十二五規(guī)劃編制培訓(xùn)教材－核心網(wǎng)規(guī)劃思路

規(guī)劃編制培訓(xùn)教材系列（十一） 中國移動“十二五” 規(guī)劃培訓(xùn) 核心網(wǎng)規(guī)劃思路 國移動通信集團設(shè)計院有限公司 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動核心網(wǎng)“十一五”發(fā)展回顧 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展策略 中國移動核心網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 核心網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃主要內(nèi)容包括 電路域網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 分組域網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 信令網(wǎng)規(guī)劃 核心網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃編制要求 電路域規(guī)劃 2G/并明確規(guī)劃期內(nèi)融合改造年度目標。 推進 軟交換 程，并明確規(guī)劃期內(nèi)網(wǎng)絡(luò) 取 2011年底完成全網(wǎng) 極研究 A/適時引入。 提出規(guī)劃期內(nèi)適合本省核心 網(wǎng)元利用率 目標，應(yīng)不低于集團利用率考核指標，主要包括 提出 關(guān)鍵網(wǎng)元容災(zāi)備份 方案和 資源共享 建議，分析池技術(shù)與其他保護方式優(yōu)略，在有需求的區(qū)域規(guī)劃部署 結(jié)合規(guī)劃期發(fā)展目標，說明在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中如何解決現(xiàn)狀中的問題，如何解決新技術(shù)、新架構(gòu)、新組網(wǎng)方式引入后網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新問題。 規(guī)劃期內(nèi)用戶變化對 展對用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫研究和應(yīng)用。 分組域規(guī)劃 2G/并明確規(guī)劃期內(nèi)融合改造的年度目標。 考慮分組域業(yè)務(wù)和 據(jù)本省分組域?qū)嶋H話務(wù)模型，核算網(wǎng)元設(shè)備容量需求并優(yōu)化內(nèi)容計費策略。 避免數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管道化趨勢，加大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管控力度，基于業(yè)務(wù)、時間、位置、用戶等多維度考慮資源、 提出規(guī)劃期內(nèi)適合本省核心網(wǎng)元網(wǎng)絡(luò) 利用率 目標， 應(yīng)不低于集團利用率考核指 標， 主要 提出 關(guān)鍵網(wǎng)元容災(zāi)備份 方案和 資源共享 建議，積極研究 積極推進 時部署 Gb P。 究推進分組域向 結(jié)合規(guī)劃期發(fā)展目標，說明在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中如何解決現(xiàn)狀中的問題，如何解決新技術(shù)、新架構(gòu)、新組網(wǎng)方式引入后網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的新問題。 分階段構(gòu)建以 為全業(yè)務(wù)核心網(wǎng)絡(luò)。 積極推進 實省內(nèi)核心網(wǎng) 分析 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的融合和互通 要求，與現(xiàn)網(wǎng) 信令網(wǎng)規(guī)劃 分析本省信令網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問題，結(jié)合信令網(wǎng)發(fā)展趨勢和本省實際提出省內(nèi)信令網(wǎng) 規(guī)劃期內(nèi)技術(shù)演進方案建議，積極推進信令網(wǎng) 核心網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃主要內(nèi)容框架 1. 