《行政案例分析已打印武漢大學出版社》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《行政案例分析已打印武漢大學出版社(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、I弟四章
案例1負四縣的”擺譜癥“ I第四章 政府間關系
本案例反映了貧困縣鋪張浪費,沒,根案例1武陵源規(guī)劃困局
消費的行政現(xiàn)象擺譜癥就是擺闊綽,
講排場,愛面子的浮躁做法,這件事成;競爭與合作地方政府間為處理某 情發(fā)生的主要原因是政府行政風氣不一共同問題而形成合作,基于協(xié)議而 良,行政道德失范,監(jiān)督機制不完整形成合作。以協(xié)議的形式而形成合作 考核體制不健全等。 卜
基本舉措 大力整治官場浮夸風,建導,各地區(qū)政府間相互合作。協(xié)調發(fā) 立完善科學的績效評估體制;完善十展。為社會主義中國的發(fā)展服務。 部任用體制;加強監(jiān)督,完善監(jiān)督,體2本案例主要涉及兩大政府。家界森 系;進行思想政治教育和
2、整風運動,
改造官員的思想,貫徹落實科學發(fā)展府屬地方政府部門,武陵源區(qū)政府屬 觀。
關系?;疽蟆5胤椒闹醒氲念I
林公園管理處屬林業(yè)部。武陵源區(qū)政
地方政府部門負責城市建設規(guī)劃,張 家界森林公園管理處應服從地方政府 整體規(guī)劃發(fā)展。
據(jù)行政的具體經(jīng)濟與社會環(huán)境,高調1縱向上關系構成:中央與地方關系: 地方政治間縱向關系。橫向上關系構
第二章 行政價值與目標
不能就各自利益而相互沖突。
案例3浙江“強縣擴權”改革進行中
案例1消費者維權行動的無奈 本案例反映了:消費者所買熱水器爆3各部門不配合會是政府工作不能有 炸,想維護權益但被高額檢測費嚇退。效運轉,受到阻礙。應加強部門間
3、合 屬于政府的一個下屬部門,承擔產(chǎn)品作,共同為地方經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。為 質量安全監(jiān)督管理工作得不到保障, 質量檢測費用太高。 —
可能的舉措:法律上的維權保障,建1政府間行政關系改革。減少行政審 立相應的機構管理維權事宜;加強消批。簡政放權。
動力來源于領導的行政理念與意識 企業(yè)社會等經(jīng)濟發(fā)展的需求,財力
費者的維權意識和觀念;完善質量認2改革動機就是為發(fā)展經(jīng)濟|動縣級 證體系,從源頭上打擊偽劣產(chǎn)品等【的行政積極性提高行政效能與效率。 第三章 行政功能與職能
案例1廣州不明病毒危機 ,
1政府職能行為的發(fā)生是從社會問題權力與利益的占有欲。
目利的制約與監(jiān)督。
政府與社會關系 案例1
4、,村公章的集中保管實驗
1上下級的縱向關系。
著手,解決社會經(jīng)濟。政治,文化等3發(fā)展趨勢是進一步簡政放權少行 發(fā)展問題以及社會公眾廣泛關注的問政審批環(huán)節(jié),調動地方政府積極性、 題。但政府還要管理好政府本身的問這就是加強法規(guī)政策的建設,加強權 題,主要解決因素在于社會行政的
標,行政價值,社會問題的影響范圍。五章 可控制度等。
2廣州市政府,衛(wèi)生廳,都召開新聞發(fā)
理不符合印章管理的法律法規(guī)。
3我國村委會與鎮(zhèn)政府關系始終是權 力的角逐,反控制與控制關系,山西 關萊西市R鎮(zhèn)將走上規(guī)范化的管理。做 序到合情合理的管理村委會的印章。
布會,澄清了非典有關問題。穩(wěn)定了2集中管理合理但不合
