房頂加固維修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì).doc

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1、目 錄第一部分 施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況二、編制依據(jù)三、編制原則四、施工部署（一）施工組織機(jī)構(gòu)（二）總體部署（三）施工準(zhǔn)備（四）施工區(qū)段的劃分、施工流程（五）施工平面布置原則（六）施工平面布置圖五、主要工程項(xiàng)目施工方法（一）施工工藝流程（二）找平工程（三）防水工程六、擬投入的主要物資計(jì)劃七、擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃八、勞動(dòng)力計(jì)劃安排九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施十、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（含為保證邊生產(chǎn)邊進(jìn)行維修的施工技術(shù)措施及相應(yīng)的安全防護(hù)措施）十一、確保工期的技術(shù)組織措施十二、確保文明施工的技術(shù)組織措施十三、環(huán)境保護(hù)措施十四、施工總進(jìn)度表及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖十五、施工總平面布置圖附圖:施工

2、進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖施工總平面布置圖第二部分 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況(1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況(2)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表(4)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料第三部分 擬分包項(xiàng)目情況表第一部分 施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況本工程為川南機(jī)械廠25個(gè)工房房頂災(zāi)后加固維修項(xiàng)目，包括熱處理工房房頂，非金屬材料庫(kù)房房頂，金屬材料庫(kù)房房頂，金屬材料庫(kù)材料堆場(chǎng)雨棚房頂、表處工房房頂、濺射鍍膜機(jī)工房房頂、研發(fā)中心裝配工房房頂、高壩變電站房頂、老數(shù)控工房房頂、氣站工房房頂、普機(jī)二號(hào)工房房頂、二號(hào)科研樓房頂、201車(chē)間原5班工房房頂、201車(chē)間6班工房房頂、201車(chē)間原7班工房房頂、201車(chē)間原

3、2班工房房頂、二道溪化工庫(kù)房房頂、201車(chē)間制藥工房房頂、二道溪成品庫(kù)房房頂、二道溪變電站房頂、二道溪機(jī)修工房房頂、二道溪水泵房房頂、測(cè)試工房房頂、振動(dòng)工房房頂、二道溪總裝工房房頂?shù)榷鍌€(gè)房頂?shù)幕謴?fù)建設(shè)工程。工作內(nèi)容為拆除原有屋面保護(hù)層、防水層、找平層，新做找平層、防水層、保護(hù)層，恢復(fù)和改造屋面檢修鋼梯等工作內(nèi)容。屋面防水等級(jí)級(jí)，防水層合理使用年限為10年。二、編制依據(jù)根據(jù)川南機(jī)械廠25個(gè)工房房頂災(zāi)后加固維修項(xiàng)目工程施工招標(biāo)文件；招標(biāo)文件所提供的有關(guān)資料、設(shè)計(jì)圖紙及答疑資料；現(xiàn)行的施工、驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查收集到的有關(guān)資料，我公司的施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備

4、配備及以往類(lèi)似工程成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。三、編制原則嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定及要求，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工序安排，分期分批組織施工，工期盡可能縮短。合理安排施工程序及順序，做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開(kāi)、平行作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免重復(fù)工作及窩工，以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行。四、施工部署（一）施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和我公司施工經(jīng)驗(yàn)，擬組建項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法要求組織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部在公司相關(guān)部門(mén)的控制和監(jiān)督下對(duì)工程施工全面負(fù)責(zé)，實(shí)行施工過(guò)程全面協(xié)調(diào)控制。1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)

5、目經(jīng)理工作，另設(shè)施工技術(shù)、材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)量檢測(cè)、計(jì)劃管理六個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)具體管理工作。機(jī)構(gòu)圖如下圖。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)材料管理質(zhì)量管理計(jì)量檢測(cè)安全管理計(jì)劃管理土建作業(yè)隊(duì)防水作業(yè)隊(duì)安裝作業(yè)隊(duì)2、機(jī)構(gòu)及人員管理職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，做出承諾，形成文件，組織全員進(jìn)行全過(guò)程的貫徹執(zhí)行。、對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn)，并要求項(xiàng)目部各部門(mén)制定實(shí)施措施。、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系、文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量保證體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。、定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理

6、進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。、加強(qiáng)質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算、評(píng)價(jià)和分析。2.2項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé) 、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。、遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。、貫徹公司質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。、制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作?？己私Y(jié)果定期上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。、接受各部門(mén)（建設(shè)單位、監(jiān)理部門(mén)、政府有關(guān)部門(mén)、公司和上級(jí)部門(mén)）的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司有關(guān)部門(mén)報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)

7、完成情況。2.3項(xiàng)目副經(jīng)理管理職責(zé)、接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動(dòng)，抓好生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)抓好質(zhì)量工作。、嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量方針，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。、認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計(jì)以及工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)質(zhì)量文件。監(jiān)督和指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作。、負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃，并精心組織施工。落實(shí)開(kāi)工前、施工中的各種準(zhǔn)備工作。、負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移記錄的工作。、負(fù)責(zé)制定交叉施工中的產(chǎn)品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。、負(fù)責(zé)施工中和移交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。2.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

8、，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等工程技術(shù)文件的交底工作。、認(rèn)真組織項(xiàng)目部各類(lèi)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。、負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。2.5項(xiàng)目工程師管理職責(zé)、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。、負(fù)責(zé)具體落實(shí)月、旬作業(yè)計(jì)劃，積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。協(xié)助項(xiàng)目工程師抓好分部分項(xiàng)質(zhì)量工作。、認(rèn)真貫

9、徹公司質(zhì)量方針，做好施工過(guò)程中的控制工作，及時(shí)有效地解決和協(xié)調(diào)各工種配合工序銜接工作。、負(fù)責(zé)落實(shí)檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等工作。、參與分部分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)比和考核工作。2.6質(zhì)量工程師管理職責(zé)、在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。、參與工程技術(shù)文件（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)質(zhì)量交底等）的編制工作。、負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作，指導(dǎo)、檢查專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底工作。、主管施工過(guò)程中的質(zhì)量檢（試）驗(yàn)工作，組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查（實(shí)測(cè)、實(shí)量）和評(píng)定工作。、負(fù)責(zé)檢測(cè)、試驗(yàn)計(jì)量等設(shè)備、器具的管理工作。、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程

