架子隊(duì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則 (2)

中鐵二十二局寧西鐵路增建二線工程N(yùn)XZQ-3標(biāo)項(xiàng)目部架子隊(duì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則 架子隊(duì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則中鐵二十二局寧西鐵路增建二線工程N(yùn)XZQ-3標(biāo)項(xiàng)目部二一三年八月目 錄第一章總則-3第二章架子隊(duì)組成及人員配備情況-3第三章 勞動(dòng)力資源管理-4第四章架子隊(duì)成本管理-6第五章架子隊(duì)技術(shù)管理辦法-10第六章物資設(shè)備管理-31第七章架子隊(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理-38 第八章 架子隊(duì)培訓(xùn)辦法 -65第九章 對(duì)架子隊(duì)考核辦法-66第十章 其他-69架子隊(duì)管理辦法及實(shí)施細(xì)則第一章 總則第一條 編制目的為貫徹執(zhí)行鐵道部、建總、集團(tuán)公司、公司及指揮部文件精神要求，充分發(fā)揮公司勞動(dòng)力資源，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理層與作業(yè)層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)作，確保包西鐵路工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程實(shí)際情況，采用“架子隊(duì)”的施工管理模式，項(xiàng)目部決定成立兩個(gè)綜合架子隊(duì)第一作業(yè)隊(duì)和第二作業(yè)隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱作業(yè)隊(duì)）。為了規(guī)范項(xiàng)目部架子隊(duì)模式的運(yùn)行，特制定本細(xì)則。第二條 編制依據(jù)1、中鐵建關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見(jiàn)；2、集團(tuán)公司關(guān)于架子隊(duì)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)；3、公司架子隊(duì)建設(shè)實(shí)施細(xì)則；4、局指揮部項(xiàng)目經(jīng)理部推行架子隊(duì)管理模式實(shí)施辦法；5、項(xiàng)目部架子隊(duì)組建方案。第三條 適用范圍本辦法適用于中鐵二十一局包西鐵路通道陜西段工程指揮部第一項(xiàng)目部管段內(nèi)兩個(gè)綜合架子隊(duì)的管理工作。第二章 架子隊(duì)組成及人員配備情況第四條 架子隊(duì)組成及人員配備情況根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，為保證我項(xiàng)目部工作正常開(kāi)展，決定成立包西第一項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)架子隊(duì)，名稱分別為第一作業(yè)隊(duì)和第二作業(yè)隊(duì)。第一作業(yè)隊(duì)：（負(fù)責(zé)施工K485+500K490+200段及延安北站范圍內(nèi)的路基、橋涵、線路工程）隊(duì)長(zhǎng)：趙峰 副隊(duì)長(zhǎng)：張生茂 技術(shù)主管：馮保衛(wèi)其他管理人員：16人第二作業(yè)隊(duì)：（負(fù)責(zé)施工K490+000K494+500段及延安站范圍內(nèi)的路基、橋涵、線路工程）隊(duì)長(zhǎng)：馬海軍 副隊(duì)長(zhǎng)：李海春 技術(shù)主管：許衛(wèi)光其他管理人員：15人第三章 勞動(dòng)力資源管理第五條 架子隊(duì)管理人員的產(chǎn)生及任用1、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任職條件：1.1.必須是公司在職職工；1.2.在施工現(xiàn)場(chǎng)從事過(guò)與擬聘任專業(yè)相同或相近工程的管理工作，累計(jì)在管理崗位上工作滿三年以上；1.3.具有較為豐富的隊(duì)伍管理、工程管理、成本管理經(jīng)驗(yàn)。責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；1.4.身體健康，年齡在50歲以下。1.5.作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)競(jìng)聘擇優(yōu)選擇。2、作業(yè)隊(duì)管理人員一般定員16-20人，全部由本單位正式職工擔(dān)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、工班長(zhǎng)等作業(yè)隊(duì)主要組成人員必須要有相應(yīng)的專業(yè)技能，并經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。工班長(zhǎng)同時(shí)必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過(guò)程的需要。各崗位要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。3、作業(yè)隊(duì)管理人員由項(xiàng)目部集體研究確定并報(bào)公司和指揮部備案。第六條 架子隊(duì)作業(yè)層勞務(wù)人員的來(lái)源及管理1、作業(yè)隊(duì)作業(yè)層勞務(wù)人員分公司內(nèi)部職工、通過(guò)勞務(wù)公司派遣及社會(huì)上招聘三種情況。