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20XX年戰(zhàn)略合作伙伴迎春茶話會演講稿.doc

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20XX年戰(zhàn)略合作伙伴迎春茶話會演講稿.doc

演講稿/發(fā)言稿 20XX年戰(zhàn)略合作伙伴迎春茶話會演講稿 XX年戰(zhàn)略合作伙伴迎春茶話會演講稿 尊敬的董事長、侯總;尊敬的戰(zhàn)略合作伙伴們;尊敬的各位同仁:新年好!一元復(fù)始,萬象更新。XX年的嘉達高科工程部在熊總和吳總的正確指引下,在侯總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程部全體同仁和在座的合作伙伴們的大力支持下,“嘉達工程人”送走了成績斐然的XX年,迎來了充滿生機、活力和挑戰(zhàn)的XX年。今天晚上,華燈璀璨,高朋滿座,我們歡聚一堂,共同回顧過去一年的工作歷程和心路歷程,并展望我們未來的工作前景。在這個盛會里,在座的100多名伙伴和同仁,都是為嘉達的工程事業(yè)做出過貢獻的人,您們都是我們嘉達的朋友和親人,今天我們共敘兄弟情義,共謀發(fā)展大計。借此機會,我謹代表“嘉達工程人”向一直以來關(guān)心和支持我們嘉達工程事業(yè)發(fā)展的伙伴們表示最衷心的感謝和新年最美好的祝愿!回顧XX年1、回顧一年來的工作,碩果累累。XX年,公司在總裁正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司呈現(xiàn)了祥和發(fā)展和穩(wěn)健經(jīng)營的良好態(tài)勢。在深圳城市升級改造中,我們“嘉達工程人”做出了應(yīng)有的社會貢獻和社會責(zé)任。XX年,“嘉達工程人”共同完成工程產(chǎn)值1.66億元,同比工程產(chǎn)值增長為369%。所有的這些成績?nèi)〉门c在座的各位是密不可分的。2、XX年工程部用20天時間完成了茶光村的市容提升整治工程和市政府為慶祝特區(qū)成立30周年的“8·26”等應(yīng)急工程項目,為“嘉達人”抒寫了工程施工歷史上新的篇章。 3、XX年經(jīng)過伙伴們艱辛卓越的奮戰(zhàn)與努力,“嘉達工程人”完成了茶光2、3期等近8個總包市容提升整治工程項目。 4、XX年工程部管理團隊迅速壯大與成長,不斷吸收和引進工程管理人才。從一個只有十幾人的小部門迅速成長為有工程一部、二部、三部和預(yù)算部等四個部門,總計工程類管理人員約70人。為嘉達高科后續(xù)的工程管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。 5、雖然,我們在工作中作出了一定的成績,但是離我們“裝點盛世、節(jié)能中國”的使命,離總裁的期望,離公司發(fā)展和伙伴們的需求,離我們“嘉達工程人”自身發(fā)展的目標還存在很大的差距,各個方面工作都有待提升和完善。例如:如何服務(wù)好我們的合作伙伴,如何解決我們伙伴們的后顧之憂,如何加強工程成本的控制和管理等等。我們一定要在解決存在問題的過程中,把我們各項管理與服務(wù)工作推向新的發(fā)展水平上去。6、在此,我代表“嘉達工程人”向各位伙伴們和同仁們表示衷心的感謝和崇高的敬意!展望XX年1、展望未來,任重道遠。XX年我們“嘉達工程人”將面臨難得的發(fā)展契機,把握機遇,努力進取,求真務(wù)實的完成XX年工程產(chǎn)值1.9億元的目標,實現(xiàn)工程利潤在1900萬元以上。2、XX年我們“嘉達工程人”工程管理的質(zhì)量控制目標、進度控制目標、安全與文明施工控制目標和成本控制指標以及維穩(wěn)工作一定要達到XX年度嘉達高科工程管理工作規(guī)劃綱要的各項指標要求。3、XX年我們“嘉達工程人”將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新高效、誠信經(jīng)營、合作共贏”的經(jīng)營理念和“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一片市場”的經(jīng)營思路,并積極倡導(dǎo)“聚才興業(yè)、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心價值觀。弘揚以人為本的管理理念,做誠實人,辦實在事,一步一個腳印把我們的工作推向前進!

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