10、的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定工作。認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作。、在質(zhì)量管理工作中有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題的報(bào)告權(quán)。、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的跟蹤檢查、最終產(chǎn)品（分項(xiàng)、工序）的檢查工作，對(duì)檢查到的質(zhì)量問(wèn)題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”。2.7材料主管管理職責(zé)、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件中“采購(gòu)”和“業(yè)主提供的產(chǎn)品”控制程序，確保各種材料、成品和半成品始終處于受控狀態(tài)。、負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施等物資的計(jì)劃編制，采購(gòu)、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作和管理工作。及時(shí)索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料。、負(fù)責(zé)按施工總平面圖

11、堆置各種物資，并做好各種物資的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識(shí)工作。2.8工長(zhǎng)管理職責(zé)、在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。、安排生產(chǎn)工作的同時(shí)必須抓好質(zhì)量工作。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行工序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等各種技術(shù)文件，嚴(yán)格組織施工班組按照?qǐng)D紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定和規(guī)程施工。2.9資料員管理職責(zé)、在項(xiàng)目主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標(biāo)識(shí)及收文、發(fā)文記錄。、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整編、裝訂、保管。做到各種資料齊全，真實(shí)、

12、清晰、規(guī)范并符合資料檔案的要求。（二）總體部署1、部署原則1. 1嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系制定的控制程序進(jìn)行組織施工。1. 2依據(jù)國(guó)家地方的法規(guī)、法令和國(guó)家行業(yè)的規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及甲方提供的施工圖紙、甲乙雙方簽定的施工合同，有計(jì)劃有目的的部署施工。1.3施工順序部署按照先拆除后恢復(fù)，先土建后專(zhuān)業(yè)的順序進(jìn)行施工部署。2、施工管理目標(biāo)2.1質(zhì)量目標(biāo)：國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)并一次性合格。2.2工期目標(biāo)：本工程總工期150天，預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間2010年7月12日，竣工時(shí)間2010年12月11日，2.3安全目標(biāo)：確保不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸和重大傷亡事故，員工因工負(fù)傷率控制在2。2.4文

13、明施工目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。2.5嚴(yán)格控制污染物排放，推動(dòng)辦公、生產(chǎn)清潔化建設(shè)。3、工期控制3.1根據(jù)從施工圖紙上所計(jì)算的工程量以及工期目標(biāo)的要求，制作出總施工進(jìn)度計(jì)劃，在今后的具體工程施工中，將按周、月上報(bào)具體的工期進(jìn)度安排，爭(zhēng)取做到周周有控制、月月有安排，爭(zhēng)取提前完成施工任務(wù)。3.2工程總的施工進(jìn)度安排由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理、工長(zhǎng)的負(fù)責(zé)人共同商討，確定出合理的施工計(jì)劃，然后由生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行具體的安排及監(jiān)督，由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體的實(shí)施，做到合理的調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍，避免窩工現(xiàn)象的發(fā)生。4、主要分項(xiàng)工程部署關(guān)鍵工序：原有找平層的拆除及新找平層的施工、防水層的施工。4.1 原有防水層的拆除原有防水層年久失修，

14、防水層與找平層脫落起泡，老化嚴(yán)重，首先進(jìn)行拆除工程。4.2找平層施工清理完屋面的防水材料、找平砂漿后，刷一道素水泥槳，按設(shè)計(jì)要求施工找平層。4.3防水工程：待找平層達(dá)到一定強(qiáng)度后，清理打掃找平層施工防水層。（三）施工準(zhǔn)備根據(jù)施工調(diào)查和招標(biāo)文件，我們編制了施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制計(jì)劃，一旦中標(biāo)，我們將立即組織施工人員和施工機(jī)具材料進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和建設(shè)單位要求，立即完善優(yōu)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)密、科學(xué)地組織施工。1、組織準(zhǔn)備做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配備、施工作業(yè)隊(duì)配備以及各項(xiàng)管理制度的建立等工作。2、技術(shù)準(zhǔn)備、熟悉施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、明確工程特點(diǎn)，針對(duì)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位和重要分部分項(xiàng)

15、，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、本公司文件過(guò)程控制程序以及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，分別編制特殊工序的施工方案和施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則。、組織工程技術(shù)人員及各專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制詳細(xì)地施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以使工程從開(kāi)始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。3、物資準(zhǔn)備、組織預(yù)算人員編制施工預(yù)算和材料計(jì)劃表，并提出構(gòu)配件加工計(jì)劃。、按公司公布的“合格分供方目錄”選擇供應(yīng)單位，并與之簽定材料物資供應(yīng)合同。、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施以及工具用具，各種安全防護(hù)用品，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，并按規(guī)定掛標(biāo)識(shí)牌。、中標(biāo)后在業(yè)主要求時(shí)間內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)，先進(jìn)行搭建臨設(shè)、供水、供電所需材料進(jìn)場(chǎng)，為提前開(kāi)工創(chuàng)造條件。4

16、、勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)勞動(dòng)力計(jì)劃，做好施工作業(yè)隊(duì)的準(zhǔn)備工作。、中標(biāo)后，立即組織相關(guān)工程施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行工作環(huán)境與基礎(chǔ)設(shè)施工作。、集中施工班組場(chǎng)外做好安全生產(chǎn)、文明施工培訓(xùn)工作，具體實(shí)施按本公司程序文件培訓(xùn)控制程序執(zhí)行。、安排好職工生活，按計(jì)劃組織工人進(jìn)場(chǎng)。5、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備做好施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)及通道、防護(hù)棚搭設(shè)準(zhǔn)備工作，布置好有關(guān)標(biāo)志及警示牌。（四）施工區(qū)段的劃分、施工流程1、施工區(qū)段劃分將整個(gè)工程劃分為兩個(gè)施工段：高壩廠區(qū)為區(qū)施工段，二道溪廠區(qū)為區(qū)施工段。在每個(gè)施工段內(nèi)分別組織小流水施工。2、施工流程施工流程反映了各個(gè)階段施工的主要工作內(nèi)容，以及工程施工的關(guān)鍵線路，是指導(dǎo)工程有序施工的保證。（1）