2、公司內(nèi)部職工由作業(yè)隊(duì)管理人員或項(xiàng)目部管理人員向隊(duì)長(zhǎng)推薦，經(jīng)作業(yè)隊(duì)管理人員和項(xiàng)目部集體同意后報(bào)公司派遣上崗；通過(guò)勞務(wù)公司派遣的勞務(wù)人員，由項(xiàng)目部書面向公司提出申請(qǐng)，公司委托項(xiàng)目部后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)審查勞務(wù)公司資信情況，擇優(yōu)與勞務(wù)公司協(xié)商，協(xié)商一致后由勞務(wù)公司派遣上崗；在社會(huì)上招聘的勞務(wù)人員，項(xiàng)目部根據(jù)工程施工需要，向公司書面提出使用計(jì)劃，公司批復(fù)后由項(xiàng)目部在社會(huì)上招聘并擇優(yōu)選擇錄用。通過(guò)公司派遣的勞務(wù)工由公司與本人簽訂勞動(dòng)合同；通過(guò)勞務(wù)公司派遣的勞務(wù)工，項(xiàng)目部與勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)用工合同，然后督促勞務(wù)公司與其本人簽訂勞動(dòng)合同；通過(guò)社會(huì)招聘的勞務(wù)工，項(xiàng)目部直接與其本人簽訂勞動(dòng)用工合同。3、施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞務(wù)作業(yè)人員全部由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一集中管理，由作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員應(yīng)在工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有工班長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。4、作業(yè)隊(duì)主要組成人員在施工過(guò)程中應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定和完整，應(yīng)根據(jù)施工組織安排工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。5、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)其所管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的制度和政策教育，防止違法、違紀(jì)情況的出現(xiàn)。6、作業(yè)隊(duì)管理人員及作業(yè)層勞務(wù)人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一造冊(cè)登記，作業(yè)隊(duì)管理人員及勞務(wù)人員工資由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部統(tǒng)一造冊(cè)發(fā)放。第七條 勞動(dòng)合同簽訂1、簽訂勞動(dòng)合同時(shí)必須書面請(qǐng)示公司，待公司批復(fù)并書面委托后，項(xiàng)目部方可與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，否則項(xiàng)目部無(wú)權(quán)與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同；2、勞動(dòng)合同簽訂按完成一定工作量為期限的勞動(dòng)合同；3、必須堅(jiān)持先簽訂勞動(dòng)合同再上崗的原則，不管任何情況下，均不得未簽合同先上崗的情況出現(xiàn)；4、勞動(dòng)合同書的格式統(tǒng)一按照公司人事部下發(fā)的勞動(dòng)合同范本進(jìn)行簽訂。第四章 架子隊(duì)成本管理第八條 架子隊(duì)管理費(fèi)用的控制辦法一、架子隊(duì)差旅費(fèi)控制辦法1、出差須架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，凡因公出差乘坐長(zhǎng)途汽車者，可報(bào)銷汽車臥鋪票。乘坐輪船出差者乘坐三等艙位。乘坐火車者報(bào)銷硬臥車票。小汽車過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)每月報(bào)銷一次，逾期不報(bào)。2、住宿在省會(huì)城市80元/人/天，其他60元/人/天。超標(biāo)部分由個(gè)人自行負(fù)擔(dān)，住宿發(fā)票的時(shí)間、金額、單位蓋章必須明確、清楚。3、休假人員往返交通費(fèi)可按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。二、架子隊(duì)辦公費(fèi)控制辦法1、文具紙張費(fèi)：架子隊(duì)日常辦公所需的紙張、膠水、墨水、鉛筆、直尺、膠帶、曲別針、大頭針等日常辦公所需用品可根據(jù)本部門實(shí)際情況，本著節(jié)約高效的原則，申報(bào)所需數(shù)量，由作業(yè)隊(duì)報(bào)項(xiàng)目部辦公室批準(zhǔn)，架子隊(duì)統(tǒng)一采購(gòu)分發(fā)，報(bào)財(cái)務(wù)部核實(shí)，財(cái)務(wù)部審核并簽注列銷意見(jiàn)，呈項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)銷。2、電話費(fèi)：架子隊(duì)每月固定電話費(fèi)和移動(dòng)電話費(fèi)實(shí)行包干使用，不得超過(guò)2000元整（含固定電話費(fèi)）。根據(jù)架子隊(duì)實(shí)際發(fā)票每季度報(bào)銷一次，超過(guò)期限將不予報(bào)銷。