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1、行政人事部主管績效考核標(biāo)準(zhǔn)行政人事部主管薪酬實行年薪制，年薪4.6萬，包括基本工資和季度、年終績效獎金。一.試用期薪資：試用期2個月，基本工資3000元；二.轉(zhuǎn)正后薪資：基本工資3000元/月，增加績效工資1500元/季度；年終績效獎金4000元/年；三.電話費標(biāo)準(zhǔn)：200元/月；四.績效薪資考核指標(biāo)、分值與權(quán)重：季度績效薪資1500元（計算方法：實得季度績效薪資季度分?jǐn)?shù)/1001500元）年度績效薪資4000元（計算方法：實得年度績效薪資年度分?jǐn)?shù)/1004000元）季度績效70分以下無績效薪資：年度績效75分以下無績效薪資：1、 季度績效級別：優(yōu)秀（100-96分） 良好（95-80分） 中
2、等（79-70分）2、 年度績效級別優(yōu)秀（100-96分） 良好（95-85分） 中等（84-75分）五.績效考核評定程序：個人自評，總經(jīng)辦復(fù)評，總經(jīng)理審批。A. 個人資料（由被評核人填寫）所屬部門行政人事部入職時間考核類型季度年終考核B. 考核內(nèi)容（由被評核人與評核人共同填寫）評核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)評分尺度（不倒扣分）自評得分總經(jīng)辦評分1、員工入職率入職率實際入職人數(shù)/月需求人數(shù)（月需求人數(shù)月初計劃招聘人數(shù)+預(yù)計本月離職人數(shù)）；（1） 入職率在85或以上不扣分；（2） 入職率在75-85之間，每遞減5扣1分；（3） 入職率在65-75之間，每遞減3扣1分；（4） 入職率在65以下，扣除本項全部分?jǐn)?shù)
3、。0-122、員工離職率員工離職率控制在6以下，每增加一個百分點扣3分，離職率如增加至9及以上則扣除本項全部分?jǐn)?shù)。0-123、員工考勤及工資核算及時性、準(zhǔn)確性每月考勤工資報表須于每月8日審核完畢交財務(wù)部，無故每延遲半天扣2分，如因人事部延遲而影響工資準(zhǔn)時發(fā)放扣除本項全部分?jǐn)?shù)?？记诠べY核算準(zhǔn)確率須98以上，每減少一個百分點扣2分，如減少至95以下則扣除本項全部分?jǐn)?shù)。0-104、績效考核內(nèi)容的及時性、準(zhǔn)確性要求對于績效考核內(nèi)容需界定清楚明細(xì)，杜絕扯皮現(xiàn)象發(fā)生，要求績效考核準(zhǔn)確率達(dá)98以上，每減少一個百分點扣2分。要求每月10日前交相關(guān)部門審核績效考核內(nèi)容，每延遲一天扣2分。85、監(jiān)督執(zhí)行公司規(guī)章制
4、度完成效率自身嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，違反一次扣除本項全部分?jǐn)?shù)，以行政人事部違紀(jì)通告為準(zhǔn)；對公司的規(guī)章制度行使監(jiān)督執(zhí)行的權(quán)利，并積極配合相關(guān)部門和人員的工作，如因不配合工作遭被投訴一次扣2分，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)一經(jīng)查實一次扣2分，如造成重大損失則扣除本項全部分?jǐn)?shù)。0-106、員工培訓(xùn)完成率按照培訓(xùn)計劃完成員工每月4次的公司制度培訓(xùn)；管理人員管理培訓(xùn)；辦公室人員相關(guān)培訓(xùn)。未完成一次扣2分，未執(zhí)行既定的培訓(xùn)計劃扣除本項全部分?jǐn)?shù)。0-87、公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率如公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生因管理疏忽導(dǎo)致出現(xiàn)雜物亂堆、臟水四溢、煙頭亂扔等，每次出現(xiàn)一次扣1分。如嚴(yán)重影響企業(yè)形象給重要來賓造成惡劣印象者，扣除本
5、項全部分?jǐn)?shù)。0-58、日常辦公用品及辦公設(shè)備管理辦公設(shè)備出現(xiàn)故障須于10分鐘內(nèi)聯(lián)系維修人員進(jìn)行修理更換，延誤一次扣1分。如因以上疏忽影響正常辦公則扣除本項全部分?jǐn)?shù)。0-59、消防安全管理消防設(shè)施與相關(guān)標(biāo)識的日常維護(hù)與更新，如未及時進(jìn)行維護(hù)與更新一次扣3分；每月兩次消防安全檢查，如未進(jìn)行消防設(shè)施檢查登記一次扣2分。出現(xiàn)重大疏漏則扣除本項全部分?jǐn)?shù)。0-1010、總經(jīng)辦安排臨時工作完成率積極配合總經(jīng)辦完成臨時交代的工作，延誤一次扣1分；因延誤而發(fā)生重大疏漏，則扣除本項全部分?jǐn)?shù)。0-511、處理突發(fā)事件能力要求以防為主，有計劃地做好相關(guān)安全防范知識的培訓(xùn)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，第一時間到達(dá)現(xiàn)場，并做好相關(guān)應(yīng)急處理，如出現(xiàn)人不在現(xiàn)場或指導(dǎo)疏忽等，則扣除本項全部分?jǐn)?shù)。0-5綜合得分（合計）C. 被評核人自評1、 個人認(rèn)為較為滿意的地方：2、 個人認(rèn)為有待改進(jìn)的地方：3、 幫助公司改進(jìn)的建議：自評人簽名： 日期：D. 總經(jīng)辦意見：評核人簽名： 日期：E. 評核結(jié)果：（由總經(jīng)理批示）自評得分： 領(lǐng)導(dǎo)評分：類別：優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 中等（ ） 一般（ ）領(lǐng)導(dǎo)簽名： 日期：
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