《建設(shè)工程監(jiān)理》word版

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1、膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈

2、莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂

3、羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿

4、蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃

5、莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈

6、膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂

7、莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆

8、羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀

9、蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇

10、芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)

11、膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆

12、莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀

13、艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄

14、蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿

15、芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃

16、薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀

17、荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄

18、膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈

19、蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅

20、芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇

21、蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈

22、莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋

23、膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)

24、蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇

25、芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁

26、蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇羈莆薄聿膃莂薃蝿肆羋薂袁節(jié)膄薁羃肄蒃薁蚃芀荿薀螅肅芅蠆袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖蒆蚆袂腿莂蚅羄羂羋蚅蚄膈膄蚄螆羀蒂蚃衿膆莈螂羈罿芄螁蟻膄膀螀螃羇蕿蝿羅節(jié)蒅蝿?wù)孛C莁螈螇芁芇莄衿肅膃莃羂艿蒁蒂蟻肂莇蒂螄芇芃蒁袆肀艿蒀肈袃薈葿螈膈蒄蒈袀羈莀蕆羃膇芆蒆螞罿膂薆螅膅蒀薅袇莀蝿羇蒂薆螅羆膁葿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂肂膈蒅蚈肁芀蟻薄肁莃蒄羂肀膂芆袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆肆腿莃裊膅芁薈螁膅莄莁蚇膄肅薇薃膃芆莀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈

27、螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖裊肄蒄螀襖膆蝕蚆袃荿蒃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆罿肅莂薄羈膇薈袃羇芀莀蝿羇蒂薆螅羆膁葿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂肂膈蒅蚈肁芀蟻薄肁莃蒄羂肀膂芆袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆肆腿莃裊膅芁薈螁膅莄莁蚇膄肅薇薃膃芆莀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖裊肄蒄螀襖膆蝕蚆袃荿蒃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆罿肅莂薄羈膇薈袃羇芀莀蝿羇蒂薆螅羆膁葿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂肂膈蒅蚈肁芀蟻薄肁莃蒄羂肀膂芆袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆肆腿莃裊膅芁薈螁膅莄莁蚇膄肅薇薃膃芆莀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖裊肄蒄螀襖膆蝕蚆袃荿蒃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆罿肅莂

28、薄羈膇薈袃羇芀莀蝿羇蒂薆螅羆膁葿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂肂膈蒅蚈肁芀蟻薄肁莃蒄羂肀膂芆袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆肆腿莃裊膅芁薈螁膅莄莁蚇膄肅薇薃膃芆莀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖裊肄蒄螀襖膆蝕蚆袃荿蒃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆罿肅莂薄羈膇薈袃羇芀莀蝿羇蒂薆螅羆膁葿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂肂膈蒅蚈肁芀蟻薄肁莃蒄羂肀膂芆袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆肆腿莃裊膅芁薈螁膅莄莁蚇膄肅薇薃膃芆莀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖裊肄蒄螀襖膆蝕蚆袃荿蒃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆罿肅莂薄羈膇薈袃羇芀莀蝿羇蒂薆螅羆膁葿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂肂膈蒅蚈肁芀蟻薄肁莃蒄羂肀膂芆

29、袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆肆腿莃裊膅芁薈螁膅莄莁蚇膄肅薇薃膃芆莀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖裊肄蒄螀襖膆蝕蚆袃荿蒃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆罿肅莂薄羈膇薈袃羇芀莀蝿羇蒂薆螅羆膁葿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂肂膈蒅蚈肁芀蟻薄肁莃蒄羂肀膂芆袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆肆腿莃裊膅芁薈螁膅莄莁蚇膄肅薇薃膃芆莀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖裊肄蒄螀襖膆蝕蚆袃荿蒃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆罿肅莂薄羈膇薈袃羇芀莀蝿羇蒂薆螅羆膁葿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂肂膈蒅蚈肁芀蟻薄肁莃蒄羂肀膂芆袈聿芅薂螄肈莇蒞蝕肇肇薀薆肆腿莃裊膅芁薈螁膅莄莁蚇膄肅薇薃膃芆莀羈膂莈蚅袇膁蒀蒈螃膀膀蚃

30、蠆螇節(jié)蒆薅螆莄螞襖裊肄蒄螀襖膆蝕蚆袃荿蒃螞袃蒁莆羈袂膁薁袇袁芃莄螃袀蒞蕿蠆罿肅莂薄羈膇薈袃羇芀莀蝿羇蒂薆螅羆膁葿蟻羅芄蚄薇羄莆蕆袆羃肆螞螂肂膈蒅蚈肁芀蟻薄肁莃蒄羂肀膂 第一章 緒論第一點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容1.1.1 建設(shè)工程監(jiān)理概念和性質(zhì)一、工程建設(shè)監(jiān)理的概念工程建設(shè)監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化的監(jiān)督管理。實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的目的：提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益。二、工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)1、服務(wù)性工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能、有償技術(shù)

