業(yè)安全文化，強(qiáng)化企業(yè)意識(shí)，創(chuàng)造企業(yè)安全文化氛圍，離不開思想政治工作，并要始終堅(jiān)持把不斷加強(qiáng)思想政治工作放在首位。大量的事實(shí)也證明，思想政治工作抓得緊，做得細(xì)，職工的安全意識(shí)、安全觀念就比較強(qiáng)，職工素質(zhì)的提高也比較快，這個(gè)單位的安全生產(chǎn)就搞得比較好，安全文化的氛圍就比較濃。思想政治工作是安全管理不可缺少的重要手段，它為安全文化建設(shè)提供了必要的條件?，F(xiàn)代安全文化建設(shè)要宣傳黨和國(guó)家相關(guān)方針政策和法律法規(guī)，灌輸安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍。切實(shí)抓好安全文化的宣傳教育也是維護(hù)人民群眾根本利益的重要內(nèi)容，在形式上可利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)宣傳安全文化知識(shí)等生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè)大力加強(qiáng)承包商安全管理當(dāng)前，一些企業(yè)進(jìn)行裝置檢修時(shí)，對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行外包。由于承包商隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊或存在分包、轉(zhuǎn)包等因素，往往給安全生產(chǎn)埋下隱患。筆者認(rèn)為，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)承包商的嚴(yán)格管理，檢修工程不能一包了之，更不能以包代管。首先，嚴(yán)把承包商資質(zhì)準(zhǔn)入關(guān)。要針對(duì)承包商建立考核機(jī)制，不斷抬高準(zhǔn)入門檻，通過嚴(yán)格考核，確認(rèn)施工方的安全施工能力，確保施工隊(duì)伍符合各項(xiàng)要求，做到正規(guī)化、專業(yè)化。同時(shí)，要強(qiáng)化外來施工人員的安全教育工作。一些承包商往往急功近利，抱有僥幸心理，該花費(fèi)的培訓(xùn)費(fèi)不愿花，不重視施工人員安全教育培訓(xùn)。企業(yè)要嚴(yán)格把關(guān)，將項(xiàng)目安全技術(shù)向施工方徹底交底，對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕不進(jìn)行安全考核，不持證上崗等現(xiàn)象發(fā)生。其次，要杜絕承包商將檢修項(xiàng)目再一次分包或轉(zhuǎn)包。事實(shí)上，承包商層層分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象還不在少數(shù)。由于利益關(guān)系，分包商或轉(zhuǎn)包商為獲取更大利潤(rùn)，往往雇用臨時(shí)工、勞務(wù)派遣工等，以此降低人工成本。這些施工人員對(duì)化工企業(yè)設(shè)備、原料性能、生產(chǎn)環(huán)境和工藝特點(diǎn)等都缺乏全面深入的了解，如果沒有進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，沒有實(shí)操訓(xùn)練，必然給安全檢修埋下隱患。再次，要強(qiáng)化屬地工程施工監(jiān)督。建立施工單位現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度。標(biāo)明施工單位名稱、項(xiàng)目責(zé)任人、甲方代表、電話，施工期限等內(nèi)容，以利于大家監(jiān)督，增強(qiáng)施工單位管理意識(shí)?？傊?，企業(yè)要做好承包商的安全管理工作，就要統(tǒng)籌規(guī)劃、嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目交底，加強(qiáng)管理對(duì)接、跟蹤監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患，就要立即叫停，確保萬無一失。第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè)行業(yè)資料本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)