歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

微觀經(jīng)濟學ppt課件

  • 資源ID:860412       資源大?。?span id="cssexsn" class="font-tahoma">2.65MB        全文頁數(shù):61頁
  • 資源格式: PPT        下載積分:20積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要20積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

微觀經(jīng)濟學ppt課件

,1.了解企業(yè)的三種組織形式以及優(yōu)、劣勢; 2.理解為什么存在企業(yè)以及企業(yè)行為目標的假定; 3.界定企業(yè)的委托代理問題; 4.理解企業(yè)所面臨的生產(chǎn)技術(shù)的約束; 5.區(qū)分長期和短期的決策;,本章要點,學完本章,你將能夠,6 生產(chǎn)者理論,1/71,6. 推導勞動總產(chǎn)量曲線、勞動平均產(chǎn)量曲線和勞動邊際產(chǎn)量曲線; 7. 劃分生產(chǎn)的三個階段及其效率問題; 8. 理解等產(chǎn)量曲線的定義及其性質(zhì); 9. 理解邊際技術(shù)替代率及其遞減法則; 10. 區(qū)分規(guī)模報酬的三種形式。,本章要點,學完本章,你將能夠,6 生產(chǎn)者理論,2/71,6.1企業(yè),企業(yè)(firm,也被譯為“廠商”)是將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的一種生產(chǎn)經(jīng)營性組織。 企業(yè)的組成: 工人 他們中的很多人按契約領(lǐng)取固定工資并接受指令做什么不做什么; 管理人員 他們負責決策并監(jiān)督工人; 所有者 他們擁有企業(yè)并承擔著投資風險。,3/71,6.1.2企業(yè)的組織形式,盈利性企業(yè)有三種法律組織形式: 單業(yè)主制企業(yè)(sole properietorship) 合伙制企業(yè)(partnership) 公司制企業(yè)(cooperation),4/71,一、單業(yè)主企業(yè),單業(yè)主企業(yè)又稱個人企業(yè),是一個人擁有并負責經(jīng)營管理的企業(yè)組織形式。 優(yōu)勢: 由于規(guī)模小,易于管理,沒有沉重的行政管理及其費用的負擔; 業(yè)主具有很大決策自主權(quán); 業(yè)主的利潤動機強烈。,5/71,一、單業(yè)主企業(yè),劣勢: 單業(yè)主的資金來源一般都非常有限,在某種程度上阻礙了企業(yè)的長遠發(fā)展; 單業(yè)主需對生產(chǎn)和經(jīng)營的各個方面做出決策,因此,企業(yè)管理的專門化程度較低,從而影響到?jīng)Q策的質(zhì)量; 單業(yè)主要承擔無限責任。,6/71,二、合伙制企業(yè),合伙制企業(yè)是由兩人或兩人以上聯(lián)合擁有并且負責經(jīng)營的企業(yè)。 優(yōu)勢: 合伙制企業(yè)的規(guī)模一般不大,因此,便于管理; 合伙制使得管理專門化成為可能; 資金來源較前者更多。,7/71,二、合伙制企業(yè),劣勢: 由于多人參與管理,這種權(quán)力的分布有可能導致不協(xié)調(diào)性和不一致性; 合伙者的資金來源依然是有限的,在某種程度上會限制企業(yè)潛在的發(fā)展、壯大和成功; 合伙制的連續(xù)性是非常危險的,一個(或多個)合伙者的退出或者死亡通常會使合伙企業(yè)解散或重組,出現(xiàn)嚴重的管理混亂; 無限責任依然沒能解除,那些富裕的合伙者或許承擔著更大的個人資產(chǎn)的風險。,8/71,三、公司制企業(yè),公司制企業(yè): 公司制、特別是上市公司制,是一種比較現(xiàn)代的企業(yè)組織形式,公司為許多股東所擁有,而公司的控制權(quán)卻掌握在董事會監(jiān)督下的總經(jīng)理的手中。 公司制企業(yè)實行法人治理結(jié)構(gòu),即形成由股東大會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會組成并有相互制衡關(guān)系的管理機制。 股份公司是一種兩權(quán)分離的組織形式。