教學團隊 心得體會（共5篇）

教學團隊 心得體會（共5篇）第1篇：團隊精神心得體會團隊精神心得體會 團隊精神心得體會-團隊精神心得體 會 2022年9月17日在公司的支配下參與了*老師的專題講座，讓我受益匪淺，在講團隊時她說:“沒有個人英雄，只有英雄團隊“這句話特別有哲理，一個人再有能耐，他和團隊比起來還是差很遠。一個人不是完人，一個人有又優(yōu)點也有缺點，團隊可以取長補短，把大家的優(yōu)點集中在一起，那么力氣是無比的巨大。要想能量聚在一起，那就須要成員的相互信任、相互包涵、相互協(xié)作，讓每一個人都有發(fā)揮自己的特長，給團隊帶來更大的利益。在工作中團體應(yīng)當相互協(xié) 作，成員與成員見不要斤斤計較，不要只看別人的短處，不要相互的比較誰多干誰少干，工資誰的多誰的少。團隊精神心得體會。在一個團體中自己有多大的實力就使多大的勁，有集體感就有強的集體能量，這樣我們無論有多大的困難都不會被打倒，都會迎刃而解。 在專題講座上，*老師說過，團隊中每個人都必需提高自身的素養(yǎng)，保持一個主動向上的看法，這樣我們這個團隊就不會落后時代，被時代所淘汰?！八仞B(yǎng)”有許多方面都可以體現(xiàn)，往往提高我們的素養(yǎng)就是增加對企業(yè)的關(guān)愛和加大對企業(yè)的幫助，讓企業(yè)真正去接受我們，打心眼里認為我們就是真正的“企業(yè)保姆”，可以信任和依托的優(yōu)秀服務(wù)人員。 “看法”確定一切，“細微環(huán)節(jié)”確定成敗。*老師所講的內(nèi)容往往是我們不去仔細面對的事情，假如我們能夠發(fā)覺這些問題，做好每個細微環(huán)節(jié)，一點一點改正，我們就會提升自己，就會在人生道路上更上一個臺階。這樣會使我們產(chǎn)生責任 感、價值感，會更有信念，更好的去工作、去發(fā)展。 這兩個多小時的專題講座，讓我受益終身，我感謝公司能給我們這次學習的機會，以后我會更好的去工作，去學習，讓我的事業(yè)更上一層樓。團隊精神心得體會。 今日傾聽了尖山林場場長王德斌同志在迎春講壇上所講授的一課感受深刻，在新形勢下，特殊是當今世界新的經(jīng)濟形勢挑戰(zhàn)下，團隊精神就顯得尤為重要。 21世紀是學問經(jīng)濟時代，也就是在這個新時代里越來越要有團隊合作精神。時代須要英雄，更須要宏大的團隊，一個人就算渾身是鐵也捻不了幾顆釘，而一個團隊就能組成一個鋼鐵長城。一個人好比一滴水，一個團隊應(yīng)能點滴匯聚成大海。一個優(yōu)秀的團隊具有專長很強的凝合力、戰(zhàn)斗力和競爭力，如何打造一個具有學習型、合作型、創(chuàng)新型、 競爭型的團隊，是每名企業(yè)管理者的祈求。 本人感受最深的是團隊建設(shè)，本單位團隊由于歷史緣由綜合素養(yǎng)始終比較差，組織紀律始終表現(xiàn)不好因為沒有人有各自的目標，團隊精神和團隊建設(shè)始終不志向。現(xiàn)在企業(yè)承包競爭愈來愈激烈，稍有不慎就可能被淘汰。要想立于不敗之地，就必需有個高素養(yǎng)高效率綿團隊，而團隊合作的核心在于無私奉獻。作為企業(yè)的管理干部有責任帶動企業(yè)的前進與發(fā)展，引導廣闊干部職工群眾大力宏揚無私奉獻精神。大雁精神就是團隊精神的一個典范。有著正確的合作觀念，有協(xié)作、有合作、講奉獻、要變更、要創(chuàng)新、要忠誠、多溝通、多學習。 下面通過大雁事實與閱歷和精神來提高自己。 1、大雁在飛行時會產(chǎn)生一股上升氣流，大雁排成v字型飛行時，比一只單獨飛行的距離長71%。 閱歷表明:有著共同的目標的人們 可能會更快和更簡潔地實現(xiàn)目標，因為他們可以沿著別人的蹤跡前進。 2、當一只大雁掉隊時它立即就會感到單獨飛行時的困難和阻力，因此它會馬上趕上群雁，再次獲得集體飛行的優(yōu)勢。 閱歷表明:假如我們能體會到大雁的感受，我們就會留在隊形中，到我們要去的地方。我們將會樂于接受別人的幫助，并且慷慨地賜予別人幫助。 3、當頭雁感到乏累的時候，它就會自動退到隊伍的后面，由其它大雁接替頭雁的位置。 閱歷表明:輪番從事比較艱苦的工作和輪番擔當領(lǐng)導職務(wù)都是較有績效的做法。與大雁類似，人們彼此依靠于其他人的技能、技術(shù)以及獨特的天賦與資源。 4、大雁組隊一邊鳴叫一邊飛行，可以激勵前面的大雁保持速度。 閱歷表明:我們必需明確一點，彼此之間的激勵是必要的，志員之間常常 彼此激勵的集體的產(chǎn)出要高于其他類型的集體(激勵是人們發(fā)自內(nèi)心的，對于價值的確定，會深化到其他人的內(nèi)心中去)。這就是我們所追求的“雁鳴增長”。 第2篇：團隊心得體會 團隊之戰(zhàn) 參與雞西啟航晨會落地PK賽心得體會 2022年6月25日我有幸參與了雞西啟航晨會落地PK賽，訓練的時間很短但收獲很大，競賽雖然結(jié)束了，但留在心中的震撼卻是永恒的，回顧整個競賽和訓練中所受到的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。而且給我?guī)砩羁痰乃妓髋c啟迪。 一、要學會溝通溝通。 顧名思義，團隊，是團結(jié)的隊伍。沒有團結(jié)，加強團隊建設(shè)只能是紙上談兵。能在誠意購物商城中共事的確是緣分。由于性別差異、性格差異、心情差異、工作思路差異等因素，在工作中難免發(fā)生爭辯和摩擦，甚至出現(xiàn)短暫的不快。出現(xiàn)這種狀況，首先要進行換位思索，學會站在對方的位置上思索問題，體諒對方當時的心境和難處，反省自身存在的不足和問題，把雙方的沖突和問題想得簡潔化，避開困難化，力爭大事化小、小事化了。堅決避開無事生非，芝麻小事演化成沖突糾紛。溝通溝通是消退沖突隔閡的有效方法，要敢于放下架子，主動找別人談心、說明狀況，直至主動致歉也無妨。 二、加強互動，協(xié)作支持 在動身前一天的晚上萬經(jīng)理的分工，讓我明白了，優(yōu)秀的團隊首先應(yīng)當有一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者，有一個共同的目標愿景，以及為了實現(xiàn)共同目標必需要制定安排。有了共同的目標，有了安排，就須要每一個人專心的全力以赴，親密協(xié)作。全部成員在工作中做到有分工有協(xié)作，能夠相互支持，是加強團隊建設(shè)的關(guān)鍵所在。首先，要發(fā)揚團隊的協(xié)作精神。協(xié)作精神是團隊精神的重要內(nèi)涵，團隊每位成員在日常工作中，在做好本職工作的同時，加強與其他成員的協(xié)作和協(xié)作，切實將分工與協(xié)作有機結(jié)合起來，主動營造良好的團隊協(xié)作氛圍。