31、服務(wù)活動(dòng)。它是監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)為建設(shè)單位提供的管理服務(wù)。它既不同于承建商的直接生產(chǎn)活動(dòng)，也不同于建設(shè)單位的直接投資活動(dòng)，它不向建設(shè)單位承包工程造價(jià)，不參與承包單位的利益分成，它獲得的是技術(shù)服務(wù)性的報(bào)酬。工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)客體是建設(shè)單位的工程項(xiàng)目，服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位。這種服務(wù)性的活動(dòng)是嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和其他有關(guān)工程建設(shè)合同來(lái)實(shí)施的，是受法律約束和保護(hù)的。2、科學(xué)性工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)性準(zhǔn)則。監(jiān)理的科學(xué)性體現(xiàn)為其工作的內(nèi)涵是為工程管理與工程技術(shù)提供知識(shí)的服務(wù)。監(jiān)理的任務(wù)決定了它應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的思想、理論、方法和手段；監(jiān)理的社會(huì)化、專業(yè)化特點(diǎn)要求監(jiān)理單位按照高智能原則組建

32、；監(jiān)理的服務(wù)性質(zhì)決定了它應(yīng)當(dāng)提供科技含量高的管理服務(wù)；工程建設(shè)監(jiān)理維護(hù)社會(huì)公眾利益和國(guó)家利益的使命決定了它必須提供科學(xué)性服務(wù)。按照工程建設(shè)監(jiān)理科學(xué)性要求，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、業(yè)務(wù)素質(zhì)合格的監(jiān)理工程師，要有一套科學(xué)的管理制度，要掌握先進(jìn)的監(jiān)理理論、方法，要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)、要擁有現(xiàn)代化的監(jiān)理手段。3、公正性監(jiān)理單位不僅是為建設(shè)單位提供技術(shù)服務(wù)的一方，它還應(yīng)當(dāng)成為建設(shè)單位與承建商之間的公正的第三方。在任何時(shí)候，監(jiān)理方都應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和合同文件站在公正的立場(chǎng)上進(jìn)行判斷、證明和行使自己的處理權(quán)，要維護(hù)建設(shè)單位和不損害被監(jiān)理單位雙方的合法權(quán)益。4、獨(dú)立性

33、從事工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理單位是直接參與工程項(xiàng)目建設(shè)的“三方當(dāng)事人”之一，它與項(xiàng)目建設(shè)單位、承建商之間的關(guān)系是一種平等主體關(guān)系。監(jiān)理單位是作為獨(dú)立的專業(yè)公司根據(jù)監(jiān)理合同履行自己權(quán)利和義務(wù)的服務(wù)方，為維護(hù)監(jiān)理的公正性，它應(yīng)當(dāng)按照獨(dú)立自主的原則開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)。在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位要建立自己的組織，要確定自己的工作準(zhǔn)則，要運(yùn)用自己的理論、方法、手段，根據(jù)監(jiān)理合同和自己的判斷，獨(dú)立地開(kāi)展工作。1.1.2 建設(shè)工程監(jiān)理的要點(diǎn)一、工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是明確的，即監(jiān)理單位。監(jiān)理單位是具有獨(dú)立性、社會(huì)化、專業(yè)化特點(diǎn)的專門(mén)從事工程建設(shè)監(jiān)理和其他技術(shù)服務(wù)活動(dòng)的組織。只有監(jiān)理單位才

34、能按照獨(dú)立、自主的原則，以“公正的第三方”的身份開(kāi)展工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)。非監(jiān)理單位所進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)一律不能稱為工程建設(shè)監(jiān)理。例如，政府有關(guān)部門(mén)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)、項(xiàng)目業(yè)主的“自行監(jiān)理”以及其他不具備監(jiān)理資格的單位進(jìn)行的“監(jiān)理”活動(dòng)都不能納入工程建設(shè)監(jiān)理范疇。二、工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主委托和授權(quán)這是由工程建設(shè)監(jiān)理特點(diǎn)決定的，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果，也是建設(shè)監(jiān)理制的規(guī)定。通過(guò)業(yè)主委托和授權(quán)方式來(lái)實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理與政府對(duì)工程建設(shè)所進(jìn)行的行政性監(jiān)督管理的重要區(qū)別。這種方式也決定了在實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的項(xiàng)目中，業(yè)主與監(jiān)理單位的關(guān)系是合同關(guān)系，是需求與供給關(guān)系，是一種委托與服務(wù)的關(guān)系，也

35、是授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。這種委托和授權(quán)方式說(shuō)明，在實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的過(guò)程中，監(jiān)理工程師的權(quán)力主要是由作為建設(shè)項(xiàng)目管理的主體的業(yè)主通過(guò)授權(quán)而轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主始終是以建設(shè)項(xiàng)目管理主體身份掌握著工程項(xiàng)目建設(shè)的決策權(quán)，并承擔(dān)著主要風(fēng)險(xiǎn)。三、工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)所實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)正如“通知”所指出的，工程建設(shè)監(jiān)理，“其對(duì)象，包括新建、改建和擴(kuò)建的各種工程項(xiàng)目”。這就是說(shuō)：無(wú)論項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位，還是監(jiān)理單位，他們的工程建設(shè)行為載體都是工程項(xiàng)目，離開(kāi)工程項(xiàng)目，他們的行為就不屬于工程建設(shè)監(jiān)理的范圍之內(nèi)。工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)都是圍繞工程項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行的，并應(yīng)

