勞務(wù)派遣合作計(jì)劃書.doc

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1、勞務(wù)派遣合作計(jì)劃書基于貴司的調(diào)整和需求：將傳統(tǒng)的用工模式-直接用人、用工模式轉(zhuǎn)換成勞務(wù)派遣服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)組織變革及職能性的人事外包，達(dá)到轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，降低用工成本，規(guī)避部分用人風(fēng)險的目的。本司現(xiàn)針對貴司的要求，結(jié)合本司服務(wù)各行業(yè)客戶、服務(wù)派遣員工過程中的務(wù)實(shí)經(jīng)驗(yàn)，就此制訂勞務(wù)派遣服務(wù)計(jì)劃書。第1章行業(yè)背景及派遣需求分析1.1市場背景分析中國具有豐富和低成本的勞動力資源，這為中國的企業(yè)在用工成本方面帶來了其它國家無可比擬的優(yōu)勢，隨著中國改革開放的深入及加入WTO，使中國已經(jīng)成為世界最重要和最具競爭力的制造基地之一，但也必須看到，貿(mào)易的全球化和競爭激烈化，對企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更高的管理要求，傳

2、統(tǒng)的人力資源管理模式導(dǎo)通致管理成本居高不下，人力成本的控制已成為企業(yè)重要的研究課題之一，HR作為公司的核心職能部門，在合法、規(guī)范用工及人力成本控制方面的矛盾日益加深。因此，有效的人事組織變革和引進(jìn)外部資源加以整合將有效地化解以上問題，亦可在公司的整體戰(zhàn)略部署具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。1.2派遣特性1.2.1適用范圍適用于所有非核心員工，輔助性、可替代性較高的外地戶籍員工。1.2.2崗位特點(diǎn)操作類、行政類、中低級的技術(shù)研發(fā)類崗位。流失率相對較高，存有一定的工傷風(fēng)險。1.3派遣需求分析1.3.1合法、規(guī)范用工的需求基于勞動法、勞動合同法、就業(yè)促進(jìn)法、企業(yè)勞動爭議處理?xiàng)l例為前提，在勞動關(guān)系的管理、社會保障

3、、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動糾紛等現(xiàn)實(shí)問題客觀條件上，引進(jìn)外部人力資源服務(wù)商，充分利用其多方位的服務(wù)平臺，優(yōu)化資源滿足以上需求。1.3.2部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移的需求基于崗位特性分析和評估，在勞動關(guān)系管理、工傷等部分風(fēng)險上通過引進(jìn)的外部人力資源服務(wù)商進(jìn)行部分規(guī)避和轉(zhuǎn)嫁。1.3.3員工分層分類差異化福利的需求基于核心及非核心員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升公司整體的核心人才競爭力，對于可替代性、非核心的員工通過引進(jìn)的外部人力資源服務(wù)商，完全可以實(shí)現(xiàn)在降低成本的同時兼顧合法用工并保障其基本勞動權(quán)益。1.3.4人力成本降低的需求大氣候下政府成本、人力成本持續(xù)上升是必然不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，基于用人規(guī)模的殘疾人基金、植樹基金、調(diào)配費(fèi)等費(fèi)

4、用及政府強(qiáng)制綜合社會保險在人力成本中所占比重極大，因此，選擇兼顧遵守法律、法規(guī)，又能切實(shí)地降低該項(xiàng)成本支出的人力資源服務(wù)商服平臺切實(shí)可行。1.3.5人事改革的戰(zhàn)略需求綜上所述，適應(yīng)市場環(huán)境變遷，解決用工需求是公司持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。離婚手續(xù)。因此，從本質(zhì)上而言，人事改革是貴公司整體戰(zhàn)略需求的里程碑，而當(dāng)前勞務(wù)派遣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)地蓬勃發(fā)展也是順應(yīng)市場潮流，符合貴公司在人事改革上戰(zhàn)略需求的既得利益。第2章勞務(wù)派遣的優(yōu)勢2.1用工方式簡單企業(yè)自己錄用員工：工人直接與企業(yè)簽訂勞動合同，直接與企業(yè)發(fā)生勞動關(guān)系，手續(xù)繁雜，容易產(chǎn)勞務(wù)糾紛，牽涉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)精力過多。使用本公司勞務(wù)工：工人與本公司簽訂勞動合同，與用人單