17、、進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備：建立砂漿攪拌站，搭建生產(chǎn)、生活臨建設(shè)施；為拆除施工做好準(zhǔn)備。（2）、拆除工程：拆除屋面原有的保護(hù)層、防水層、找平層，將建筑垃圾運(yùn)出廠區(qū)，不得影響業(yè)主的生產(chǎn)和員工的通行，保證安全通道的暢通。（3）、防水工程：刷一道素水泥槳，抹30mm厚1：3水泥砂漿找平層，待找平層達(dá)到一定強(qiáng)度和干燥后，仔細(xì)打掃干凈，刷改性瀝青膠粘劑一道，鋪SBS改性瀝青防水材料一道，改性瀝青膠粘劑二道，最后抹1：2.5水泥砂漿30mm。關(guān)水48小時(shí)檢查不漏后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（五）施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接影響到工程是否能有條不紊地開(kāi)展，影響到后期的安全文明施工管理是否能順利進(jìn)行。我公司對(duì)施工現(xiàn)

18、場(chǎng)平面布置的原則為：在滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)設(shè)施；在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；在平面交通上，要盡量避免各單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。（六）施工平面布置圖 由于本項(xiàng)目比較分散，許多工房周?chē)荒茈S便搭建臨時(shí)施工設(shè)施，故按照招標(biāo)文件第130頁(yè)要求在投標(biāo)時(shí)略去，待中標(biāo)后制作。1、 施工用水用電的確定本工程施工用水用電量不大，且工程較分散，進(jìn)場(chǎng)后與業(yè)主商量安表計(jì)量及用水用電具體情況。2、平面管理計(jì)劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主

19、材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控五、主要工程項(xiàng)目施工方法（一）施工工藝流程原有防水層、基層的拆除基層清理涂刷改性瀝青膠粘劑特殊部位進(jìn)行增補(bǔ)處理SBS改性瀝青劑防水卷材涂刷改性瀝青膠粘劑二道做保護(hù)層（二） 找平施工工藝2.1拆除原有屋面防水層、找平層。2.2清理干凈雜物、塵土。（三）防水工程施工工藝3.1涂刷改性瀝青膠粘劑：在大面積涂刷施工前，先在陰角、管根等復(fù)雜部位均勻涂刷一遍；然后用長(zhǎng)把滾刷大面積順序涂刷，涂刷底膠厚度要均勻一致，不得有露底現(xiàn)象。涂刷的底膠經(jīng)4h干燥，手摸不粘時(shí)，即可進(jìn)行下道工序。3.

20、2特殊部位增補(bǔ)處理：3.2.1增補(bǔ)劑涂膜：可在地面、墻體的管根、伸縮縫、陰陽(yáng)角部位，均勻涂刷一層改性瀝青膠粘劑，做為特殊防水薄弱部位的附加層，涂膜固化后即可進(jìn)行下一工序。3.2.2附加層施工：設(shè)計(jì)要求特殊部位，如陰陽(yáng)角、管根，可用改性瀝青防水卷材鋪貼一層處理。3.3鋪貼卷材防水層3.3.1鋪貼前在基層面上排尺彈線，作為掌握鋪貼的標(biāo)準(zhǔn)線，使其鋪設(shè)平直。3.3.2卷材粘貼面涂膠：將卷材鋪展在干凈的基層上，用長(zhǎng)把滾刷蘸改性瀝青膠粘劑涂勻，應(yīng)留出搭接部位不涂膠。晾膠至膠基本干燥不粘手。3.3.3基層表面涂膠：底膠干燥后，在清理干凈的基層面上，用長(zhǎng)把滾刷蘸改性瀝青膠均勻涂刷，涂刷面不宜過(guò)大，然后晾膠。3

21、.3.4卷材粘貼：在基層面及卷材粘貼面已涂刷好改性瀝青膠的前提下，將卷材用30mm、長(zhǎng)1.5m的圓心棒（圓木、或塑料管）卷好，由二人抬至鋪設(shè)端頭，注意用線控制，位置要正確，粘結(jié)固定端頭，然后沿彈好的標(biāo)準(zhǔn)線向另一端鋪貼，操作時(shí)卷材不要拉太緊，并注意方向沿標(biāo)準(zhǔn)線進(jìn)行，以保證卷材搭接寬度。卷材不得在陰陽(yáng)角處接頭，接頭處應(yīng)間隔錯(cuò)開(kāi)。3.3.5操作中排氣：每鋪完一張卷材，應(yīng)立即用干凈的滾刷從卷材的一端開(kāi)始橫向用力滾壓一遍，以便將空氣排出。3.3.6滾壓：排除空氣后，為使卷材粘結(jié)牢固，應(yīng)用外包橡皮的鐵輥滾壓一遍。3.3.7接頭處理：卷材搭接的長(zhǎng)邊與端頭的短邊100mm范圍，用毛刷蘸改性瀝青膠粘劑，涂于搭接

22、卷材的兩個(gè)面，待其干燥1530min即可進(jìn)行壓合，擠出空氣，不許有皺折，然后用鐵輥滾壓.3、雨期施工：本工程將跨越雨季，為保證按期完成任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部將按工程進(jìn)度和季節(jié)變化制定季節(jié)性施工措施。3.1施工準(zhǔn)備：3.1.1技術(shù)準(zhǔn)備：在雨季施工前組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)上級(jí)的雨施方案及相關(guān)規(guī)定和技術(shù)措施，了解年度雨季天氣情況并做好書(shū)面安全技術(shù)交底。1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：（1）拆除施工前先了解天氣預(yù)報(bào)，若是雨天就暫時(shí)不施工。（2）定期對(duì)辦公區(qū)、材料庫(kù)存，操作棚，電閘箱等進(jìn)行檢查。（3）材料場(chǎng)地基結(jié)實(shí)穩(wěn)固，各種成品或半成品堆放時(shí)應(yīng)用100100木方子墊離地面，堆放高度符合安全技術(shù)規(guī)程要求。（4）各種用房，庫(kù)房應(yīng)