三、零星周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品1、架子隊(duì)提出零星周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品使用計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，集中專人采購(gòu)，需臨時(shí)購(gòu)買的需上報(bào)采購(gòu)報(bào)告，批準(zhǔn)后采購(gòu)；2、零星周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品入庫(kù)前，架子隊(duì)材料人員必須及時(shí)認(rèn)真組織驗(yàn)收，辦理入庫(kù)手續(xù)。報(bào)銷時(shí)必須有發(fā)票、點(diǎn)收單、采購(gòu)計(jì)劃。經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)、項(xiàng)目部物資主管簽字審核。3、采購(gòu)人采購(gòu)零星周轉(zhuǎn)料、低值易耗品后，將采購(gòu)發(fā)票復(fù)印件、點(diǎn)收單交給管理員；管理員核對(duì)后，并登記低值易耗品臺(tái)賬；4、周轉(zhuǎn)料、低值易耗品的使用人即為保管人，負(fù)責(zé)保管和使用登記工作；5、管理員負(fù)責(zé)各周轉(zhuǎn)料、低值易耗品的使用協(xié)調(diào)工作，做到不浪費(fèi)，不重復(fù)采購(gòu)；6、低值易耗品一般不外借，特殊情況須項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后借出，需登記，并按時(shí)按價(jià)值歸還。 7、建立清查盤點(diǎn)制度，堅(jiān)持日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)。盤點(diǎn)內(nèi)容一般包括收發(fā)有無(wú)錯(cuò)誤、賬物是否相符、物品有無(wú)變質(zhì)及損壞情況。項(xiàng)目部物資主管每月檢查盤點(diǎn)記錄并簽字。8、對(duì)管理不善造成財(cái)產(chǎn)浪費(fèi)、損失，私自挪作它用的部門或個(gè)人，按有關(guān)規(guī)定處罰。第九條 架子隊(duì)勞務(wù)人員工費(fèi)及勞務(wù)用工數(shù)量控制辦法一、勞務(wù)工用工數(shù)量的逐級(jí)控制勞務(wù)工費(fèi)的支出與勞務(wù)用工數(shù)量有直接的關(guān)系，因此勞務(wù)工費(fèi)的控制，必須從勞務(wù)用工數(shù)量進(jìn)行控制。1、首先由各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)隊(duì)工班長(zhǎng)填報(bào)的勞務(wù)考勤表進(jìn)行審查、復(fù)核。嚴(yán)禁多計(jì)、少計(jì)或漏計(jì)，保證勞務(wù)考勤表的準(zhǔn)確性；作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)單項(xiàng)工程所發(fā)生的實(shí)際勞務(wù)工數(shù)量進(jìn)行匯總及上報(bào)；2、項(xiàng)目部工程部對(duì)上報(bào)的勞務(wù)考勤表再次進(jìn)行審核，并對(duì)照實(shí)際完成工程量與計(jì)劃部編制的單項(xiàng)工程勞務(wù)工計(jì)劃用工數(shù)量進(jìn)行比較分析；3、計(jì)劃部對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行審查及匯總，并找出結(jié)余或超支原因，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審閱；二、勞務(wù)工資單價(jià)控制原則1、單價(jià)上限封頂原則：確定的勞務(wù)單價(jià)必須控制在一定限度的合理范圍之內(nèi)；2、總費(fèi)用控制原則：各分項(xiàng)勞務(wù)費(fèi)單價(jià)可內(nèi)部平衡，但勞務(wù)總工費(fèi)不能突破預(yù)算費(fèi)用；3、市場(chǎng)比較原則：確定勞務(wù)單價(jià)時(shí)，在按企業(yè)定額分析的基礎(chǔ)上，必須通過(guò)公司內(nèi)部，其他單位進(jìn)行多方比較，從而確定最合理的、最經(jīng)濟(jì)的勞務(wù)工費(fèi)單價(jià)。第十條 架子隊(duì)材料消耗控制辦法1、施工所用鋼材、水泥、外加劑、軌料由指揮部統(tǒng)一調(diào)撥，項(xiàng)目部物資和作業(yè)隊(duì)材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收料；當(dāng)?shù)亓先缟白?、石子、片石、石灰等由?xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)，然后根據(jù)工程需要調(diào)撥各作業(yè)隊(duì)；施工用零星料由作業(yè)隊(duì)根據(jù)需要，向項(xiàng)目部申請(qǐng)，批準(zhǔn)后由作業(yè)隊(duì)自行采購(gòu)，采購(gòu)?fù)戤吅蟾鶕?jù)施工用料計(jì)劃及發(fā)票經(jīng)項(xiàng)目部工程部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部及主管領(lǐng)導(dǎo)審核后進(jìn)行報(bào)銷。2、本工程所有預(yù)算中有明確數(shù)量的材料，全部由項(xiàng)目物資設(shè)備部按限額數(shù)量進(jìn)行供應(yīng)。對(duì)各個(gè)作業(yè)隊(duì)的實(shí)際用料，物資設(shè)備部根據(jù)計(jì)劃部提供的當(dāng)月施工計(jì)劃安排及工程部提供的工程用料計(jì)劃表數(shù)量，來(lái)實(shí)施供應(yīng)。