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搶抓機(jī)遇、科學(xué)規(guī)劃、努力提高紅旗鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力.docx

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搶抓機(jī)遇 科學(xué)規(guī)劃 努力提高紅旗鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力2009年以來,紅旗鎮(zhèn)黨委、政府全面貫徹落實(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第四次全體會(huì)議和縣委十屆八次全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族干部群眾,按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求和我鎮(zhèn)“穩(wěn)糧、優(yōu)棉、強(qiáng)畜、擴(kuò)果、壯大設(shè)施農(nóng)業(yè)、搞好勞務(wù)創(chuàng)收”的工作思路,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),鞏固和保證了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力的進(jìn)一步提高,但也存在一些問題,針對(duì)出現(xiàn)的問題建議如下:一、紅旗鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀2009年,紅旗鎮(zhèn)黨委政府以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,緊緊圍繞構(gòu)建800010000元農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件這個(gè)根本目標(biāo),以培育新型農(nóng)民、發(fā)展農(nóng)村支撐產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、中低產(chǎn)田改造為載體,建立完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固和保持了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀:去年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入20305萬元同比增長(zhǎng)10.1%。其中:第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值15359萬元,占總收入的75.64%,同比增長(zhǎng)6%;二、三產(chǎn)業(yè)達(dá)到959萬元,占總收入的4.7%,同比增長(zhǎng)0.8%;外出勞務(wù)收入966萬元,占總收入的4.76%,人均外出勞務(wù)創(chuàng)收345元,同比增加61元,增長(zhǎng)21.4%。農(nóng)牧民人均純收入4883.63元,比08年增加489.46元,同比增長(zhǎng)11.14%。林果業(yè)現(xiàn)狀:2009年,我鎮(zhèn)林果業(yè)掛果面積39370畝,其中紅棗18500畝,核桃3225畝;果品總量11972噸,其中紅棗627噸,核桃48.7噸;新增林果面積2.8485萬畝,其中:新植核桃1萬畝,酸棗嫁接0.78萬畝,酸棗直播1.0685萬畝,套播酸棗1.62萬畝;確定并推行了178個(gè)共17706畝的縣、鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部林果業(yè)示范園管理,其中縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)示范園6個(gè),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)示范園53個(gè),村干部示范園119個(gè)。畜牧業(yè)現(xiàn)狀:按照“牲畜品種優(yōu)良化、畜禽結(jié)構(gòu)合理化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)化、動(dòng)物疫病防治網(wǎng)絡(luò)化”的要求,近幾年我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念,實(shí)施科學(xué)健康養(yǎng)畜工程建設(shè)。09年,我鎮(zhèn)牲畜出欄40000頭(只),產(chǎn)肉1400.8噸,產(chǎn)奶330噸,黃牛冷配2500頭,推廣特級(jí)黃牛凍精6065支;小畜品種改良3.4萬只,改良肉羊703只、整體推進(jìn)村1個(gè),即塔里闊坦村;養(yǎng)殖家禽(每戶均20只)10.8萬只;青貯飼料2.4噸,新增青貯窖385個(gè)。另外,近幾年我鎮(zhèn)科技工作扎實(shí)推進(jìn),年內(nèi)共舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)115場(chǎng)次,完成富余勞動(dòng)力培訓(xùn)13420人次,組織農(nóng)民到地、縣培訓(xùn)54人。全年共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4461人次,農(nóng)牧民外出勞務(wù)收入966萬元,人均創(chuàng)收345.1元。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展進(jìn)一步壯大。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)順利推進(jìn),全年新建抗震安居房1570戶,新鋪通村柏油公路22千米,改廁134座,新建沼氣池520戶,防病改水入戶80戶。救助幫扶孤、老、殘、病弱勢(shì)群體工作扎實(shí)推進(jìn),全年共發(fā)放民政資金166萬元,轄區(qū)782戶、1810名各族困難群眾的基本生活得到了有力保障。二、主要做法(一)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),多措并舉促進(jìn)農(nóng)民增收。緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的主題,拓寬增收渠道,狠抓糧、棉、果、畜、草園和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,形成農(nóng)牧民800010000元的收入框架,并盡早見效。一是保證糧棉生產(chǎn)安全。將糧食面積穩(wěn)定在3萬畝左右,全部套種核桃;棉花面積穩(wěn)定在6萬畝左右,發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水滴灌2萬畝,形成高產(chǎn)示范棉區(qū);二是做好特色林果業(yè)生產(chǎn)工作,即抓好核桃3萬畝、紅棗3萬畝(其中1萬畝高密度)、葡萄1萬畝,其他果樹5千畝的林果布局;進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)牧民發(fā)展高密度紅棗、核桃及鮮食葡萄,使戶均庭院經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5000元以上;三是大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)。畜牧業(yè)要堅(jiān)持肉羊改良為主,養(yǎng)牛為輔的原則,達(dá)到短、平快的增收效果;要結(jié)合畜牧業(yè),在缺水沙性土壤中種植甘草,廣泛在果樹保護(hù)帶、果園套種飼料甜菜,充分利用小麥玉米桔桿,形成糧、草、畜、有機(jī)果品的良性循環(huán);四是積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持集中連片的發(fā)展原則,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快有機(jī)、綠色生產(chǎn)基地建設(shè),做好反季節(jié)蔬菜的種植及銷售工作。五是做好勞務(wù)輸出和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。加大富余勞動(dòng)力雙語培訓(xùn)和技能培訓(xùn),使其盡快走出去成為農(nóng)牧民增收的又一重要渠道。2009年全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力共計(jì)4461人次,外出勞務(wù)收入966萬元,占總收入的4.76%,人均外出勞務(wù)創(chuàng)收345元,同比增加61元,增長(zhǎng)21.4%。(二)以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展為目的,增強(qiáng)品牌意識(shí),建立健全產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。加快發(fā)展紅棗、核桃、酒葡萄等產(chǎn)業(yè),按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的要求,在我鎮(zhèn)原有葡萄協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和完善紅棗、核桃、酒葡萄、蜜蜂養(yǎng)殖以及農(nóng)村銷售經(jīng)紀(jì)人等專業(yè)協(xié)會(huì);加大對(duì)協(xié)會(huì)的扶持力度,有計(jì)劃、有組織的開展對(duì)協(xié)會(huì)骨干成員在市場(chǎng)營(yíng)銷、管理技術(shù)等方面的培訓(xùn),逐步培養(yǎng)和造就了一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、信息靈的農(nóng)村銷售經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們?cè)谛∩a(chǎn)與大市場(chǎng)之間的紐帶作用,切實(shí)為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、運(yùn)輸、銷售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等方面的服務(wù),在技術(shù)、人力、物力、政策支持的基礎(chǔ)上逐步建立健全產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、增效。為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)市場(chǎng)需要,我鎮(zhèn)積極鼓勵(lì)和培養(yǎng)了一批農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)人。目前我鎮(zhèn)有農(nóng)村瓜果專業(yè)協(xié)會(huì)組織1個(gè),會(huì)員326人,農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人14人,注冊(cè)推廣自有品牌2個(gè),分別是“紅沙”瓜果和“雅升將”牌保健系列蜂蜜。同時(shí)建立健全了紅旗鎮(zhèn)瓜果協(xié)會(huì)章程、紅旗鎮(zhèn)瓜果協(xié)會(huì)工作制度等規(guī)章制度,根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從制度上確保了各經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)工作規(guī)范化、制度化,經(jīng)濟(jì)化,為經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)的良性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(三)全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。一是嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策,如棉花良種補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)技補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直補(bǔ)等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策,確保補(bǔ)貼資金不折不扣落實(shí)到千家萬戶。二是開展土地整治、鹽堿地改良、低產(chǎn)田改造,建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田工程。