其次，強化成員間的支持和協(xié)作，在日常工作中，要主動主動協(xié)作同事們的工作，借用從前的一句話叫“相互補臺、共同上臺；相互拆臺、共同下臺?！?三、感恩。 一個一個團隊的上場給我的震撼也越來越大，一個個的感恩三拜，讓我記憶猶新，或許在別人的眼里感覺他們瘋了，為了第一不擇手段，但是我們不防換個角度思索一下，拋去表面，我們看內(nèi)在，我覺得每個人都應(yīng)當學會感恩。感恩蒼天賜予雨露，感恩大地厚德載物，感恩父母賜予生命，感恩子女賜予我們?yōu)槿烁笧槿四傅臍g樂和華蜜，感恩老板賜予工作平臺，感恩同事，摯友賜予的幫助，感恩對手讓我們成長，感恩全部的一切。感恩是一種人的品質(zhì)，是一種人生看法，是一種道德修養(yǎng)。俗話說：“滴水之恩，涌泉相報：銜環(huán)結(jié)草，以報恩德?！边@是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。懂得感恩，人就會有劇烈的責任感，就會有勇于負責的精神，假如你是國家的領(lǐng)導，你要擔當起祖國旺盛富強的責任；假如你是公司的老總，你要擔當起這個公司興衰成敗的責任；假如你是單位的員工，你要擔當在自己工作中失誤造成單位損失的責任；假如你是孩子的父母親，你要擔當哺育兒女的責任；假如你是兒女，你要擔當贍養(yǎng)父母的責任；一個優(yōu)秀的團隊，更須要每個成員擔負起自己的責任，才能高效完成目標任務(wù)。企業(yè)的發(fā)展，須要每位員工盡職盡責地完成自己的本職工作，整個團隊才會成為一個優(yōu)秀的群體。 四、合作，信任 一個優(yōu)秀的團隊須要彼此之間專心合作，形成團隊的合力，才能完成共同的目標任務(wù)。如我們團隊展示“信任的力氣”難度很大，它須要我們每個成員擺正心態(tài)，心無旁騖，相互信任，同心同德一起向上用力抬起才會勝利，假如有一位隊員分心或沒有按要求去做，全部的努力都會前功盡棄。學會合作，不彼此埋怨埋怨，才會達到勝利的彼岸。作為一名企業(yè)的員工，每個人的工作都不是孤立的，須要彼此之間的合作溝通和共享，解除一切雜念，守住我們心靈的那塊凈土，靜下心來鉆研業(yè)務(wù)，耐下心來解決問題，這才是我們永恒的追求。 這次PK賽除了認知方面得到提升外，自己最大的收獲還是來自心理層面。 第一是心態(tài)發(fā)生改變。通過PK賽我對自己的工作崗位有了更深層次的相識，有了全新的定位。原來總感覺工作很瑣碎、很繁雜，有時候會覺得很累、很苦。但現(xiàn)在我明白，雖然工作涉及項目多，內(nèi)容困難，但特別有助于個人實力的提升。以后我會把每一項工作都當成是對自己的一次熬煉、一次提高，我不僅會從中收獲勝利的快感，還能在不知不覺中提升個人實力。應(yīng)當說通過PK賽，自己變得比以前更加酷愛自己的崗位。 其次是明確努力方向。在下一步工作中，自己將著重將自己的感受傳遞給我們團隊中的每個人。提高個人的，換位意識，合作意識，團隊意識，協(xié)調(diào)意識。正所謂意識確定形態(tài)，通過各種意識的養(yǎng)成，對自己塑形，讓自己成形。 通過PK賽，我們每個人都有不同的感悟和收獲，我想最重要的不是我們通過PK賽學到了多少，而是我們以后能夠應(yīng)用多少，只有將感悟和認知應(yīng)用到工作和生活中去才是我們真正的收獲。 劉旭杰 2022年6月27日 第3篇：團隊心得體會 2022團隊心得體會范文 什么是團隊精神，可謂是眾說紛紜。但我覺得，團隊精神就是公司上下目標一樣、協(xié)同共進。下面是為大家打算的20XX團隊心得體會，希望大家喜愛! 20XX團隊心得體會范文1 參與這次團隊合作，讓我感悟許多。覺得團隊訓練是以簡潔的嬉戲，揭示了抽象的深刻的道理，讓我找回了學習中被時間遺忘掉的卻特別寶貴的東西：意志、激情與活力 這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅毅的，每個人在平常學習和生活中都有潛在的實力未曾發(fā)揮出來，只要在特定的時間，特定的地點，只要有信念、有志氣去面對，就沒有解決不了的難題。 在我們沈老師的介紹下，我們都漸漸了解到“團隊合作”的含義，我了解到團隊合作具有“熬煉練意志、完善自我、”的內(nèi)涵，是一項挑戰(zhàn)自我的訓練活動，意在熬煉我們高校生的團隊合作意識，創(chuàng)建性的發(fā)揮個人潛力。這次活動雖然總共只有短短兩天時間，但賜予我的啟發(fā)和體驗卻是永久性的，無論將來我身處何種崗位，只要專心體會就能得到非常有益的人生感悟。團隊合作的當天早上，我?guī)е鵁o比興奮地心情來到了學院操場，起先打算以一天的課外團隊訓練生活，這次團隊訓練是我們沈老師特地為我們開設(shè)的團隊訓練課程，我將在這一天的團隊活動過程中，完成老師安排的教學任務(wù)，幫助同學們更好的完成團隊訓練，在活動的過程中，大家都特殊的主動主動，團隊訓練的氣氛相當活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。 通過這一天的訓練，我對自己有了更深的了解，我們一個組是一個團體，做事大家一起做，遇到困難大家一起解決，每個人都有不同的思索方式，我們集合大家的才智盡量把事情做到跟好。團隊訓練的我們總是充溢著激情，大家都顯出一股的主動應(yīng)對困難。記得剛起先大家都還很迷茫，隨后大家漸漸熟識活動流程。首先是組隊，讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié)，相互協(xié)作，上午我們的任務(wù)就是把這個活動的標題，也就的給本組取一個隊名，隊名要體現(xiàn)出主動向上心態(tài)，接著是隊訓，隊訓幾乎是一個團隊最具號召力的語言，然后圍繞隊名設(shè)計出隊徽，隊徽要有象征性，再圍繞隊徽設(shè)計隊旗，隊旗是體現(xiàn)一個隊伍特征的最明顯的標記，肯定要經(jīng)過大家的共同探討才能定下。最終的隊歌，隊歌還真是有些麻煩對大家來說，對我們學習汽車專業(yè)的學生，剛起先就是盲目的選曲，再把一些好的具有啟發(fā)性的句子填寫進去試著唱一下，看是不是流暢，然后就是不停的改進，該進。 其次天的上午老師再次上我們整理活動中各個環(huán)節(jié)的打算結(jié)果，還沒有打算好的組就的抓緊時間。上午打算搞一個匯報表演，看看大家這么長時間的勞動成果，得到的效果如何。就這樣，大家每個組都起先了本組匯報表演錢的內(nèi)部演練，大家都是充溢活力在投身這次活動中。操場上那種安靜的上午氣氛忽然變得喧鬧非凡，操場上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟，還有洪亮的口號聲響徹學院各個角落。