會議紀(jì)要模板 資金管理會議紀(jì)要

上傳人:Wo****B 文檔編號:106845861 上傳時間:2022-06-14 格式:DOC 頁數(shù):4 大?。?6KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
會議紀(jì)要模板 資金管理會議紀(jì)要_第1頁
第1頁 / 共4頁
會議紀(jì)要模板 資金管理會議紀(jì)要_第2頁
第2頁 / 共4頁
會議紀(jì)要模板 資金管理會議紀(jì)要_第3頁
第3頁 / 共4頁

本資源只提供3頁預(yù)覽,全部文檔請下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

12 積分

下載資源

資源描述:

《會議紀(jì)要模板 資金管理會議紀(jì)要》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《會議紀(jì)要模板 資金管理會議紀(jì)要(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、會議紀(jì)要模板 資金管理睬議紀(jì)要公司要對資金進展管理,這樣才能更好的運營公司。下文是資金管理睬議紀(jì)要,!資金管理睬議紀(jì)要一主要加強工廠消費本錢和運營本錢的核算及控制1.消費本錢:進展電機本錢的核算,結(jié)合客戶信息、市場,同行業(yè)比擬,得出合理的市場電機銷售價格。2.運行本錢:即非消費性開支,作預(yù)算和控制,降低不合理的非消費性開支增加職工福利,收入預(yù)算進步。3.嚴(yán)格控制采購原料,配套件,采購本錢費用,貨比三家。4.合理避稅方面和繳稅率的控制。5.資金合理使用,保證工廠正常運作,銀行對賬單和現(xiàn)金數(shù),供給商貨款每月明細一定要交給惠建興審核,同意前方能支付。6.銷售單位應(yīng)收款,月底必須匯總、統(tǒng)計,包括無錫地

2、區(qū)和其他銷售單位(統(tǒng)計工作)。無錫市長順防爆電氣設(shè)備廠_年_月_日資金管理睬議紀(jì)要二會議性質(zhì) 部門例會 會議時間 20_年_月_日9時 00分至 9時50分召開部門 分公司財務(wù)部會議議題 面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家如何有創(chuàng)新高效的完成工作會議地點 財務(wù)辦公室 會議主持 郭志平與會人員郭志平、陳玉、滿參軍、莫立莉遲到人員(附原因) 無 缺席人員(附原因) 無 會議紀(jì)要財務(wù)部經(jīng)理郭志平發(fā)言:二期預(yù)售工作正在緊鑼密鼓籌備中,財務(wù)部的工作不能松懈,做好財務(wù)本職工作的同時,親密配合公司其他各部門做好二期預(yù)售相關(guān)工作:1、目前二期貸款提款資料準(zhǔn)備存在一些細節(jié)問題,下一步做到與銀行進一步有效溝通,到達提款

3、程序順暢,盡最大才能縮短提款時間,保障施工順利進展。2、二期開票及開取收據(jù)的操作流程,與銷售部、籌劃部溝通,做到簡化,但同時不能違背公司財務(wù)規(guī)定。3、財務(wù)部門平常工作細節(jié)要嚴(yán)格把握,特別是超方案列支費用手續(xù)需要總公司審批的,必須嚴(yán)格執(zhí)行,與相關(guān)部門溝通好,做好解釋工作。報賬時間、用款方案申報時間再次與各部門重申按規(guī)定辦,杜絕延遲報賬,影響財務(wù)結(jié)賬及用款方案的申報。財務(wù)部會計陳玉發(fā)言:賬務(wù)處理要及時,出現(xiàn)過失更正的要及時溝通匯報,抓緊時間清理一下往來賬目。發(fā)票開具與收款情況是否相符。理清思路,參照一期銷售時的慣例處理二期業(yè)務(wù),出現(xiàn)問題是大家及時溝通處理。財務(wù)部出納滿參軍發(fā)言:現(xiàn)金出納帳、銀行存款

4、日記賬要逐一記錄清楚,與會計賬一定要一致。報賬時一定要檢查票據(jù)是否合法,簽字是否齊全,及時索取相關(guān)單據(jù),交會計做賬。財務(wù)部票據(jù)管理員莫立莉發(fā)言:。做好二期預(yù)售工作,相關(guān)收款及開具票據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,流程的控制,相關(guān)票據(jù)、資料的準(zhǔn)備工作。工程及其他合同的歸檔工作,核對一期發(fā)票及收款實際金額是否相符。財務(wù)部經(jīng)理郭志平總結(jié)性發(fā)言:再次強調(diào)以正確的心態(tài)面對目前工作中出現(xiàn)問題,大家群策群力,大膽高效創(chuàng)新的完成工作。資金管理睬議紀(jì)要三會議內(nèi)容記錄:一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作方案1、_(1)12月份工資的計算并發(fā)放,和_年年終獎的計算;(2)12月費用交至_公司并與其核對;(3)辦理_公司賬戶

5、業(yè)務(wù)事宜;(4)與_進展了現(xiàn)金的盤點;(5)根據(jù)行政部需要,刻制圖書管理專用章;(6)總承包合同已核對并蓋章;(7)對資金進展調(diào)配,及繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;(8)日常的其它工作。2、_(1)檢查201 _年_月_家公司的憑證;(2)已辦理汽車租賃事項;(3)有關(guān)本錢確認,_公司要求補工程本錢資料(如驗工計價、開工驗收、結(jié)算書等);(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為_名稱的款項,原件已全部移交給_,并只由_會計簽名_確認;(5)印花稅資料已統(tǒng)計好,如無問題可到街道辦理繳稅;(6)關(guān)于_工程,_公司要求提供合同、驗工計價表;(7)_工程款及年底雙薪已完成在_公司的審批流程,并已開好支票。 3、_(1)與行政進展

6、了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點;(2)完成_月物品進出倉明細表;(3)完成_家公司國稅的 申報;(4)對_家公司進展網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;(5)_家公司_月份的憑證及報表已完成。4、_(1)與_進展了現(xiàn)金的盤點;(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;(3)_公司未確認本錢,有關(guān)會計處理等確認之后再進展調(diào)整;(4)本周需完成第_季度企業(yè)所得稅的申報,國稅年報需理解相關(guān)要求及申報指引;(5)_月流水賬已完成;二、_總對本周未完成的工作進一步落實及下周工作安排1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題,需與_溝通,把該事項一并寫到費用協(xié)議;2、需繼續(xù)跟進理財產(chǎn)品;3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;4、與_公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。以上就是最近會議的主要內(nèi)容,希望各位同事盡快落實。與會人員簽名_:_ _ _ _ _1.資金管理專題會議紀(jì)要范文2.財務(wù)小結(jié)會議紀(jì)要3.財務(wù)分析p 會議紀(jì)要范文4.財務(wù)部周會會議紀(jì)要5.財務(wù)會議記錄范文6.公司內(nèi)部會議紀(jì)要范文7.財務(wù)工作會議紀(jì)要范文8.財務(wù)管理睬議紀(jì)要最新范文第 4 頁 共 4 頁

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!