輻射安全事故案例分析及應(yīng)急管理 專業(yè)課件

4027252923443518252838010203040508889909192939495969798年份事故起數(shù)+1d+1d+2d+2d+4d+4d+5d+5d+9d+9d+20d+20d+39d+39d+39d+39d+27d+27d+27d+27d+2d+2d+5d+5d+15d+15d+22d+22d事發(fā)輻照裝置的控制臺(tái)（已棄用）和手搖升源裝置事發(fā)輻照裝置的控制臺(tái)（已棄用）和手搖升源裝置輻照裝置的控制柜，只有風(fēng)機(jī)控制按鈕輻照裝置的控制柜，只有風(fēng)機(jī)控制按鈕輻照室內(nèi)源的提升裝置輻照室內(nèi)源的提升裝置輻照室內(nèi)堆碼的輻照物品（中藥粉）輻照室內(nèi)堆碼的輻照物品（中藥粉）輻照室入口門采用掛鎖，迷道內(nèi)無防人誤入聯(lián)鎖輻照室入口門采用掛鎖，迷道內(nèi)無防人誤入聯(lián)鎖輻照室內(nèi)唯一一個(gè)緊急降源按鈕早已損壞、棄用輻照室內(nèi)唯一一個(gè)緊急降源按鈕早已損壞、棄用輻射劑量儀（輻射劑量儀（FD71）不能正常工作，無檢驗(yàn)源。事發(fā)）不能正常工作，無檢驗(yàn)源。事發(fā)時(shí)人員未攜帶個(gè)人劑量報(bào)警儀時(shí)人員未攜帶個(gè)人劑量報(bào)警儀而在輻照室的入口門上要求人員進(jìn)入輻照室必而在輻照室的入口門上要求人員進(jìn)入輻照室必須佩戴個(gè)人劑量報(bào)警儀和個(gè)人劑量計(jì)須佩戴個(gè)人劑量報(bào)警儀和個(gè)人劑量計(jì)目什么是核應(yīng)急計(jì)劃與目二、應(yīng)急工2、核與輻射事故事故舉例1：切爾諾貝利核事故 圖7 石墨慢化壓力管式沸水堆石墨慢化壓力管式沸水堆 1986年4月26日切爾諾貝利核電站4號(hào)反應(yīng)堆發(fā)生爆炸。RBMK反應(yīng)堆堆芯堆體結(jié)構(gòu)，反應(yīng)堆廠房只不過是一個(gè)普通工廠的大車間，根本沒有“安全殼”。同時(shí)反應(yīng)堆是壓力管式，由壓力管承壓，石墨砌體直徑很大，所以也沒有壓力殼。 資料：我國的核與輻射省級(jí)地方核事職核技術(shù)利用單位事故應(yīng)急組織體系示意圖核技術(shù)利用單位事故應(yīng)急組織體系示意圖總指揮總指揮秘書處秘書處副 總 指 揮副 總 指 揮運(yùn) 行 指 揮運(yùn) 行 指 揮技 術(shù) 指 揮技 術(shù) 指 揮行政指揮行政指揮運(yùn)行控制組運(yùn)行控制組工程搶救組工程搶救組輻射防護(hù)組輻射防護(hù)組技術(shù)支援組技術(shù)支援組應(yīng)急反應(yīng)通信組應(yīng)急反應(yīng)通信組后勤保障組后勤保障組消防與保衛(wèi)組消防與保衛(wèi)組應(yīng)急總指揮應(yīng)急總指揮 由廠長（總經(jīng)理）擔(dān)任，第一副廠長、運(yùn)行負(fù)責(zé)人作為替由廠長（總經(jīng)理）擔(dān)任，第一副廠長、運(yùn)行負(fù)責(zé)人作為替補(bǔ)人員。補(bǔ)人員。 應(yīng)急總指揮全面負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下廠區(qū)的一切應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)和應(yīng)急計(jì)應(yīng)急總指揮全面負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下廠區(qū)的一切應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)和應(yīng)急計(jì)劃里規(guī)定的應(yīng)當(dāng)在場外執(zhí)行的任務(wù)劃里規(guī)定的應(yīng)當(dāng)在場外執(zhí)行的任務(wù)。職責(zé)職責(zé)1 1 發(fā)布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的命令，啟動(dòng)廠內(nèi)應(yīng)急組織發(fā)布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的命令，啟動(dòng)廠內(nèi)應(yīng)急組織；2 2 按照應(yīng)急計(jì)劃的規(guī)定，向廠外的應(yīng)急組織報(bào)告應(yīng)急信息按照應(yīng)急計(jì)劃的規(guī)定，向廠外的應(yīng)急組織報(bào)告應(yīng)急信息；3 3 決策廠內(nèi)的重大應(yīng)急行動(dòng)決策廠內(nèi)的重大應(yīng)急行動(dòng)；4 4 對(duì)廠外的應(yīng)急防護(hù)行動(dòng)提出建議對(duì)廠外的應(yīng)急防護(hù)行動(dòng)提出建議；5 5 向廠外應(yīng)急組織提出應(yīng)急救援請(qǐng)求向廠外應(yīng)急組織提出應(yīng)急救援請(qǐng)求；6 6 提出廠內(nèi)應(yīng)急狀態(tài)終止的建議提出廠內(nèi)應(yīng)急狀態(tài)終止的建議；7 7 在應(yīng)急終止后，領(lǐng)導(dǎo)廠內(nèi)組織的恢復(fù)工作在應(yīng)急終止后，領(lǐng)導(dǎo)廠內(nèi)組織的恢復(fù)工作；應(yīng)急運(yùn)行指揮應(yīng)急運(yùn)行指揮 由主管生產(chǎn)運(yùn)行（或主管安全）的副廠長擔(dān)任，其首要由主管生產(chǎn)運(yùn)行（或主管安全）的副廠長擔(dān)任，其首要任務(wù)是全面負(fù)責(zé)本單位核技術(shù)設(shè)施的運(yùn)行、評(píng)價(jià)并向應(yīng)急總指揮報(bào)告其安任務(wù)是全面負(fù)責(zé)本單位核技術(shù)設(shè)施的運(yùn)行、評(píng)價(jià)并向應(yīng)急總指揮報(bào)告其安全狀態(tài)，在應(yīng)急指揮部啟動(dòng)之前代行應(yīng)急總指揮的職權(quán)。全狀態(tài)，在應(yīng)急指揮部啟動(dòng)之前代行應(yīng)急總指揮的職權(quán)。職責(zé)職責(zé)1 1 評(píng)價(jià)本單位核技術(shù)應(yīng)用設(shè)施的安全狀態(tài)和發(fā)展趨勢評(píng)價(jià)本單位核技術(shù)應(yīng)用設(shè)施的安全狀態(tài)和發(fā)展趨勢；2 2 管理本單位的應(yīng)急運(yùn)行活動(dòng)管理本單位的應(yīng)急運(yùn)行活動(dòng)；3 3 決定并管理對(duì)工程、設(shè)備、設(shè)施的補(bǔ)救活動(dòng)決定并管理對(duì)工程、設(shè)備、設(shè)施的補(bǔ)救活動(dòng)；4 4 向應(yīng)急總指揮提出重大應(yīng)急行動(dòng)的建議向應(yīng)急總指揮提出重大應(yīng)急行動(dòng)的建議；5 5 隨時(shí)向應(yīng)急指揮部提供事故工況信息隨時(shí)向應(yīng)急指揮部提供事故工況信息；保護(hù)地球保護(hù)地球 共建美好家園共建美好家園謝謝大家謝謝大家