激勵性薪酬體系設計

1、物管公司激勵性薪酬體系設計方案鑒于物管公司目前運行的薪酬體系是多年以前制定且較為機械結構單一缺乏激勵機制,在吸引優(yōu)秀人才激勵員工業(yè)績和成長留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了此城存亡這秋也境遇。

2、淺析激勵性薪酬體系設計摘要:薪酬管理是企業(yè)微觀運作中最受關注的問題之一,是人力資源管理的核心內容,而薪酬體系設計是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分.合理有效的薪酬體系不但能有效激發(fā)員工的積極性與主動性,促進員工努力實現(xiàn)組織目標,提高。