,9,9/71,三、公司制企業(yè),公司制企業(yè)的優(yōu)勢有: 籌資容易、公司是一種最為有效的融資組織形式,它通過發(fā)行股票和債券,籌集社會公眾的閑散資金; 所有者承擔有限責任 管理不受所有者能力限制、管理的專門化水平; 連續(xù)性強、不會因為總經(jīng)理的死亡、辭退而“死亡”,也不會因為股東的變更而不復存在。,10/71,三、公司制企業(yè),公司制企業(yè)的劣勢: 獲準成立公司的手續(xù)繁瑣、法律費用高昂; 從社會觀點來看,公司為一“法人”的現(xiàn)實使得它有可能出現(xiàn)某些權(quán)力的誤用和濫用; “雙重征稅”問題,公司的收入一開始以“利潤稅”的形式納了稅,然后部分收入以分紅形式支付給股東,股東再納個人所得稅; 所有權(quán)和控制權(quán)相分離也帶來了一些新的問題。,11/71,6.1.3企業(yè)的性質(zhì),為什么要有企業(yè)? 這是著名制度經(jīng)濟學家、諾貝爾經(jīng)濟學獎得主羅納德·科斯于1937 年在其經(jīng)典論文企業(yè)的性質(zhì)中提出的問題。,12/71,6.1.3企業(yè)的性質(zhì),科斯的交易費用學說預言:經(jīng)濟的或有效率的交換必須是交易費用極小化的一種交換。 企業(yè)為什么存在的根本原因: 與基于市場的交易相比,企業(yè)內(nèi)部交易可以大大地節(jié)省市場的交易費用。 交易費用(Transaction Cost,又譯交易成本)是指運用市場價格機制的成本。,13/71,6.1.3企業(yè)的性質(zhì),交易費用大致包括: 搜尋交易方的信息費用; 雙方談判達成協(xié)議或不能達成協(xié)議的費用; 雙方履行協(xié)議的費用等等。 企業(yè)是為了節(jié)省交易費用而存在的(科斯理論) 。 節(jié)省交易費用是企業(yè)為什么存在的重要原因,但不是唯一的原因,其它原因包括,企業(yè)可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟和團隊經(jīng)濟等。,14/71,6.1.3企業(yè)的性質(zhì),在產(chǎn)品品質(zhì)日益提高,信息(指令)傳遞成本在信息化時代越來越小,專業(yè)化分工越來越細的社會,不少企業(yè)都把原來自己產(chǎn)生的部分零配件外包(outsourcing)給其它企業(yè)去做,自己只做一個“空殼公司”。 外包是指企業(yè)利用外部資源為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營服務(wù)。,15/71,6.2生產(chǎn)技術(shù),任何一家企業(yè),無論組織形式如何,都面臨著共同的問題:給定生產(chǎn)技術(shù)水平,在一定的成本和價格的約束條件下,企業(yè)如何選擇一組生產(chǎn)要素的組合,使其利潤實現(xiàn)極大化。 生產(chǎn)者的決策也被分解成三個步驟。 第一,生產(chǎn)技術(shù)約束。-生產(chǎn)函數(shù) 第二,成本約束。-等成本線 第三,投入組合的選擇。,16/71,6.2.1生產(chǎn)函數(shù),生產(chǎn)函數(shù)是描述投入和產(chǎn)出關(guān)系的一種數(shù)學表達. 假定企業(yè)僅僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品Q,使用n種生產(chǎn)要素(即投入),用xi代表第i種生產(chǎn)要素的投入量,那么,生產(chǎn)函數(shù)一般可表述為: Q =f(x1,x2,xi,xn) 生產(chǎn)函數(shù)f可以告訴我們: 對于任一給定的生產(chǎn)要素投入量;現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)給出了一個最大的產(chǎn)出量; 對于任一給定的產(chǎn)出量,每一投入組合的使用量為最小。,17/71,6.1生產(chǎn)函數(shù),假定生產(chǎn)者選擇使用兩種投入,勞動L和資本K。因此,一種較為簡單的生產(chǎn)函數(shù)可記為: 根據(jù)經(jīng)驗分析,對生產(chǎn)函數(shù)一般有如下假定: 所有的生產(chǎn)要素投入量不得為負,即L,K0; 產(chǎn)出不得小于零,即Q0 ; 生產(chǎn)函數(shù)為一單調(diào)連續(xù)函數(shù),一階導數(shù)存在。