36、以此來(lái)界定工程建設(shè)監(jiān)理范圍。這里所說(shuō)的工程項(xiàng)目實(shí)際上是指建設(shè)項(xiàng)目。所謂建設(shè)項(xiàng)目就是一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，它是指將一定量（限額以上）的投資，在一定的約束條件下（時(shí)間、資源、質(zhì)量），按照一個(gè)科學(xué)的程序，經(jīng)過(guò)決策（設(shè)想、建議、研究、評(píng)估、決策）和實(shí)施（勘察、設(shè)計(jì)、施工、竣工、驗(yàn)收、動(dòng)用），最終形成固定資產(chǎn)特定目標(biāo)的次性建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，它還應(yīng)當(dāng)在技術(shù)上滿足在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的要求，在構(gòu)成上滿足由一個(gè)或幾個(gè)相互關(guān)聯(lián)的單項(xiàng)工程所組成的要求以及在建沒(méi)過(guò)程中實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的要求。建設(shè)項(xiàng)目有別于施工項(xiàng)目和設(shè)計(jì)項(xiàng)目，工程建設(shè)監(jiān)理主要是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的要求開(kāi)展的。工程建設(shè)監(jiān)理是直接為建設(shè)項(xiàng)目提供管

37、理服務(wù)的行業(yè)，監(jiān)理單位是建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)的主體，而非建設(shè)項(xiàng)目管理主體，也非施工項(xiàng)目和設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的主體和服務(wù)主體。四、工程建設(shè)監(jiān)理的行為準(zhǔn)則是有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)監(jiān)理是嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、法規(guī)和其他有關(guān)準(zhǔn)則實(shí)施的。工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)是國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)（不限于此）、工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同。例如，政府批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、規(guī)劃、計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件，工程建設(shè)方面的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，由各級(jí)立法機(jī)關(guān)和政府部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)法律和法規(guī)，依法成立的工程建設(shè)監(jiān)理合同、工程勘察合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料和設(shè)備供應(yīng)合同等。特別應(yīng)當(dāng)說(shuō)明，各

38、類工程建設(shè)合同（含監(jiān)理合同）是工程建設(shè)監(jiān)理的最直接依據(jù)。五、工程建設(shè)監(jiān)理主要行為是在項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段也就是說(shuō)，工程建設(shè)監(jiān)理這種監(jiān)督管理服務(wù)活動(dòng)主要出現(xiàn)在工程項(xiàng)目建沒(méi)的設(shè)計(jì)階段（含設(shè)計(jì)準(zhǔn)備）、招標(biāo)階段、施工階段、中間交工驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收和保修階段。當(dāng)然，在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段，監(jiān)理單位的服務(wù)活動(dòng)是不是監(jiān)理活動(dòng)還要看業(yè)主是否授予監(jiān)理單位監(jiān)督管理權(quán)。之所以這樣界定，主要是因?yàn)椋汗こ探ㄔO(shè)監(jiān)理是“第三方”的監(jiān)督管理行為，它的發(fā)生不僅要有委托方，需要與項(xiàng)目業(yè)主建立委托與服務(wù)關(guān)系，而且要有被監(jiān)理方，需要與只在項(xiàng)目實(shí)施階段才出現(xiàn)的設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位等承建商建立監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。同時(shí)，工程建設(shè)監(jiān)理的目的

39、是協(xié)助業(yè)主在預(yù)定的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成項(xiàng)目，它的主要內(nèi)容是進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制，合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)，這些活動(dòng)也主要發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施階段。1.1.3 建設(shè)工程監(jiān)理的基本原則1、監(jiān)理工作以委托監(jiān)理合同為依據(jù)，實(shí)施監(jiān)理前必須簽訂書(shū)面合同。2、工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。在項(xiàng)目監(jiān)理中，總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)外的協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)的管理。3、監(jiān)理工作應(yīng)“公正、獨(dú)立、自主”的開(kāi)展，維護(hù)建設(shè)方與不損害承包方的合法權(quán)益。監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”，這是推行監(jiān)理制度以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”，就是要嚴(yán)字當(dāng)頭，積極主動(dòng)地進(jìn)行監(jiān)

40、理，稱為主動(dòng)監(jiān)理；“秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”，即施工監(jiān)理單位是項(xiàng)目管理執(zhí)法（法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程）單位，有一定工程監(jiān)督管理的權(quán)力，故首先要搞好自身的廉政建設(shè)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。4、建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行。鑒于建設(shè)單位已將工程項(xiàng)目的管理工作全部委托監(jiān)理單位實(shí)施，監(jiān)理單位即為代表建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者，為了明確建設(shè)工程合同的責(zé)任，保證監(jiān)理單位獨(dú)立公正地做好監(jiān)理工作，順利完成工程建設(shè)任務(wù)，避免出現(xiàn)不必要的合同糾紛，因此監(jiān)理制度對(duì)此明確作出規(guī)定。此外應(yīng)對(duì)建設(shè)工程合同的含義進(jìn)行系統(tǒng)的理解。5、被監(jiān)理單位必須接受監(jiān)理。這是我國(guó)建設(shè)管理制度的規(guī)定