去年以來,根據(jù)中央、自治區(qū)農(nóng)村稅費(fèi)改革的各項(xiàng)政策,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹實(shí)現(xiàn)“減輕、規(guī)范、穩(wěn)定”和“三個(gè)確?!钡哪繕?biāo),全年共實(shí)現(xiàn)政策減負(fù)萬元,農(nóng)民人均實(shí)現(xiàn)政策減負(fù) 元。鎮(zhèn)黨委為農(nóng)民發(fā)放各類補(bǔ)貼資金 萬元;改造中低產(chǎn)田 萬畝;新建抗震房1570所;新增沼氣用戶520戶;新建改建農(nóng)村公路22公里。(四)三、存在的問題(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏持續(xù)快速增收的長(zhǎng)效機(jī)制。近幾年,我鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入水平得到不斷提高,2009年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入 元,其中種植業(yè)收入 元,站人均收入的%;林果業(yè)收入 元,占人均收入的%;二三產(chǎn)業(yè) 元,占人均收入的 %;勞務(wù)收入 元,站人均收入的%。由此可見農(nóng)民收入中仍以種植業(yè)收入為主,長(zhǎng)到%,而作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)的林果業(yè)收入只有%;農(nóng)民又因朝旭矛盾集中大疫病的負(fù)面影響對(duì)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)積極性不高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)相對(duì)滯后,農(nóng)民乃至非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入僅有%。目前我鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距,相當(dāng)一部分農(nóng)民因缺乏持續(xù)快速增收的產(chǎn)業(yè)支撐而面臨增收困境。(二)林果業(yè)生產(chǎn)整體效益不高,對(duì)農(nóng)民增收作用不明顯。隨著我鎮(zhèn)林果業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,掛果面積不斷增加,林果業(yè)增收效應(yīng)初步顯現(xiàn)。但由于農(nóng)民對(duì)林果業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù),尤其是對(duì)紅棗、核桃的管理掌握不夠,加之林果業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,存在“不想管、不會(huì)管、管不好”的問題,以至于一些果業(yè)投入不足,一些基本的技術(shù)措施落實(shí)不到位,管理比較粗放,使本應(yīng)進(jìn)入豐產(chǎn)期的果樹產(chǎn)量不高,本應(yīng)進(jìn)入掛果期的果樹此次不能掛果,林果業(yè)生產(chǎn)總體效益偏低。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林果業(yè)效益還沒有充分體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)果樹面積占全縣林果總面積近分之,但瓜果率只有%,果品產(chǎn)量也只有 萬噸,僅占全縣果品產(chǎn)量的%,果品市場(chǎng)銷售量少,商品率低。(三)草畜發(fā)展不平衡,畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。隨著棉花、林果面積的大幅增加,糧食、飼草料種植面積逐年減少的影響,農(nóng)牧民飼養(yǎng)積極性不高,農(nóng)區(qū)的牲畜逐年減少,已成為制約我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展的主要原因之一。多年來通過對(duì)畜牧業(yè)加大資金投入力度,畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善,但本鎮(zhèn)獸醫(yī)站基本的防疫設(shè)備、配種器具、冷藏設(shè)施等缺乏的問題仍然存在,尤其是防疫站,連基本的人員、辦公地點(diǎn)、防疫設(shè)備都沒有,疫病防疫出現(xiàn)死角。(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緩慢,帶動(dòng)作用不強(qiáng)。合作社為會(huì)員提供的服務(wù)基本是停留在提供技術(shù)信息服務(wù)和銷售初級(jí)產(chǎn)品階段,為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品深加工,因而合作社對(duì)農(nóng)民的吸引力、凝聚力不強(qiáng),合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部管理制度不健全、運(yùn)作不規(guī)范、效益不高,輻射帶動(dòng)作用不明顯,也是阻礙其發(fā)展的重要原因;地區(qū)無明確主管部門,農(nóng)業(yè)部門雖具有指導(dǎo)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的職能,但因本鎮(zhèn)無此工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),參加外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)與參觀考察受到限制,因此對(duì)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)缺乏經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)不熟,指導(dǎo)不力,加之無優(yōu)惠政策與資金扶持,是制約農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的主要因素,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)尚處在初級(jí)發(fā)展階段,且多以零散種養(yǎng)為主,未形成規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)。