,18/71,6.2.2決策的時間框架,短期(short-run)在此期間內(nèi),至少有一種投入的數(shù)量不變而其他投入的數(shù)量可以變動。 短期內(nèi)資本K的數(shù)量不能改變,即不能增加機器設(shè)備等,而勞動L的數(shù)量則是可以改變的,因此,短期生產(chǎn)函數(shù)一般記為:,19/71,6.2.2決策的時間框架,長期(Long-run)-在此期間內(nèi),一切投入的數(shù)量都可以變動。企業(yè)在長期可以改變工廠規(guī)模。 長期生產(chǎn)函數(shù)可記為: Q =f(L,K) 一般的生產(chǎn)函數(shù)就是企業(yè)的長期生產(chǎn)函數(shù)。企業(yè)的產(chǎn)量Q是由可變的L和K所決定的。,20/71,6.3短期生產(chǎn),短期內(nèi),資本(如機器、廠房)的數(shù)量不能改變,而勞動的數(shù)量是可變的,故短期生產(chǎn)函數(shù)可記為:,或,21/71,6.3.1總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量,TP總產(chǎn)量total product AP平均產(chǎn)量average product MP邊際產(chǎn)量marginal product x可變投入量,總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的概念,22/71,6.3.1總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量,例1:若生產(chǎn)函數(shù)為:Q= 9L +3L² -L³,則勞動的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的計算式分別為: TPL= 9L +3L² -L³ APL = TPL/L = 9+3L-L² MPL = dTPL/dL =9+6L-3L²,23/71,例2:求柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的表達式。,6.3.1總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量,24/71,6.3.1總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量,25/71,0,1,2,3,4,5,6,8,7,9,10,0,1,2,3,4,5,6,8,7,9,10,B,C,60,112,10,20,30,TPL,APL,C,TPL,APL,MPL,D,L,L,B,D,MPL,總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線和邊際產(chǎn)量曲線,26/71,TPL,L1,L3,極大值點,遞增與遞減的轉(zhuǎn)折點,勞動總產(chǎn)量曲線的特征,拐點,邊際產(chǎn)量最大點,平均產(chǎn)量最大點,MPLAPL,MPL0,dMPLdL=0,TP切線斜率 = MP, TP連線斜率 = AP,,27/71,MPL,TPL,B,MP,L,O,C,D,Q,L,O,B,D,總產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線的關(guān)系。,MPL,MPL等于TPL上任一點的切線斜率。 MPL最高點對應(yīng)TPL上的拐點B,在B點左側(cè)TPL凸向右下方,在B點右側(cè)TPL凸向左上方。 當MPL0時,TPL0; 當MPL0時,TPL0 ; 當MPL=0時,TPL最大 。,28/71,APL,TPL,B,AP,L,O,C,D,Q,L,O,C,總產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線的關(guān)系,APL等于原點與TPL上任一點連線的斜率。 APL最高點C對應(yīng)著TPL上的C點。在C點左側(cè),APL遞增,在C點右側(cè),APL遞減。 OC是TPL的切線,此時APL最大。,APL,29/71,邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量曲線的關(guān)系。