41、和建設(shè)監(jiān)理委托合同中所明確的。6、嚴(yán)格質(zhì)量保證體系，凡列入基本建設(shè)計(jì)劃的工程項(xiàng)目，都應(yīng)實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。社會(huì)監(jiān)理的實(shí)施，并不取代建設(shè)方和承建方按法律法規(guī)規(guī)定的應(yīng)有的質(zhì)量責(zé)任。1.1.4 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)是國(guó)家工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)，政府批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件以及依法訂立的工程承包合同。一、國(guó)家和有關(guān)主管部門(mén)制定的法律、法規(guī)、辦法、規(guī)定1、1988年7月建設(shè)部頒發(fā)了關(guān)于開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作的通知標(biāo)志著我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的改革進(jìn)入了一個(gè)新的階段，參照國(guó)際慣例，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，建立具有中國(guó)特色的建設(shè)監(jiān)理制。2、1988年11月國(guó)家建設(shè)部頒布了關(guān)于

42、開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理試點(diǎn)工作的若干意見(jiàn)，其目的是為全面開(kāi)展建設(shè)監(jiān)理工作做出示范、培養(yǎng)人員、摸索經(jīng)驗(yàn)，要求試點(diǎn)工作要謹(jǐn)慎起步，法規(guī)先導(dǎo)，健康發(fā)展，防止一哄而上，草率行事。3、1989年7月頒發(fā)了建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定，試點(diǎn)范圍擴(kuò)大，并對(duì)從事建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，政府監(jiān)理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，社會(huì)監(jiān)理單位及監(jiān)理內(nèi)容，監(jiān)理單位、建設(shè)單位和承建單位之間的關(guān)系，外資、中外合資和外國(guó)貸款建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理等給予了詳細(xì)的規(guī)定。4、1991年11月建設(shè)部、國(guó)家工商局聯(lián)合頒發(fā)了建設(shè)市場(chǎng)管理規(guī)定。5、1992年2月建設(shè)部頒布了關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展監(jiān)理工作的通知。6、1992年1月建設(shè)部頒發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法。2001年經(jīng)修訂重新

43、頒布工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定。7、1992年6月建設(shè)部頒布監(jiān)理工程師資格考試和注冊(cè)試行辦法。8、1990年11月交通部頒布關(guān)于發(fā)布公路、水運(yùn)工程監(jiān)理單位監(jiān)理資格審批暫行規(guī)定的通知。9、1991年4月交通部印發(fā)關(guān)于“八五”期間開(kāi)展公路工程質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理工作的意見(jiàn)的通知。10、1991年8月交通部印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)的通知。11、1992年11月交通部頒布關(guān)于公路、水運(yùn)工程監(jiān)理工程師注冊(cè)辦法的通知。12、1992年5月交通部發(fā)布公路工程施工監(jiān)理辦法的通知。13、1992年6月交通部發(fā)布公路工程質(zhì)量監(jiān)督暫行規(guī)定的通知。14、1997年11月頒布了中華人民共和國(guó)建筑

44、法。15、2001年5月建設(shè)部頒布實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范標(biāo)志著我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)理走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步與國(guó)際慣例接軌。二、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)法規(guī)三、政府主管部門(mén)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、勘察設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)文件四、業(yè)主與工程承包單位依法訂立的工程承包合同五、業(yè)主與材料、設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購(gòu)貨合同六、業(yè)主與其他單位簽訂的工程建設(shè)合同 現(xiàn)階段工程監(jiān)理工作主要依據(jù)業(yè)主與工程承包單位的合同，目前一些工業(yè)、交通主管部門(mén)制定的招標(biāo)文件范本也包括技術(shù)規(guī)范，被理解為中國(guó)式的FIDIC條款。而FIDIC條款本身就是土建工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律的有機(jī)結(jié)合，并用合同的形式加以固定。在監(jiān)理過(guò)程中業(yè)主

45、下達(dá)的工程變更文件，設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題的答復(fù)，業(yè)主、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理等方聯(lián)合簽署的設(shè)計(jì)回訪備忘錄等均可作為監(jiān)理工作的依據(jù)。1.2.1 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的不同，分為決策階段監(jiān)理、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理和其他服務(wù)等四個(gè)部分。一、工程建設(shè)決策階段的監(jiān)理服務(wù)工程建設(shè)決策階段的工作主要是對(duì)投資決策、立項(xiàng)決策和可行性決策的咨詢。工程建設(shè)的決策咨詢，既不是監(jiān)理單位替建設(shè)單位決策，更不是替政府決策，而是受建設(shè)單位或政府的委托選擇決策咨詢單位，協(xié)助建設(shè)單位或政府與決策咨詢單位簽訂咨詢合同，并監(jiān)督合同的履行，對(duì)咨詢意見(jiàn)進(jìn)行評(píng)估。工程建設(shè)決策階段監(jiān)理的內(nèi)容如下：1、投資決策咨詢

