新加坡電信業(yè)務(wù)區(qū)域化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

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新加坡電信業(yè)務(wù)區(qū)域化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn) 新加坡電信運(yùn)營(yíng)總裁 林暾 內(nèi)容 ? 新電信簡(jiǎn)介 ? 走出國(guó)門的迫切性 ? 海外投資的經(jīng)驗(yàn)與哲學(xué) ? 海外投資的貢獻(xiàn) 新電信簡(jiǎn)介 ?綜合運(yùn)營(yíng)商 ,提供全面化電信服務(wù) ?第二大澳洲股市掛牌和最大 新加坡股市掛牌 的 上市公司 (市值 :約 270億美金 ) ?營(yíng)業(yè)額 : ~126億新幣 ?除利息 ,稅項(xiàng) ,折舊和攤銷前盈利 : ~47億 6千萬(wàn)新幣 ?稅后盈利 : ~32億 6千萬(wàn)新幣 ? 亞太除中國(guó)和日本外最大的電信運(yùn)營(yíng)商 ? 在 000所企業(yè)名列 287位 （中國(guó)移動(dòng)－１２５位，中國(guó)電信－１６７位） (04/05財(cái)政年度報(bào)告 ) ? 新電信簡(jiǎn)介 ? 走出國(guó)門的迫切性 ? 海外投資的經(jīng)驗(yàn)與哲學(xué) ? 海外投資的貢獻(xiàn) 內(nèi)容 驅(qū)動(dòng)區(qū)域擴(kuò)張的因素 ? 單一核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)面對(duì)巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力 ? 新加坡市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 的加劇 ? 過(guò)于依賴單一市場(chǎng) ? 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逼近飽和 … 國(guó)際擴(kuò)張降低新電信依靠國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn) 90年代的挑戰(zhàn) ? 使業(yè)務(wù)多元化以減少對(duì)國(guó)際語(yǔ)音業(yè)務(wù)的依賴 - 拓展相連的新業(yè)務(wù) ? 擴(kuò)張業(yè)務(wù)地理范圍 - 通過(guò) 戰(zhàn)略 聯(lián)盟和收購(gòu)以尋求海外發(fā)展的機(jī)會(huì) 新電信當(dāng)時(shí)的對(duì)策 新電信的 發(fā)展 目標(biāo) : 成為亞洲首屈一指的跨國(guó)際綜合電信運(yùn)營(yíng)商 on 開(kāi)拓市場(chǎng) 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與服務(wù)增長(zhǎng)澳洲的業(yè)務(wù) 持續(xù)提高澳都斯 的盈利 保持在新加坡的領(lǐng)先地位 互連亞洲 創(chuàng)造未來(lái)業(yè)務(wù)的可選機(jī)會(huì) 增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施以便能更好地服務(wù)亞太的客戶 通過(guò)聯(lián)盟方式增強(qiáng)公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍 開(kāi)拓新業(yè)務(wù)和擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù) 1 2 3 4 5 新電信的成長(zhǎng)策略 保持國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先地位 ? 不斷求新 ,求變 ? 測(cè)試并應(yīng)市場(chǎng)需求推出新產(chǎn)品 ? 提供綜合的電信服務(wù)：固定網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，語(yǔ)音和數(shù)據(jù)， 傳呼，互聯(lián)網(wǎng)， 寬帶，系統(tǒng)集成，海底光纜，衛(wèi)星和電信設(shè)備等 ? 優(yōu)先推出 3? 仍是固定電話 ,移動(dòng)電話市場(chǎng)占有率的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商 ? 盡管市場(chǎng)自２０００年全面開(kāi)放，新電信仍擁有至少９５％的固定電話和４０％的移動(dòng)電話市場(chǎng)占有率 ? 企業(yè)客戶的首選 ? 提供 一站式 優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中樞服務(wù) ? 