作業(yè)隊(duì)之間原材料和半成品的調(diào)撥，要經(jīng)物資設(shè)備部開(kāi)具材料調(diào)撥單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)，方可調(diào)料。3、每月25日，物資設(shè)備部對(duì)各作業(yè)隊(duì)的庫(kù)存材料進(jìn)行一次盤點(diǎn)，結(jié)合盤點(diǎn)情況對(duì)各作業(yè)隊(duì)的材料消耗情況進(jìn)行節(jié)超核算。4、項(xiàng)目部根據(jù)材料消耗節(jié)超情況按照項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)簽訂的承包協(xié)議進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第十一條 架子隊(duì)機(jī)械設(shè)備臺(tái)班消耗量控制辦法1、架子隊(duì)使用的全部機(jī)械設(shè)備均由項(xiàng)目部物資設(shè)備部根據(jù)施工的需要，統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配或租賃；2、各作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部調(diào)配和租賃的機(jī)械設(shè)備，安排好施工，防止機(jī)械設(shè)備的窩工及無(wú)效臺(tái)班的發(fā)生。3、各作業(yè)隊(duì)設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)逐臺(tái)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班消耗進(jìn)行登記。每月進(jìn)行單機(jī)單車成本核算分析，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，要分析并找出原因，采取獎(jiǎng)罰手段，確實(shí)起到控制的作用。4、項(xiàng)目部每月由物資設(shè)備部按照配備機(jī)械的數(shù)量及實(shí)際工作量，按照定額臺(tái)版消耗量對(duì)作業(yè)隊(duì)機(jī)械臺(tái)班消耗量進(jìn)行考核，并按照承包協(xié)議進(jìn)行獎(jiǎng)罰。第五章 架子隊(duì)技術(shù)管理辦法第十二條 測(cè)量管理制度1、由項(xiàng)目部組織全體技術(shù)人員對(duì)全線進(jìn)行貫通測(cè)量，完成導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)布控，對(duì)于管段全線內(nèi)導(dǎo)線控制樁復(fù)測(cè)工作由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織測(cè)量人員進(jìn)行，測(cè)量成果經(jīng)復(fù)核后報(bào)局指工程部，并與作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管進(jìn)行交接。然后，由各隊(duì)主管負(fù)責(zé)對(duì)各自管段控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、加密，再由各個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé)分段管理工作。現(xiàn)場(chǎng)工點(diǎn)測(cè)量由作業(yè)隊(duì)技術(shù)專管組織測(cè)量人員完成，并上報(bào)測(cè)量資料、成果經(jīng)工程部審核。在此期間，所有原始測(cè)量記錄應(yīng)一并留存?zhèn)浒浮?、所有測(cè)量技術(shù)人員應(yīng)持證上崗。接收局指揮部移交的測(cè)量控制樁，并對(duì)中線、水準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。3、加密導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，橋、涵洞構(gòu)造物、路基每200米左右應(yīng)增加設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。4、對(duì)于線路上的控制樁及高級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)都應(yīng)采取加固、防護(hù)措施，并設(shè)置醒目的標(biāo)記，然后形成書面材料記錄備案，以備其他技術(shù)人員在今后施工中利用。5、負(fù)責(zé)施工定位放線，負(fù)責(zé)控制樁的保護(hù)，配合各種檢查驗(yàn)收，對(duì)測(cè)量資料進(jìn)行整理并上報(bào)局指。6、負(fù)責(zé)橫斷面測(cè)量、構(gòu)筑物地形斷面測(cè)量、工程數(shù)量、施工便道、臨時(shí)用地界測(cè)量、定位工作。7、每次測(cè)量前必須對(duì)相應(yīng)的樁橛進(jìn)行復(fù)核。測(cè)量工作完成后，由技術(shù)主管編制測(cè)量成果書，并以技術(shù)交底形式向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)交樁。8、施工測(cè)量應(yīng)堅(jiān)持換手復(fù)測(cè)，為防止差錯(cuò)，自行測(cè)定的重要標(biāo)志，至少由二組測(cè)量數(shù)據(jù)相互檢查、核對(duì)，并做出測(cè)量和檢查核對(duì)記錄。9、實(shí)行測(cè)量記錄、計(jì)算成果書復(fù)核、復(fù)查制度。測(cè)量記錄、計(jì)算由技術(shù)主管復(fù)核，測(cè)量成果書由總工程師復(fù)核。工程部負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)單位測(cè)量資料每月復(fù)查一次，主要檢查測(cè)量頻次、資料齊全、手續(xù)完備等。