信用聯(lián)社20XX年黨建工作總結(jié).doc

工作總結(jié)/黨委黨支部工作總結(jié) 信用聯(lián)社20XX年黨建工作總結(jié) 一、以人為本，打造一支高素質(zhì)經(jīng)營團隊。 強化“人本意識”。我們在重視領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的同時，積極探索員工隊伍動態(tài)管理的新方法和新措施，努力建設(shè)一支思想上進、業(yè)務(wù)過硬、朝氣蓬勃的農(nóng)村合作金融隊伍，為農(nóng)村合作金融的改革發(fā)展提供有力的人才支持和組織保證。 1抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是堅持民主集中制。領(lǐng)導(dǎo)班子做到集體討論，民主決策，不搞“一言堂”。重大事項在決策出臺前，做到上下反復(fù)討論，多方征求意見，形成共識，提高決策的科學(xué)性、民主性和可行性。二是堅持分工協(xié)作。在日常工作中，班子成員善于發(fā)揮自身的主觀能動性，做到分工有序，合作協(xié)調(diào)，在溝通中謀取共識，在理解中增進團結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會，成員之間充分交換意見，溝通思想，真正形成心往信合事業(yè)發(fā)展上想，勁往爭創(chuàng)一流工作上使的良好局面。三是堅持調(diào)查研究。班子重視工作作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)成員經(jīng)常分頭下基層深入企業(yè)，為解決企業(yè)和農(nóng)戶的資金困難制定切實可行的工作措施，并廣泛與基層員工接觸，關(guān)心疾苦，形成決策，指導(dǎo)工作。 2抓中層干部隊伍建設(shè)，加強業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)。提升知識結(jié)構(gòu)，優(yōu)化隊伍素質(zhì)。社會的發(fā)展、激烈的競爭，無不催促著我們的隊伍要不斷提高素質(zhì)、增強經(jīng)營能力。一是充分調(diào)動當(dāng)家主任的工作熱情。聯(lián)社牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，在年初對5位任職時間較長的基層信用社當(dāng)家主任進行了輪換交流的基礎(chǔ)上，實行了三年經(jīng)營目標(biāo)考核與年度經(jīng)營目標(biāo)考核相結(jié)合的辦法，從精神文明創(chuàng)建、班子廉政建設(shè)、內(nèi)控管理等定性指標(biāo)和存款、各項收入、不良貸款清收盤活、貸款收息率、信貸資產(chǎn)風(fēng)險權(quán)重等定量指標(biāo)加強了考核工作的延續(xù)性和連貫性，不但從思想上措施上克服基層社經(jīng)營上存在的短期行為，而且激發(fā)了干部員工尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作熱情，確保了全年經(jīng)營目標(biāo)的圓滿完成。二是充分發(fā)揮內(nèi)勤主任的監(jiān)督職能。聯(lián)社在三年多委派內(nèi)勤主任的工作實踐的基礎(chǔ)上，對全轄內(nèi)勤主任實行了全面的崗位輪換，并細(xì)化了內(nèi)勤主任的崗位職責(zé)、管理及考核等事項，由于明確了內(nèi)勤主任相對獨立的監(jiān)督地位、相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任，各社內(nèi)勤主任嚴(yán)格把好了基層信用社會計核算關(guān)，保證了會計信息的真實、完整，提高了會計信息質(zhì)量，有效地杜絕了過去部分信用社主任中存在的“一支筆”、“一言堂”的現(xiàn)象，基層信用社務(wù)實經(jīng)營的作風(fēng)明顯增強。三是積極營造愛國主義教育氛圍。今年，聯(lián)社在“七一”期間組織全轄預(yù)備黨員及各社支部書記在鐘秀烈士陵園進行了莊嚴(yán)的宣誓活動; 國慶前后組織全轄黨員干部及中層干部分兩批到湖南韶山進行紅色之旅，在飽覽祖國大好河山的同時，增廣見聞，接受了愛國主義教育，,加強了對愛國主義教育的引導(dǎo)。 3多管齊下，提升員工的整體素質(zhì)。遵循專業(yè)對口、工學(xué)兼顧、分層次教育的原則，積極鼓勵員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技能，逐步推進以優(yōu)化人員組合、提高工作效率為主要內(nèi)容的用工、分配制度的改革。一是按“三定”要求設(shè)置配備人員，合理安排年齡偏大、業(yè)務(wù)能力不強的員工，通過力所能及的勞動實現(xiàn)自我價值。二是根據(jù)省聯(lián)社核定的補員計劃，聯(lián)社吸納了10名專業(yè)對口的大專以上畢業(yè)生，通過在新聞媒體發(fā)布招工信息，接受報名，組織筆試、面試、體檢等一系列工作，從50名應(yīng)聘人員中，經(jīng)過層層篩選，挑選了10名品學(xué)兼優(yōu)的畢業(yè)生充實到了業(yè)務(wù)一線。三是實行崗位工效考核，拉開收入差距，充分挖掘員工潛能；做到有計劃培養(yǎng)和鍛煉，實行動態(tài)管理。四是充分發(fā)揮工、青、婦的橋梁作用，開展活動，勞逸結(jié)合，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活。今年聯(lián)社工會、團委組織了 “五四”卡拉ok比賽、十六運捐款儀式，并組織青年團員到如皋訪問貧困家庭、到醋酸纖維廠參觀學(xué)習(xí)、組織參加了機關(guān)工委組織的“青年文明號”亮牌大行動、十六運廣播操、長跑比賽等，創(chuàng)造了積極向上團結(jié)的團隊氣氛，增進了員工之間的交流與了解，加強了聯(lián)社的凝聚力和戰(zhàn)斗力。五是關(guān)心退休老同志。退休老同志是農(nóng)村合作金融的寶貴財富，他們?yōu)楹献鹘鹑谑聵I(yè)的發(fā)展奉獻了青春和才智。我們始終負(fù)責(zé)任地盡力關(guān)愛離退休老同志，今年重陽節(jié)，聯(lián)社組織退休人員到如皋長壽園、水繪園游玩，讓老同志充分感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。