擁有南亞最大的互連網(wǎng)骨干網(wǎng)絡(luò) 4,8095,5506,3576,9202,1551,8611,350933107644228(402) 0 00 0 02 ,0 0 03 ,0 0 04 ,0 0 05 ,0 0 06 ,0 0 07 ,0 0 08 ,0 0 02002 2003 2004 2005澳幣(百萬(wàn))營(yíng)業(yè)收入 經(jīng)營(yíng)息稅折舊攤銷前利潤(rùn) 稅后盈利澳都斯 : 收購(gòu)前與后的指標(biāo) 營(yíng)業(yè)收入 經(jīng)營(yíng)息稅折舊攤銷前利潤(rùn) 稅后利潤(rùn) 兌換率 : $1澳元兌 $ 幣百萬(wàn) 0 5,000 10,000 15,000 20,000 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2C 積的投資數(shù)額 … 海外投資額超過(guò)新幣 211億 (約 126億美金 ) 歷年來(lái)的投資項(xiàng)目概要 (泰國(guó) ) (斯里蘭卡 ) (菲律賓 ) (澳洲 ) (香 港 ) (比利時(shí) ) (泰國(guó) ) (印度 ) (區(qū)域性 ) (臺(tái)灣 ) (新加坡 (臺(tái)灣 ) (中國(guó) ) (澳洲 ) (印尼 ) 2005 (孟加拉 ) 澳洲 ) (瑞典 ) 英國(guó) ) 挪威 ) 印尼 ) 0 邁進(jìn)新成長(zhǎng)紀(jì)元 低 高 人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 低 高 移動(dòng)滲透率孟加拉－新興市場(chǎng) 將帶領(lǐng)新電信走入另一個(gè)成長(zhǎng)階段 1 新電信遍布亞太地區(qū)的投資 印度 臺(tái)灣 (新世紀(jì)資通 ) 菲律賓 澳洲 100% 泰國(guó) 香港 新加坡 印尼 (亞太衛(wèi)星 ) (新電信 ) (環(huán)球電信 ) (億旺資訊 ) (澳都斯 ) (巴帝集團(tuán) ) 印尼流動(dòng)電信 孟加拉 45% (太平洋孟加拉） 增持 ２００５年 最新投資項(xiàng)目 （１億１千８百萬(wàn)美金） 2 附屬公司區(qū)域移動(dòng)用戶：５千７百萬(wàn) 億旺資迅移動(dòng)用戶 12 % 印尼流動(dòng)電信用戶 66 %環(huán)球電信用戶 42 % 巴帝電信用戶 69 %681012141618M a u n a ((81012141618M a u n a a r J u n Se p D e c M a r 681012141618M a u n a .5 .9 .9 .9 .7 5 1 3 區(qū)域移動(dòng)用戶：６千５百萬(wàn) 印 度，印尼，菲律 賓 ：主要的增 長(zhǎng) 市 場(chǎng) 1 1 資料來(lái)源 : M e r r y n c h – a s 31 日 12 月 2004 年2不包括例外事項(xiàng) － 與前財(cái)政年度季度對(duì)比用戶增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 2004 - 2009資料來(lái)源 : G ol dm S ac h 3 千7 百萬(wàn)200 9 總數(shù) – 3 億 8 千 3 百萬(wàn)2 0 0 4 總數(shù) – 1 億 4 千 6 百萬(wàn)62%62%51巴帝16 %13%10%8%% 增長(zhǎng)率2 ( 新幣 )24%300總數(shù)15%37環(huán)球12%71億旺資迅23%141印尼流動(dòng)% 增長(zhǎng)率2 ( 當(dāng)?shù)貛胖担┙刂?３ 月3 １ 日 ０５年止 3個(gè)月新幣百萬(wàn)巴帝增長(zhǎng)率新幣億旺資迅印尼流動(dòng)增長(zhǎng)率當(dāng)?shù)貛胖担?月１ 日 ０５年止第四季度區(qū)域移動(dòng)盈利216 %新加坡 澳洲 泰國(guó) 菲律賓 印尼 印度4234257156101百萬(wàn)用戶各國(guó)的用戶2009 年4 區(qū)域移動(dòng)聯(lián)盟 － 越７個(gè)國(guó)家 ? 7位創(chuàng)辦股東 ? 度 ), 港 ), 環(huán)球電信 (菲律賓） , 來(lái)西亞 ), 澳都斯 (澳洲） , 新電信 , 臺(tái)灣大哥大 , 印尼流動(dòng)電信 ? 特點(diǎn) ? 優(yōu)質(zhì)無(wú)縫互通性質(zhì)網(wǎng)絡(luò) ? 提供增強(qiáng)型 語(yǔ)音與數(shù)據(jù)漫游服務(wù) ? 為企業(yè)客戶提供一站式服務(wù) ? 將在未來(lái)３年內(nèi)投資３千萬(wàn)美金 5 海底光纜的投資 6 設(shè)立海外辦事處 /分公司 提供本地支持 印度 日本 韓國(guó) 中國(guó)大陸 臺(tái)灣 香港 印尼 新加坡 馬來(lái)西亞 越南 泰國(guó) 菲律賓 英國(guó) 美國(guó) 澳洲 16個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有 32個(gè)全球辦事處 /分公司 中 國(guó)大陸 - 北 京 ,上海 ,廣州 香 港 印度 – 盟 買 , 新 德里 , 邦阿羅惹 , 欽奈 印尼 – 雅 加達(dá) 日本 – 東京 , 大 板 馬 來(lái)西亞 - 吉 隆坡 菲律賓 – 馬尼拉 臺(tái) 灣 – 臺(tái) 北 泰國(guó) – 曼 谷 越 南 – 河 內(nèi) ,胡志明市 韓國(guó) – 漢 城 歐 洲 – 倫敦 ,巴黎 美國(guó) – 三 藩士 , 斯 坦福 , 芝 加哥 , 休 士頓 澳洲（澳都斯） – 悉 尼 , 墨爾本 , 達(dá)爾文 , 柏斯 , 阿 得雷德 ,堪培拉 ,布里斯班 7 內(nèi)容 ? 