最終正式表演起先，每個組都拿出自己的成果，但是可能因為大家還是有些驚慌，導致了一些組的整體的協(xié)調(diào)性不足，口號喊的也不是很整齊。與之前在操場上的情形有很大的出入，老師也看出來大家都很驚慌的神情。于是在簡潔的點評之后，確定讓我們各隊再表演一次，而大家也都很郁悶，怎么搞成這個樣子。都很不服輸，于是大家再次進行的仔細的排練，發(fā)覺有不協(xié)調(diào)的動作，就一個環(huán)節(jié)一連重復幾次直到大家都很熟識為止。而經(jīng)過再次的排練之后，大家都重整旗鼓，再次進行表演的時候，大家表現(xiàn)出的是一種活力四射的態(tài)勢，而現(xiàn)場也是掌聲四起。這次大家協(xié)作得都更加有默契，大家都融入到溫馨的氛圍中了。 結(jié)束了團隊競技的表演，大家回到教室溝通自己的心得，覺得收獲頗豐，大家一樣認為團隊合作是一個團體勝利的基礎(chǔ)，老師讓大家每人現(xiàn)場說說自己對這次活動的感受，大家還是一樣提到了團隊合作是特別重要的這次活動中多少還是有些不足之處，但是我們每個人都參加進來了，大家都得到了熬煉這是最重要的。最終每個人分別站到圍成的圈子里，大家都相互對對方進行了優(yōu)點轟炸，活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們很多生活學習上的困擾，也拉近了每個人的距離。共享了很多內(nèi)心的想法。之后的溝通中，老師感受到：我們的活動不在結(jié)果的成敗，而在于過程中大家的親密合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽，在團結(jié)中感受華蜜，在活動中體驗歡樂，在活動中敏捷運用。 在過程中找尋到歡樂，在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的集體能夠順當過關(guān)而滿意，為同伴勝利而歡呼。全部的一切，是那么真實，是那么具有合力。即使在整個訓練過程結(jié)束之后，大家都很累，可每個人都興致勃勃地爭論著訓練中的事情，都感到回味無窮。于是，我們歡樂著，我們?nèi)A蜜著。 總之，通過這次拓展訓練，使我增加了自信念，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的實力，通過這次拓展訓練，增進了對集體的參加意識與責任心，我想這次經(jīng)驗肯定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?20XX團隊心得體會范文2 所謂團隊精神，在百度的說明是：簡潔來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是敬重個人的愛好和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝合力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。 換位思索，是設(shè)身處地為他人著想，即想人所想，理解至上的一沖處理人際關(guān)系的思索方式。人與人之間要相互理解，信任，并且要學會換位思索，這是人與人之間交往的基礎(chǔ)：相互寬容、理解，多去站在別人的角度上思索。 經(jīng)過幾天的冷靜思索，首先要自我指責，常常在講團隊精神，但只講到了團隊奉獻，沒有提出團隊福利，沒有想到團隊中他人的想法，只把團隊精神掛在嘴上，沒有真正的放在心上;其次不能以平常心來考慮問題，心態(tài)浮躁，也就是說沒有換位思索。古人云：已所不欲，勿施于人。也就是白話所說的，自已不想做或做不到的，不要要求別人來完成。我們處于員工的時候，都特別反感領(lǐng)導把一些不好做、不能做、我們不想做的事情強推我們來處理，常常在談領(lǐng)導不能很好的跟我們溝通，更好的發(fā)揮我們每個人的主觀能動性，也就是“要我做，變成我要做”，但這次才通過非正式任命為一名小組長，個人在短時間內(nèi)就起先產(chǎn)生一些不好的想法，沒有好好的進行換位思索，是不是個人在某方面存在不足?最終，就是閱歷不足，不敢與隊友大膽的交換看法，找出癥結(jié)所在;沒有去好好的請教前輩，類似的管理問題該如何解決;還有就是名不正言不順，當然這不是個人的心得，只能是管理層方面的緣由了。 前幾天跟HA的Z行長坐了一下，他提到了目前該支行的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，員工之間協(xié)作默契，許多事情員工都能主動、協(xié)作完成，比如：每個人都能主動的通過各人自已的關(guān)系去拉存款、維護客戶;行里面布置的報表及其他任務(wù)，行領(lǐng)導尚未安排，各人就能按自己的工作職責主動的去作打算或承攬，這在以前的HA支行是不行想象的，也可以說是管理層始終在追求的企業(yè)文化的較高境界。雖然他只是虛心的說：我沒做什么，我只是給他們放權(quán)。我認為我最勝利的是：我讓員工有面子，在管理上實行了寬松的導向，結(jié)果業(yè)務(wù)和人員的素養(yǎng)就干脆竄上去了。哈哈，像這類事情，一般都要一些數(shù)據(jù)來襯托，該支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。 有鑒于此，這幾天組員的提出的一些企業(yè)走訪，我也試著讓他們自己先去了解，自己去好好熬煉一下，但不知他們能不能體會我的想法，亦或他們會不會認為我又向官僚前進了一步，現(xiàn)在連企業(yè)都不想去實地查看;前幾天領(lǐng)導退下來的一份調(diào)查報告，我仔細對相關(guān)材料進行的查看，對相關(guān)的細微環(huán)節(jié)進行了補充和修改，連中午都沒回有休息(個人認為敬業(yè)精神還行)，周五又親自跑了一趟官橋，取回了一些補充資料，希望這次領(lǐng)導和審批官能一次過關(guān)。 知易行難。嘴皮上的功夫耍耍，是驢子是馬還是要拉出來溜溜。細想上次領(lǐng)導說的自己要下來做業(yè)務(wù)，其實是一個好的建議，只有勤于動心，才能休會當一名客戶經(jīng)理的艱辛，才能真正的換位思索。 20XX團隊心得體會范文3 經(jīng)人力資源部、財務(wù)部、行政部兩個月的組織與策劃，公司全體30多人一早就趕赴舒城-萬佛湖兩天的拓展旅游。這次拓展旅游引起公司全部伙伴的重要性與期盼性，特殊是公司財務(wù)部黃主管、行政部程姐、及東尼造型創(chuàng)意總監(jiān)李杰先生對本次活動的主動參加與一路協(xié)作。 