5、法集中管理 民心、應對公共衛(wèi)生危險事件。得到印章的目的是為了跟好管理。防止村 初步效果,恢復了社會秩序,擔任然委會濫用公章而違法亂紀"但集中管 需要加強管理畢竟讓謠言占領了二 關,造成一定的損失。
3當公共危機來臨時如本案例中的衛(wèi) 生事件。政府應在第一時間解答有: 問題,避免謠言漫延,維護社會秩J 與安定,穩(wěn)定民心,加強管理。提高 應對危機的效果。取信于民。
弟十章仃政執(zhí)仃的動力與阻力
第六章 政府與企業(yè)管理 I第十章 行政執(zhí)行的動力與阻力
案例1 “常樂申辦定點屠宰場受阻記案例一城管困局
國案慘劇。
營企業(yè),貿易局是肉聯(lián)廠股東,又是李京生工作屬城市市容與治安類管理 由食品企業(yè)的公
6、司的主管部門,屠宰工作,實際上死亡可以避免,因為只 辦是指政府的一個機構。常樂申請合是一件不知情的錯誤引發(fā),不至于引 理,因為符合相關法律法規(guī),國家豉發(fā)殺人。
。教訓與經(jīng)驗:行政執(zhí)行中要搞清和了
一. 解執(zhí)行對象的情況,調查研究、深入
案例1 一個貧困縣的十二個“縣官”基層,進行人本管理。
第十一章行政監(jiān)控(監(jiān)督)
1政企關系現(xiàn)象,政府管理不該管的行政執(zhí)行受行政對象的抵制,引發(fā)命 事。2.常樂是民營企業(yè),肉聯(lián)廠是
勵非公有制企業(yè)屠宰辦不應該存在 第七章行政組織與編制管理
案例1 一場審計風暴
1、行政編制管理問題涉及到職位、 職責、人員結構和數(shù)額等。
2、 副
7、縣長確實過多,根本原因是政治、審計監(jiān)督報告引發(fā)一系列的經(jīng)濟 體制改革不夠深入,貧困地區(qū)掛職人問題包括審計主體對象和內容 數(shù)多,升遷困難,官本位思想嚴重等2、體制構成包括利立法法政黨 可能的影響:爭功勞,推責任現(xiàn)象嚴審計監(jiān)察行政監(jiān)察傳媒與公民個人 重,互相嫉妒攀比,容易造成資源浪監(jiān)督體系
費,人浮于事,機構臃腫等不良現(xiàn)象3、審計部門發(fā)隊被審計部門的財政收
情況進行審核和監(jiān)督并做出評論的 效審計單位及其主管部門的一種專門活 動,為打擊違法犯罪活動提供事實依據(jù) 促進經(jīng)濟建餛障國民經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展 第十二章 傳統(tǒng)行政方法
案例:美國82歲老婦的煩心事
3、 當前副職過多,造成一系列不良結支舌動經(jīng)濟
8、效益和遵守財經(jīng)法紀的 果,是官本位泛濫成災,浪費資源, 容易導致腐敗。我們應建立精簡, 能與統(tǒng)一的政府;減少副職。
案例1女教師之死誰的錯
1行政領導不務導致命案發(fā)生
2、 楊某是刑事責任,公安局與司法局.82歲老婦過馬路闖紅燈嗣美元 局長承擔行政責任
3、 建立安全責任追究制度和相應的法律馬路,不實事求是的罰款,但從法 法規(guī),保障與約束行政行為,克服;形式的角度講是合法不合理
主義官僚主義,迫使相關行政人員及時經(jīng)驗與啟示:我們的立法與規(guī)則應
有效處理關鍵事件,加強監(jiān)督與教
第九章 行政決策的科學化于民主化
案例1聽證會怎么成了 “走過場” 一 -
1、 聽證會成了走過
9、場,政決策不民主案例1.警察破案招標制的啟動
2、 行政聽證會是在行政機關在作出
2.不恰當,老婦根本無法再0秒內走
第八章 行政領導與責任
育實事求是,滿足大多數(shù)的要求,不斷 f適應變化的要求,遵循客觀規(guī)律。