23、有防止漏水或雨水倒灌，對(duì)有防潮要求的材料庫(kù)房應(yīng)有防潮措施，庫(kù)房地面比室外地面至少應(yīng)高出30mm。(5) 準(zhǔn)備好足夠的塑料布，預(yù)防施工時(shí)突然下雨。（6）天晴后施工時(shí)一定要用拖布抹干基層，或者等基層干燥后才能施工防水層。1.3材料機(jī)具準(zhǔn)備：項(xiàng)目數(shù)量項(xiàng)目數(shù)量塑料布100048鋼管200m雨衣40套尖鍬30把雨靴40雙鐵鎬10把尼龍繩1000米水桶20個(gè)六、擬投入的主要物資計(jì)劃為保證工程順利進(jìn)行，擬投入下列施工材料。序號(hào)名稱(chēng)數(shù)量規(guī)格來(lái)源1水泥160t綜合采購(gòu)2鋼材12 t綜合采購(gòu)3SBS卷材8400 m2綜合采購(gòu)4砂6040m3綜合采購(gòu)5彩鋼瓦3385m2綜合采購(gòu)七、擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃為保證工程

24、順利進(jìn)行，擬投入下列施工機(jī)械設(shè)備。計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1交流電焊機(jī)BX1-30010濟(jì)南200124KW2砂漿攪拌機(jī)JS7504山東200330KW30m3/h八、勞動(dòng)力計(jì)劃安排為保證工程順利進(jìn)行，擬安排能保證工程正常進(jìn)行的勞動(dòng)力如下表。序號(hào)工 種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注1泥工15開(kāi) 工竣工2防水工15開(kāi) 工竣工3焊工5開(kāi)工竣工九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、 工程質(zhì)量控制原則質(zhì)量目標(biāo)：合格。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，針對(duì)在建筑安裝工程中常見(jiàn)的質(zhì)量通病，有目的地采

25、取各項(xiàng)有效措施，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的做法，項(xiàng)目經(jīng)理必須充分有效地調(diào)動(dòng)各項(xiàng)資源，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。堅(jiān)持實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)制度，當(dāng)工期，進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，工程質(zhì)量具有優(yōu)先權(quán)。2、 工程質(zhì)量技術(shù)保證措施在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員針對(duì)工程特點(diǎn)嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求制定工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，并將有關(guān)的工程質(zhì)量管理職責(zé)分解落實(shí)到責(zé)任部門(mén)和具體人員，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃編制完成后由公司質(zhì)量、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行審核，在工程施工過(guò)程中認(rèn)真實(shí)施。做好工程技術(shù)交底，技術(shù)交底的重點(diǎn)應(yīng)是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化性條文的有關(guān)規(guī)定和要求。在組織施工前，項(xiàng)目總工程師應(yīng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)

26、施工員，質(zhì)量檢查員進(jìn)行技術(shù)交底工作；各專(zhuān)業(yè)施工員應(yīng)針對(duì)所施工工程的具體情況組織施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。交底主要內(nèi)容：應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝操作要點(diǎn)（特殊施工工藝必須有詳細(xì)的施工方案）。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)和試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)原材料均應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量。施工過(guò)程中所使用的各類(lèi)測(cè)量設(shè)備（計(jì)量器具）均應(yīng)按照國(guó)家計(jì)量法規(guī)的規(guī)定送地方計(jì)量檢定部門(mén)進(jìn)行檢定，檢定合格的測(cè)量設(shè)備（計(jì)量器具）方可在工程施工中使用。強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，嚴(yán)格工序控制，堅(jiān)持“三檢制”，上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求的不得進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目的每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程完成后均應(yīng)由質(zhì)量檢查員或質(zhì)量管理部門(mén)檢查驗(yàn)收

27、并核定質(zhì)量等級(jí)，對(duì)于影響結(jié)構(gòu)安全性能的地基與基礎(chǔ)分部工程和主體分部工程質(zhì)量還應(yīng)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗(yàn)收。加強(qiáng)工程項(xiàng)目的隱蔽驗(yàn)收工作，堅(jiān)持甲、乙雙方及監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的簽字手續(xù)，并以此作為工程交工的技術(shù)資料。建立定期質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量例會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理每周應(yīng)組織所有管理人員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查，并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。開(kāi)展樣板引路活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理部在重要性分項(xiàng)分部工程施工前，均應(yīng)先做樣板間，由公司有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檢查驗(yàn)收，確認(rèn)達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)后方可展開(kāi)大面積施工。對(duì)于裝飾工程的施工樣板還應(yīng)在征求業(yè)主代表認(rèn)可后投入大面積施工。積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理，開(kāi)展QC小組活

28、動(dòng)，針對(duì)本工程的施工技術(shù)難點(diǎn)，組建相關(guān)的QC小組，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，以此來(lái)促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果，項(xiàng)目經(jīng)理部必須把質(zhì)量管理與科技進(jìn)步結(jié)合起來(lái)，不斷更新生產(chǎn)技術(shù)工藝和施工設(shè)備，用先進(jìn)的科技水平促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高。積極開(kāi)展消除質(zhì)量通病的活動(dòng)，在本工程屋面防水等對(duì)使用功能有重大影響的工程施工過(guò)程中，預(yù)先制定詳細(xì)的操作方法，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工，定時(shí)抽查，確保一次合格。及時(shí)準(zhǔn)確地收集各項(xiàng)工程質(zhì)量原始資料，并做好整理歸檔工作，作為整個(gè)工程的交工技術(shù)資料。各類(lèi)資料的收集、整理應(yīng)與工程施工進(jìn)度同步。3、 施工各階段的質(zhì)量控制技術(shù)措施在工程施工各階段，加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控，制定各分部、分

