小班培訓(xùn)計劃培訓(xùn)工作計劃

小班培訓(xùn)計劃 - 培訓(xùn)工作計劃 - 一、上學(xué)期情況分析p p 上學(xué)期根據(jù)教委和學(xué)前中心的的工作任務(wù)和我園的工作計劃較好的完成了各項工作,并在鞏固級類驗收成果的過程中,幼兒園各項工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。現(xiàn)對我園各項工作進行簡要分析p p 如下：(一)工作成績：1.管理工作在鞏固級類驗收成果的過程中，各類管理工作更加規(guī)范，組織機構(gòu)建設(shè)進一步完善，根據(jù)工作需要及時修訂了各項規(guī)章制度，管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。2.隊伍建設(shè)認(rèn)真抓好兩支隊伍建設(shè)，提高了幼兒園教職工思想政治素質(zhì)、師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步提高了教師的專業(yè)技能。3.保教工作(1)認(rèn)真貫徹落實綱要精神，組織實施快樂與發(fā)展課程，切實抓好五大領(lǐng)域教學(xué)活動，進一步規(guī)范了課程管理。(2)在保教結(jié)合的工作中，以游戲為基本活動，師生互動，充分發(fā)揮幼兒的積極性、主動性、參與性。(3)依托教研活動提高教師的音樂活動組織能力，促進幼兒音樂節(jié)奏能力的發(fā)展。(4)制定并完善了保教工作月考核機制。4.衛(wèi)生保健衛(wèi)生保健工作進一步得到規(guī)范，幼兒在生長發(fā)育、體能測試方面均達到一級一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。5.后勤工作后勤各崗人員通過強化“后勤為前勤、為幼兒、為家長”服務(wù)的理念，提高了工作水平。財務(wù)、財產(chǎn)管理規(guī)范、有序。安全工作措施具體有實效，全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。(二)、存在問題在上學(xué)期的工作中我們雖然能取得了一些成績，但也存在著一些不足。1.園級骨干教師和學(xué)科帶頭人需加大培養(yǎng)力度，使其盡快成長。2.應(yīng)繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，加強教師的理論學(xué)習(xí)，不斷提高實踐工作能力。3.在區(qū)域活動中，材料的豐富性不夠。結(jié)合本年齡段目標(biāo)，投放材料目的性不明顯。4.幼兒發(fā)展評價的科學(xué)性和應(yīng)用有待進一步加強。5.通過進一步宣傳低碳環(huán)保理念，逐步形成幼兒園鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。二、指導(dǎo)思想繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和密云教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要為引領(lǐng)，以貫徹落實快樂與發(fā)展課程為載體，以縣教委、學(xué)前中心各項工作為標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)范管理各項工作。以教科研為先導(dǎo)，以師資隊伍建設(shè)為保障，以“三名工程”為導(dǎo)向，促進幼兒、教師共同發(fā)展，逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色，不斷提高保教質(zhì)量和辦園水平。三、工作目標(biāo)繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，進一步加強管理的科學(xué)化、規(guī)范化，鞏固驗收成果，建立起一支熱愛幼兒，愛崗敬業(yè)的教職工隊伍。不斷提高保教工作質(zhì)量，讓每個幼兒健康快樂成長，逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。四、工作任務(wù)和措施(一)管理工作1.深化規(guī)范化、科學(xué)化管理水平措施：(1)嚴(yán)格按照一級一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)，加強科學(xué)管理手段，深化規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民-主管理，初步形成人本、開放、求實的管理風(fēng)格。2.加強量化管理，逐步完善評價管理體系，逐步提高各類人員的業(yè)務(wù)水平和實際工作能力措施：(1)進一步完善前后勤日常評價考核機制，形成管理評價體系，使評價考核制度趨于合理規(guī)范。(2)建立完整的評價體系。學(xué)期末對保教人員和各類人員進行工作質(zhì)量評價，民-主評選中層干部。 第 4 頁 共 4 頁