46、投資決策咨詢的委托方可能是建設(shè)單位（籌備機(jī)構(gòu)），也可能是金融單位，也可能是政府。（1）協(xié)助委托方選擇投資決策咨詢單位，并協(xié)助簽訂合同書(shū)；（2）監(jiān)督管理投資決策咨詢合同的實(shí)施；（3）對(duì)投資咨詢意見(jiàn)評(píng)估，并提出監(jiān)理報(bào)告。2、工程建設(shè)立項(xiàng)決策咨詢工程建設(shè)立項(xiàng)決策主要是確定擬建工程項(xiàng)目的必要性和可行性（建設(shè)條件是否具備）以及擬建規(guī)模。這一階段的監(jiān)理內(nèi)容為：（1）協(xié)助委托方選擇工程建設(shè)立項(xiàng)決策咨詢單位，并協(xié)助簽訂合同書(shū)；（2）監(jiān)督管理立項(xiàng)決策咨詢合同的實(shí)施；（3）對(duì)立項(xiàng)決策咨詢方案進(jìn)行評(píng)估，并提出監(jiān)理報(bào)告。3、工程建設(shè)可行性研究決策咨詢工程建設(shè)的可行性研究是根據(jù)確定的項(xiàng)目建議書(shū)在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、財(cái)務(wù)上對(duì)

47、項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)論證，提出優(yōu)化方案。這一階段的監(jiān)理內(nèi)容為：（1）協(xié)助委托方選擇工程建設(shè)可行性研究單位，并協(xié)助簽訂可行性研究合同書(shū)；（2）監(jiān)督管理可行性研究合同的實(shí)施；（3）對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估，并提出監(jiān)理報(bào)告。二、工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理服務(wù)工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段是工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入實(shí)施階段的開(kāi)始。工程設(shè)計(jì)通常包括初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)之前還要進(jìn)行勘察（地質(zhì)勘察、水文勘察等），所以，這一階段又叫做勘察設(shè)計(jì)階段。在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，一般勘察和設(shè)計(jì)分開(kāi)來(lái)簽訂合同?？辈煸O(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作包括：1、組織編制工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件；2、協(xié)助建設(shè)單位審查和評(píng)選工程勘察設(shè)計(jì)方案；3、協(xié)助建設(shè)單位

48、選擇勘察設(shè)計(jì)方案；4、協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同書(shū)；5、監(jiān)督管理勘察設(shè)計(jì)合同的實(shí)施；6、核查工程設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，驗(yàn)收工程設(shè)計(jì)文件。三、工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理服務(wù)這里所說(shuō)的工程施工階段是一個(gè)比較大的含義，它包括施工招標(biāo)階段的監(jiān)理、施工監(jiān)理和竣工后工程保修階段的監(jiān)理。工程施工是工程建設(shè)最終的實(shí)施階段，是形成建筑產(chǎn)品的最后一步。施工階段各方面工作的好壞對(duì)建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。所以，這一階段的監(jiān)理至關(guān)重要。其內(nèi)容包括：1、組織編制工程施工招標(biāo)文件。2、核查工程施工圖設(shè)計(jì)、工程施工圖預(yù)算標(biāo)底。當(dāng)工程總包單位承擔(dān)施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)投入較大的精力做好施工圖設(shè)計(jì)審查和施工圖預(yù)算審查

49、工作。另外，招標(biāo)標(biāo)底包括在招標(biāo)文件當(dāng)中，但有的建設(shè)單位另行委托編制標(biāo)底，所以，監(jiān)理單位要另行核查。3、協(xié)助建設(shè)單位組織投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)，向建設(shè)單位提出中標(biāo)單位建議。4、協(xié)助建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂工程施工合同書(shū)。5、協(xié)助建設(shè)單位與承建商編寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。6、察看工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，向承建商辦理移交手續(xù)。7、審查、確認(rèn)承建商選擇的分包單位。8、制定施工總體規(guī)劃，審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，提出修改意見(jiàn)，下達(dá)單位工程施工開(kāi)工令。9、審查承建商提出的建筑材料、建筑物配件和設(shè)備的采購(gòu)清單。工業(yè)工程的建設(shè)單位往往為了滿足連續(xù)施工的需求，在選定承建商之前就開(kāi)始設(shè)備訂貨。10、檢查工程使用的材料

50、、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。11、檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施。12、主持協(xié)商建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位、或施工單位、或監(jiān)理單位本身提出的設(shè)計(jì)變更。13、監(jiān)督管理工程施工合同的履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)。14、核查完成的工程量，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程，簽署工程付款憑證。15、督促施工單位整理施工文件的歸檔準(zhǔn)備工作。16、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，并簽署監(jiān)理意見(jiàn)。17、檢查工程結(jié)算。18、向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料。19、編寫(xiě)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。20、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況，組織鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。四、監(jiān)理的其他服務(wù)監(jiān)理單位除承擔(dān)工程建設(shè)監(jiān)

51、理方面的業(yè)務(wù)之外，還可以承擔(dān)工程建設(shè)方面的咨詢業(yè)務(wù)。屬于工程建設(shè)方面的咨詢業(yè)務(wù)包括：1、工程建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析；2、工程建設(shè)立項(xiàng)評(píng)估；3、編制工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；4、編制工程施工招標(biāo)標(biāo)底；5、編制工程建設(shè)各種估算；6、各類建筑物（構(gòu)筑物）的技術(shù)檢測(cè)、質(zhì)量鑒定；7、有關(guān)工程建設(shè)的其他專項(xiàng)技術(shù)咨詢服務(wù)。1.2.2 建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)就是控制工程項(xiàng)目目標(biāo)，也就是控制經(jīng)過(guò)科學(xué)地規(guī)劃所確定的工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。這三大目標(biāo)是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的目標(biāo)系統(tǒng)。任何工程項(xiàng)目都是在一定的投資限制條件下實(shí)現(xiàn)的。任何工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)都要受到時(shí)間的限制，都有明確的項(xiàng)目進(jìn)度和工期要