新電信簡(jiǎn)介 ? 走出國(guó)門的迫切性 ? 海外投資的經(jīng)驗(yàn)與哲學(xué) ? 海外投資的貢獻(xiàn) 8 ?采取投機(jī)性質(zhì)的策略 ?業(yè)務(wù)多樣化 ?無(wú)明確的地理焦點(diǎn) ?主要投資對(duì)象 : 綜合電信業(yè) 者 或移動(dòng)通業(yè) 者 ?以亞太作為投資重點(diǎn) ?脫售表現(xiàn)不佳的資產(chǎn) ?重調(diào)地理焦點(diǎn) 新電信投資歷程回顧 已投資總值約 211億新幣 (約 126億美金 ) 萌芽階段 1988年 ?1994年 ? 2000年 ? 至今 調(diào)整階段 擴(kuò)張階段 9 投資哲學(xué) ? 只做策略性而非純財(cái)務(wù)投資者 ? 注重長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造 ? 尋求符合本身公司的發(fā)展戰(zhàn)略的投資 ? 與合作 伙 伴擁有相同的愿景 ? 不對(duì)合作伙伴構(gòu)成威脅 , 如條件允許，才購(gòu)入多數(shù)股權(quán) ? 增加 投 資公司的價(jià)值 : ? 參與董事會(huì)和運(yùn)行委員會(huì)運(yùn)作與決策以驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)導(dǎo)向 ? 如有需要，派遣各領(lǐng)域的專家到投資公司 ? 與 投 資公司平等互相交流經(jīng)驗(yàn)和交換建議 ? 通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)的方式創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng) 0 內(nèi)容 ? 新電信簡(jiǎn)介 ? 走出國(guó)門的迫切性 ? 海外投資的經(jīng)驗(yàn)與哲學(xué) ? 海外投資的貢獻(xiàn) 1 01 , 0 0 02 , 0 0 03 , 0 0 04 , 0 0 05 , 0 0 06 , 0 0 07 , 0 0 092/93 財(cái)政年度 04/05 財(cái)政年度新幣(百萬(wàn))新加坡 澳洲 其它 0 0 01 , 0 0 03 , 0 0 05 , 0 0 07 , 0 0 09 , 0 0 01 1 , 0 0 01 3 , 0 0 09 2 / 9 3 財(cái)政年度 0 4 / 0 5 財(cái)政年度新幣(百萬(wàn))國(guó)際電話業(yè)務(wù) 移動(dòng)業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù)和因特網(wǎng)業(yè)務(wù)固定網(wǎng)業(yè)務(wù) 信息科技和工程服務(wù) 其它業(yè)務(wù)改革 : 上市前與現(xiàn)今 39% 19% 20% 8% 6% 6% 50% 30% 30% 40% 100% 營(yíng)業(yè)收入 除利息 ,稅項(xiàng) ,折舊和攤銷前盈利 2 結(jié)構(gòu)改革 : 公 司治理 上市前 (1992年 ) 如今 (2005年 ) 董事局 8位董事 全是國(guó)內(nèi)人士 2位非執(zhí)行董事 11位董事 >50%外籍人士 11位當(dāng)中， 10位非執(zhí)行董事 所有權(quán) 國(guó)營(yíng)企業(yè) (政府持股 100%) 擁有政府“黃金股” 機(jī)構(gòu)股東和散戶占 35% 無(wú)外資所有權(quán)限制 員工 超過(guò) 1萬(wàn) 9千名員工 多種專長(zhǎng) 超過(guò) 38%擁有大專資格 1萬(wàn) 1千名員工 大多屬于運(yùn)作部 5%擁有大專資格 結(jié)構(gòu)改革 組織以產(chǎn)品為核心 職能式組織 組織以市場(chǎng)和客戶為中心 3 總 結(jié) …… … 雖然我們已創(chuàng)造了更好的股東價(jià)值 … 但我們會(huì)更上一層樓 國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù) 區(qū)域 業(yè) 務(wù) 政府機(jī)構(gòu) 上市公司 新加坡電信市場(chǎng)的主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商 亞太除中國(guó)和日本外 最大的運(yùn)營(yíng)商 過(guò)於依賴國(guó)際長(zhǎng)途 電話業(yè)務(wù) 多元化的產(chǎn)品類型 以新加坡為中心地 以亞太 為中心并 設(shè)立海外辦事處 /分公司 謝謝