涉及公民行政方法創(chuàng)新事件,本案例方
十三章 現(xiàn)代公共行政工具
法人、或者其他組織利益的行政決策或者行政決案的新方法
能改
定之前充分聽取公民人和其他組織的會議動機是有效快速破案,合理合法 基本功I改善與公眾的促進參與式行政,這種做法具有創(chuàng)新性a需要相關法 合作式行政、促進民主決策,監(jiān)督政府政策做本盾,要有效合理合法的進 案例中實際功能沒有發(fā)揮,成了形式與走過場
3、
10、在我國行政決策中,沒有廣泛聽取
民眾意見,一領導拍板,使決策不科學
不民主,行政執(zhí)行必然受阻。策:
糾正以往專斷決策,廣泛征求民眾意 見,建立行政聽證會制度。
2、合法但不合理,因為原本就給了泌勤管理3)合同管理4)辦公用
第十四章 行政法規(guī)與依法行政 I弟十八章工 機關行政 案例4、鎮(zhèn)政府對市縣兩級政府的起訴案例:辦公室配置管理的爭議 1、鎮(zhèn)政府對市縣兩級政府的起訴 1、辦公室管理包括1)人員管理(2)
3、啟示:摸清事件的來由在實行決刺能和保障功能。
起訴與否,不然得不償失,使政府間2、辦公室配置標準規(guī)定,包括辦公2
顯得土地使用權,鎮(zhèn)政府起訴雖然符品采購管理5)系統(tǒng)用戶管
11、理。一般 合法律的要求但不能勝訴 功能有:輔助功能、服務功能、協(xié)調
內容。
3、動因是節(jié)約資源與財政,避免不均 等,造成無序以及鋪張浪費。
第十九 發(fā)展行政
案例1.德爾菲的變革之
1、屬于行政改革與發(fā)展之年
關系部和諧,造成地方經(jīng)濟發(fā)展受阻用品的規(guī)格與價格,室內裝修等有關 第十五章行政道德和以德行政 案例3防空警報誤響之后 市防辦就防空警報誤響向市民道歉 屬行政道德范疇、政府向社會負責 本著為人民服務的原貝E、在《???晚報》發(fā)表《道歉公告》理由是擾亂
常休息生活時間3、有影響,樹立了 口產(chǎn)品的打壓和,貿易逆嚴重,大 人本政府的形象,為人民利益著想,
量外匯流失,本民族工業(yè)無
12、法振興, 取信于民。4、政府及公務員應當以德使奢侈之風盛行長遠來有利于發(fā)展 小本族經(jīng)濟,但不利于目前經(jīng)濟的發(fā)展。
3、教訓經(jīng)驗:加強本地工業(yè)等經(jīng)濟盲 發(fā)展,重視自主創(chuàng)新能力體系建設 不能一味依賴外國技術,改革要漸進 ,的推進,不能激進。
了民眾的正常生活,影響了市民的王2、由于本地工業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展受到進
行政、真正做到為人民服務也要從 事做起等。
第十六章 人事行政
案例2吉林省試水政府雇員制 1、政府人事行政改革進行政府雇員 制改革;2、特色:沒有行政職務和其 他福利,有合同限期,打破了公務員 的終身制有利于形成合力的競爭有 效提高行政效率和行政能力,使公務 員制度中的新陳代謝制度發(fā)揮的淋漓 盡致,但不利于人民隊伍的穩(wěn)定。
啟示:要勇于改革和善于改革,創(chuàng)新 公務員制度,真正落實科學發(fā)展觀, 建立有序,合理、精簡、統(tǒng)一高效的 政府。
第十七章 財政行政
案例1、H縣預算改革的影響
財政預算改革壓縮開支壓縮會議費 接待費杜絕預算外批條等教育經(jīng)費 短缺上訪的教師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的壓力 領導的決心與人民的監(jiān)督優(yōu)點是節(jié) 約了開支解決了部分的棘手問畛 開預算逐漸提高透明度缺點是仍不 能解決諸多問題,缺乏民主與監(jiān)督機 制。