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彩色防滑路面方案

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彩色防滑路面方案

彩色防滑路面施工指南目 錄一、產(chǎn)品簡要介紹二、施工環(huán)境天氣要求3、 部分彩色防滑路面案例及使用情況四、施工組織計劃五、人員機械要求六、相關單位配合事宜七、施工前準備事項八、施工工藝九、施工質量控制十、施工交通管制十一、驗收檢測方法、標準十二、維護維修措施一、產(chǎn)品簡要介紹SPR-8878是一種高聚物改性環(huán)氧砂漿材料,是道路防滑的最佳材料,具有優(yōu)良的防滑效果,而且防噪音、抗震動。不含溶劑的三組份系統(tǒng),主要成份是高聚物改性環(huán)氧砂漿以及礦物填料。各組份混和形成均質的,流體狀砂漿。廣泛應用于機場跑道滑道、停車港灣、城市公交專用線、自行車道、隧道、高速路口收費站與服務區(qū)、彎坡路段醒目提示等場所,實現(xiàn)功能與性能、工程與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。二、施工環(huán)境天氣要求雨雪天基面潮濕或大氣濕度較高的情況下不易鋪設,應保證路面干燥無水分,路面無油污、泥沙。施工路面最佳溫度為-5-40之間。三、部分彩色防滑路面案例四、施工組織計劃以下內容按 平方,十個工作日完工計算(包括人員配備、材料、機械等)1、工程概況(1) 工程名稱:(2) 工程地點: (3) 工期要求:自開工之日至完工十個工作日2、施工部署為保證工程在施工過程中做到有組織、有部署,使工程施工自始自終的有序進行,我們將組建工程項目部,負責本工程的施工技術、質量、進度、安全、材料等總體管理。公司領導及技術負責人統(tǒng)一指揮,直接協(xié)助項目部在工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調工作,合理安排施工流水段,統(tǒng)籌協(xié)調好各分項、分部的施工,確保工程質量和施工進度。3、施工組織組建項目經(jīng)理部,委派本公司經(jīng)驗豐富的工程部負責人擔任本工程項目經(jīng)理(項目負責人),并配備技術負責人、項目質量員、項目安全員、材料員、設備管理員等一套強有力的項目管理班子。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下,作為本工程項目管理組織職能機構,全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理,生產(chǎn)指揮調度,技術質量安全。派駐本工程施工項目上的全權代理,對作業(yè)層負有管理與服務的職能,以確保本工程的質量與工期達到業(yè)主的要求。4、工程施工進度(1)施工前期準備階段(3個工作日) 包括人員配備,施工前準備工作(詳見后文第六條),進駐工地,項目部建設。(2)大面積施工階段(約10個工作日) 在保證施工進度前提下減少對交通的影響,工程采用單向道路封閉施工。首先對一側交通進行封閉管制,完成放線貼膠帶等工作,我方分兩組工人從兩頭對向施工。在不受天氣狀況影響下保證兩日內完成一側約5000平方的推刮工作,在后兩日完成一側的全部噴涂工作。六個小時后可以開放交通。按計劃前四日完成工程量的50%。剩余工程量按計劃分四個工作日完成。(3)竣工驗收階段(2個工作日)待工程完工后,甲方及時組織人員進行工程的驗收5、施工進度保證措施(1)施工進度管理(a)制定嚴密的整體形象進度計劃,做到計劃合理、科學安排,嚴格落實跟進督導,整體協(xié)調,制度統(tǒng)一。(b)制定程序化疊復式施工方案,分割單獨占用工期和復式占用工期部分,不占用工期之安排,安排落實到人到位,使之不影響正常施工的進行,實行交錯作業(yè)措施,上道工序和下道工序合理協(xié)調,在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調配合施工。(c)各部位和各單項施工,只可按計劃提前,不能占用其他工期的拖延,禁止工序間相互影響工期,絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進度。(d)管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進行調整,并落實監(jiān)督計劃進度的進展情況。(e)加強與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡,積極接收其對進度管理的指導性建議。