這不是一次一般的旅游和消遣活動，而是活潑生動且具有教化和紀念意義的體驗式培訓。具探討表明：人類所能聽到的事能記住10%，所看到的事可以記住25%，所親生體驗的事能記住80%。兩天的培訓使平常耳熟能詳?shù)摹皥F隊精神”更加寓意深刻，兩天的培訓對大家的內(nèi)心是種重大的沖擊，能夠在活動中發(fā)自內(nèi)心的去深思。以下是這兩天的拓展旅游的感想。 一，空中斷橋： 經(jīng)過快速的整隊，我們很快將各隊的人員分好。分在我們隊的有其它兩門店的人員，為了增加兄弟門店的協(xié)作力。上午看到了我們期盼很久的空中斷橋，首先上橋的是我們隊的15號，15號在我們對是一個組織力很強、膽識過人的一個人，看上去很輕松的斷橋連我們的15號都嚇傻。我們親眼目睹他在沒有護欄的斷橋上，滿頭大汗的臉頰和顫抖著的雙腿微微也能聽到他在斷橋上說：“慌。”這么一個字。大家在底下為他加油打氣，經(jīng)過十幾分鐘的調(diào)整，他最終跳過了看上去有3米長其實只有一米長的斷橋，接下來的十幾個人接連在教練的威逼下經(jīng)過長達2個多小時完成了這次空中斷橋。可是只有我們隊的“萌女”露露沒能完成，可能是因為體重的緣由，她一個人的沒完成覺得對不起大家，在后期的隊上她也同樣完成了這次任務(wù)。值得表揚.這次的競賽我覺得我們東尼的女孩子真的不一般，她們都有顆堅毅的心。難怪我們總監(jiān)成天到晚說東尼“沒女人”. 對這次嬉戲我覺得對我感受比較深的是看似簡潔的事情你自己不輕身去體會你是不知道其中的酸甜苦辣。在勝利的事情，勝利的人身上，你可曾知道他們?yōu)榱藙倮?，中間經(jīng)驗的過程有誰清晰了解，值得我們?nèi)ド钏肌?二，踩地雷： 嬉戲規(guī)則，在地面鋪一塊布、布的兩邊是沼澤、布上有很多字假如出錯就原地返回。起先我們只是無硬著頭皮往前沖，沒有顧忌另外一支小隊與旁邊的沼澤地，花了很長時間最終還以失敗告終 三，無名： 嬉戲環(huán)節(jié)必需在兩分鐘內(nèi)完成，一人蒙眼踩點、兩人雙手捆綁取繩、三人擁抱送球、四人空中移位接球、五人踢毽子、六人齊捆雙腳同時移位10米、七人坐地同時站起、八人跳繩、我們隊在隊長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過半個小時聯(lián)系后完成競賽，并獲得優(yōu)異成果 四，爬云梯： 這是一個比較考驗人的耐力跟體力的嬉戲，須要雙方借力爬上云梯與之前空中斷橋相比它的平安系數(shù)要好許多。大家都爭先恐后的上?？词呛啙嵉逆覒?，許多伙伴爬到其次層的時候已經(jīng)全身無力，過程當中有許多小的技巧，有時候都不敢信任自己的腰力能拉起一個一百零一零一多斤重的人，真是出乎意料。 這個環(huán)節(jié)認我明白了團隊的默契與協(xié)作力有多重要，更證明白我們長期在室內(nèi)工作缺少運動。這一剎那突然明白生命在于運動的真諦。 當然嬉戲之外我們也有許多的派對，我的在這里就不一一介紹了。 公司這次花費巨資為的只有一個目的，讓東尼的團隊更加具有凝合力。真誠的感謝東尼這么值得大家珍惜的一個平臺，在這個平臺上面有許多屬于東尼人留下的腳印。感謝東尼造型創(chuàng)意總監(jiān)李杰先生!感謝有你，因為有了你東尼才會如此精彩! 第4篇：課程教學團隊建設(shè)心得體會 團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。課程教學團隊建設(shè)心得體會，我們來看看。 課程教學團隊建設(shè)心得體會一： “建設(shè)高效團隊是否重要或者必要”這樣的命題，在我看來其實是一個偽命題，沒有辯論或者花費更多的筆墨去描述的必要。然而怎樣成為一個高效的團隊是須要花費許多的“心血”去探討和實踐的。 簡潔的從語法上來說我們很簡單的就把“高效的團隊”分成兩部分，一部分是“團隊”，一部分是“高效”。首先成為“團隊”，其次做到“高效”。怎樣構(gòu)建團隊?怎樣做到高效?我們?nèi)柯敾鄣墓芾碚邔@樣的問題都會有一個依據(jù)實際狀況的解析和理論，也已經(jīng)不須要我用長篇大論去諫言，況且淺陋如我并不能在一個晚上將這樣的命題以高屋建瓴的方式分析透徹的，所以我就自作聰慧的將這樣的命題留給更睿智的管理者，而我卻去做我的角色。 “我去做我的角色，做好自己的角色”，這正是我想表述的意思。我始終固執(zhí)的認為做好自己的角色重要的只做到一點就可以了認清自己在其中扮演的角色。認清了自己的角色就可以認清自己須要做什么，而“怎么做”我信任有一大把的書或者人告知你，而且比我說的還要具體和好聽，所以我只說我認為須要提示的。 在生活中，我們很簡單認清自己的角色，我們是地球人，所以我們要愛惜我們的地球，削減對環(huán)境的污染;我們是中國人，所以我們要愛護中國的每一寸土地，假如須要，我們會拿起鋼槍;我們是孩子，所以我們要關(guān)懷我們的父母，打個電話就會讓他們欣喜一個晚上;我們是父母，所以我們要用正確的方式對待我們的孩子，他們無論平凡或者卓越都是我們血肉的一部分;我們是夫、妻，所以我們要用比對待別人更加的包涵對方的缺點，因為對方是那個你無論多晚回家都還能為你亮著燈的人。 但是在工作中我認為真正做到認清自己的角色很難，我想這里面主要有兩個緣由：一給予的角色原來就不清楚或者導演選錯了演員; 二敝帚自珍或者妄自菲保 我想為什么在生活中大家能夠比較簡單的認清自己的角色，很關(guān)鍵的一點是社會清楚的給予了你角色，而且這種角色能夠被最廣泛的復制，并且有一個相對優(yōu)化的評價體系，所以當你起先進入這個角色就有許多清楚的模版，萬一你逃出了模版還有大批的人來訂正。而工作中，你很不簡單獲得這樣的清楚的模版，因為各個企業(yè)的狀況或許都不一樣，同一個企業(yè)的每個階段或許都不一樣，甚至同一個領(lǐng)導因為受心情的影響在不同時間做出的對角色的理解都不一樣。但是我想在這種狀況下，領(lǐng)導角色的給予者是最重要的。領(lǐng)導是一臺戲的導演，他對劇情中角色的理解確定了演員的表演，當導演把劇本一扔，沒有安排角色或者角色安排不當，這場戲就會成為鬧劇。所以全面的相識扮演角色的演員，正確、清楚的給予演員恰當?shù)慕巧且幻麅?yōu)秀的領(lǐng)導者所須要仔細去做的。 敝帚自珍和妄自菲保一個企業(yè)里每一個部門都是不行或缺的，都是一臺精密儀器里的一個部件，有些時候看起來可能不是那么重要，但是當你缺少了它，你突然會發(fā)覺原來這樣的存在是必要且重要的。假如你是主角，不行以自以為是、欲望膨脹，認為自己才是不行或缺的，其實每一部分都是不行或缺的，沒有綠葉的光和作用哪里來鮮花的綻放?所以不要輕易的對其他的角色指手劃腳，認清自己的責權(quán)，對其他的角色保持微笑，這才是正確的看法。