52、求。任何工程項(xiàng)目都要實(shí)現(xiàn)它的功能要求、使用要求和其他有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是投資建設(shè)一項(xiàng)工程最基本的需求。實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目并不十分困難，而要使工程項(xiàng)目能夠在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)則是困難的，這就是社會(huì)需求工程建設(shè)監(jiān)理的原因。工程建設(shè)監(jiān)理正是為解決這樣的困難和滿足這種社會(huì)需求而出現(xiàn)的。因此，目標(biāo)控制應(yīng)當(dāng)成為工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)。1.2.3 建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是一個(gè)系統(tǒng)，它由不可分割的若干個(gè)子系統(tǒng)組成。它們相互聯(lián)系，相互支持，共同運(yùn)行，形成一個(gè)完整的方法體系。這就是目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理。一、目標(biāo)規(guī)劃這里所說(shuō)的目標(biāo)規(guī)劃是以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制為目的的

53、規(guī)劃和計(jì)劃，它是圍繞工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行研究確定、分解綜合、安排計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、制定措施等各項(xiàng)工作的集合。目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)和前提，只有做好目標(biāo)規(guī)劃的各項(xiàng)工作才能有效實(shí)施目標(biāo)控制。目標(biāo)規(guī)劃得越好，目標(biāo)控制的基礎(chǔ)就越牢，目標(biāo)控制的前提條件也就越充分。目標(biāo)規(guī)劃工作包括：正確地確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)或?qū)σ呀?jīng)初步確定的目標(biāo)進(jìn)行論證；按照目標(biāo)控制的需要將各目標(biāo)進(jìn)行分解，使每個(gè)目標(biāo)者形成一個(gè)既能分解又能綜合地滿足控制要求的目標(biāo)劃分系統(tǒng)，以便實(shí)施控制；把工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程、目標(biāo)和活動(dòng)編制成計(jì)劃，用動(dòng)態(tài)的計(jì)劃系統(tǒng)來(lái)協(xié)調(diào)和規(guī)范工程項(xiàng)目的實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)構(gòu)筑一座橋梁，使項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序地達(dá)到預(yù)

54、期目標(biāo)；對(duì)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和管理，以便采取針對(duì)性的有效措施，實(shí)施主動(dòng)控制；制定各項(xiàng)目標(biāo)的綜合控制措施，力保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、動(dòng)態(tài)控制所謂動(dòng)態(tài)控制，就是在完成工程項(xiàng)目的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)對(duì)過(guò)程、目標(biāo)和活動(dòng)的跟蹤，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握工程建設(shè)信息，將實(shí)際目標(biāo)值和工程建設(shè)狀況與計(jì)劃目標(biāo)和狀況進(jìn)行對(duì)比，如果偏離了計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的要求，就采取措施加以糾正，以便達(dá)到計(jì)劃總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程，直至項(xiàng)目建成交付使用。這種控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。過(guò)程在不同的空間展開(kāi)，控制就要針對(duì)不同的空間來(lái)實(shí)施。工程項(xiàng)目的實(shí)施分不同的階段，控制也就分成不同階段的控制。工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)總要受到外部環(huán)境和內(nèi)部因素

55、的各種干擾，因此，必須采取應(yīng)變性的控制措施。計(jì)劃的不變是相對(duì)的，計(jì)劃總是在調(diào)整中運(yùn)行，控制就要不斷地適應(yīng)計(jì)劃的變化，從而達(dá)到有效的控制。監(jiān)理工程師只有把握住工程項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)的脈搏才能做好目標(biāo)控制工作。動(dòng)態(tài)控制是在目標(biāo)規(guī)劃的基礎(chǔ)上針對(duì)各級(jí)分目標(biāo)實(shí)施的控制。整個(gè)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程都是按事先安排的計(jì)劃來(lái)進(jìn)行的。三、組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)與目標(biāo)控制是密不可分的。協(xié)調(diào)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在監(jiān)理過(guò)程中，當(dāng)設(shè)計(jì)概算超過(guò)投資估算時(shí)，監(jiān)理工程師要與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，使設(shè)計(jì)與投資限額之間達(dá)成協(xié)調(diào)，既要滿足建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的功能和使用要求，又要力求使費(fèi)用不超過(guò)限定的投資額度；當(dāng)施工進(jìn)度影響到項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間時(shí)，監(jiān)理工程師就要與施

56、工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，或改變投入，或修改計(jì)劃，或調(diào)整目標(biāo)，直到制定出一個(gè)較理想解決問(wèn)題的方案為止；當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包單位的管理人員不稱職，給工程質(zhì)量造成影響時(shí)，監(jiān)理工程師要與承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，以便更換人員，確保工程質(zhì)量。組織協(xié)調(diào)包括項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)部人與人、機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)。例如，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師與各專業(yè)監(jiān)理工程師之間、各專業(yè)監(jiān)理工程師之間的人際關(guān)系，以及縱向監(jiān)理部門(mén)與橫向監(jiān)理部門(mén)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)還存在于項(xiàng)目監(jiān)理組織與外部環(huán)境組織之間，其中主要是與項(xiàng)目建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位，以及與政府有關(guān)部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、咨詢單位、科學(xué)研究、工程毗鄰單位之間的協(xié)調(diào)。四、信息管理工程建設(shè)監(jiān)理

