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3科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度

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3科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn)制度

科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修 職工技能培訓(xùn) 優(yōu)秀人才引進(jìn)制度 蘇州 有限公司 科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修 職工技能培訓(xùn) 優(yōu)秀人才引進(jìn)制度 一 目的 為建立健全科技人員的培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制 更好地落實(shí)公司創(chuàng)新型企 業(yè)的發(fā)展要求 需要建立健全科技人才成長的培養(yǎng)進(jìn)修機(jī)制和職工技能培訓(xùn) 優(yōu)秀人才引進(jìn)制度 大力營造自主創(chuàng)新的優(yōu)良環(huán)境 提升公司對(duì)人才的吸引 力 凝聚力 充分調(diào)動(dòng)廣大員工自主創(chuàng)新的積極性 為公司的快速 持續(xù) 健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持 特制定本辦法 2 范圍 公司全體員工 三 主要內(nèi)容 3 1 建立和完善現(xiàn)有的人才培養(yǎng)體系 3 1 1 創(chuàng)新科技人才選拔任用 在專業(yè)技術(shù)人員的使用上引入競爭機(jī)制 加大各類人才選拔使用方式和 選聘力度 積極為各類人才干事創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)價(jià)值提供機(jī)會(huì)和條件 促進(jìn)人崗 相適 用當(dāng)其時(shí) 人盡其才 形成有利于各類人才脫穎而出 充分施展才能 的選人用人機(jī)制 對(duì)公司評(píng)選出來的科技創(chuàng)新人才重點(diǎn)培養(yǎng) 壓擔(dān)子 挑大 梁 條件成熟時(shí)適時(shí)選用 使他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮骨干作用 有效地發(fā)揮典型 示范作用 形成尊重勞動(dòng) 尊重知識(shí) 尊重人才 尊重創(chuàng)造的良好氛圍 為 專業(yè)技術(shù)人才成長提供發(fā)展舞臺(tái) 不斷開創(chuàng)人才輩出 人盡其才的新局面 3 1 2 加快科技人才培養(yǎng) 加強(qiáng)高素質(zhì)科技人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng) 是科技人才 隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ) 科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修 職工技能培訓(xùn) 優(yōu)秀人才引進(jìn)制度 科技人才隊(duì)伍主要來源于自己的培養(yǎng) 只有扎扎實(shí)實(shí)抓培養(yǎng) 才能擁有 和掌握一批各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的拔尖人才 使我們的科技人才隊(duì)伍能夠面對(duì)科 學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的要求 一是加強(qiáng)科技人才的繼續(xù)教育 每年可有計(jì)劃地選拔青年科技人員進(jìn)行 專門培訓(xùn) 舉辦各個(gè)層次的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)班 可進(jìn)一步加強(qiáng)與高校合作 舉 辦碩士研究生課程進(jìn)修班 保證專業(yè)技術(shù)人員接受各類繼續(xù)教育 二是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的實(shí)踐能力 在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)青年專業(yè)技術(shù)人 才 建立專家 總工幫教指導(dǎo)制度 可采取 導(dǎo)師帶教制 專家促培養(yǎng) 等 措施 重點(diǎn)抓好高層次骨干人才的培養(yǎng)和優(yōu)秀年輕人才培養(yǎng) 重視培養(yǎng)年輕 人才的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力 改善高層次專門人才青黃不接的現(xiàn)象 使年輕 骨干在專家的傳 幫 帶下不斷成長提高 3 1 3 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才交流 按照個(gè)人自愿 企業(yè)需要 組織調(diào)配 因才施用的原則 根據(jù)公司發(fā)展 方向 依托重點(diǎn)項(xiàng)目 針對(duì)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人才成長的不同特點(diǎn) 不同發(fā) 展方向 促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才向生產(chǎn)一線鍛煉 不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的合理 交流 實(shí)現(xiàn)人才的有序流動(dòng) 3 1 4 