假如你是配角，請保持主動的看法，不要以為自己也是主角，要烘托主角，突出主角，當角色已定不要老想著去搶主角的戲份，更不要去毀壞主角的表演。假如這場戲沒有演好，主角沒有好處，必定的配角更沒有好處。還有一種狀況是自暴自棄，假如領(lǐng)導給了你相應(yīng)的角色，假如沒有實力，那么請盡最大的努力去完善你的實力，假如有這樣的實力請英勇的挑起擔子，那怕你挑起擔子走的是危急的下坡路，請信任，只有走過下坡路才有可能走到另外一個更高的山坡上去。 人生如戲，一場戲里面有各種各樣的角色這場戲才會精彩。許多摯友對我說“我怎么會遇到這樣的人”，我對他們說，這個世界正是因為有了各種各樣的人，這個世界才會精彩，假如每個人都跟你的想法一樣，那這個世界就只須要你一個人，其他都是鏡子就可以了，你認為在這樣的世界中你會很華蜜嗎?他們笑了，或許他們已經(jīng)理解了，或許他們只是覺得我說了一個很冷的笑話。但是我們許多時候真是這樣要求人家的，讓人家成為自己的鏡子就可以了。所以最終我想我能對“怎樣做好角色”內(nèi)容的唯一一條補充就是：包涵!繞了這么遠的圈子，好像跟高效的團隊沒有太大的關(guān)系，但是我善意的想，假如我們每個人在團隊中認清自己的角色：策劃者?決策者?執(zhí)行者?協(xié)調(diào)者?監(jiān)督評價者等等，那么憑借我們的職業(yè)素養(yǎng)建立一個高效的團隊應(yīng)當是一件相對簡單的事情吧! 課程教學團隊建設(shè)心得體會二： 在公司人力資源部的悉心支配下，我作為公司的一名一般員工與其他幾位同事一起，有幸參與了由寧波聚成企管舉辦的高績效的團隊建設(shè)科目培訓，范文團隊建設(shè)感悟。時間4月24日25日為期兩天，特別感謝公司領(lǐng)導對員工文化素養(yǎng)的培育。在這次的培訓過程中，主要有以下幾個方面的感悟。 一高績效團隊建設(shè)的管理者 團隊是因企業(yè)的某項關(guān)聯(lián)工作而使各成員聯(lián)合起來而形成的，在行為方面有彼此影響的交互作用，在心理上能意識到其他成員的存在，并有彼此相互歸屬感和工作精神，目的是追求企業(yè)的整體性勝利。團隊的管理者是團隊的中心，是團隊組織的指揮。就像是一場交響樂隊演奏時手持指揮棒的指揮，假如沒有那優(yōu)雅而充溢激情的指揮，任憑樂手各自自行演奏，那么再優(yōu)秀的樂手再宏大的交響樂曲，也只能成一曲雜亂的狂歡曲。團隊的管理者也是如此，優(yōu)秀的團隊管理者，不僅是一個具有突出的工作實力和學問技能，還應(yīng)當具有卓越的領(lǐng)導實力，統(tǒng)籌實力和協(xié)調(diào)實力。管理者是企業(yè)文化的傳播者，制度的執(zhí)行者，團隊任務(wù)的安排和決策者，也是團隊責任的擔當者，是團隊和企業(yè)高層間的溝通者和橋梁，也是團隊健康氛圍的促進者和協(xié)調(diào)者。 二高績效團隊建設(shè)的溝通 沖突是團隊建設(shè)中無法避開的現(xiàn)象，沖突的可以造成正反兩面的效應(yīng)，它的正面是促進團隊成員對重大事項審慎分析，具有激勵作用，帶來競爭，喚起成員的危機感和緊迫感，但沖突的反面是引起團隊的運作秩序混亂，引起沖動和非理性行為，將整體的目標轉(zhuǎn)化為個人目標，導致團隊整體運作的效率下降。此時的溝通就像是一座橋梁，可以針對性的解決問題，以及內(nèi)部機構(gòu)的合理調(diào)整。溝通可以實行各種不同形式進行，管理者可以適時通過單一性的會議或進行個別溝通，達到內(nèi)部機構(gòu)的和諧。溝通不僅要在內(nèi)部之間綻開，同時也要對外部干脆相關(guān)的團隊橫向溝通，促進與外部機構(gòu)的和諧。良好的溝通可以將團隊成員更加緊密的連接在一起，是團隊建設(shè)和諧的基矗 三高效團隊建設(shè)的凝合力 一個團隊就像一張捕魚的網(wǎng)，每一個網(wǎng)格在自己的位置都起著不同的作用。不能因為某一個網(wǎng)格上能捕到魚，而忽視其他更多網(wǎng)格的作用和存在。團隊中的成員就是網(wǎng)格，每個成員都有自己的一個位置，有自己發(fā)揮作用的地方。忽視或強調(diào)某個人的成果，都會影響團隊的建設(shè)，個人有實力必需有上層給你發(fā)揮的機會和與其他同事的合力互作，才能更大程度的發(fā)揮。高績效的團隊就應(yīng)當是一個整體，有著充分的凝合力，成員之間的相互信任，相互協(xié)作，才能更好的發(fā)揮出團隊最大才智和聰慧，達到團隊最大成效的發(fā)揮。由此想到凝合力的另一個作用，一雙筷子你能輕易的將它折斷，但十雙筷子合在一起，就無法將其折斷。有了這樣凝合力的團隊就將是一個無堅不摧的團隊，還有什么攻克不了的難關(guān)。 以上是通過兩天培訓后的一點感悟，雖然課程的內(nèi)容講解并描述的都是有關(guān)團隊管理者的科目。但是作為公司下屬團隊中的一個成員，也應(yīng)當為自己的團隊發(fā)揮自己僅有的實力，雖擔當不了團隊的先鋒者，但也不能成為團隊發(fā)展的絆腳石。將培訓中學到的運用到實際的工作中，為公司和團隊的發(fā)展獻一份綿薄之力。 課程教學團隊建設(shè)心得體會三： 高效團隊建設(shè)與學習心態(tài)打算心得體會傾聽了眾多專家的培訓、講座，雖培訓內(nèi)容有所不同，但呈現(xiàn)方式基本相同，培訓結(jié)果收效甚微;1月7日上午顏教授耳目一新、活力四射的團隊培訓，如夏日里的一縷涼風，讓我們每一位培訓者感受到前所未有的滿意與暢快，收獲到意想不到的驚喜與勝利! “康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風必折之?！币豢媒】蹈叽蟮臉淠荆隙ㄊ菑拿艿纳种猩L出來，這棵樹假如離開這片森林，風一吹來勢必折枝散葉。在現(xiàn)今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競爭不是個人賽，而是團體賽。因此，增加領(lǐng)導才能，實施人文管理，提倡人盡其才，各司其職，增加團隊凝合力、向心力，實現(xiàn)才智共享、資源共享，合作共贏，最終成就一支優(yōu)質(zhì)高效的團隊，從而助推企業(yè)跨越式發(fā)展。 一、增加領(lǐng)導才能 增加和發(fā)揮領(lǐng)導的指導作用，首先領(lǐng)導必需以身作則，為團隊成員起榜樣和示范作用;其次，明確企業(yè)的經(jīng)營理念、目標;再次，明確各團隊成對員的角色和責任分工，充分發(fā)揮團隊成員各自的才能，激發(fā)每個成員最大的潛能。比如，南極大冒險視頻中群狼狩獵片斷，讓我們看到了一匹精明能干、沉穩(wěn)睿智，頗具組織、領(lǐng)導才能的狼首領(lǐng)，正是在它的英明帶領(lǐng)下，群狼捕獵勝利、共渡難關(guān)。 