29、項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量信息反饋體系，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量。3.1施工準(zhǔn)備階段：施工準(zhǔn)備階段的控制是指工程正式開(kāi)始前所進(jìn)行的質(zhì)量控制，這項(xiàng)工作是工程質(zhì)量控制的先導(dǎo)。結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，我公司將在以下方面進(jìn)行控制。建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計(jì)劃制定施工現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量管理制度，完善項(xiàng)目計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊(cè)，選擇與我公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。嚴(yán)格控制工程所使用原材料的質(zhì)量，根據(jù)本工程所使用原材料情況編制檢驗(yàn)計(jì)劃并按計(jì)劃對(duì)工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行檢查和

30、控制，確保用于工程施工的材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。進(jìn)行工程的技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理地安排施工程序，確定施工流程、工藝和方法。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，如防水工程等，均應(yīng)制定專(zhuān)門(mén)的技術(shù)措施和控制辦法?？茖W(xué)合理地配備施工機(jī)械，搞好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，保證工程質(zhì)量和工程施工進(jìn)度。3.2施工過(guò)程：加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，抓住影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的發(fā)生。堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入下道工序施工。對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)、容易

31、產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響較大的工序和環(huán)節(jié)要加強(qiáng)預(yù)控、中間檢查和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。對(duì)于隱蔽工程要做好隱蔽、驗(yàn)收工作，并有詳細(xì)的記錄，除了由項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查外，還應(yīng)有業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站人員共同檢查驗(yàn)收并簽字確認(rèn)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場(chǎng)另安排專(zhuān)職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督檢查。做好各工序的成品保護(hù)，下道工序的操作者就是上道工序的成品的保護(hù)者，后續(xù)工序不得損壞前一道工序的產(chǎn)品。4、 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制技術(shù)措施4.1水泥砂漿找平層保證質(zhì)量的技術(shù)措施水泥砂漿施工配合

32、比必須由試驗(yàn)室通過(guò)試驗(yàn)后確定，應(yīng)能保證所施工的水泥砂漿可以滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的要求。水泥砂漿所使用的各種原材料的質(zhì)量必須嚴(yán)加控制，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可用于施工。攪拌水泥砂漿時(shí)，后臺(tái)上料必須按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量，各種材料的稱(chēng)量誤差應(yīng)符合規(guī)定。對(duì)于攪拌機(jī)的加水裝置應(yīng)定期進(jìn)行校驗(yàn)，以保證加水量符合配合比的要求。水泥砂漿施工實(shí)行掛牌制，以提高員工的工作責(zé)任心，保證抹灰質(zhì)量。同時(shí)按規(guī)定進(jìn)行取樣、留置試塊，試件數(shù)量應(yīng)能滿(mǎn)足全面了解水泥砂漿施工質(zhì)量的要求，并進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性能等相交試驗(yàn)。所使用水泥砂漿骨料級(jí)配、水灰比、外加劑以及其坍落度、和易性等，應(yīng)按水泥砂漿配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行計(jì)算，并經(jīng)過(guò)試配和試塊檢驗(yàn)合格后方可確定。

33、水泥砂漿的拌制，必須注意原材料、外加劑的投料順序，嚴(yán)格控制配料量，正確執(zhí)行攪拌制度，特別是控制水泥砂漿的攪拌時(shí)間，以防因攪拌時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而出現(xiàn)離析的事故。抹灰時(shí)注意水泥砂漿的厚度和找坡方向及坡度。冬季、雨天施工時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)備充足的覆蓋材料，對(duì)水泥砂漿抹灰層進(jìn)行覆蓋，保證質(zhì)量與安全。對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，澆搗實(shí)行掛牌制，水泥砂漿抹灰后由專(zhuān)人負(fù)責(zé)水泥砂漿的養(yǎng)護(hù)工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督其養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。4.2防水工程保證質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的防水材料都要有出廠證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單，使用前由材料員和質(zhì)檢員按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)分批抽樣復(fù)檢進(jìn)行驗(yàn)收，合格后再加工使用。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制。所有防水材料的品種、牌

34、號(hào)，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。沒(méi)有產(chǎn)品合格證的材料，不得采購(gòu)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料加強(qiáng)驗(yàn)收，必要時(shí)按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，不得用于工程施工。4.3鋼梯工程保證質(zhì)量的技術(shù)措施焊接操作人員應(yīng)具有焊工培訓(xùn)合格證書(shū)，焊接前應(yīng)先進(jìn)行試焊，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可正式焊接。焊接設(shè)備應(yīng)完好，配電箱內(nèi)安裝電壓表，每次焊接前首先檢查電壓，當(dāng)電壓超過(guò)規(guī)范允許的范圍時(shí)不得進(jìn)行焊接作業(yè)。所供鋼材是國(guó)家定點(diǎn)廠家的產(chǎn)品，每批鋼材出廠質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)書(shū)齊全，在整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工過(guò)程中，從材料進(jìn)場(chǎng)、存放、斷料、焊接至現(xiàn)場(chǎng)施工，將實(shí)行責(zé)任落實(shí)到人，制定質(zhì)量保證措施，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4.4施工過(guò)程的技術(shù)控制制定詳細(xì)的施工方案

35、，防水層及其變形縫、預(yù)埋管件等細(xì)部做法，必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定。嚴(yán)格考核防水施工隊(duì)伍，確保施工人員具有相應(yīng)的素質(zhì)及作業(yè)水平。施工過(guò)程中，層層把關(guān)，前一道工序合格后，方可施工后一道工序。屋面防水施工完后必須做蓄水試驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)滲漏后方可進(jìn)入下道工序施工。（二）確保工程質(zhì)量的組織措施1、 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系為確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，我公司將切實(shí)貫徹和實(shí)施建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守企業(yè)的質(zhì)量方針，按照公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范各項(xiàng)管理工作。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以項(xiàng)目工程技術(shù)人員為主體，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)積極配合的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。同時(shí)認(rèn)真自覺(jué)地接受工程監(jiān)理單