概述 規(guī)劃編制框架 規(guī)劃編制依據(jù) 2. “十一五” 發(fā)展回顧 “十一五”核心網(wǎng)各域發(fā)展回顧 規(guī)劃期間核心網(wǎng)需解決的主要問題 3. “十二五”網(wǎng)絡(luò)演進 重點關(guān)注技術(shù)演進思路 關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展趨勢 4. “十二五” 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標、發(fā)展策略 發(fā)展目標 發(fā)展策略 5. “ 十二五” 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃思路與建設(shè)規(guī)模 需求分析與預(yù)測 規(guī)劃思路 建設(shè)規(guī)模 6. 2011年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案、主要建設(shè)項目及投資 2011年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案 2011年主要建設(shè)項目 2011年投資估算 “十一五” 發(fā)展回顧 概括描述公司 2006年 括網(wǎng)絡(luò)覆蓋、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演進、規(guī)模能力。主要數(shù)據(jù)來源， 2006 2010年月報。就上述指標從 2006年 與“十一五”規(guī)劃目標對比，分析差距原因，并就存在的問題進行分析指出“十二五”期間需解決的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展問題。 維度： 時間維度： 2006月 描述維度：電路域、分組域、 令網(wǎng) 描述方式：定性與定量相結(jié)合、圖表文字相結(jié)合 重點： 涉及網(wǎng)元： 重點分析： 分析指標：設(shè)備利用率、軟交換 2G/內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 “十二五”網(wǎng)絡(luò)演進 說明本省公司核心網(wǎng)在規(guī)劃期網(wǎng)絡(luò)的整體發(fā)展目標，從 2010年現(xiàn)狀發(fā)展到2015年目標網(wǎng)的總體網(wǎng)絡(luò)演進思路和建設(shè)思路。 維度： 時間維度： 2010年 描述維度：電路域、分組域、 令網(wǎng) 描述方式：定性與定量結(jié)合，文字和圖表結(jié)合 重點： 涉及的網(wǎng)元： 重點分析： 分析指標：設(shè)備利用率、軟交換 2G/內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 “十二五” 網(wǎng)絡(luò)總體發(fā)展目標、發(fā)展策略 核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)演進、網(wǎng)絡(luò)能力目標，包括核心網(wǎng)重要網(wǎng)元（ 用率、軟交換 2G/。 維度： 時間維度： 2010年 中 2010年為預(yù)測值， 2011 描述維度：電路域、分組域、 令網(wǎng) 描述方式：定性與定量結(jié)合，文字和圖表結(jié)合 重點： 涉及的網(wǎng)元： 分析指標：設(shè)備利用率、軟交換 2G/內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 “十二五” 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃思路與建設(shè)規(guī)模 面向企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、面向發(fā)展環(huán)境變化，結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)劣勢，根據(jù)公司發(fā)展定位與總體發(fā)展目標，提出核心網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展策略。 維度： 時間維度： 2010年 2010年為預(yù)期， 2011描述維度：電路域、分組域、 令網(wǎng) 描述方式：定性與定量結(jié)合，文字和圖表結(jié)合 重點： 涉及的網(wǎng)元： 重點分析： 分析指標：設(shè)備利用率、軟交換 2G/內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 2011年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案、主要建設(shè)項目及投資 列出 2011年本省公司核心網(wǎng)重大建設(shè)項目、建設(shè)方案及投資。 維度： 時間維度： 2011年 描述維度：電路域、分組域、 令網(wǎng) 描述方式：文字、圖表 重點： 滾動發(fā)展 新技術(shù)引入 配套等其他 戰(zhàn)略儲備：國際局 內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動核心網(wǎng)絡(luò)“十一五”發(fā)展回顧 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展策略 中國移動核心網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 “十一五”發(fā)展回顧 分組域 路域 信令網(wǎng) I/務(wù)能力： 主要提供話音、短信等窄帶業(yè)務(wù)，彩信、 及寬帶多媒體業(yè)務(wù)、固定接入和融合業(yè)務(wù)。 