患者安全管理目標ppt課件.pptx

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編號:117570628    類型:共享資源    大?。?span id="cmadsrv" class="font-tahoma">1.81MB    格式:PPTX    上傳時間:2022-07-09
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安全源于細節(jié)- 國際患者安全六大目標管理,主要內(nèi)容,目標1:正確識別患者認識患者 目標2:改進有效的溝通患者知道 目標3:改善高警示用藥的安全性藥物安全 目標4:確保手術部位正確、操作正確、患者正確手術安全 目標5:減少醫(yī)療相關感染的風險院感防控 目標6:減少患者跌倒/墜床所致傷害的風險意外損傷,國際患者安全目標是JCI、醫(yī)院評價標準的重要組成部分。要求自管理層到一線所有員工真正致力于此,要求全員針對六大目標參與的有效實施。全院培訓和解讀,營造全員安全意識,逐步形成安全文化。,目標1:正確識別患者,患者識別錯誤幾乎在世界各地的診斷和治療中都會發(fā)生。 1.1患者可能服用鎮(zhèn)定劑; 1.2失去部分感官; 1.3.意識不清醒; 1.4或警惕性不高。 1.5他們可能在醫(yī)院中改變了床位、病房或位置。 1.6醫(yī)生們進進出出,對每位患者的熟悉程度不同, 1.77一些醫(yī)生可能根本沒有見過患者。 1.8醫(yī)療系統(tǒng)越復雜,醫(yī)生們越忙,這個基本問題就越突出。,改進措施: 1.10在患者接受用藥、血液/血液產(chǎn)品、臨床檢驗或其它任何臨床治療之前,必須確定兩種基礎識別標志來確認患者身份,這兩種識別標志(病人姓名和病人出生年月日)在患者在院期間應當保持一致。 1.11用于所有與患者相關的文件與標注(患者的病房號或病床號不得用于識別)。-文書 確定病人的名字和出生年月日為識別項目,并從全體培訓再到督導。-未來管理者主要工作目標!,目標2:改進有效的溝通,2.1 有效溝通應當及時、準確、完整,并易于被對方明白。容易出錯的溝通是口頭或通過電話給患者下醫(yī)囑和檢驗結果報告。 2.2 改進措施-改善溝通環(huán)節(jié): 2.2.1口頭 2.2.2電話醫(yī)囑 2.2.3關鍵檢驗結果的“寫下,復讀”過程著手。,目標2:改進有效的溝通,2.3醫(yī)院的制度確定是在“緊急情況”下允許這種行為,首先界定了“緊急情況”。-醫(yī)管部門需要強化 2.4醫(yī)院還對口頭/電話醫(yī)囑和關鍵檢驗結果的記錄(“寫下”)作出規(guī)定,并在醫(yī)療記錄中注明。-醫(yī)管部門需要強化 2.5 醫(yī)務人員記錄口頭/電話醫(yī)囑和關鍵檢驗結果的過程時,很多醫(yī)務人員都明白“重復”過程,即傾聽口頭/電話醫(yī)囑/記錄,重復醫(yī)囑/記錄,寫下。然而,正確的過程正相反:傾聽醫(yī)囑/記錄,寫下來,重復給對方,確認。最后,口頭/電話醫(yī)囑/結果應當由提供醫(yī)囑/報告的人在一定時間內(nèi)(如24小時)簽字確認。醫(yī)院雖有此類規(guī)定,但是并不嚴格執(zhí)行。-管理點:需要強有力的措施來加強執(zhí)行力度,確保落實到位。,目標3:改善高警示用藥的安全性,3.1國際患者安全目標首先要求醫(yī)院根據(jù)自身的數(shù)據(jù)和監(jiān)管/行業(yè)組織的要求/指南而制定高警示用藥的清單。 