36、位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過(guò)程，嚴(yán)格控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解。按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門(mén)和人員。嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從項(xiàng)目各部門(mén)到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督外，現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。各種不同類(lèi)型、不同型號(hào)的材料按照保存要求分別堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止發(fā)生變質(zhì)、污染、損壞或混用。專(zhuān)業(yè)技術(shù)

37、工人都要經(jīng)考試合格取得上崗證才能進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，防止交叉污染或損壞。工程在交付使用后加強(qiáng)工程回訪，認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，并做好工程的保修工作。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)公司職能部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè) 主監(jiān)理公司項(xiàng)目副經(jīng)理技 術(shù) 組質(zhì) 安 組裝修工程主體工程安裝工程質(zhì)量控制管理機(jī)構(gòu)圖2、 工程質(zhì)量管理組織制度為保證工程質(zhì)量，我公司將在本工程的施工中制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，主要包括以下內(nèi)容：工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制度：對(duì)工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，并按質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到具體人員。技術(shù)交底制度：針對(duì)本工程中的特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前組織以書(shū)面形式進(jìn)行

38、各級(jí)技術(shù)交底。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：本工程所使用的各種原材料均要求有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行質(zhì)檢，抽檢合格的材料才能用于工程施工。樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。開(kāi)始大面積操作前作出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。在本工程中，結(jié)構(gòu)混凝土的施工、裝飾工程施工必須先進(jìn)行樣板施工。過(guò)程三檢制度：堅(jiān)持“三檢”制度 ，并做好記錄。質(zhì)量否決制度：不合格分項(xiàng)、分部工程都要進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格品時(shí)，采取糾正預(yù)防措施，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。成品保護(hù)制度：重視成品率保護(hù)。質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，要確保真實(shí)和力求詳盡，并妥善保存。屬于工程技

39、術(shù)資料的質(zhì)量記錄將在工程完工后按照檔案管理規(guī)定移交給業(yè)主。工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定?？⒐し?wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。我們將主動(dòng)做好用戶(hù)回訪工作，按規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。培訓(xùn)上崗制度：從事本工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)管理人員和操作工人都要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)工作技能培訓(xùn)，對(duì)有特殊要求的的工種，經(jīng)培訓(xùn)合格后，才能持證上崗。項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制點(diǎn)表質(zhì)量管理控制點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總

40、工專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)檢工程師材料員試驗(yàn)員安全員施工組織建立健全質(zhì)量體系選擇施工班組機(jī)械設(shè)備配置技術(shù)準(zhǔn)備施工方案及特殊工序方案技術(shù)交底人員培訓(xùn)施工作業(yè)技術(shù)質(zhì)量交底自檢、互檢、交接檢安全交底和檢查原材料控制材料質(zhì)量、數(shù)量材料試驗(yàn)材料標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)評(píng)定分項(xiàng)工程分部工程質(zhì)量記錄施工過(guò)程特殊工序監(jiān)控服務(wù)施工中的服務(wù)工程回訪工程保修十、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施（含為保證邊生產(chǎn)邊進(jìn)行維修的施工技術(shù)措施及相應(yīng)的安全防護(hù)措施）（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸和重大傷亡事故，員工因工負(fù)傷率控制在2。（二）安全管理保障措施1、 安全保證體系項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理技 術(shù)員質(zhì)檢員機(jī)械員安全員施工員、專(zhuān)

41、業(yè)工長(zhǎng)施工班組項(xiàng)目經(jīng)理材料員監(jiān)理公司2、 安全管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全規(guī)范。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，負(fù)責(zé)對(duì)本工程安全生產(chǎn)進(jìn)行全面管理，各職能部門(mén)必須認(rèn)真執(zhí)行。建立健全各種安全管理規(guī)章制度，并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人進(jìn)行安全交底，對(duì)安全事故預(yù)防為主，對(duì)違章作業(yè)者視情節(jié)輕重進(jìn)行罰款處理，以經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行安全管理，防止工傷事故發(fā)生。在進(jìn)行各級(jí)經(jīng)濟(jì)承包時(shí)，必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。對(duì)全體參與施工的管理及操作人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工前的安全教育，貫徹有關(guān)安全文件精神，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度。特殊工種上崗操作必須有操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員，各施工隊(duì)設(shè)兼職安全員，隨時(shí)進(jìn)行

42、安全巡視，檢查驗(yàn)收，符合要求后方可施工。建立定期檢查制度，對(duì)查出的問(wèn)題限期整改。進(jìn)行分部、分項(xiàng)施工時(shí)，必須有安全技術(shù)交底。各級(jí)管理人員，必須作好所管范圍內(nèi)的安全防護(hù)工作，施工人員在作業(yè)時(shí)必須遵守安全操作規(guī)程，作到“三不傷害”。認(rèn)真落實(shí)“三安”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)工作。各種構(gòu)件材料必須堆放整齊保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通。正確使用個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶。上下交叉作業(yè)有危險(xiǎn)的出入口必要時(shí)搭設(shè)防護(hù)棚通道。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝，各類(lèi)架子搭設(shè)，施工用各類(lèi)機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試后，都必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)職安檢機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格后方可使用。施工機(jī)械和動(dòng)力機(jī)具的機(jī)座必須牢固，設(shè)置一

43、機(jī)一漏電保護(hù)裝置，并按規(guī)定接零接地，設(shè)置一機(jī)一閘控制。為了作到安全用電，有關(guān)人員必須掌握電氣安裝規(guī)程，嚴(yán)格按照部頒施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程要求執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)用電線路必須作到“三相五線”制，用電設(shè)備采用三級(jí)配電，兩級(jí)漏電保護(hù)，所有機(jī)電設(shè)備，作好接零保護(hù)，傳動(dòng)部位設(shè)安全防護(hù)罩。各種電氣設(shè)備和線路必須定期檢查，檢查時(shí)一般應(yīng)當(dāng)停電作業(yè)，如必須帶電作業(yè)時(shí)，必須安排兩個(gè)人，由一名有經(jīng)驗(yàn)的人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，另一個(gè)人進(jìn)行操作。3、 消防保衛(wèi)措施成立工地消防領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工地消防制度，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及消防保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，教育現(xiàn)場(chǎng)工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防保衛(wèi)制度。建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，定期對(duì)工地的消防保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查。