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)： 量 2G/ “十一五”發(fā)展回顧 “十一五”總體發(fā)展回顧 2005 2006 2007 2008 2009 2010 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)能力 網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 技術(shù)引入 G/軟交換 4598萬戶/403萬戶 05515萬戶/9302萬戶 . 000萬 D、 D “十一五”發(fā)展回顧 核心網(wǎng)電路域發(fā)展回顧 網(wǎng)絡(luò)覆蓋： 31個省 網(wǎng)絡(luò)能力： 34598萬戶， 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：本地網(wǎng)內(nèi)， 換共存， 途匯接網(wǎng)， 建設(shè)了 軟交換匯接網(wǎng)內(nèi) 網(wǎng)絡(luò)覆蓋： 31個省 網(wǎng)絡(luò)能力： 2118個 1753個 軟交換 中，基于 例 2G/37%） 105515萬戶，交換機設(shè)計話 務(wù)承載能力 2000萬 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)： 分實現(xiàn) 2 新技術(shù)引入： 06年底實施軟交換 載和關(guān)口局 2008年實 施了 2G/署。 2005 2010年 5月底 電路域：覆蓋全國 31個省 331個本地網(wǎng)，承載語音業(yè)務(wù)、電路交換數(shù)據(jù)和可視電話業(yè)務(wù)，截至 2010年 5月，移動交換機 2118個，總?cè)萘?105515萬用戶，本地網(wǎng)內(nèi) 2G/途網(wǎng)包括 網(wǎng) 992個 容量 122815萬用戶。 “十一五”發(fā)展回顧 核心網(wǎng)分組域發(fā)展回顧 分組域：覆蓋全國 31個省，截至到 2010年 5月底，全網(wǎng) 439個 314個 9302萬總附著用戶， 2G/載 網(wǎng)絡(luò)覆蓋： 31個省 網(wǎng)絡(luò)能力： 6403萬附著用戶， 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)： 口承載在 網(wǎng)絡(luò)覆蓋： 31個省 網(wǎng)絡(luò)能力： 439個 314個 29302萬總附著用戶， 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)： 2G/核 心網(wǎng)， 新技術(shù)引入： 2G/ 2005 2010年 5月底 “十一五”發(fā)展回顧 2009年底，在全國 31個省建設(shè)了 網(wǎng)總計 1417萬用戶。 27個省和南方基地均建設(shè)了 國 331個本地網(wǎng)均建設(shè)了 現(xiàn)基于移動、固定的多種接入方式，與電路域經(jīng)關(guān)口局實現(xiàn)互通。新建多媒體電話業(yè)務(wù)平臺、統(tǒng)一級改造現(xiàn)有多媒體彩鈴業(yè)務(wù)平臺為 種業(yè)務(wù)能力，一期工程在全國范圍內(nèi)，向個人、家庭和集團客戶，提供多媒體電話、統(tǒng)一 媒體彩鈴、融合一號通、緊急呼叫等 5種業(yè)務(wù)。 I P 專 用 承 載 網(wǎng)中 國 移 動 2 G / 3 G C S 域鐵 通 P S T N 網(wǎng) 絡(luò) 其 他 運 營 商 網(wǎng) 絡(luò)關(guān) 口 局關(guān) 口 局關(guān) 口 局關(guān) 口 局H S 區(qū) 域 中 心 （ 南方 基 地 ）H S 建 網(wǎng) 省M 省計費計費網(wǎng)關(guān)網(wǎng)關(guān)計費計費網(wǎng)關(guān)網(wǎng)關(guān)計費計費網(wǎng)關(guān)網(wǎng)關(guān)T D - S C D M A / L A N / W L A N / x D S L / P O 集 中 部 署M M M - C S C S / E - C S C F /B G C C S C S / E - C S C F /B G C U M / D N U M / D N E N U M / D N “十一五”發(fā)展回顧 信令網(wǎng)發(fā)展回顧 網(wǎng)絡(luò)覆蓋： 31個省 網(wǎng)絡(luò)能力： 62個 1942條 2M， 38678條 64k. 