,APL,MPL,AP MP,L,O,APL,MPL,MP與AP之間關(guān)系: 當MPAP, AP 當MPAP, AP MP=AP, AP最高,此時邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交,30/71,總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量曲線,TPL APL MPL,MPL,D,L3,O,L2,L1,A,APL,L,圖41(a) 產(chǎn)量曲線,31/71,6.3.2生產(chǎn)的三個階段,生產(chǎn)第一階段 (0,L1)這一區(qū)間,即從原點O 到APL最大值L1,其特征是MPLAPL0。,32/71,6.3.2生產(chǎn)的三個階段,生產(chǎn)第三階段 (L2,)這一區(qū)間,即從MPL為零點開始到無窮遠,其特征有: 1.APLMPL; 2.MPL0;或者說,APL0MPL,33/71,6.3.2生產(chǎn)的三個階段,生產(chǎn)第二階段 (L1,L2)這一區(qū)間,即從APL最大值點到MPL為零點,其特征是: APLMPL0。,34/71,生產(chǎn)的三個階段的效率問題,缺乏效率,無效率,有效率,35/71,6.3.3邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律,規(guī)律的內(nèi)容: 在技術(shù)水平不變的條件下,在連續(xù)等量地把某一種可變生產(chǎn)要素增加到其他一種或幾種數(shù)量不變的生產(chǎn)要素上去的過程中,當這種可變生產(chǎn)要素的投入量小于某一特定值時,增加該要素投入所帶來的邊際產(chǎn)量是遞增的;當這種可變要素的投入量連續(xù)增加并超過這個特定值時,增加該要素投入所帶來的邊際產(chǎn)量是遞減的。,36/71,邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律的原因,對于任何產(chǎn)品的短期生產(chǎn)來說,可變投入和不變投入間都存在一個最佳數(shù)量組合比例。 在開始時,由于不變投入給定,而可變投入為零,故生產(chǎn)要素的投入量遠未達到最佳組合比例。隨著可變投入的逐漸增加,生產(chǎn)要素投入量逐步接近最佳組合比例,相應(yīng)地,可變要素的邊際產(chǎn)量呈現(xiàn)遞增趨勢。 一旦生產(chǎn)要素投入量達到最佳組合比例時,可變要素的邊際產(chǎn)量達到最大值。在這一點之后,隨著可變投入繼續(xù)增加,生產(chǎn)要素的投入量越來越偏離最佳組合比例,相應(yīng)地,可變要素的邊際產(chǎn)量便呈現(xiàn)遞減趨勢。,37/71,馬爾薩斯預言的失敗,馬爾薩斯預言:由于土地報酬遞減限制了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量,而人口又在不斷地增長,因此最終會有人挨餓、出現(xiàn)饑荒。 數(shù)據(jù)顯示食品增長超過人口增長。技術(shù)已經(jīng)導致了產(chǎn)品過剩和價格下降。 馬爾薩斯沒有考慮到技術(shù)的潛在影響,即食品供給增長速度會超過需求增長速度。,38/71,6.4長期生產(chǎn),所謂長期是指所有的生產(chǎn)要素均可改變的一段時期。 如果假定企業(yè)僅僅使用兩種生產(chǎn)要素,資本K和勞動L,那么,長期生產(chǎn)函數(shù)便為: Q=f(L,K),39/71,6.4.1等產(chǎn)量曲線,等產(chǎn)量曲線是在生產(chǎn)某一給定產(chǎn)量的情況下,所有不同的投入組合的軌跡。 假定所給定的產(chǎn)量水平為Q0,那么,等產(chǎn)量曲線的數(shù)學表達式就是: F(L,K)=Q0,40,40/71,6.4.1等產(chǎn)量曲線,等產(chǎn)量曲線是在給定產(chǎn)量的情況下,所有不同投入組合的軌跡。給定另一個產(chǎn)量,有另一條等產(chǎn)量曲線與之相對應(yīng),如Q1。, 同一條等產(chǎn)量曲線上的任何一 點均代表著相同的產(chǎn)量,不同的要素組合。 等產(chǎn)量曲線一般凸向原點、斜率為負、互不相交且。,41/71,6.4.1等產(chǎn)量曲線,對于任一生產(chǎn)函數(shù)來說,等產(chǎn)量曲線不是唯一的。 我們將出自于同一個生產(chǎn)函數(shù)但取不等的產(chǎn)量參數(shù)所得到的若干條等產(chǎn)量曲線稱為等產(chǎn)量族。,產(chǎn)量更大, 離原點愈遠的等產(chǎn)量曲線 所代表的產(chǎn)量愈大。