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試論企業(yè)績(jī)效溝通

淺談企業(yè)的績(jī)效溝通一 企業(yè)績(jī)效溝通的必要性 企業(yè)績(jī)效管理就是上下級(jí)間就績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個(gè)過程,在這一過程中,管理者與被管理者從績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定開始,一直到最后的績(jī)效考評(píng),都必須保持持續(xù)不斷的溝通,任何的單方面決,

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1、淺談企業(yè)的績(jī)效溝通一 企業(yè)績(jī)效溝通的必要性 企業(yè)績(jī)效管理就是上下級(jí)間就績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的持續(xù)不斷雙向溝通的一個(gè)過程,在這一過程中,管理者與被管理者從績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定開始,一直到最后的績(jī)效考評(píng),都必須保持持續(xù)不斷的溝通,任何的單方面決。

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