二、增加團隊合力 在每一所企業(yè)里，都有一個浩大的團隊，大家由于心態(tài)、觀念、實力的不一樣，難以高效地完成各自的目標，正所謂“百姓百心”，許多工作進展緩慢，作為領(lǐng)導者和管理者必需以人為本,實行科學有效的管理方法,讓全體員工凝成一股繩，建設(shè)一支高效團隊。 1、目標引領(lǐng)：團隊凝合力是無形的精神力氣，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝合力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現(xiàn)。因此領(lǐng)導者要提出先進的辦學目標，以辦學目標引領(lǐng)團隊前進的方向，使團隊成員對工作目標形成統(tǒng)一和劇烈的共識，增加團隊成員對團隊的向心力、凝合力，使團隊走向高效。 2、溝通協(xié)調(diào)：領(lǐng)導要進行充分溝通，引導團隊成員調(diào)整心態(tài)和精確定位角色，把個人目標與工作目標結(jié)合起來，明確知道自己要做的事，以及清晰如何去做，增加團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。其次，領(lǐng)導要剛好發(fā)覺團隊與中層領(lǐng)導之間的沖突沖突，通過溝通和協(xié)調(diào)，促使二者之間不斷達成共識，更好地促進目標的實現(xiàn)。 三、實施人文管理沒有規(guī)則不成方圓。同樣，企業(yè)要加強團隊建設(shè)必需要依靠制度，但在制度的規(guī)定上要有彈性，體現(xiàn)人文化管理。其次，人文管理還體現(xiàn)在領(lǐng)導者要放下領(lǐng)導的權(quán)利，以優(yōu)秀的人格魅力來管理團隊，讓團隊成員心服口服。 第5篇：團隊凝合力培訓心得體會教學 團隊凝合力培訓心得體會-教學范文 篇1：團隊凝合力培訓心得 篇1：團隊凝合力心得體會 通過學習團隊精神，使我深受教化和鼓舞，團隊精神就是新時期的一種集體主義的升華和集體主義內(nèi)容的擴展，我們在工作的分工與合作離不開團隊精神的支撐，沒有團隊精神的支撐就很難有我們各項工作的順當開展，總之，團隊精神就是新時期團結(jié)力和凝合力的所在。 一、我們珍惜集體的榮譽，珍視集體的利益，以單位為家的忘我的工作作風就是團隊精神的再現(xiàn)，我們提出的志同道合的口號就是團隊精神的詳細表現(xiàn)，沒有一個共同的工作目標一切都很難實現(xiàn)，集體主義的詳細表現(xiàn)就是團隊精神，在我們工作中離不開團隊精神的指引，團隊離不開一個統(tǒng)一的領(lǐng)導和統(tǒng)一的指揮，才能保證我們工作的順當開展和成果的取得，這就是團隊精神的巨大的作用。在我們不同的歷史時期，團隊精神發(fā)揮了不同的作用，有一點值得大家重視的就是，在凝合人心鼓舞士氣方面都具有非常重要的作用。總結(jié)了一下，團隊精神的實質(zhì)就是一個單位或者一個組織的凝合力的所在。團隊精神要想工作中產(chǎn)生主動的影響，離不開一個團隊價值趨向的定義，一個團隊的前進方向和努力的方向。 二、團隊榮譽的擁有力和團隊成員的戰(zhàn)斗力，實質(zhì)就是團隊提高團隊成員的綜合素養(yǎng)。 三、團隊精神要靠一個統(tǒng)一正確的領(lǐng)導才能發(fā)揮重要的作用。團隊精神是一個單位產(chǎn)生強大凝合力的所在。 篇2：參與團隊凝合力培訓心得 兩天一夜的短短時間里，我的眼眶一次又一次的潮濕，感受最深的是愛和感動!在茫茫人海的體驗中，當我?guī)涎壅质裁匆部床坏降臅r候，是搭檔始終陪在我的身邊幫助我，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的苦痛與無助。一 兩天一夜的短短時間里，我的眼眶一次又一次的潮濕，感受最深的是愛和感動!在茫茫人海的體驗中，當我?guī)涎壅质裁匆部床坏降臅r候，是搭檔始終陪在我的身邊幫助我，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的苦痛與無助。一首感謝你回蕩在耳邊，讓我想起了工作、生活中，同事和摯友們始終給我的激勵和幫助。當全部的人蒙上雙眼，在茫茫人海中找尋最初的搭檔的時候，被別人推開的那一刻，我感受到了被拒盡時的無奈和難過，狂風暴雨中蹣跚的腳步與當心翼翼的前行教會我要珍惜自已擁有的一切。 那種氛圍，那種熱忱，那種體驗式的學習和共享，讓我在短暫的時間內(nèi)仿佛經(jīng)驗了整個人生，讓我深深地感受和體會了一番，我已學著漸漸長大，漸漸走向成熟。體驗生命循環(huán)中兩人相遇的場景，看著眼前錯過了而不能往擁抱的搭檔，該記得有多少人在我們生命中曾經(jīng)出現(xiàn)過，又有哪些摯友我們未曾珍惜卻擦肩而過。生命循環(huán)中一次次看著熟識的身影與我們漸行漸遠，子欲養(yǎng)而親不待的無奈，親情友情的淡薄與疏遠，心底一次次遭遇震撼，視野好多次都變得模糊，與每一個生疏人的擁抱與牽手，深呼吸靜靜回憶著過往那人那事，體驗過后是淚水咸咸的味道。 紅黑牌嬉戲通過模擬市場競爭，讓我們在激烈的競爭環(huán)境下明白了合則兩利、分則俱損的雙贏理念。在鉆石回應(yīng)互動中，我找到了人生中一面寶貴的鏡子，它照出了我身上許多的盲區(qū)，讓我對自己又有了新的熟識，知道了自己該做什么，應(yīng)當怎樣在工作中找到自己的位置，扮演好自己的角色，得到大家的認可。 下課后三個感恩電話的作業(yè)又是怎么完成呢?第一時間會想到誰?又最想跟他們說些什么呢?掛掉電話，我深思了許久，平常沒有好好珍惜眼前所擁有的，把全部的一切都以為是理 所當然，當我在電話中說出那句感謝的時候，我能感受到電話那邊的人同樣是感動。 從開課起初的開放自我、突破拘束、拋棄習慣思維，到穿越生死線大家一次次汗流浹背的集體嘗試與重頭再來的無奈，每個人都被人性剖析的淋漓盡致，淚水夾雜著汗水。畢業(yè)科目穿越生死線，體驗從納粹集中營狹窄通道穿越電網(wǎng)的場景，幾次由于不當心我們又回到動身點重新起先，待到最終只剩下一個人時，最大的困難出現(xiàn)了，毫無外力的幫助,單槍匹馬通過只能是冒險和孤注一擲，此刻只有靠助教的救濟我們才能順當沖誕生死線，最終是那位隊友俯身鞠躬和熱和的擁抱，還有那顆真誠的心感動了助教才在他們的幫助下平安通過，終極我們勝利了得以順當結(jié)業(yè)，這一次是大家同心同德利用一切資源共同完成的心靈的救贖。我為人人才能人人為我!