農(nóng)村各類專業(yè)合作組織、經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍發(fā)展緩慢,規(guī)模小,結(jié)構(gòu)分散,農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度不高,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格每年受市場(chǎng)影響較大。(五)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移水平低,人力資源素質(zhì)不高,非農(nóng)收入增長(zhǎng)緩慢。由于諸多差異,我鎮(zhèn)勞動(dòng)力目前素質(zhì)普遍偏低,勞動(dòng)生產(chǎn)率不高,缺乏專業(yè)的管理人員、技術(shù)人員和熟練操作工,近年來,我鎮(zhèn)雖然加強(qiáng)了對(duì)人力資源和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳,農(nóng)牧民外出務(wù)工的積極性有所增強(qiáng),外出務(wù)工人數(shù)和務(wù)工收入呈逐年上升態(tài)勢(shì),但人力資源素質(zhì)低的問題依然存在。目前全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移以季節(jié)性打散工、臨工為主,轉(zhuǎn)移收入主要來自一些技術(shù)含量較低的建筑、道路施工、拾棉花等收入,雖然縣域內(nèi)的一些企業(yè)吸收了一部分使該村勞動(dòng)力變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人,但受企業(yè)自身規(guī)模的閑置,所占比例較小。加之對(duì)基本就業(yè)培訓(xùn)、工作不重視,培訓(xùn)不扎實(shí),農(nóng)民缺乏基本的就業(yè)技能,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去后難以留得住,勞務(wù)創(chuàng)收工作始終在低水平、低層次狀態(tài)徘徊,未形成規(guī)模效益和產(chǎn)業(yè)效益。(六)農(nóng)民科技培訓(xùn)、科技推廣工作重形式而輕實(shí)效。我鎮(zhèn)高度重視科技培訓(xùn)工作,以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),大力開展了“科技之冬”培訓(xùn)工作,2009年培訓(xùn)人數(shù)達(dá)13420人次,但從總體來看,培訓(xùn)效果不明顯,只注重了培訓(xùn)的數(shù)量和形式,忽略了培訓(xùn)的實(shí)際操作性和培訓(xùn)的質(zhì)量,沒有認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性。另外教學(xué)時(shí)間無法保證,培訓(xùn)內(nèi)容也不系統(tǒng),沒有結(jié)合農(nóng)牧民在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中遇到的一系列實(shí)際問題,有針對(duì)性的開展系統(tǒng)的培訓(xùn)。四、提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)對(duì)策及建議(一)牢固樹立產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意識(shí),加強(qiáng)糧食生產(chǎn)、鞏固棉花優(yōu)勢(shì)地位、提升設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)農(nóng)、林、牧協(xié)調(diào)健康發(fā)展。一是高度重視糧食安全生產(chǎn)。按照“總產(chǎn)量平衡、略有結(jié)余”的原則,進(jìn)一步優(yōu)化糧食生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu),主攻單產(chǎn)和品質(zhì),確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。2009年我鎮(zhèn)落實(shí)種植面積萬畝,平均單產(chǎn)達(dá)到公斤;二是合理壓減棉花面積。由于我鎮(zhèn)產(chǎn)棉歷史悠久,農(nóng)民收入主要來源于種植棉花,但隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,林果業(yè)和畜牧業(yè)逐漸成為我鎮(zhèn)又一支柱產(chǎn)業(yè),因此在保證我鎮(zhèn)棉花優(yōu)勢(shì)低位的基礎(chǔ)上有計(jì)劃的減調(diào)一些不適宜種植棉花的土地作為發(fā)展林果業(yè)和種植糧食、飼草料已刻不容緩。三是積極發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。堅(jiān)持集中連片的發(fā)展原則,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快有機(jī)、綠色生產(chǎn)基地建設(shè),適度發(fā)展反季節(jié)蔬菜生產(chǎn),提高畝均效益。目前我鎮(zhèn)通過蔬菜大棚和小拱棚已種植蔬菜2500畝,長(zhǎng)勢(shì)良好。四是繼續(xù)做好勞務(wù)輸出和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。當(dāng)前,外出務(wù)工人員規(guī)?;?、穩(wěn)定化輸出和轉(zhuǎn)移工作對(duì)于農(nóng)民增收起著至關(guān)重要的作用,因此加大富余勞動(dòng)力雙語培訓(xùn)和技能培訓(xùn),增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)技能,使其盡快走出去成為農(nóng)牧民增收的又一重要渠道。(二)充實(shí)林果業(yè)技術(shù)人才力量,繼續(xù)深化“林果業(yè)管理增效年”活動(dòng),大力發(fā)展特色林果業(yè)。針對(duì)農(nóng)民對(duì)林果業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù),尤其是對(duì)紅棗、核桃的管理掌握不夠,林果業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,存在“不想管、不會(huì)管、管不好”的問題,通過三種途徑充實(shí)林果業(yè)技術(shù)人員力量。