5、位不產(chǎn)生直接的勞動關(guān)系。2.2降低用工風(fēng)險企業(yè)自己錄用員工：工人由于與企業(yè)直接簽訂的勞動合同，因此企業(yè)必須承擔(dān)用人以后所有各種難以預(yù)料的風(fēng)險，即必須直接面對錄用員工的勞資福利糾紛（例如員工在實(shí)習(xí)期表現(xiàn)不錯，但實(shí)習(xí)期過后工作態(tài)度大不如前，因?yàn)樵诤贤趦?nèi)企業(yè)不能隨便辭退員工，否則要產(chǎn)生到一系列的違約金），還要同時面對諸多政府部門，如勞動、人事、社保、公積金、檔案、戶籍管理部門等等。使用本公司勞務(wù)工：工人與用人單位沒有勞動合同約束，最多只有上崗協(xié)議，因此用人單位對不稱職的員工可以隨時退回至本公司，由本公司重新安排人員上崗，這樣給員工產(chǎn)生一種競爭上崗的壓力。而且勞務(wù)工在工作中若發(fā)生工傷等問題，一律由本

6、公司負(fù)責(zé)出面協(xié)調(diào)并處理解決，2.3員工選擇空間大由于本公司是網(wǎng)羅勞動力資源的專業(yè)公司，信息多、社會關(guān)系廣、針對性強(qiáng)，并且與各大中專院校都有著長久的聯(lián)系，可以在短時間內(nèi)為用人單位提供所需的人力資源。如用人單位自主招聘的話，其手續(xù)煩雜、周期長、成本費(fèi)用大、而且因?yàn)橛兄豢杀苊獾木窒扌?，不一定能及時找到適合自己的配套員工。2.4您選擇的本身就是增利縱觀以上四點(diǎn)，和本公司建立勞務(wù)合作關(guān)系，合法合理的運(yùn)用勞務(wù)工，將大大地為企業(yè)節(jié)約用工成本，本公司專業(yè)化的操作將使企業(yè)有效避免因政策法規(guī)的隨時變動，而給企業(yè)帶來的勞動用工方面風(fēng)險。本公司還可以對企業(yè)實(shí)際用工過程出現(xiàn)的問題，提供專業(yè)化的咨詢和建議，使企業(yè)及時規(guī)

7、避風(fēng)險。企業(yè)不再因?yàn)樽陨沓砷L和大規(guī)模擴(kuò)張而不得不大量增加事務(wù)性操作人員，減少人力及相關(guān)成本。所得回報遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的支出，提高企業(yè)的工作效率，給企業(yè)帶來不菲的經(jīng)濟(jì)效益！第3章實(shí)施派遣的具體方案方案一：（報價100元/人/月）（轉(zhuǎn)移）服務(wù)模式工作分配方信博公司貴司1、協(xié)助招聘以及上崗培訓(xùn)1、員工的招聘、體檢及錄取2、建立勞動關(guān)系，簽訂勞動合同2、員工的食宿安排3、派遣員工檔案的建立和保管3、薪酬設(shè)計(jì)、核算與發(fā)放4、入、離職手續(xù)的辦理4、入職、離職審核及人事調(diào)整5、人事信息的更新和管理5、業(yè)務(wù)及安全管理6、員工的教育培訓(xùn)及溝通6、服務(wù)質(zhì)量的考核及監(jiān)督7、管理系統(tǒng)的制訂及執(zhí)行7、管理費(fèi)用的

8、核算及劃撥8、開具勞務(wù)費(fèi)發(fā)票8、指定派遣管理溝通接口方案二：（報價：150元/人/月）勞務(wù)派遣（轉(zhuǎn)移）服務(wù)模式工作分配方信博公司貴司1、協(xié)助招聘1、員工的招聘、體檢及錄取2、建立勞動關(guān)系，簽訂勞動合同2、員工的食宿安排3、派遣員工檔案的建立和保管3、薪酬設(shè)計(jì)、核算與發(fā)放4、入、離職手續(xù)的辦理4、入職、離職審核及人事調(diào)整5、人事信息的更新和管理5、業(yè)務(wù)及安全管理6、員工的教育培訓(xùn)及溝通6、服務(wù)質(zhì)量的考核及監(jiān)督7、管理系統(tǒng)的制訂及執(zhí)行7、管理費(fèi)用的核算及劃撥8、開具勞務(wù)費(fèi)發(fā)票8、指定派遣管理溝通接口9、專員跟蹤管理、跟蹤服務(wù)9、協(xié)助駐廠人員管理，做好應(yīng)急事件處理10、社會保險及意外保險辦理10、核