10、對(duì)建筑物的放樣測(cè)量，測(cè)設(shè)前要對(duì)所用的控制樁橛進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，不能用錯(cuò)控制樁橛。放樣數(shù)據(jù)必須由兩人利用不同的方法求得結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行自查和互查（換手復(fù)核），保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。11、在進(jìn)行工程細(xì)部放樣時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)放樣資料進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，放樣時(shí)要進(jìn)行換手測(cè)量。放樣工作完成后，應(yīng)進(jìn)行各種檢查，確認(rèn)無(wú)誤，由技術(shù)主管在測(cè)量日志上簽認(rèn)以后，方可正式施工。第十三條 架子隊(duì)試驗(yàn)管理制度一、材料的檢驗(yàn)：1、水泥的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目1.1對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)的水泥，必須按批次對(duì)其品種、級(jí)別、包裝或散裝倉(cāng)號(hào)、袋裝質(zhì)量、出廠日期等進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)其強(qiáng)度、安定性、細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。取樣方法：從同一批次、強(qiáng)度等級(jí)相同的水泥為一批，且一批的總量不超過(guò)代表數(shù)量200噸袋裝水泥從20個(gè)水泥袋中隨機(jī)抽取，散裝水泥的總量不得超出500噸， 從水泥罐中取樣，取樣數(shù)量不少于12千克。 1.2每批應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間試驗(yàn)，試驗(yàn)方法符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)硅酸鹽水泥。普通硅酸鹽水泥（GB175-20071.3出廠日期超過(guò)3個(gè)月的水泥，應(yīng)按上述規(guī)定復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)的結(jié)果安排使用。2、鋼材的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目2.1鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須按批次抽取試件做力學(xué)性能和工藝性能試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)形國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋砼用熱扎光圓鋼筋（GB13013）要求。2.2檢查每批鋼筋的外觀質(zhì)量。2.3每批鋼筋任選2根各做一組試樣，每組各2根試件，分別做拉伸和冷彎試驗(yàn)。若其中1個(gè)項(xiàng)目不合格，應(yīng)另取2倍數(shù)量做第2次試驗(yàn)；若仍有1根不合格，則該批鋼筋判為不合格3、鋼筋焊接的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目 3.1鋼筋焊接每200個(gè)接頭為一批，從中切取6個(gè)試件：3個(gè)做拉力試驗(yàn)，3個(gè)做冷彎試驗(yàn)。3.2若3個(gè)拉力試件中有一個(gè)不合格。另取6個(gè)重新試驗(yàn)；若仍有1個(gè)不合格，則該批對(duì)焊接頭為不合格。4、鋼絞線的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目4.1鋼絞線進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須按批次抽取試件做力學(xué)性能和工藝性能試驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)形國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)預(yù)應(yīng)力砼用鋼絞線要求。4.2每批鋼絞線應(yīng)由同一牌號(hào)、同一規(guī)格為一批，并不得大于30噸。 4.3每批中任選3盤作外觀檢查。4.4每批截取1根做拉力試驗(yàn)（最大負(fù)荷、屈服負(fù)荷、伸長(zhǎng)率）當(dāng)有2項(xiàng)不合格時(shí)，應(yīng)判該盤為不合格。再?gòu)钠渌P另取2倍數(shù)量試樣復(fù)驗(yàn)，若仍有1項(xiàng)不合格，則該批鋼絞線為不合格。4.5松弛性由廠方提供試驗(yàn)報(bào)告。5、外加劑的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目5.1砼用外加劑進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須按批對(duì)減水率、凝結(jié)時(shí)間差、抗壓強(qiáng)度比進(jìn)行檢驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)形國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)砼外加劑（GB8076）5.2同一生產(chǎn)廠家、批號(hào)，品種，出廠日期且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的外加劑，每50噸為一批，不足50噸亦按一批計(jì)。