57、離不開(kāi)工程信息。在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師要對(duì)所需要的信息進(jìn)行收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞、應(yīng)用等一系列工作，這些工作總稱為信息管理。信息管理對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理是十分重要的。監(jiān)理工程師在開(kāi)展監(jiān)理工作當(dāng)中要不斷預(yù)測(cè)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要不斷地進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行和檢查，而做好這每項(xiàng)工作都離不開(kāi)相應(yīng)的信息。規(guī)劃需要規(guī)劃信息，決策需要決策信息，執(zhí)行需要執(zhí)行信息，檢查需要檢查信息。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中主要的任務(wù)是進(jìn)行目標(biāo)控制，而控制的基礎(chǔ)是信息。任何控制只有在信息的支持下才能有效地進(jìn)行。五、合同管理監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的合同管理主要是根據(jù)監(jiān)理合同的要求對(duì)工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督和檢

58、查，對(duì)合同雙方爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。合同管理對(duì)于監(jiān)理單位完成監(jiān)理任務(wù)是非常重要的。根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益往往大于技術(shù)優(yōu)化所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。一項(xiàng)工程合同，應(yīng)當(dāng)對(duì)參與建設(shè)項(xiàng)目的各方的建設(shè)行為起控制作用，同時(shí)具體指導(dǎo)一項(xiàng)工程如何操作完成。所以，從這個(gè)意義上講，合同管理起著控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的作用。例如，按照FIDIC土木工程施工合同條件實(shí)施的工程，通過(guò)72條、194項(xiàng)條款，詳細(xì)地列出了在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所遇到的各方面的問(wèn)題，并規(guī)定了合同各方在遇到這些問(wèn)題時(shí)的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)還規(guī)定了監(jiān)理工程師在處理各種問(wèn)題時(shí)的權(quán)限和職責(zé)。在工程實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的有關(guān)設(shè)備、材料

59、、開(kāi)工、停工、延誤、變更、風(fēng)險(xiǎn)、索賠、支付、爭(zhēng)議、違約等問(wèn)題，以及財(cái)務(wù)管理、工程進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理等諸方面工作，這些合同條件都涉及合同管理的有關(guān)內(nèi)容。1.3.1 監(jiān)理單位資質(zhì)、工程等級(jí)和監(jiān)理費(fèi)用一、確定監(jiān)理單位資質(zhì)的依據(jù)1、監(jiān)理人員素質(zhì)對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人（含技術(shù)負(fù)責(zé)人）的要求是在職，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)，并且應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力；對(duì)監(jiān)理單位的技術(shù)管理人員的要求是擁有足夠數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格的監(jiān)理人員且專業(yè)配套。監(jiān)理單位的監(jiān)理人員一般應(yīng)為大專以上學(xué)歷，且應(yīng)以本科以上學(xué)歷者為大多數(shù)；技術(shù)職稱方面，監(jiān)理單位擁有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員應(yīng)在70左右，具有初級(jí)

60、專業(yè)技術(shù)職稱的人員在20左右，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)職稱的其他人員應(yīng)在10以下。2、專業(yè)配套能力工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的開(kāi)展需要多專業(yè)監(jiān)理人員的相互配合。一個(gè)監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)按照它的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍的要求來(lái)配備專業(yè)人員。同時(shí)，各專業(yè)都應(yīng)當(dāng)擁有素質(zhì)較高、能力較強(qiáng)的骨干監(jiān)理人員。審查監(jiān)理單位資質(zhì)的重要內(nèi)容是看它的專業(yè)監(jiān)理人員配備是否與其所申請(qǐng)的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍相一致。例如，從事一般工業(yè)與民用建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)配備建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、暖氣空調(diào)、工程測(cè)量、建筑經(jīng)濟(jì)、設(shè)備工藝等專業(yè)的監(jiān)理人員。從工程建設(shè)監(jiān)理的基本內(nèi)容要求出發(fā)，監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)方面具有

61、專業(yè)配套能力。3、技術(shù)裝備監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)擁有一定數(shù)量的檢測(cè)、測(cè)量、交通、通訊、計(jì)算等方面的技術(shù)裝備。例如，應(yīng)有一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)，以用于計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理；應(yīng)有一定的測(cè)量、檢測(cè)儀器，以用于監(jiān)理中的檢查、檢測(cè)工作；應(yīng)有一定數(shù)量的交通、通訊設(shè)備，以便于高效率地開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)；擁有一定的照相、錄像設(shè)備，以便于及時(shí)、真實(shí)地記錄工程實(shí)況等等。4、管理水平監(jiān)理單位的管理水平，首先要看監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人的素質(zhì)和能力；其次，要看監(jiān)理單位的規(guī)章制度是否健全完善，例如有沒(méi)有組織管理制度、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度、設(shè)備管理制度、科技管理制度、檔案管理制度等，并且能否有效執(zhí)行；再者就是看監(jiān)理單位是否有一套系統(tǒng)、有