44、.作好消防防護(hù)工作，成立治保機(jī)構(gòu)，制定懸掛現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度和門(mén)衛(wèi)制度，加強(qiáng)治安管理，杜絕發(fā)生治安事件制定消防措施，施工現(xiàn)場(chǎng)備有足夠的消防器材，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理?，F(xiàn)場(chǎng)使用明火作業(yè)必須嚴(yán)格管理，派專(zhuān)人看護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，氧氣、乙炔分區(qū)設(shè)管理站，使用時(shí)要登記，現(xiàn)場(chǎng)要有消防滅火設(shè)施。現(xiàn)場(chǎng)使用明火作業(yè)必須由工長(zhǎng)審批，明火附近不得有易燃易爆物品?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置循環(huán)消防道，寬度不小于3.5m，保持場(chǎng)內(nèi)道路暢通，使車(chē)輛有回轉(zhuǎn)場(chǎng)地。施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)立門(mén)衛(wèi)，作好現(xiàn)成物資保衛(wèi)工作，建立門(mén)衛(wèi)制度和來(lái)人登記記錄，閑雜人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)人員必須佩帶進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的明顯標(biāo)志。按照文明工地管理規(guī)定：現(xiàn)場(chǎng)管理人員持證上崗，并佩帶胸

45、卡，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)佩帶紅色胸卡，施工員佩帶藍(lán)色胸卡，質(zhì)安員佩帶黃色胸卡，其他人員佩帶綠色胸卡。4、 各分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施4.1施工機(jī)具操作施工機(jī)具均應(yīng)持有效上崗證。施工機(jī)械使用前均應(yīng)檢驗(yàn)狀態(tài)，確保設(shè)備不帶病作業(yè)。4.2施工用電施工用配電箱必須有防潮措施，電器元件與電線連接良好。配電箱必須上鎖，內(nèi)設(shè)熔斷保險(xiǎn)、漏電保護(hù)器、閘刀開(kāi)關(guān)等。施工停止1小時(shí)以上，必須切斷總動(dòng)力電源。配電線路、配電箱敷設(shè)安裝，由電工作業(yè)，用電線路出現(xiàn)故障，漏電保護(hù)器跳閘、保險(xiǎn)熔斷等均應(yīng)由電工檢查、更換，其他人不得作業(yè)。所有施工機(jī)械設(shè)備、配電箱均應(yīng)接地良好，并由電工定期檢查。5、 確保安全施工的組織措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的

46、安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程及其他相關(guān)文件，作好學(xué)習(xí)記錄，全員通過(guò)安全考試。施工人員進(jìn)場(chǎng)，由安全員、技術(shù)員、施工員組織對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育、技術(shù)交底，作好記錄雙方簽字備查。對(duì)機(jī)械操作人員要求經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工安全規(guī)定、規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。施工場(chǎng)地的各個(gè)主要作業(yè)部位要布置安全標(biāo)志，在場(chǎng)地適當(dāng)位置布置安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等警示教育設(shè)施。施工過(guò)程中，堅(jiān)持班前教育、班中檢查、班后總結(jié)，安全員要隨時(shí)進(jìn)行安全檢查，對(duì)“三安四口”、高空作業(yè)、機(jī)械使用、施工用電重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭和違章作業(yè)，必須馬上制止，并按安全標(biāo)準(zhǔn)化工地要求填寫(xiě)檢查記錄和

47、臺(tái)帳。高空作業(yè)必須有防護(hù)措施，施工人員必須系安全帶，穿防滑鞋。所有用電設(shè)備均作到“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)器”，機(jī)械設(shè)備應(yīng)有防潮設(shè)施和接地保護(hù).6、 為保證邊生產(chǎn)邊進(jìn)行維修的施工技術(shù)措施及相應(yīng)的安全防護(hù)措施鑒于業(yè)主單位的生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)工房具體情況及部份工房邊生產(chǎn)邊維修的特殊性，特制訂相應(yīng)的安全防護(hù)措施。6.1 制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃送業(yè)主審查，各工房開(kāi)工前三天向業(yè)主代表遞交開(kāi)工報(bào)告。6.2準(zhǔn)備足夠的防水塑料布以備天下雨時(shí)使用。6.3對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工人員進(jìn)行安全、保衛(wèi)教育培訓(xùn)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)禁攜帶煙火，嚴(yán)禁吸煙。6.4未經(jīng)業(yè)主同意施工人員不進(jìn)入工房及其它生產(chǎn)場(chǎng)所。在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間上下班，

48、加班提前辦理手續(xù)，業(yè)主同意后方能加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間。6.5現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火動(dòng)焊要辦理動(dòng)火動(dòng)焊許可證，待業(yè)主批準(zhǔn)后才能在指定地點(diǎn)作業(yè)。6.6盡量避免在下雨天進(jìn)行屋面拆除工作。建筑垃圾嚴(yán)禁往下扔拋，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。十一、確保工期的技術(shù)組織措施（一）積極優(yōu)化施工計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理采取施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力組織和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的

49、實(shí)現(xiàn)。（二）確保工期的組織措施1、 健全組織機(jī)構(gòu)，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目班子項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)職能，并選擇成建制的、能打硬仗的、并有良好業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。2、 建立生產(chǎn)例會(huì)制度每星期召開(kāi)2次工程例會(huì)，每次例會(huì)檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。3、 優(yōu)化工序搭接，強(qiáng)化施工組織管理為最大限度地利用有限的工期，我公司將充分利用本工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，選擇最優(yōu)化的工藝方案、工序搭接安排，全方位展開(kāi)施工；同時(shí)強(qiáng)化施工組織管理