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)： A、 載。 網(wǎng)絡(luò)覆蓋： 31個省 網(wǎng)絡(luò)能力： 62個 中， 7個新 平臺設(shè)備）， 13232條 2M， 42630 條 64k； 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)： A、 2005 2010 信令網(wǎng)：覆蓋全國 31個省， A、 網(wǎng)共有 31對 立或與 配有 24要疏通 核心網(wǎng)電路域和分組域提供省內(nèi)和省際的信令傳送。 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動核心網(wǎng)“十一五”發(fā)展回顧 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展策略 中國移動核心網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 ，積極推進融合組網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò)能力需適時滿足各階段全業(yè)務(wù)競爭需求，實現(xiàn)電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)核心控制 中國移動核心網(wǎng)發(fā)展面臨的主要問題 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)帶寬、核心網(wǎng)容量和業(yè)務(wù)平臺建設(shè)需求 問題一： 絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、運維難度大； 滿足不同顆粒度業(yè)務(wù)共享傳輸資源，需要網(wǎng)絡(luò) 核心網(wǎng)采用 2G/3求采用全 解決思路： 繼續(xù)推進端局和關(guān)口局 余 取 2011年底實現(xiàn)全網(wǎng) 適時引入 A/升語音質(zhì)量，節(jié)約資源，便于 高系統(tǒng)安全可靠性； 適時引入軟交換國際局，國內(nèi)側(cè) 際側(cè) 有國際局不再擴容，采用建設(shè)軟交換設(shè)備滿足業(yè)務(wù)需求。 問題二： 全業(yè)務(wù)競爭加劇，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，需要提供綜合接入能力，滿足客戶多樣化需求的全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 解決思路： 建設(shè)以 升綜合接入能力，滿足客戶多樣化需求，適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。 采用以省為單位或劃分大區(qū)的方式以省或大區(qū)中心為單位，為用戶提供移動固定融合業(yè)務(wù)； 逐步實現(xiàn)電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)核心控制融合。 問題三： 網(wǎng)如何協(xié)調(diào)發(fā)展。 解決思路： 4的互通， 4的影響和改造要求； 4的融合，分階段進行融合： 第一階段實現(xiàn)關(guān)口局的融合，部分匯接網(wǎng)設(shè)備逐步退網(wǎng)； 第二階段對有容量富裕的 問題四： 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)帶寬、核心網(wǎng)容量和業(yè)務(wù)平臺建設(shè)需求。 解決思路： 物聯(lián)網(wǎng)以智能處理方向為發(fā)展方向，從管道傳輸服務(wù)向智能通道、聚合服務(wù)方面拓展，有效提高運營商的掌控力價值； 目前仍缺乏完善的標準體系、缺乏成熟的商業(yè)模式，仍需進一步完善和創(chuàng)新； 規(guī)劃期內(nèi)以 務(wù)類型包括視頻流媒體類、無線數(shù)據(jù)類、短信類，核心網(wǎng)分組域設(shè)備容量、承載帶寬以及短信平臺有相應(yīng)建設(shè)需求。 問題五： 少量包月用戶占用大量網(wǎng)絡(luò)資源，雖有流量上限的市場策略，網(wǎng)絡(luò)上卻無有效地技術(shù)管控手段； 分品牌的市場策略雖提供分級客戶服務(wù)體驗，卻無網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的分級享用； 用戶對網(wǎng)絡(luò)資源不均衡使用，網(wǎng)絡(luò)無有效管理手段，引導(dǎo)用戶行為。 解決思路： 考慮現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)需求和廠家設(shè)備成熟度，分階段實施 一階段：以有效資源管控和疏導(dǎo)為主， 滿足 決少量用戶占用大量帶寬、降低異常流量業(yè)務(wù) (如 在數(shù)據(jù)流量中的占比，重點關(guān)注 二階段：積極發(fā)展高品質(zhì)寬帶增值業(yè)務(wù)，保證高品質(zhì)業(yè)務(wù)體驗，進一步提高網(wǎng)絡(luò)收益； 遠期：基于 2G/3G/定接入實現(xiàn)統(tǒng)一策略控制。 