3.2制度強調(diào)清單上每一種高警示用藥的確認、位置、標簽和存儲。 3.3經(jīng)常被引用的用藥安全問題之一是因疏忽而誤用濃縮電解質(zhì)溶液(例如,氯化鉀2mEq/ml或更高濃度,氯化鈉濃度高于0.9%,硫酸鎂50%或更高濃度)。 3.4管理點:減少或消除這種錯誤最有效的方法是制定高警示用藥的管理流程,并將濃縮電解質(zhì)溶液從病房移至藥房。 3.5措施:醫(yī)院對全院科室要進行備藥的清查,醫(yī)務科規(guī)定哪些科室可以配備高警示藥物,如何存放,既保證了藥品使用的安全,同時也保證成本控制。,目標4:確保手術部位正確、操作正確、患者正確,4.1錯誤的手術部位、 4.2錯誤的手術操作 4.3錯誤的患者手術 被視為不可原諒,但是這種錯誤在世界各地屢見不鮮,并一直是聯(lián)合委員會警示事件數(shù)據(jù)庫中報告得最多的警示事件。錯誤原因通常是手術團隊成員之間交流不足或無效、在標記手術部位時患者沒有參與、沒有核實核查手術部位的程序。,國際患者安全目標要求醫(yī)院制定并實施以下措施:-管理點 4.5標記手術部位,標記明顯,易于理解,并且不容易移除或清洗,如手術標記是姓名的拼音首字加(如張三zs); 4.6患者應當參與核實過程,當患者進入手術室后,醫(yī)院使用核對清單來確認正確的患者、正確的手術以及手術部位標記; 4.7相關文件(比如術前評估和手術計劃、麻醉前評估、知情同意)和圖像及檢驗結果等準備到位,并確認所有設備已經(jīng)到位、正確且有效; 4.8在手術正式開始之前,整個手術團隊應當停下手頭所做的一切操作,再次核實手術部位正確、操作正確、患者正確,這就是手術“暫停Time-out”過程應當記錄在醫(yī)療記錄之中。,目標5:減少醫(yī)療相關感染的風險,5.1 消除或降低感染風險的重要方法就是手部衛(wèi)生。 5.2盡管大多數(shù)醫(yī)務人員都清楚手部衛(wèi)生對預防交叉感染至關重要,但依從性卻很低。 5.3關鍵是員工的院感意識有待提高。 5.4最大的問題也在于設施與供應安排不利于良好的手部衛(wèi)生。 改進措施: 5.5醫(yī)院配備快速消毒劑,放置在必要且方便的地方,來促進手部衛(wèi)生行為并預防院內(nèi)交叉感染。,目標6:減少患者跌倒/墜床所致傷害的風險,6.1跌倒/墜床是造成患者院內(nèi)傷害的一大原因。 6.2這部分是由于患者的自身狀況,部分是由于他們在醫(yī)院內(nèi)接受的治療。6.3(患者安全目標)要求改進: 6.3.1評估患者的跌倒風險。 6.3.2采取措施來降低風險,減少跌倒造成的傷害。例如術后和用藥(比如利尿劑、鎮(zhèn)痛藥和鎮(zhèn)靜劑等)。,6.3.3在患者床頭或明顯地方放置跌倒風險標志,方便其他人明白患者狀況; 6.3.4將患者安排在方便出入的病房; 6.3.5在患者進行易發(fā)病的活動前,評估患者的協(xié)調(diào)與平衡能力; 6.3.6為患者提供相關保健知識; 6.3.6提供適當照明; 6.3.7 教會患者和其家屬使用把手和其他防跌倒工具的方法; 6.3.8在移動患者之前,固定好所有可移動的設備; 6.3.98治療所有可能造成跌倒風險的病情。,然而,一些防跌倒措施也可能造成意外結果。 例如:提高病床護欄可能使患者更難下床,或跌得更重; 護腸和膀胱項目可能會造成積液和便秘。 因此,醫(yī)院建立了監(jiān)控意外結果的機制。-管理結點,考試題,闡述患者安全管理目標有哪六項?,感謝您的聆聽!,
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