在兩天一夜的體驗式學習中，擺脫慣有的習慣做法，尋求一種新思維，沒有什么是必需的，每一種自己以為*做的事情都可轉(zhuǎn)化成一種內(nèi)心深處感覺應(yīng)當完成的責任。體驗的同時也收獲了學問，反省了自身。與其說這是一次團隊凝合力的培訓，不如說是一次情感凝合的溝通，它留給了我太多的思索和感動。臨別的時候，我擁抱了我的搭檔和隊友。通過這次成長的洗禮，更加體會到生命中有許多值得珍惜的人和事，時刻謹記開放，信任、我即是團隊、承諾、責任、共贏、感恩和愛所講的內(nèi)涵。 篇3： 企業(yè)團隊凝合力訓練心得體會 10月27日-28日，我有幸和公司同事一起參與xx的企業(yè)團隊凝合力訓練營的培訓課！培訓導師是xxx老師。經(jīng)過兩天一夜的培訓，讓我受益匪淺，這將是我終生難忘的一堂培訓課，一次心靈的洗禮，我也學到了許多新學問也領(lǐng)悟出一些道理: 1、我們的培訓課程都是一些互動嬉戲，雖然是嬉戲，但是它一次次的考驗著我們團隊，經(jīng)過這些考驗讓我們的團隊更加團結(jié)一心，時刻不忘我們是一個團隊一個整體。讓我體會到了始終在為我們付出而我們卻從未感謝過的人，還有因為我們的過失，為我們擔當責任的人，這些人就是我們身邊的同事、身邊的領(lǐng)導。我想對他們說聲：感謝！感謝全部關(guān)切我的人！不管在任何狀況下，我都會更加堅決我的信念，為我們的企業(yè)，我們的團隊，付出我全部的熱忱！ 企業(yè)最重要的就是管理，說到管理，許多企業(yè)都提倡人性化管理，所謂人性化管理，就是在企業(yè)的管理過程中，注意人性要素，充分的開掘人的潛能、注意企業(yè)和個人雙贏的模式。但是，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其實就是滿意了員工對制度約束的反對的心理，就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是車間里不能隨地大小便，能制定這樣的制度就說明員工在車間里自由奔放的特性伸展。而制度的制訂，這時員工心情必定是在特性不能伸展的那種心理上的苦痛。制度是用來遵守的，人情化管理就是對制度的不敬重。企業(yè)終究是往更高的層次發(fā)展的，而企業(yè)管理水平不斷上升、員工素養(yǎng)不斷提高，而制度化是必定的。 通過此次培訓，讓我領(lǐng)悟到團隊是企業(yè)發(fā)展的根源，沒有最好的個人，只有最好的團隊。一個團隊首先要有凝合力才能有戰(zhàn)斗力。人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。我們?nèi)G科技要心往一處想，勁往一處使這樣公司才能不斷發(fā)展、壯大。 2、世界上有一種人，總是千萬次的叮囑你多穿件衣服，要留意自己的平安，在外面要照看好自己，自己省吃儉用總把最好的留給我們，這種人叫做父母，父母常因我們的快樂而喜上眉梢，也常因我們的苦惱而愁在心頭。父母盼望我們能考上重點學校，父母盼望我們能找到如意工作，父母盼望我們能建立美滿家庭，父母盼望我們過華蜜生活。歲月無情，那一 道道皺紋靜靜的爬滿了父母的額頭，父母的鬢角不知什么時候有了一縷縷花白的頭發(fā)，可憐天下父母心，而到現(xiàn)在，他們的心里還是有多數(shù)的牽掛，牽掛我們，牽掛著這個家。有時候我還很不懂事的和他們吵架發(fā)脾氣，不顧慮他們的感受，說他們自私，其實父母的愛是最無私的，無論我多么任性，他們都會包涵我，還是會笑著說在外面累的話就回家來吧，給你做你喜愛吃的。我要感恩我的父母，是他們給了我珍貴的生命，把我?guī)У竭@個五彩斑斕的世界上，感受生命的奇妙，感謝父母耗盡心力，不惜一切代價的培育我、哺育我。我要用實際行動來感恩我的父母，是我的父母，給了我整個世界！ 3、我更懂得了生命其實就是成長的過程，每一次成長都伴隨這挑戰(zhàn)，每一次成長都伴隨這困難、磨難、苦痛，而我依舊選擇成長，每一次成長都是生命的新生，每一次進步都是生命的洗滌。 當沈?qū)柕溃耗阌泻捱^的人嗎？你現(xiàn)在還恨他嗎？在這個環(huán)節(jié)里，我的大腦不停的搜尋我恨過的人，我依舊清清晰楚的記得他的名字，龐總也始終開導我要學會放下，放下了就不苦痛不糾結(jié)了，你會感覺很輕松，那時的我雖然嘴上說著我放下了，可有時候還是會想起還是會恨，沈?qū)б舱f過：放不下自己是沒有才智，放不下別人是沒有慈善。現(xiàn)在我真的不恨他了，我放下了，是他的行為讓我又一次的成長，讓我更懂得珍惜我所擁有的。在這個世界上，我們每天擦肩而過的人許多，俗話說：百年修得同船渡，千年修的共枕眠，能走進我們生命里的又有幾個呢？珍惜吧！ 我也學到了無論在生活或者工作中，要有責任感，要勇于擔當。要察覺自己身上的缺點和不足并加以改正，對于別人指出的缺點和不足，要學會感恩，虛心接收并加以改正。兩天一夜的培訓一瞬即過。但是它帶給我們的是從未有過的震撼。讓我體會到了沒有完備的個人，但是可以有完備的團隊，我信任每一個人都從培訓中得到或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把培訓中的精神運用到實際工作中去，能真正把在培訓中得到的啟示運用到生活的困難當中，還須要一個更長的磨練過程。但我信任，多一點堅持，多一份自信，就會多一次勝利！ 篇4：團隊核心凝合力培訓體會 周末參與了xxxx老師的打造團隊核心凝合力的體驗式培訓，體會頗深?？此茰\顯的句子，故事和嬉戲里蘊含著豐富的內(nèi)容和意義，使我受益匪淺。 當助教們高聲倒數(shù)著開門后，絢麗的燈光閃耀，我們匆忙入場。王洪濤老師以一句看似常常性的發(fā)問起先了他生動的講課。從一句看似一般的小孩子的發(fā)問，引導我們進入第一個嬉戲，齊眉棍。 齊眉棍的要求是每個小組的全部成員食指側(cè)面托棍，漸漸下落至地面后結(jié)束，在此過程中不允許脫棍，不允許講話，只能由一名領(lǐng)頭人喊下。這個嬉戲看似簡潔，然而我們嘗試了好多次才得以勝利。這個嬉戲讓我體會到，在一個團隊中，全部人都使蠻力并不肯定能獲得勝利。假如大家同心同德，并輔以正確的領(lǐng)導和方法，事情便由難而易。而且，不要總是埋怨其他人，在工作中，只要兢兢業(yè)業(yè)，幫助同事去克服困難，團隊的目標就很簡單達成了。在這個嬉戲中，許多人都曾經(jīng)用怨憤的目光去責怪其他人，而不去想自己最應(yīng)當做的是什么。而當找到方法后，每個人不再去埋怨，而是做好自己應(yīng)當做的，從而獲得了勝利。 接下來的嬉戲是領(lǐng)袖風采。全體成員分為a隊和b隊，各選出男女領(lǐng)導一人，然后分別報數(shù)，哪個隊報慢或錯報、搶報領(lǐng)導就要受懲處，即做俯臥撐。個數(shù)依次疊加至2400個，簡 直是天文數(shù)字！