(2)工期保證措施(a)在勞動力的投入方面,根據(jù)合同內容所涉及的工作范圍配合各工種的數(shù)量,并相應合理搭配操作工人的技術等級,做到各工序間的質量的一次成優(yōu),避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。(b)合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。裝飾施工盡可能地提前插入,為水、電及其電它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。(c)加強材料供應的管理,材料供應要及時,做到材料等人,不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。(d)制定必要的獎罰制度,對于按計劃工作的施工人員進行必要的獎勵,對未按計劃完成的施工人員做出相應的經(jīng)濟處罰,甚至開除。(e)做好現(xiàn)場管理和成品保護工作。6、安全施工措施(1)根據(jù)本工程的施工特點,對施工隊伍進行進場施工安全教育,強化安全意識,并簽訂安全協(xié)議后上崗,平時定期召開安全生產(chǎn)匯報會,實行動態(tài)管理。(2)現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)紀律和各項安全操作規(guī)程,建立安全施工臺帳。(3)現(xiàn)場施工的危險處設立防護設施,和明顯的警示標志,不得隨意移動。(4)定期進行安全檢查,對檢查出的事故隱患做到定人、定時、定措施,認真整改。(5)機具設備做到定機、定人、定期檢查,對特殊工種持證上崗。(6)施工現(xiàn)場實行專人,24小時值班,加強巡視,不得有空缺。對非工地施工人員進出要及時登記、記錄。(7)對混合料和調和劑嚴格按規(guī)定單獨存放,嚴禁火種接近。加強合理的倉庫管理制度,物品出入做好簽收工作。(8)施工現(xiàn)場必須做到文明施工。施工現(xiàn)場不準吸煙,凡被發(fā)現(xiàn)者進行罰款處理,被罰三次者,做開除處理。五、人員機械要求一組工人按7人計算,一天可施工1000-1500平方。本工程勞動力資源實行動態(tài)管理,在數(shù)量上,根據(jù)工程進展及工作面情況及時增減勞動力,以滿足工程進度要求。在勞力素質上,按高標準、嚴要求的原則?,F(xiàn)場勞動組織按工種配置計劃(一組)序號工種名稱人數(shù)備注1項目經(jīng)理1一組工人一天可施工1000-1500平方2攪拌工13推刮工24噴涂工15測量、放線、操作工16安全員、質檢員1主要施工機械計劃表(一組)序號機械名稱機械規(guī)格數(shù)量單位備注1氣泵一個立方1臺持續(xù)八個壓2柴油發(fā)電機1臺3攪拌器1臺4吹風機1臺5刮子30把6架子2臺7噴槍2把六、相關單位配合事宜甲方需將原路面平整整齊,清理干凈,符合施工條件,并提供全套交通布控服務。乙方定時召開協(xié)調例會,統(tǒng)一配合業(yè)主和監(jiān)理會診各項交叉問題。乙方定時提交日計劃和已完成工作量,列出禁止通行場地和可供使用場地,由業(yè)主及監(jiān)理按整體工期要求安排施工段施工順序,以避免成品相互影響。乙方完工后,甲乙雙方及時組織相關人員進行工程的驗收。七、施工前準備事項 施工準備從接到甲方通知后開始進行,開工之前完成。其完成時限為開工之日起至竣工驗收,時間為10個工作日。1、審核圖紙由技術部組織有關施工管理人員深入學習圖紙,了解設計意圖,理解設計風格,對復雜工藝和關鍵施工部位編制專項施工方案,對圖紙中互相矛盾之處和標注不詳?shù)膯栴},及時與設計單位聯(lián)系。2、材料訂貨采購部門需提前進行材料訂貨工作,材料訂貨工作要充分考慮材料的供貨周期,根據(jù)施工組織設計的施工進度計劃,保證材料提前運抵現(xiàn)場。3、生產(chǎn)調度工程部根據(jù)施工進度計劃的安排,合理安排各個項目的勞動力。施工機械進行合理的調配。在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎上,保證施工機械充分、適用。4、工序確認施工中嚴格實行后道工序對前道工序驗收制度,由專職質監(jiān)員檢查合格后方可進行后道工序施工。若前道工序不符合施工驗收標準,隨時反饋項目部,限期做出整改。八、施工工藝1、基材要求 1.1. 地面需清潔、無油污、無粉化、無明水、無浮灰,要求堅硬、平整;1.2. 施工現(xiàn)場不得有積水、滲水現(xiàn)象,露天作業(yè)需做好防雨措施;1.3. 瀝青基面易在壓實后,或在使用三個月以上再施作SPR8878,防止基層不密實造成在使用過程中的脫落、斷裂等問題產(chǎn)生;1.4. 細石混凝土粉光層厚度至少要50mm以上,且力求平坦,高低差1mm以下,經(jīng)28天以上之養(yǎng)生及充分干燥,強度須達3000psi以上。