量化認(rèn)定評(píng)價(jià) 增強(qiáng)科技人才的緊迫感和壓迫感 科學(xué)地評(píng)價(jià)科技人才 可以說是現(xiàn)代人力資源管理的一項(xiàng)重要性基礎(chǔ)工 作 又是科技人員工作的難點(diǎn)之一 目前 公司對(duì)科技人才的評(píng)價(jià)主要以人 為因素評(píng)定為主 缺乏具體的量化標(biāo)準(zhǔn) 要積極探索各類科技人才評(píng)價(jià)方法 建立以崗位要求為基礎(chǔ) 以能力和貢獻(xiàn)為重點(diǎn)的評(píng)價(jià)體系 如對(duì)專業(yè)技術(shù)人 員的年度考核主要以科技人員在日常工作中的工作態(tài)度 工作數(shù)量 工作質(zhì) 科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修 職工技能培訓(xùn) 優(yōu)秀人才引進(jìn)制度 量和崗位貢獻(xiàn)等作為主要要數(shù) 對(duì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘評(píng)主要以科技人員的基 本素能 業(yè)績成果 考核答辯 崗位績效等作為主要要素 但對(duì)一些不易量 化的評(píng)價(jià)項(xiàng)目 例如科技人員的職業(yè)道德 工作態(tài)度 責(zé)任心 創(chuàng)新意識(shí) 服務(wù)意識(shí) 協(xié)作精神 以及學(xué)習(xí)能力 發(fā)展?jié)摿?總體素質(zhì)提高等內(nèi)容 如 何科學(xué)量化 都是值得商榷的問題 3 2 穩(wěn)定 培養(yǎng)現(xiàn)有人才的激勵(lì)辦法 3 2 1 建立創(chuàng)新人才工作保障機(jī)制 各部門主要負(fù)責(zé)人要樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí) 善于發(fā)現(xiàn)人才 培養(yǎng)人才 團(tuán)結(jié)人才 用好人才 服務(wù)人才 充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才在推進(jìn)公司跨越式 發(fā)展中的骨干作用 最大限度地激發(fā)人才的創(chuàng)造活力 要充分認(rèn)識(shí)人才工作 的重要性 高度重視人才工作 形成黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部門牽頭 有 關(guān)部門密切配合的人才工作格局 公司將把人才工作作為各部門負(fù)責(zé)人政績 考核的重要內(nèi)容 考核結(jié)果作為提拔 晉級(jí) 獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù) 對(duì)在人才隊(duì) 伍建設(shè)中成績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì) 3 2 2 建立有突出貢獻(xiàn)的科技人才技術(shù)崗位津貼制度 本著 一流人才 一流業(yè)績 一流報(bào)酬 的原則 提高高層次人才待遇 加快培養(yǎng)出高層次的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍 推動(dòng)公司科技創(chuàng)新 提高企業(yè)核心 競爭力 為公司跨越式發(fā)展提供技術(shù)支撐 3 2 3 推行科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度 為激發(fā)廣大員工開展科研開發(fā) 科技創(chuàng)新工作的積極性 對(duì)申報(bào)的科研 攻關(guān) 技術(shù)推廣 自主創(chuàng)新項(xiàng)目等科研成果轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際中進(jìn)行應(yīng)用 推廣和再創(chuàng)新的 按照公司 科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度 進(jìn) 科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修 職工技能培訓(xùn) 優(yōu)秀人才引進(jìn)制度 行獎(jiǎng)勵(lì) 有力激發(fā)員工自主創(chuàng)新的潛力 提高公司的核心競爭力和整體技術(shù) 水平 3 2 4 完善專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)制度 多渠道 多方式利用開辟專題欄目 抓好表彰先進(jìn) 宣傳典型工作 定 期開展科技選拔評(píng)比工作 加大獎(jiǎng)勵(lì)力度 對(duì)評(píng)選出的各類優(yōu)秀人才 除了 給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外 另給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或補(bǔ)貼 在公司形成鼓勵(lì)人才干事業(yè) 支 持人才干成事業(yè) 幫助人才干好事業(yè)的良好氛圍 3 2 5 關(guān)愛人才 激發(fā)動(dòng)力 適時(shí)舉行人才座談會(huì) 聯(lián)誼會(huì) 節(jié)日聯(lián)歡會(huì) 趣味運(yùn)動(dòng)會(huì) 豐富其文化 娛樂生活 增進(jìn)其相互間的交流 增強(qiáng)他們對(duì)公司的歸屬感 激發(fā)廣大人才 干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性 蘇州 有限公司 2016 年 6 月 1 日

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