,42/71,柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),簡稱CD 生產(chǎn)函數(shù),一般形式為: Q=F(L,K)=ALaKb A0,0a1,0b1 亦可寫成自然對數(shù)形式: lnQ=lnA+alnL+blnK CD 生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量曲線是一個“行為良好”的等產(chǎn)量曲線的典型代表。,43,43/71,柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),“行為良好”的等產(chǎn)量曲線的特征: 等產(chǎn)量曲線上的任意一點所代表的投入組合不同,但產(chǎn)量相等。 等產(chǎn)量曲線的斜率為負,即dK / dL0。它表明,為生產(chǎn)一定水平的產(chǎn)出,欲減少勞動的使用量,就必須增加K 的使用量;反之,亦然。 等產(chǎn)量曲線凸向原點。它隱含著生產(chǎn)函數(shù)是一個凹函數(shù)。 離原點愈遠的等產(chǎn)量曲線所代表的產(chǎn)量愈大。 等產(chǎn)量曲線互不相交。,44/71,“行為不夠良好”的等產(chǎn)量曲線,“行為不夠良好”的等產(chǎn)量曲線有較多類型,這里主要介紹兩種: 列昂惕夫生產(chǎn)函數(shù) 線性生產(chǎn)函數(shù)。,45/71,列昂惕夫生產(chǎn)函數(shù),列昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)是固定比例的生產(chǎn)技術(shù),要求勞動和資本呈某一固定比例方能進行生產(chǎn)。 列昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)形式是: Q =min(aL,bK) 如果a=1,b=1;L=1,K=1,那么Q=min(1×1,1×1)= min(1,1)= 1 如果a=1,b=1;L=2,K=3,那么Q=min(1×2,1×3)= min(2,3)= 2 兩個因素中最小的那個因素起決定性作用。 應(yīng)用:木桶理論。,46/71,列昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量曲線,列昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量曲線 像“L”型; 說明勞動和資本必須要有一個固定的比例,但不一定等于1. 類似于互補性偏好。,47/71,線性生產(chǎn)函數(shù),線性生產(chǎn)函數(shù)可表示成: Q =F(L,K)=aL+bK a,b0 這類生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量曲線可以寫成: K=(Q0/b)-(a/b)L,48,48/71,線性生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量曲線,線性生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量曲線為一條直線。, 表明資本和勞動的替代比例不變,表現(xiàn)為斜率不變。, 如果該比率(-a/b)=-1,那么,L和K 之間就存在完全替代的性質(zhì)。,49/71,6.4.2邊際技術(shù)替代率 marginal rate of technical substitution,在保持產(chǎn)量不變的前提下,增加一單位某種要素的投入量而必須減少的另一種要素的投入量。,50/71,邊際技術(shù)替代率等產(chǎn)量曲線該點斜率的絕對值。,6.4.2邊際技術(shù)替代率,51/71,邊際技術(shù)替代率可表示為 兩種要素的邊際產(chǎn)量之比,在保持產(chǎn)量不變的前提下,增加一單位某種要素的投入量所帶來的總產(chǎn)量的增加量必須等于減少的另一種要素的投入量所導致的總產(chǎn)量的減少量。即:,52/71,6.4.2邊際技術(shù)替代率,在總產(chǎn)量水平不變的前提下,隨著某一種要素投入量的增加,每增加一單位該種要素的投入量所能夠替代的另一種要素的數(shù)量是遞減的。,邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律,53/71,6.5規(guī)模報酬,企業(yè)將其所有投入都翻一番,產(chǎn)量會翻幾番呢? 