2、基面的處理: 用打磨機整個基面進行打磨,清除浮漿,清潔基面,對基面破損部位用環(huán)氧砂漿進行補修,混凝土表面須清潔干燥、堅固,以使SPR8878高聚物改性環(huán)氧砂漿使與基層達到最大粘結力。3、涂刷底油:將SPR8878主劑與固化劑按比例充分攪拌均勻,用滾筒均勻涂布于清潔的基層之上。(如是瀝青路面,須等路面完全穩(wěn)定后才能施工防滑涂層無需底油)4、中涂層:將SPR8878主劑、固化劑及粉劑按比例充分攪拌均勻,攪拌成均勻砂漿,總的攪拌時間控制在3-5分鐘內。用鏝刀均勻施工于底油之上。注意:不要隨意加入稀釋劑或溶劑。5、撒布止滑骨料:中涂層完成5分鐘內,將骨料均勻撒布在已完成的中涂層上(根據(jù)交通流量選擇適合粒徑的骨料)。待中涂完全固化后,將多余骨料清掃干凈,養(yǎng)護完成即可通車。九、施工質量控制 為確保工程質量乙方按照以下措施進行質量監(jiān)督1、制定行之有效的質量計劃 (1)確定質量管理體系組織機構,人員配置及職責范圍。 (2)明確關鍵部位、關鍵工種,設置質量控制點。 (3)對物資和施工工序制定專檢制度,由質檢員組織好整個施工過程檢查活動,督促并組織自檢、互檢,確保不合格物資、機械、勞力不投入使用和流入下一過程。 (4)尊重建設方及監(jiān)理方的現(xiàn)場質量監(jiān)督與指導,認真執(zhí)行其有關工作指令以及規(guī)定。2、嚴格執(zhí)行質量監(jiān)督 (1)項目經(jīng)理負責施工全過程的質量管理。 (2)嚴格按照設計施工圖的內容要求組織施工,認真組織參加圖紙會審,按照施工組織設計要求進行全面的監(jiān)督檢查。 (3)強化質量工序管理,做到每道工序施工前對班組進行質量交底,由施工人員進行口頭、書面示范操作交底,質檢員根據(jù)不同質量要求進行檢查落實。3、材料質量控制質檢員對材料進行檢驗,需要時邀請業(yè)主或者其現(xiàn)場代表參加檢驗,不符合要求的材料,責令退回,絕不降級使用。補充設計或者設計變更時,由業(yè)主提供材料品種和數(shù)量變更通知,項目經(jīng)理再組織相關人員按照上述程序進行調整。材料物資存放期間,定期檢查質量,進行維護,并做好記錄和收發(fā)臺賬。十、施工交通管制1、交通管制原則(1)施工過程中保證交通正常運行,行車的安全通常,施工人員、機械的安全。(2)在施工過程中每項工程的施工方案都要考慮到交通的影響,盡量減少到最小程度,包括將影響時間減少到最小程度。(3)根據(jù)總體目標計劃要求,制定詳細的分項工程施工計劃,對每道工序的施工進度做出合理安排,確定交通管制時間段,呈報交管部門批準。2、交通組織方案在各個施工階段,嚴格按規(guī)范規(guī)定設置交通誘導以及警示標志,按方案要求設置安全防護隔離設施。(1) 進一步監(jiān)理健全安全生產(chǎn)管理體系,責任層層落實到人。(2)派選責任心強的工作人員作為專職安管人員,定人定崗,請業(yè)主部門進行專題交通安全培訓,認真學習交通管制規(guī)定,明確工作重點,服從指揮,協(xié)助交警以及路政部門做好交通安全疏導工作。對全體施工人員進行詳細的安全技術交底,明確崗位職責,技術操作規(guī)程以及安全防護重點。(3)施工前,按照路政部門的要求進行警示標志的設置工作,設立數(shù)量足夠、符合國標、位置關鍵、牢固、視認性好的交通標志、標牌、宣傳標語、警示樁、隔離墩等必要的設施。設置完成經(jīng)驗收合格后進行交通管制。(4)事先確定好交通管制的起始位置,設置安全隔離設施及警示標志時按行車方向由一端向另一端推進,指揮疏導車輛。(5)科學安排,提前做好各項準備工作,組織專業(yè)施工隊伍;加強機械設備管理,全面檢查機械情況,提前進行保養(yǎng),保證機況良好;施工材料儲備充分,施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、協(xié)調、按部就班作業(yè)。(6)所有作業(yè)人員嚴格遵守安全操作規(guī)范,工作時思想高度集中,服從安排,不得擅離職守,同時保證現(xiàn)場施工人員的通訊暢通。備注: 彩色防滑路面施工完成后需六個小時候之后才可開放交通。十一、驗收檢測方法、標準 彩色防滑路面施工完成后,應滿足噴涂均勻美觀,無明顯凸起和凹陷,正常站立6m內無明顯色差,防滑值大于等于70。厚度達到1-2mm.十二、維護維修措施為充分發(fā)揮彩色防滑路面的使用價值,業(yè)主應定期組織人員清掃。應定時安排灑水車沖洗灰塵泥沙等。在工程保修期內,乙方每季度及時回訪了解工程使用情況,發(fā)現(xiàn)質量問題,及時派員及時整改。逾保修期,本公司仍承諾積極協(xié)助使用單位處理好發(fā)生的相關問題。其他原因造成的質量問題做到向有關部門解釋清楚,并積極配合解決問題。19

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