9、算并支付保險費(fèi)用11、工資發(fā)放及代扣個人所得稅11、核算并支付派遣人員工資附件：派遣服務(wù)內(nèi)容的說明派遣服務(wù)內(nèi)容的說明1.1人力來源利用我司的勞務(wù)輸送網(wǎng)絡(luò)資源平臺，提供或協(xié)助組織勞務(wù)人員面試，出國勞務(wù)合同范本。我司的勞務(wù)輸送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在應(yīng)屆學(xué)生（中職、高職的大專院校生）、具有工作經(jīng)驗(yàn)的工程人員，批量農(nóng)民工（與省內(nèi)的各級勞服中心的合作，視勞動力輸出量及企業(yè)的工資、福利待遇）。1.2員工招聘包括招聘渠道推薦、廣告發(fā)布、求職簡歷篩選、初步面試、組織文化與技能考試和復(fù)試以及崗前培訓(xùn)，初級安全教育學(xué)習(xí)，最終由用人單位最終確定錄用名單。1.3勞動關(guān)系的建立與新員工簽訂勞動合同，從法律依據(jù)上明確派遣員工

10、的勞資關(guān)系的隸屬方信博公司，派遣員工與貴司僅存工作上的使用關(guān)系，真正意義上得實(shí)現(xiàn)了“雇”、“傭”、“用”的剝離，勞動合同一式三份，一份由方信博公司存檔，一份交員工本人，一份交貴公司存底或提交給需要勞動合同規(guī)避事實(shí)勞動關(guān)系的賣場。1.4派遣員工檔案的建立和存檔我們將為每位員工建立規(guī)范和完善的個人檔案，內(nèi)容包括電子及書面文檔，以備于貴公司所需，我們公司已具有較為完善的CRM管理系統(tǒng)。1.5HR的信息更新和管理做好入職、離職手續(xù)的辦理，我們將會每周更新人事周報，并在月底提交人事月報，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)，提交入職、離職人員名單。1.6社會保險的增減員辦理（注：可選項(xiàng)）我們將依據(jù)HR周報、月報數(shù)據(jù)及時地在

11、社保機(jī)構(gòu)規(guī)定的截止工作日期限前辦理參保、停保手續(xù)，避免由于人為失誤所成的漏報或應(yīng)停未停保而造成的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失。我們也將及時為已按規(guī)定離職程序辦理離職手續(xù)的派遣員工辦理個人部分退保手續(xù)。1.7工資的發(fā)放（注：可選項(xiàng)）我們將按勞動合同約定的時間內(nèi)準(zhǔn)時、準(zhǔn)額發(fā)放派遣員工工資，并將發(fā)放工資的有效憑證復(fù)印件提交貴公司留底存查，確保資金的專項(xiàng)使用。按照個人所得稅的相關(guān)規(guī)定，我們將為員工代繳個人所得稅，并會將地稅局的繳稅憑證遞交給到派遣員工。1.8管理系統(tǒng)的制訂及執(zhí)行：我們已經(jīng)按照ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)制訂了管理系統(tǒng)，我們將會在貴公司的商討和協(xié)助下修訂和增加相應(yīng)的內(nèi)容，確保我們的整個管理行為可控、

12、高效、穩(wěn)定地執(zhí)行。1.9勞資糾紛及工傷的處理我們綜合評估過勞資糾紛的風(fēng)險，勞務(wù)派遣的靈活用工特性可以有效地規(guī)避合同期內(nèi)解雇償、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃生育待遇享受等極有可能引發(fā)的勞資糾紛事件，我司也特別聘請了勞動專家作為我司的顧問團(tuán)隊(duì)，即便是發(fā)生勞資糾紛，我們也能應(yīng)付自如。派遣員工發(fā)生工傷是三方都不愿意發(fā)生的事件，派遣員工發(fā)生工傷時應(yīng)由貴公司代我司本著救人為先的原則緊急處理，并及時通知我司，我們將會啟動緊急應(yīng)對計(jì)劃并按社保屬地的工傷申報手續(xù)進(jìn)入理賠程序，同時我們也建議貴公司能支付商業(yè)團(tuán)體意外險的成本，進(jìn)一步保障派遣員工的基本權(quán)益，我們有能力妥善處理派遣員工發(fā)生工傷的善后事宜。1.10跟蹤管理、跟蹤服務(wù)專人負(fù)責(zé)制，每周不少于一次到用工單位走訪，了解員工的思想動態(tài)，對不服從管理的員工進(jìn)行教育，協(xié)調(diào)處理勞動糾紛，征求用工單位對派遣員工和派遣公司服務(wù)的意見，為單位提前解除不合格員工，并做好其思想政治工作。