積極研究跟進 劃中期引入。 問題六： 部分地區(qū)業(yè)務(wù)忙閑不均情況日益突出，網(wǎng)絡(luò)資源均需按滿足峰值業(yè)務(wù)建設(shè)，資源不能共享。 解決思路： 統(tǒng)籌考慮 有業(yè)務(wù)需求的地區(qū)實施 積極跟進 時引入。 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動核心網(wǎng)“十一五”發(fā)展回顧 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展策略 中國移動核心網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 2G/入 入省內(nèi) 署 署攜入 劃初期：全國范圍內(nèi)分省建設(shè) G/3100%實現(xiàn) 2G/3100%實現(xiàn) 規(guī)劃中期： G/行 署 行 接入省演變?yōu)楠毩⒔ㄔO(shè)省，脫離大區(qū)； 交換關(guān)口局開始升級支持 以省為單位建設(shè) 用戶數(shù)據(jù)管理 規(guī)劃末期： 第一階段實現(xiàn)關(guān)口局的融合，部分匯接網(wǎng)設(shè)備逐步退網(wǎng)，第二階段 容量富裕的 絡(luò)結(jié)構(gòu)扁平化，網(wǎng)絡(luò)控制集中化，用戶數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一化 分省分大區(qū)建設(shè)，獨立建設(shè)省單獨部署 戶需求量小的接入省部署 入省 MC 全國范圍內(nèi)建設(shè) 獨立組網(wǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤辖M網(wǎng)，控制網(wǎng)元集中，網(wǎng)關(guān)下移 用戶數(shù)據(jù)管理的 實現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，實現(xiàn) 現(xiàn)分布式架構(gòu)的用戶數(shù)據(jù)管理中心。 話類業(yè)務(wù)由 向分布式的用戶數(shù)據(jù)管理模式演進 2015 引入 實現(xiàn)與現(xiàn)有 2G/始引入 引入 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動核心網(wǎng)“十一五”發(fā)展回顧 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動核心網(wǎng)“十二五”發(fā)展策略 中國移動核心網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司核心網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 令網(wǎng) 容災(zāi)備份： 用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 物聯(lián)網(wǎng) 策略控制 關(guān)鍵技術(shù)一： 技術(shù)簡介： 相關(guān)標準： 國際標準已經(jīng)凍結(jié)； 中國移動相關(guān)標準已編制完成，未發(fā)布。 G 令 媒體 令 媒體 現(xiàn)狀 研究進程： 目前實驗室正在測試（華為、中興已測完）； 下一步安排：即將啟動現(xiàn)網(wǎng)試點測試，計劃 2010年底前完成同、異廠家的測試。 現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備支持情況： 華為、中興、愛立信、摩托羅拉支持 諾西 9月份提供實驗室測試設(shè)備； 阿爾卡特不做 現(xiàn)網(wǎng)引入時間：規(guī)劃初期引入 規(guī)劃期部署建議： 基本思想： C，也可不保留， 判斷 C，是否支持而決定 長遠來講，最終目標為 C。 盡量少地改造現(xiàn)有協(xié)議，盡量多地實現(xiàn)功能和場景。 部署方案：由過渡架構(gòu)逐步演進到目標架構(gòu) 目標架構(gòu)： C， 需改造的網(wǎng)元： c C 支持 修改信令協(xié)議過程 向核心網(wǎng)上報無線網(wǎng)側(cè)優(yōu)選編解碼及其變化 2新增 支持 2支持 R/新增 支持 端改造情況下） 需要對端 改造可以實現(xiàn)全網(wǎng)免編解碼 過渡架構(gòu)： C， 需改造的網(wǎng)元： c C 支持 修改信令協(xié)議過程 P 新增 支持 P 新增 不需要對端 C 關(guān)鍵技術(shù)一： 狀 戶面 控制面 控制面 /用戶面 研究進程： 2010年 4月底，已完成現(xiàn)網(wǎng)二階段擴大規(guī)模試點，驗證異廠家間了 體配對情況及測試設(shè)備版本見附件 1）。 