5.3每批應(yīng)做減水率、凝結(jié)時(shí)間差、抗壓強(qiáng)度比試驗(yàn)。6、細(xì)骨料的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目6.1同產(chǎn)地、品種、規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的細(xì)骨料，每400方或600噸為一批，不足400方或600噸也按一批計(jì)。6.2每批應(yīng)檢驗(yàn)篩分析、含泥量、泥塊含量、顆粒級(jí)配、表觀密度、堆積密度。6.3取樣方法：。從5個(gè)不同的部位隨機(jī)抽取50千克的試樣進(jìn)行試驗(yàn)。7、粗骨料的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目7.1同產(chǎn)地、品種、規(guī)格且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的粗骨料，每400方或600噸為一批。不足400方或600噸亦按一批計(jì)。7.2每批應(yīng)檢驗(yàn)級(jí)配、強(qiáng)度（壓碎指標(biāo)）表觀密度。堆積密度、有害物質(zhì)含量、含泥量、泥塊含量。7.3取樣方法：從5個(gè)不同的部位隨機(jī)抽取不少于45的試樣進(jìn)行試驗(yàn)。8、水的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目8.1拌制砼及砂漿用的水宜用飲用水。8.2當(dāng)采用其他水源時(shí)，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。同水源不少于1次。取樣數(shù)量不少于5升。8.3檢驗(yàn)項(xiàng)目有：PH值、不容物含量、可容物含量、氯化物含量、硫酸鹽含量。9、石料的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目9.1石料應(yīng)按批次進(jìn)行檢驗(yàn)，以連續(xù)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量400方為一批。9.2每批應(yīng)做強(qiáng)度試驗(yàn)，其強(qiáng)度等級(jí)MU 3009.3各類石料最小塊經(jīng)應(yīng)大于15。9.4寒冷地區(qū)所用石料應(yīng)做凍融循環(huán)和軟化系數(shù)。10、粉煤灰的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目10.1同一批次、同一級(jí)別的粉煤灰120噸為一批，從10個(gè)袋中隨機(jī)抽取不少于5的試樣 。10.2試驗(yàn)項(xiàng)目：細(xì)度、燒失量、三氧化硫含量、需水量比。11、土工合成材料的取樣11.1同一品種規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。進(jìn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并對(duì)其技術(shù)性能進(jìn)行檢驗(yàn)。11.2同一產(chǎn)地、廠家、品種且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的土工合成材料每30000為一批，不足30000也按一批計(jì)。11.3對(duì)進(jìn)場(chǎng)的土工合成材料要檢查質(zhì)量合格證，同時(shí)要進(jìn)行抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)。12、 石灰的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目12.1石灰質(zhì)量必須符合實(shí)際要求。設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，石灰中氧化鈣含量不低于80,經(jīng)粒小于5 ,夾石量不大于5 12.2同廠家、同產(chǎn)地以連續(xù)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量每200T為一批,不足200T亦按一批計(jì).12.3散裝生石灰粉，隨機(jī)取樣；袋裝生石灰粉，隨機(jī)抽取10袋、樣品總量不少于3。12.4對(duì)其氧化鈣和氧化鎂含量、細(xì)度進(jìn)行檢測(cè)。13、道碴的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目13.1同一產(chǎn)地、品種且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的底碴、道碴，每5000方為一批，不足5000方時(shí)亦按一批計(jì)。13.2每批等距離4處取樣，每次25拌和均勻。分別進(jìn)行粒徑級(jí)配和雜質(zhì)含量試驗(yàn)。13.3試驗(yàn)項(xiàng)目：粒徑級(jí)配、壓碎率、飽水單軸抗壓強(qiáng)度、針片狀指數(shù)測(cè)定。14、防水材料的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目14.1進(jìn)場(chǎng)的同一批每50T為一批。從桶、袋、箱中取樣在樣品表面下5處取樣。若瀝青是能能夠打碎的，則用干凈的適當(dāng)工具打碎后取樣；若瀝青是軟的，則用感情的適當(dāng)工具切割取樣。取樣數(shù)量不少于5。14.2試驗(yàn)項(xiàng)目：不透水性、耐熱度、吸水性、抗拉強(qiáng)度進(jìn)行檢驗(yàn)。