這就是規(guī)模報酬問題。 所謂規(guī)模報酬(又譯規(guī)模收益)是指所有投入增加t 倍后產(chǎn)量增加的倍數(shù)關(guān)系。 規(guī)模報酬被區(qū)分成三種情形: 規(guī)模報酬遞增; 規(guī)模報酬遞減; 規(guī)模報酬不變。,54/71,規(guī)模報酬的類型,1.規(guī)模報酬遞增(increasing returns to scale) 產(chǎn)出變化比例超過投入的一致變化比例,如投入品都增加一倍,而產(chǎn)出增加超過一倍。 設(shè)生產(chǎn)函數(shù)為 Q=f(K,L) 則有 f(K, L)f(K,L) 其中0 規(guī)模報酬遞增導致 等產(chǎn)量曲線越來越緊密。,L,K,0,R,5,10,2,6,15,4,A,B,C,55/71,導致規(guī)模報酬遞增的主要原因,導致規(guī)模報酬遞增的主要原因是由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大所帶來的生產(chǎn)效率的提高。表現(xiàn)為: 企業(yè)可以利用更先進的技術(shù)和設(shè)備等生產(chǎn)要素 生產(chǎn)專業(yè)化程度提高 管理更合理,56/71,2.規(guī)模報酬不變,規(guī)模報酬不變(constant returns to scale): 產(chǎn)出變化比例等于投入的一致變化比例,如投入品都增加一倍,產(chǎn)出也增加一倍。 設(shè)生產(chǎn)函數(shù)為 Q=f(K,L) 則有 f(K, L)=f(K,L) 其中0 規(guī)模報酬不變時, 等產(chǎn)量曲線間距相等,57/71,3.規(guī)模報酬遞減,規(guī)模報酬遞減(decreasing returns to scale): 產(chǎn)出變化比例小于投入的一致變化比例,如投入品都增加一倍,而產(chǎn)出增加小于一倍。 設(shè)生產(chǎn)函數(shù)為 Q=f(K,L) 則有 f(K, L)0 規(guī)模報酬遞減時, 等產(chǎn)量曲線間距越來越遠。,58/71,3.規(guī)模報酬遞減,導致規(guī)模報酬遞減的主要原因是由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過大所帶來的生產(chǎn)效率的下降。表現(xiàn)為: 內(nèi)部合理分工遭到破壞; 生產(chǎn)運行出現(xiàn)障礙; 信息不暢。,59/71,1. 營利性企業(yè)有三種組織形式:單業(yè)主制、合伙制和公司制,后者為現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)的行為目標被假定為利潤極大化。 2. 企業(yè)存在的原因主要有節(jié)約市場的交易費用,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟等。 3. 企業(yè)受到生產(chǎn)技術(shù)水平的約束。生產(chǎn)函數(shù)可用于刻畫企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平。 4. 企業(yè)的決策有短期和長期之分。 5. 勞動總產(chǎn)量曲線一般為先凸后凹的一條曲線,勞動邊際產(chǎn)量和勞動平均產(chǎn)量曲線可以從中推導出來。利用后兩條曲線可,本章小節(jié),6 生產(chǎn)者理論,60/71,以將生產(chǎn)區(qū)分為三個階段:生產(chǎn)第一階段缺乏效率,生產(chǎn)第二 階段有效率,生產(chǎn)第三階段沒有效率。 6. “ 行為良好”的等產(chǎn)量曲線通常凸向原點,斜率為負、互不相交、遠離原點的曲線代表著更大的產(chǎn)量,等產(chǎn)量曲線的斜率為邊際技術(shù)替代率,它等于MPK / MPL。 7. 列昂惕夫生產(chǎn)函數(shù)等產(chǎn)量曲線為“ L”形,線性生產(chǎn)函數(shù)的等產(chǎn)量曲線為一條斜率為負的直線。 8. 生產(chǎn)規(guī)模報酬分為三種情形:規(guī)模報酬遞增、遞減和不變。,本章小節(jié),6 生產(chǎn)者理論,61/71,

注意事項

本文(微觀經(jīng)濟學ppt課件)為本站會員(鐘***)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!