62、效的工程項(xiàng)目管理方法和手段。監(jiān)理單位的管理水平主要反映在能否將本單位的人、財(cái)、物的作用充分發(fā)揮出來(lái)，做到人盡其才，物盡其用；監(jiān)理人員能否做到遵紀(jì)守法，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則，能否溝通各種渠道，占領(lǐng)一定的監(jiān)理市場(chǎng)。5、監(jiān)理業(yè)績(jī)監(jiān)理業(yè)績(jī)主要是指監(jiān)理單位在開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)中所取得的成效：其中包括監(jiān)理業(yè)務(wù)量的多少和監(jiān)理效果的好壞。因此，有關(guān)部門(mén)把監(jiān)理過(guò)多少工程，監(jiān)理過(guò)什么等級(jí)的工程，以及取得什么樣的效果作為監(jiān)理單位重要的資質(zhì)要素。6、注冊(cè)資金例如，甲級(jí)監(jiān)理單位不少于100萬(wàn)元，乙級(jí)的不少于50萬(wàn)元，丙級(jí)的不少于10萬(wàn)元。二、設(shè)立監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)與業(yè)務(wù)范圍1、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級(jí)分為甲、乙、丙三個(gè)等級(jí)（

63、1）甲級(jí)：由取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)且具有15年以上從事工程建設(shè)工作經(jīng)歷的在職高級(jí)工程師、高級(jí)建筑師或者高級(jí)經(jīng)濟(jì)師作單位負(fù)責(zé)人，或由上述人員作技術(shù)負(fù)責(zé)人；取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)的工程技術(shù)與管理人員不少于25人，且專業(yè)配套，其中高級(jí)工程技術(shù)人員不少于10人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師不少于3人；注冊(cè)資金不少于100萬(wàn)元；近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)5個(gè)以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上二等專業(yè)工程項(xiàng)目。（2）乙級(jí)：由取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)且具有10年以上從事工程建設(shè)經(jīng)歷的在職高級(jí)工程師、高級(jí)建筑師或者高級(jí)經(jīng)濟(jì)師作單位負(fù)責(zé)人，或者由取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)的在職高級(jí)工程師、高級(jí)建筑師作技術(shù)負(fù)責(zé)人；取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)的工程技術(shù)

64、與管理人員不少于15人，且專業(yè)配套，其中高級(jí)工程技術(shù)人員不少于5人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師不少于2人；注冊(cè)資金不少于50萬(wàn)元；近三年內(nèi)監(jiān)理過(guò)5個(gè)以上三等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上三等專業(yè)工程項(xiàng)目。（3）丙級(jí)：由取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)且具有8年以上從事工程建設(shè)經(jīng)歷的在職高級(jí)工程師，高級(jí)建筑師或者高級(jí)經(jīng)濟(jì)師作單位負(fù)責(zé)人，或者由取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)且具有8年以上從事工程建設(shè)經(jīng)歷的在職高級(jí)工程師、高級(jí)建筑師作技術(shù)負(fù)責(zé)人；取得監(jiān)理工程師資格證書(shū)的工程技術(shù)與管理人員不少于5人，且專業(yè)配套，其中高級(jí)工程技術(shù)人員不少于2人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師不少于1人；注冊(cè)資金不少于10萬(wàn)元；一般應(yīng)當(dāng)監(jiān)理過(guò)2個(gè)以上般工業(yè)與民用建設(shè)項(xiàng)目或者1

65、個(gè)以上工業(yè)、交通建設(shè)項(xiàng)目。2、監(jiān)理單位資質(zhì)定級(jí)實(shí)行分級(jí)審批（1）甲級(jí)監(jiān)理單位資質(zhì)由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)定級(jí)審批。（2）地方乙、丙級(jí)監(jiān)理單位的定級(jí)審批，由省，自治區(qū)，直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)。（3）國(guó)務(wù)院工業(yè)、交通部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)直屬乙、丙級(jí)監(jiān)埋單位的定級(jí)審批。3、監(jiān)理單位等級(jí)確定（1）監(jiān)理單位自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起2年內(nèi)暫不核定資質(zhì)等級(jí)；滿2年后申請(qǐng)核實(shí)資質(zhì)等級(jí)。核實(shí)時(shí)要提供以下材料：定級(jí)申請(qǐng)書(shū)；“監(jiān)理中請(qǐng)批準(zhǔn)書(shū)”和“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”副本；法定代表人與技術(shù)負(fù)責(zé)人的有關(guān)證件；監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)；其他有關(guān)證明文件。資質(zhì)管理部門(mén)根據(jù)中清材料，對(duì)其人員素質(zhì)、專業(yè)技能、管理水平、資金數(shù)量以及實(shí)際業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)審核符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)給相應(yīng)的“資質(zhì)等級(jí)證書(shū)”。（2）資質(zhì)等級(jí)核定3年一次，不符合要求的可以降級(jí)。同時(shí)，核定時(shí)也可升級(jí)，申請(qǐng)升級(jí)時(shí)必須向資質(zhì)管理部門(mén)報(bào)送以下材料：資質(zhì)升級(jí)申請(qǐng)書(shū)；原“資質(zhì)等級(jí)證書(shū)”和“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”副本；