下一步安排：現(xiàn)網(wǎng)實施。 現(xiàn)網(wǎng)引入時間：規(guī)劃期始即引入。 集團公司建設(shè)指導(dǎo)意見，見 關(guān)于 3G（ 絡(luò) ： 現(xiàn)階段僅在華為、諾西、中興、大唐的 西、中興的軟交換設(shè)備間部署。 現(xiàn)階段采用 續(xù)在測試驗證成熟后采用 中國移動電路域系統(tǒng)統(tǒng)一站點方案 的相關(guān)要求。 關(guān)鍵技術(shù)一： 技術(shù)簡介 B S C 1S G S N 1B S C 2B S C S N 2F F R Gb P B S C 1S G S N 1B S C 2B S C S N 2I 網(wǎng)研究進程： 目前已完成同廠家、異廠家 心網(wǎng)包括華為、諾西、愛立信、阿爾卡特 階段允許改造的設(shè)備情況詳見附件 2） 下一步安排：現(xiàn)網(wǎng)部署。 現(xiàn)網(wǎng)引入時間：規(guī)劃期始即引入。 集團公司建設(shè)指導(dǎo)意見 ： 具體 中國移動 2009年 部署原則：新建 建 建 有 用 有建 據(jù)設(shè)備端口、業(yè)務(wù)流量、投資成本等因素選擇b 鏈路配置：現(xiàn)網(wǎng) 同一 G b 對物理上獨立的 與 口優(yōu)選負荷分擔工作方式，優(yōu)選 站點接入方案：站點配置 1對三層 組域共用 中國移動 的要求，組網(wǎng)方案應(yīng)滿足中國移動 分組域系統(tǒng)統(tǒng)一站點方案 的要求。 分組域 1） 括 局址（同局址：同大樓或相鄰大樓），共用 1對 （ 2） 同城有 E，則 對 本地網(wǎng)或光纖直驅(qū)連接 E；（ 3） E，則對 入 同局址 法端口擴容、系統(tǒng)峰值負荷 >=85%系統(tǒng)最大處理能力 ，至少滿足上述之一時，可在同局址建設(shè)第二對 本地網(wǎng)內(nèi)設(shè)置多對 先匯聚再接入 匯聚 體參考 關(guān)于中國移動 2009年 。 關(guān)鍵技術(shù)一：網(wǎng)絡(luò) 信令網(wǎng) 技術(shù)簡介：原有 3P 3P 2P 3P 3P 2P 研究進程： 2006在進行試點方案的編制； 下一步：即將開展現(xiàn)網(wǎng)試點測試（第一階段：省內(nèi)層面，第二階段：省際層面） 現(xiàn)網(wǎng)引入時間： 2011年底前引入 現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備支持情況：華為和貝爾新平臺 P 網(wǎng) 成熟度有待進一步驗證和完善。 規(guī)劃期內(nèi)部署建議：三步走，各省根據(jù)信令量增長及組網(wǎng)情況選擇，引入絡(luò)組織和路由組織不變。 緩解省際、省內(nèi)層面擴容壓力 引入新平臺 一步 骨干層面和大容量信令點按需引入 解決鏈路帶寬受限問題 第三步 (可選 ) 第二步 信令網(wǎng) 現(xiàn)狀 滿足核心網(wǎng)演進需要，避免對 引入位置、引入方式及條件： 用替換方式引入： 1） 要搬遷或升版； 2） H H/ 3）老平臺 用新建方式引入： 1） 2）無法滿足未來信令增長需求； 3） 引入位置、引入方式及條件： 替換 ）鏈路數(shù)量： 路負荷達到標稱值； 2）能力需求： 2對 大容量 1）鏈路數(shù)量： 路負荷達到標稱值； 2）能力需求： 1對 引入位置及條件： 新建 以下 4個條件同時滿足，則引入： 1）有較大 2） 3）接入的一對 4） 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 令網(wǎng) 容災(zāi)備份： 用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 物聯(lián)網(wǎng) 策略控制 關(guān)鍵技術(shù)二：容災(zāi)備份之 技術(shù)簡介：具備 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點選擇功能（ 節(jié)點根據(jù)池區(qū)域（ 的若干 某種機制為 研究進程： 國際標準已經(jīng)成熟；中國移動相關(guān)標準已經(jīng)完成； 2009年已經(jīng)完成同廠家設(shè)備現(xiàn)網(wǎng)帶業(yè)務(wù)測試，現(xiàn)網(wǎng)建設(shè)指導(dǎo)意見已下發(fā)； 下一步安排：現(xiàn)網(wǎng)有需求地區(qū)進行部署。 現(xiàn)網(wǎng)引入時間：規(guī)劃期始即引入 集團公司建設(shè)指導(dǎo)意見： 現(xiàn)階段允許同廠家 括愛立信、諾西、華為、中興、阿爾卡特等 5個廠家； 建設(shè)原則：在確有需求的地區(qū)部署 免不計成本建設(shè)； 建設(shè)策略：應(yīng)“一次規(guī)劃，分步實施”，以省為單位進行規(guī)劃，確定全省 階段逐步實施，避免實施過程中的反復(fù)調(diào)整。 