50、，關(guān)鍵時(shí)組織兩班制，展開(kāi)連續(xù)施工。4、 確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設(shè)備需用量，作為定貨、備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)，突出保證節(jié)假日期間所需材料的提前儲(chǔ)備工作。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。5、 積極配合甲方和設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目部密切與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的合作與交流，以確保不因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和甲供材料、設(shè)備問(wèn)題影響施工正常進(jìn)行。6、 積極配合監(jiān)理單位積極配合監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查、報(bào)驗(yàn)及見(jiàn)證取樣等工作，并及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)配解決配合上的問(wèn)題，不發(fā)生因配合問(wèn)題而影響工程施工。7、 嚴(yán)格質(zhì)量管理體制，確保

51、一次達(dá)標(biāo)根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格對(duì)待，確保一次達(dá)標(biāo)，避免不必要的返工，保證不延誤工期。8、 嚴(yán)格安全管理，杜絕事故發(fā)生根據(jù)我公司安全管理規(guī)定和安全規(guī)范，將結(jié)合本工程的具體情況，制定周密的安全技術(shù)方案和安全操作規(guī)程，杜絕安全事故發(fā)生，避免停工影響工期。十二、確保文明施工的技術(shù)組織措施（一）文明工地創(chuàng)建目標(biāo)工程施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的窗口，效益是源泉。施工過(guò)程中必須以現(xiàn)場(chǎng)管理為中心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，管理人才流向現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平穩(wěn)步

52、提高。本工程的文明施工目標(biāo)是：爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地。（二）文明施工管理體系組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)組，項(xiàng)目部副經(jīng)理和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)創(chuàng)建文明工地的日常事務(wù)工作。 （三）文明工地施工措施1、 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范工地大門(mén)內(nèi)側(cè)布置尺寸統(tǒng)一的“六牌一圖”和“項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員責(zé)任制”標(biāo)牌，標(biāo)牌內(nèi)附照片、姓名和職務(wù)。設(shè)立固定閱報(bào)欄落實(shí)專(zhuān)人每天更換報(bào)紙。場(chǎng)區(qū)內(nèi)大門(mén)口設(shè)置沖洗臺(tái)，運(yùn)輸車(chē)輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染道路。材料堆場(chǎng)用砼硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場(chǎng)材料物資按總平面布置圖堆置，鋼材和設(shè)施材料物資應(yīng)放置整齊有序。施工層應(yīng)做到操作中隨用隨清，人走場(chǎng)清。建筑

53、垃圾和生活垃圾分開(kāi)定點(diǎn)堆放，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)外。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。制定措施控制施工噪音，夜間九時(shí)以后施工盡量不用噪音大的機(jī)械設(shè)備，以避免干擾四周居民休息。消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對(duì)性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁用明火和吸煙。2、 工程質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)用微機(jī)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)安裝工程管理監(jiān)控系統(tǒng)軟件。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理，砼和砌筑砂漿拌制全部采用微機(jī)控制。3、 辦公生活設(shè)施整潔大門(mén)口內(nèi)外以及場(chǎng)區(qū)內(nèi)地面的衛(wèi)生安排23人，負(fù)責(zé)每天上班前，中午和下午下班后打掃

54、干凈，并負(fù)責(zé)保持。4、 良好的文明氛圍制定文明職工公約并自覺(jué)遵守，由行政科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織經(jīng)常性?shī)蕵?lè)活動(dòng)，開(kāi)展?fàn)幾鑫拿髀毠さ母?jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，改善職工的精神面貌。建立職工花名冊(cè)，做到人數(shù)清，情況明。現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)辟黑板報(bào)專(zhuān)欄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)搞好黑板報(bào)，利用黑板報(bào)進(jìn)行法制宣傳和安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。由項(xiàng)目部治安員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)安全值班管理，負(fù)責(zé)組織夜間現(xiàn)場(chǎng)巡邏，制定現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度和建立門(mén)衛(wèi)登記制度并認(rèn)真落實(shí)。十三、環(huán)境保護(hù)措施1、 施工噪聲防治措施夜間施工時(shí)，應(yīng)對(duì)工人和司機(jī)進(jìn)行環(huán)保教育，不得喧嘩，禁止按喇叭，散料裝卸車(chē)時(shí)應(yīng)輕裝慢放，減少散料沖出車(chē)廂發(fā)出的聲響。2、 水污染防治措

55、施在工程開(kāi)工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，設(shè)置足夠的污水沉淀池；在施工過(guò)程中做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢，不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)用油漆料庫(kù)，庫(kù)房地面做防滲處理，儲(chǔ)存、使用、保管設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。生活污水在排入市政管線前，必須進(jìn)行嚴(yán)格的濾油處理，合格后方可排入市政管、井。3、 大氣污染防治措施對(duì)易產(chǎn)粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過(guò)程，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物資，熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)備。所有車(chē)輛及設(shè)備的廢氣排放必須全乎環(huán)保要求，若檢測(cè)不合格，需嚴(yán)格整改直至合格。4、 固體廢棄物防治措施對(duì)施工中產(chǎn)生的渣土應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，選擇有資質(zhì)的運(yùn)輸單位并建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運(yùn)輸途中不散落。選擇對(duì)外部環(huán)境影響小的出土口，運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時(shí)間。車(chē)輛出場(chǎng)沖洗車(chē)輪和車(chē)廂，嚴(yán)禁攜土污染道路。施工剩余料具包裝及時(shí)回收、清退，對(duì)可再利用的廢棄物盡量回收利用，各類(lèi)垃圾要及時(shí)清掃，清運(yùn)，不得隨意傾倒。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿和混凝土，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清運(yùn)。日常生活的垃圾應(yīng)分類(lèi)收集，便于環(huán)衛(wèi)部門(mén)及時(shí)清運(yùn)處理。十四、施工總進(jìn)度表及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度橫道圖及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附圖。十五、施工總平面布置圖（略）