一是加大科技投入,即一方面調(diào)撥適量培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),組織技術(shù)人員赴外地參觀、考察,學(xué)習(xí)臨近縣市林果業(yè)先進(jìn)技術(shù);另一方面,加大林果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,有針對(duì)性的對(duì)當(dāng)前我鎮(zhèn)林果業(yè)匱乏的技術(shù)力量進(jìn)行充實(shí),組織專人或從相關(guān)部門調(diào)撥有實(shí)際操作能力的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)為百姓進(jìn)行服務(wù);二是加大果業(yè)投入力度,嚴(yán)格落實(shí)基本的技術(shù)措施,逐步將轉(zhuǎn)粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型管理,保證進(jìn)入豐產(chǎn)期的果樹高產(chǎn),進(jìn)入掛果期的果樹按期掛果,最終提高林果業(yè)生產(chǎn)總體效益。三是以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),積極發(fā)展特色林果業(yè),不斷深化林果業(yè)管理增效年活動(dòng)。堅(jiān)持把發(fā)展紅棗、核桃為主的特色林果業(yè),作為優(yōu)化林果產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)和農(nóng)民增收的主要突破口,抓好核桃3萬畝、紅棗3萬畝(其中5000畝高密度)、葡萄1萬畝,其它果樹5千畝的林果業(yè)布局建設(shè)。按照棉花地套播種紅棗,小麥地套播核桃的模式,大力發(fā)展高密度種植,爭(zhēng)取有條件的村完成200畝以上集中連片高密度種植工作, 實(shí)現(xiàn)“集中連片、規(guī)模發(fā)展”的目標(biāo)。加大核桃實(shí)生苗的補(bǔ)接、補(bǔ)植及科學(xué)建園工作,確保核桃畝均有效株數(shù)不少于44株,強(qiáng)化科學(xué)修剪和管理,切實(shí)把永久株培養(yǎng)成牢固的豐產(chǎn)樹形。同時(shí)以領(lǐng)導(dǎo)干部示范園為切入點(diǎn),在管好現(xiàn)有林果園的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大示范園的面積和規(guī)模,提升示范園的比重和密度,使示范園累計(jì)面積占林果業(yè)總面積的40%以上。逐步建立和完善林果業(yè)技術(shù)人員管理體制,從管理上要效益,從根本上提高林果業(yè)技術(shù)員的工作積極性。年內(nèi)完成2064畝酸棗直播苗、3537畝秋栽核桃嫁接,直播酸棗7368畝,其中高密度5000畝。(三)完善畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,加快畜牧業(yè)發(fā)展,大力推進(jìn)規(guī)?;】叼B(yǎng)殖。一是利用三種形式籌集資金,完善畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。首先,積極爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)項(xiàng)目和資金的支持;其次,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通,鼓勵(lì)支持重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)主加大自籌資金力度;另外,采取靈活多樣的籌資方式,引導(dǎo)社會(huì)投資及農(nóng)牧民投工投勞等,保證項(xiàng)目建設(shè)資金。在保證資金的前提下充實(shí)本鎮(zhèn)獸醫(yī)站及防疫站基本的防疫設(shè)備、配種器具、冷藏設(shè)施、防疫設(shè)備,防止疫病防疫出現(xiàn)死角。二是要堅(jiān)持肉羊改良為主,養(yǎng)牛為輔的原則,加大肉羊品種改良工作力度,按照“整村推進(jìn)、全鎮(zhèn)覆蓋”目標(biāo),在原有整村推進(jìn)示范村塔勒闊坦村的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)新增肉羊改良整體推進(jìn)村3個(gè),年內(nèi)改良肉羊綿羊4500只,肉用山羊1000只,達(dá)到短、平、快的增收效果。三是以奶牛養(yǎng)殖、肉羊養(yǎng)殖、果園雞養(yǎng)殖以及家禽養(yǎng)殖為重點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⒓s化生產(chǎn)為目標(biāo)積極引進(jìn)畜產(chǎn)品加工企業(yè),引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)牧民發(fā)展健康養(yǎng)殖,著力打造一批畜牧業(yè)生產(chǎn)專業(yè)村,不斷提升畜牧業(yè)發(fā)展整體水平。四是積極探索間作套種飼用甜菜、胡蘿卜種植技術(shù),大力發(fā)展青貯飼料加工工業(yè)。結(jié)合畜牧業(yè),廣泛在缺水沙性土壤中種植甘草,在果樹保護(hù)帶、果園套種飼料甜菜、胡蘿卜6680畝,形成糧、草、畜、有機(jī)果品的良性循環(huán),同時(shí)有效解決了因飼草料短缺,農(nóng)牧民飼養(yǎng)積極性不高的問題。2010年,我鎮(zhèn)將間作套種飼用甜菜、胡蘿卜3.8萬畝,加工青貯飼料3.01噸,為畜牧業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。五是嚴(yán)格落實(shí)重大動(dòng)物疾病強(qiáng)制免疫制度,突出抓好生產(chǎn)檢疫、屠宰檢疫,切實(shí)做到“以檢促防、以監(jiān)促檢”,積極完善鎮(zhèn)、村兩級(jí)動(dòng)物防疫網(wǎng)絡(luò),提高重大動(dòng)物疫情預(yù)警能力。(四)立足本鎮(zhèn)實(shí)際,大力推進(jìn)逐步產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際,逐步將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)以零散種養(yǎng)為主向規(guī)?;?