15、填料種類的取樣方法與試驗(yàn)項(xiàng)目15.1細(xì)料土及粉砂、黏土同一取土場(chǎng)每10000方或土質(zhì)明顯變化時(shí)為一取樣單位，每一份可取擾動(dòng)土樣10至50千克。進(jìn)行液、塑限、擊實(shí)試驗(yàn)。15.2粗粒土的取樣在同一取土場(chǎng)每10000方為一取樣單位，進(jìn)行顆粒級(jí)配、相對(duì)密度的試驗(yàn)。15.3級(jí)配碎石、級(jí)配砂礫石。每進(jìn)場(chǎng)10000方做顆粒分析、顆粒級(jí)配試。每份取樣數(shù)不少于100。二、施工過(guò)程中的試驗(yàn)和控制：1、砼工程試驗(yàn)項(xiàng)目1.1架子隊(duì)試驗(yàn)人員在砼施工前應(yīng)測(cè)定砂、石含水率、對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢查。并根據(jù)測(cè)試結(jié)果、環(huán)境條件、工作性能要求等及時(shí)調(diào)整施工配合比。1.2砼拌制過(guò)程中，應(yīng)對(duì)砼拌和物的坍落度進(jìn)行測(cè)定，測(cè)定值應(yīng)符合理論配合比的要求，偏差不宜大于±20MM.1.3砼拌和物的入模含氣量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求.1.4冬季施工時(shí), 砼的入模溫度不應(yīng)低于5 ;夏期施工時(shí)，砼的入模溫度不宜高于氣溫且不宜超過(guò)30. . 1.5砼試件的取樣與留置頻率應(yīng)符合下列規(guī)定： 1.5.1每拌制100盤且不超過(guò)100方的同配合比的砼，取樣不得少于一次。 1.5.2每工作班拌制的同一配合比的砼不足100盤時(shí)，取樣不得少于一次。 1.5.3現(xiàn)澆砼的每一結(jié)構(gòu)部位，取樣不得少于一次。 1.5.4每次取樣應(yīng)至少留置一組試件。1.5.5標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需要確定。 1.5.6砼同條件養(yǎng)護(hù)試件的抗壓強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和實(shí)際許確定。橋梁的墩臺(tái)、梁部和重要部位應(yīng)制作抗壓強(qiáng)度同條件養(yǎng)護(hù)試件。其取樣、養(yǎng)護(hù)方式和試件留置數(shù)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)鐵路工程結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)規(guī)程（TB10426）的規(guī)定。1.5.7按期送檢砼試件，進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。1.5.8填寫砼澆注記錄表，并做好含水率。坍落度記錄。2、砌體工程試驗(yàn)項(xiàng)目2.1砌體工程施工前，應(yīng)測(cè)定砂的含水率，并換算出施工所用的砂漿配合比。2.2架子隊(duì)試驗(yàn)人員對(duì)砂漿的和易性進(jìn)行檢查，如當(dāng)水泥的品種、標(biāo)號(hào)有變化或配合比調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工配合比調(diào)整。2.3當(dāng)工地晝夜平均氣溫連續(xù)3天低于5或最低氣溫低于-3時(shí)，砌體工程應(yīng)采取冬期施工措施。2.4按期送檢砂漿試件，進(jìn)行抗壓強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)。3、路基工程試驗(yàn)項(xiàng)目3.1路基工程施工前，對(duì)原地面及填料進(jìn)行取樣送樣，根據(jù)試驗(yàn)室檢測(cè)提供數(shù)據(jù)報(bào)告，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按頻次進(jìn)行檢測(cè)，并做好記錄。3.2路基填筑作業(yè)應(yīng)按四區(qū)段八流程作業(yè)方式進(jìn)行，分層碾壓。碾壓時(shí)，各區(qū)段交接處應(yīng)重疊壓實(shí)。3.3碾壓時(shí)，填料的含水率應(yīng)嚴(yán)格控制，其施工含水量應(yīng)控制在最優(yōu)含水量-3+2范圍內(nèi)。嚴(yán)禁雨天進(jìn)行非滲水土填筑作業(yè)。3.4分層攤鋪壓實(shí)厚度應(yīng)符合工藝性試驗(yàn)確定的填筑厚度和壓實(shí)工藝參數(shù)要求。3.5每一層填筑全寬采用同一種填料，壓實(shí)質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。不同種類填料應(yīng)采用雙指標(biāo)控制，并符合下列規(guī)定：3.5.1細(xì)粒土和砂類土中的黏砂土、粉砂土，應(yīng)采用壓實(shí)系數(shù)和地基系數(shù)；3.5.2砂類土（黏砂土、粉砂土除外）應(yīng)采用相對(duì)密度和地基系數(shù)：3.5.3礫石類土和碎石類土，應(yīng)采用孔隙率和地基系數(shù)；3.5.4塊石類混合料，應(yīng)采用地基系數(shù)。3.6對(duì)填筑層壓實(shí)質(zhì)量的檢驗(yàn)數(shù)量應(yīng)符合鐵路工程土工試驗(yàn)規(guī)程（TB10102）的有關(guān)規(guī)定。3.7過(guò)渡段填筑必須待橋臺(tái)結(jié)構(gòu)物砼或砌體水泥砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度、過(guò)渡段地基工程經(jīng)驗(yàn)收合格后方能施工。3.8過(guò)渡段施工應(yīng)采取加強(qiáng)壓實(shí)和排水措施，嚴(yán)禁在雨天填筑。3.9橋臺(tái)后2M范圍內(nèi)的填筑壓實(shí)應(yīng)采用人工配合小型機(jī)械壓實(shí)，過(guò)渡段的填筑不得破壞橋臺(tái)的穩(wěn)定及損壞結(jié)構(gòu)物。