競賽起先后，b隊輸給a隊，向a隊90度鞠躬，并要向其高喊愿賭服輸，恭喜你們！直喊到a隊接受為止。幾輪下來，雖然b隊輸?shù)拇螖?shù)多，但a隊最終也有報錯的。兩隊的領(lǐng)導起先了艱難的俯臥撐。其實無論是在生活，還是工作中，我們都要找到適合自己的位置，做好自己的角色。假如我們每一個人都能主動參加團隊的每一件事，每一個人都能不用過多的支配去主動做事情，假如我們毫無保留的把自己的閱歷共享，當別人工作完不成或者出現(xiàn)錯誤時我們能夠主動幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀看笑話。事實上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成，工作出了差錯，我們每一個人都是有責任的，所以我們每一個人都是責任者。這兩個隊的領(lǐng)導，其實就是我們的父母，公司領(lǐng)導或者更多為我們在生活中做著俯臥撐的人。他們擔當著因為我們的錯誤帶來的后果，在背后隱忍著痛楚，靜默為我們付出著。而我們，還有什么理由以不恭的看法和做法來損害他們呢？誠然，他們在這個位置上，或許就會比別人應(yīng)當承受更多，但為什么我們能做的更好的時候，卻偏偏用我們的疏忽和大意讓他們承受本不該承受的東西呢？在我們以后的生活當中，是不是應(yīng)當抱著嚴謹仔細的看法，扮好我們的多面角色，讓我們的家人和公司領(lǐng)導能分出更多的精力來做好他們的工作呢？我們在這個角色中的責任就是報數(shù)，簡潔的報數(shù)為什么會如此反復出錯，讓我們的領(lǐng)導不堪重負？ 篇2：企業(yè)團隊凝合力訓練心得體會 企業(yè)團隊凝合力訓練心得體會 各位領(lǐng)導： 首先感謝公司賜予了我這次難得的學習機會！ 10月27日-28日，我有幸和公司同事一起參與xx的企業(yè)團隊凝合力訓練營的培訓課！培訓導師是xxx老師。經(jīng)過兩天一夜的培訓，讓我受益匪淺，這將是我終生難忘的一堂培訓課，一次心靈的洗禮，我也學到了許多新學問也領(lǐng)悟出一些道理: 1、我們的培訓課程都是一些互動嬉戲，雖然是嬉戲，但是它一次次的考驗著我們團隊，經(jīng)過這些考驗讓我們的團隊更加團結(jié)一心，時刻不忘我們是一個團隊一個整體。讓我體會到了始終在為我們付出而我們卻從未感謝過的人，還有因為我們的過失，為我們擔當責任的人，這些人就是我們身邊的同事、身邊的領(lǐng)導。我想對他們說聲：感謝！感謝全部關(guān)切我的人！不管在任何狀況下，我都會更加堅決我的信念，為我們的企業(yè)，我們的團隊，付出我全部的熱忱！企業(yè)最重要的就是管理，說到管理，許多企業(yè)都提倡人性化管理，所謂人性化管理，就是在企業(yè)的管理過程中，注意人性要素，充分的開掘人的潛能、注意企業(yè)和個人雙贏的模式。但是，人性化管理不等于人情化管理，人情化管理其實就是滿意了員工對制度約束的反對的心理，就像龐總曾說過的某公司制訂了一條制度是“車間里不能隨地大小便”，能制定這樣的制度就說明員工在車間里自由奔放的特性伸展。而制度的制訂，這時員工心情必定是在特性不能伸展的那種心理上的苦痛。制度是用來遵守的，人情化管理就是對制度的不敬重。企業(yè)終究是往更高的層次發(fā)展的，而企業(yè)管理水平不斷上升、員工素養(yǎng)不斷提高，而制度化是必定的。 通過此次培訓，讓我領(lǐng)悟到團隊是企業(yè)發(fā)展的根源，沒有最好的個人，只有最好的團隊。一個團隊首先要有凝合力才能有戰(zhàn)斗力。人在一起不是團隊，心在一起才是團隊。我們?nèi)G科技要心往一處想，勁往一處使這樣公司才能不斷發(fā)展、壯大。 2、世界上有一種人，總是千萬次的叮囑你多穿件衣服，要留意自己的平安，在外面要照看好自己，自己省吃儉用總把最好的留給我們，這種人叫做父母，父母常因我們的快樂而喜上眉梢，也常因我們的苦惱而愁在心頭。父母盼望我們能考上重點學校，父母盼望我們能找到如意工作，父母盼望我們能建立美滿家庭，父母盼望我們過華蜜生活。歲月無情，那一道道皺紋靜靜的爬滿了父母的額頭，父母的鬢角不知什么時候有了一縷縷花白的頭發(fā)，可憐天下父母心，而到現(xiàn)在，他們的心里還是有多數(shù)的牽掛，牽掛我們，牽掛著這個家。有時候我還很不懂事的和他們吵架發(fā)脾氣，不顧慮他們的感受，說他們自私，其實父母的愛是最無私的，無論我多么任性，他們都會包涵我，還是會笑著說在外面累的話就回家來吧，給你做你喜愛吃的。我要感恩我的父母，是他們給了我珍貴的生命，把我?guī)У竭@個五彩斑斕的世界上，感受生命的奇妙，感謝父母耗盡心力，不惜一切代價的培育我、哺育我。我要用實際行動來感恩我的父母，是我的父母，給了我整個世界！ 3、我更懂得了生命其實就是成長的過程，每一次成長都伴隨這挑戰(zhàn)，每一次成長都伴隨這困難、磨難、苦痛，而我依舊選擇成長，每一次成長都是生命的新生，每一次進步都是生命的洗滌。 當沈?qū)柕溃耗阌泻捱^的人嗎？你現(xiàn)在還恨他嗎？在這個環(huán)節(jié)里，我的大腦不停的搜尋我恨過的人，我依舊清清晰楚的記得他的名字，龐總也始終開導我要學會放下，放下了就不苦痛不糾結(jié)了，你會感覺很輕松，那時的我雖然嘴上說著我放下了，可有時候還是會想起還是會恨，沈?qū)б舱f過：放不下自己是沒有才智，放不下別人是沒有慈善?，F(xiàn)在我真的不恨他了，我放下了，是他的行為讓我又一次的成長，讓我更懂得珍惜我所擁有的。在這個世界上，我們每天擦肩而過的人許多，俗話說：百年修得同船渡，千年修的共枕眠，能走進我們生命里的又有幾個呢？珍惜吧！ 我也學到了無論在生活或者工作中，要有責任感，要勇于擔當。要察覺自己身上的缺點和不足并加以改正，對于別人指出的缺點和不足，要學會感恩，虛心接收并加以改正。 篇3：團隊凝合力培訓心得體會 團隊凝合力培訓心得體會 團隊凝合力包含兩部分很重要的概念，一個是“團隊”， 即隊員之間要自發(fā)自愿性地綻開工作；另一個是“凝合力”，即隊員之間要協(xié)同工作，互補互助，擰成一股繩。 關(guān)于團隊凝合力的一些故事，或許能幫助我們更好地理 解團隊凝合力精神，并更好地用行動詮釋這種團隊凝合力理念。說到團隊凝合力，動物中的代表之一便是狼群。它們集體獵物，所向無敵，事半功倍，我們把狼群作為團隊凝合力的代名詞也不為過。以上簡述的都是團隊凝合力的重要性，那我們要怎么樣才能在同事之間建立穩(wěn)固的團隊凝合力精神呢？ 首先，站在團隊領(lǐng)導者的立場上看待這個問題。沒有十 全十美的事物，也沒有十全十美的人和團隊。團隊隊員之間時常會有意想不到的沖突，產(chǎn)生的緣由大多是由于工作看法不一樣；團隊隊員之間也會出現(xiàn)1+12的狀況