、集約型轉(zhuǎn)變的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,積極探索和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新方法和措施,形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)。一是要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面發(fā)揮的作用,加強(qiáng)對(duì)組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的目的、意義、作用、成效等方面的學(xué)習(xí)宣傳,幫助廣大基層干部和農(nóng)民提高認(rèn)識(shí)。二是要結(jié)合本鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和條件,和政策扶持,通過積極引導(dǎo)和人力、物力上保證政府對(duì)農(nóng)村各類專業(yè)合作組織的扶持力度,圍繞本地的主導(dǎo)產(chǎn)品和特色產(chǎn)業(yè),積極建立農(nóng)村各類專業(yè)合作組織,不斷壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,擴(kuò)大規(guī)模,逐步提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,同時(shí)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織也要積極與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)黨委配合,爭(zhēng)取技術(shù)、資金、服務(wù)等方面的支持,按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng),發(fā)揮合作社橋梁紐帶作用。三是依靠體制創(chuàng)新,培育和發(fā)展一批具有市場(chǎng)開拓能力、能夠進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工、為農(nóng)民提供服務(wù)并帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展商品生產(chǎn)的龍頭企業(yè),積極引導(dǎo)農(nóng)民參與棉產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、瓜果、蔬菜等產(chǎn)品的初級(jí)加工、儲(chǔ)藏、保鮮、運(yùn)銷,逐步形成公司加農(nóng)戶的產(chǎn)銷關(guān)系和龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享”的合理分配機(jī)制,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品的政治能力和比較效益加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過技術(shù)高招和新產(chǎn)品開發(fā),提高規(guī)模效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。(五)以人為本,大力培養(yǎng)高素質(zhì)勞動(dòng)者和人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮人力資源的積極作用,促進(jìn)農(nóng)民增收。實(shí)踐證明,一支合格的勞動(dòng)者隊(duì)伍無論是對(duì)社會(huì)的進(jìn)步還是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都起著至關(guān)重要的作用,因此加強(qiáng)勞動(dòng)者的職業(yè)技能培訓(xùn),提高勞動(dòng)者素質(zhì)任務(wù)艱巨。一是對(duì)廣大農(nóng)民群眾進(jìn)行專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)的技能培訓(xùn),培訓(xùn)方式采取群眾喜聞樂見易接受的形式,有針對(duì)性和時(shí)效性的解決百姓最迫切需要解決的農(nóng)業(yè)困惑,從而使百姓運(yùn)用科學(xué)種植方式進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部特別是與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、林果業(yè)技術(shù)管理密切相關(guān)部門干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及管理工作,使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到科學(xué)管理,最終在專業(yè)技術(shù)人才的技術(shù)指導(dǎo)下獲得豐產(chǎn)、豐收。三是重視做好農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作。及時(shí)掌握農(nóng)村勞動(dòng)力資源余缺情況,努力提高農(nóng)牧民的就業(yè)能力和運(yùn)用科技致富的能力,拓寬勞務(wù)輸出渠道。優(yōu)先幫助本地迫切需要幫助的貧困農(nóng)戶,做好就業(yè)工作;四是重視和加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。即在政治上、工作上關(guān)心各類人才,大膽啟用,放心使用,對(duì)目前學(xué)非所用的各類人才應(yīng)全面摸底,逐步進(jìn)行崗位調(diào)整,充分發(fā)揮他們的才干。五是制定和完善各種激勵(lì)措施和優(yōu)惠政策,進(jìn)一步創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的社會(huì)氛圍和政策環(huán)境。認(rèn)真研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下科技人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的熱點(diǎn)和規(guī)律,更好地調(diào)動(dòng)現(xiàn)有科技人才的積極性,千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民增收。 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