歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

小班培訓(xùn)計劃培訓(xùn)工作計劃

  • 資源ID:81498344       資源大?。?span id="l4elnqs" class="font-tahoma">13.50KB        全文頁數(shù):4頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:12積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要12積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

小班培訓(xùn)計劃培訓(xùn)工作計劃

小班培訓(xùn)計劃 - 培訓(xùn)工作計劃 - 一、上學(xué)期情況分析p p 上學(xué)期根據(jù)教委和學(xué)前中心的的工作任務(wù)和我園的工作計劃較好的完成了各項工作,并在鞏固級類驗收成果的過程中,幼兒園各項工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。現(xiàn)對我園各項工作進行簡要分析p p 如下:(一)工作成績:1.管理工作在鞏固級類驗收成果的過程中,各類管理工作更加規(guī)范,組織機構(gòu)建設(shè)進一步完善,根據(jù)工作需要及時修訂了各項規(guī)章制度,管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。2.隊伍建設(shè)認(rèn)真抓好兩支隊伍建設(shè),提高了幼兒園教職工思想政治素質(zhì)、師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步提高了教師的專業(yè)技能。3.保教工作(1)認(rèn)真貫徹落實綱要精神,組織實施快樂與發(fā)展課程,切實抓好五大領(lǐng)域教學(xué)活動,進一步規(guī)范了課程管理。(2)在保教結(jié)合的工作中,以游戲為基本活動,師生互動,充分發(fā)揮幼兒的積極性、主動性、參與性。(3)依托教研活動提高教師的音樂活動組織能力,促進幼兒音樂節(jié)奏能力的發(fā)展。(4)制定并完善了保教工作月考核機制。4.衛(wèi)生保健衛(wèi)生保健工作進一步得到規(guī)范,幼兒在生長發(fā)育、體能測試方面均達到一級一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。5.后勤工作后勤各崗人員通過強化“后勤為前勤、為幼兒、為家長”服務(wù)的理念,提高了工作水平。財務(wù)、財產(chǎn)管理規(guī)范、有序。安全工作措施具體有實效,全年無重大責(zé)任事故發(fā)生。(二)、存在問題在上學(xué)期的工作中我們雖然能取得了一些成績,但也存在著一些不足。1.園級骨干教師和學(xué)科帶頭人需加大培養(yǎng)力度,使其盡快成長。2.應(yīng)繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,加強教師的理論學(xué)習(xí),不斷提高實踐工作能力。3.在區(qū)域活動中,材料的豐富性不夠。結(jié)合本年齡段目標(biāo),投放材料目的性不明顯。4.幼兒發(fā)展評價的科學(xué)性和應(yīng)用有待進一步加強。5.通過進一步宣傳低碳環(huán)保理念,逐步形成幼兒園鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。二、指導(dǎo)思想繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和密云教育“十二五”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),以幼兒園工作規(guī)程和幼兒園教育指導(dǎo)綱要為引領(lǐng),以貫徹落實快樂與發(fā)展課程為載體,以縣教委、學(xué)前中心各項工作為標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)范管理各項工作。以教科研為先導(dǎo),以師資隊伍建設(shè)為保障,以“三名工程”為導(dǎo)向,促進幼兒、教師共同發(fā)展,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色,不斷提高保教質(zhì)量和辦園水平。三、工作目標(biāo)繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,進一步加強管理的科學(xué)化、規(guī)范化,鞏固驗收成果,建立起一支熱愛幼兒,愛崗敬業(yè)的教職工隊伍。不斷提高保教工作質(zhì)量,讓每個幼兒健康快樂成長,逐漸形成鮮明的環(huán)境育人的辦園特色。四、工作任務(wù)和措施(一)管理工作1.深化規(guī)范化、科學(xué)化管理水平措施:(1)嚴(yán)格按照一級一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn),加強科學(xué)管理手段,深化規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民-主管理,初步形成人本、開放、求實的管理風(fēng)格。2.加強量化管理,逐步完善評價管理體系,逐步提高各類人員的業(yè)務(wù)水平和實際工作能力措施:(1)進一步完善前后勤日常評價考核機制,形成管理評價體系,使評價考核制度趨于合理規(guī)范。(2)建立完整的評價體系。學(xué)期末對保教人員和各類人員進行工作質(zhì)量評價,民-主評選中層干部。 第 4 頁 共 4 頁

注意事項

本文(小班培訓(xùn)計劃培訓(xùn)工作計劃)為本站會員(胡**)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!