無線區(qū)域選擇： 具備話務(wù)潮汐效應(yīng)并盡量連續(xù)； 盡量將覆蓋區(qū)相同的 分考慮 2G、 同一無線覆蓋區(qū)內(nèi) 900M/1800 建議優(yōu)先在本地網(wǎng)范圍內(nèi)實施，盡量減少跨多個計費區(qū)組 選 選 一 使用一種方式； 應(yīng)少于 3個，以 48個為宜 ； 足覆蓋區(qū)總業(yè)務(wù)需求，至少 50萬以上； A/ 路數(shù)按實際需求的 均分至不同 備份 某個 足最大容量 余 0%； 少數(shù)據(jù)配置復(fù)雜度 ； 關(guān)鍵技術(shù)二：容災(zāi)備份之 技術(shù)簡介：同 別在于： 僅存在 不存在 不存在 戶作被叫”的問題。 研究進程： 國際標準已經(jīng)成熟；中國移動相關(guān)標準已經(jīng)完成。 2009年 9月底已經(jīng)完成現(xiàn)網(wǎng)帶業(yè)務(wù)測試； 下一步安排：繼續(xù)跟蹤測試研究。 現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備支持情況：大部分廠家設(shè)備已經(jīng)支持，具體見附件 3。 現(xiàn)網(wǎng)引入時間： 2011年底前引入。 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 令網(wǎng) 容災(zāi)備份： 用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 物聯(lián)網(wǎng) 策略控制 關(guān)鍵技術(shù)三：用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 技術(shù)簡介： 將 S/ 研究進程： 國際標準： 3010年初，完成 中國移動相關(guān)標準和研究：正在進行實驗室分布式 劃 2010年 下一步安排：繼續(xù)跟蹤研究，推動基于標準接口 現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備支持： 各主流廠商已有基于 多數(shù)無標準接口設(shè)備，標準化需 6個月以上。 試點方案：目前未組織進行試點測試。 現(xiàn)網(wǎng)引入時間：規(guī)劃期內(nèi)引入。 規(guī)劃期內(nèi)引入建議：分階段實施， 層架構(gòu) S/合 S 案一： 方案二： 據(jù)存儲 C/內(nèi)部接口 據(jù)存儲 C/外部接口 E 耦系統(tǒng)架構(gòu) 分層系統(tǒng)架構(gòu) 第一階段：獨立建設(shè)， 過 持部分業(yè)務(wù)需求。 第二階段：融合 止獨立建設(shè) 著 容，新建 替代或升級 停止獨立建設(shè) 持原有 著 建 在省會引入兩地或三地冗余 逐個 第三階段：融合 停止獨立建設(shè) 持原有 著 建 對已融合的 2G/接對 未融合的 2G/在融合 通過雙營帳方式只融合該用戶 第四階段：全面分布式 對剩余的獨立 有獨立 照前述方式進行升級或替代為 （ 1） N+1備份，而是多個成 2） 1+1備份， 而是多個 同時支持h/6成 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 令網(wǎng) 容災(zāi)備份： 用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 物聯(lián)網(wǎng) 策略控制 關(guān)鍵技術(shù)四： 介 未來網(wǎng)絡(luò)演進方向： 期演進），無線側(cè)為 應(yīng)核心網(wǎng)為 2004年 12月， 3在以下統(tǒng)一為 電路域 用核心網(wǎng) 及其它外部數(shù)據(jù)網(wǎng)的業(yè)務(wù)的功能 用戶通過 與電路域用戶通信時，通過 (式互通 與分組域用戶通信時，通過 游切換至 需要完成 ( 過 通 過 通 以獨立建設(shè) 采用如下方式（現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備改造支持 ） 方式一： 方式二： 研究進程： 國際標準： 8工作于 2008年 6月完成， 8工作于 2009年 3月完成。9工作于 2009年 6月完成， 9 工作于 2009年 12月完成。 中國移動相關(guān)規(guī)范：尚未完成。 下一步安排：繼續(xù)跟蹤研究。 現(xiàn)網(wǎng)引入時間：規(guī)劃中期引入。 目前，廠家可以提供基于 8定義的標準的商業(yè)版本，預(yù)計 2010年 中國移動現(xiàn)網(wǎng)大部分廠家設(shè)備能夠支持演進至 由于具體需求不明確，廠家設(shè)備的具體情況尚不能最終確定。 規(guī)劃期內(nèi)引入建議：引入 現(xiàn)與現(xiàn)網(wǎng)網(wǎng)元的互通。 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 令網(wǎng) 容災(zāi)備份： 用戶信息統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫 物聯(lián)網(wǎng) 策略控制