3.10改良土的下承層表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，應(yīng)有不小于2的排水坡。3.11拌合時(shí)，土塊應(yīng)打碎，粒徑不應(yīng)大于15，應(yīng)按 性試驗(yàn)確定的配合比配料并拌和均勻，色澤一致，無(wú)灰條、灰團(tuán)、花面，拌和物中不得含有土塊、生石灰塊，及時(shí)消除粗細(xì)集料窩和局部過(guò)分潮濕之處。3.12填料的含水量應(yīng)嚴(yán)格控制，其施工含水量等于或略大于最優(yōu)含水量。3.13碾壓后的壓實(shí)層面不得有明顯輪跡，并不得有“彈簧”、松散、起皮現(xiàn)象，壓實(shí)層面應(yīng)平整。3.14外摻水泥、石灰、粉煤灰的改良土路基應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的養(yǎng)生期灑水養(yǎng)生。4、軌道工程試驗(yàn)項(xiàng)目4.1焊接長(zhǎng)鋼軌條件必須符合長(zhǎng)鋼軌布置圖。長(zhǎng)鋼軌的兩端應(yīng)用原來(lái)淬火和鉆孔的同種類、同生產(chǎn)方法的鋼軌焊接，其加焊軌長(zhǎng)度不得小于6米。4.2聯(lián)合接頭在焊接前必須經(jīng)過(guò)焊接試驗(yàn)。達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行正式焊接。4.3采用鋁熱焊焊接接頭時(shí)。氣溫不得低于0。每個(gè)聯(lián)合接頭的焊縫打磨好后，必須經(jīng)探傷檢查達(dá)到合格。質(zhì)量驗(yàn)收：5、砼的質(zhì)量驗(yàn)收5.1砼試樣應(yīng)按規(guī)定在澆注地點(diǎn)隨機(jī)抽取，并按標(biāo)準(zhǔn)方法成型試件、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及按標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方法測(cè)試強(qiáng)度。5.2按規(guī)定送檢的砼試件進(jìn)行28天或56天齡期的抗壓強(qiáng)度、耐久性檢驗(yàn)是否符合設(shè)計(jì)要求。5.3當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果能滿足規(guī)定要求時(shí)，則該批砼強(qiáng)度判為合格，否則該批砼強(qiáng)度為不合格；由不合格砼制成的結(jié)構(gòu)和構(gòu)件，應(yīng)進(jìn)行鑒定。對(duì)不合格的結(jié)構(gòu)或構(gòu)件必須及時(shí)處理；當(dāng)對(duì)砼試件強(qiáng)度的代表性有懷疑時(shí)，可采用從結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中鉆取芯樣的方法或采用非破損檢驗(yàn)方法，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中的砼強(qiáng)度進(jìn)行推定。6、砌體工程的驗(yàn)收6.1砂漿試件在規(guī)定的28天齡期進(jìn)行抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)。6.2檢驗(yàn)評(píng)定按抗壓強(qiáng)度的試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求時(shí)。則評(píng)定合格。否則為不合格。7、路基工程的質(zhì)量驗(yàn)收 7.1路基壓實(shí)質(zhì)量符合以下規(guī)定：7.1.1細(xì)粒土和砂類土中的黏土和粉砂土，應(yīng)采用壓實(shí)系數(shù)和地基系數(shù)。7.1.2砂類土應(yīng)采用相對(duì)密度和地基系數(shù)。7.1.3礫石類土和碎石類土，應(yīng)采用孔隙率和地基系數(shù)。7.1.4塊石類混合料，應(yīng)采用地基系數(shù)。7.2不同種類填料應(yīng)采用雙指標(biāo)控制。7.3路基質(zhì)量的檢測(cè)依據(jù)按設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)系數(shù)和地基系數(shù)來(lái)進(jìn)行對(duì)路基質(zhì)量合格的評(píng)定。（包括第三方檢測(cè)）7.4檢驗(yàn)方法應(yīng)符合鐵路工程土工試驗(yàn)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行。7.5地基系數(shù)和壓實(shí)系數(shù)的檢測(cè)采用K30平板載荷儀、環(huán)刀法、灌砂法來(lái)進(jìn)行。8、軌道工程質(zhì)量驗(yàn)收8.1工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。8.2工程施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的要求。8.3參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格，各種檢查記錄簽證人員應(yīng)報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)、備案：8.4涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證取樣檢測(cè)或見(jiàn)證檢測(cè)；8.5對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)；8.6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼枕的硫磺錨固抗拔試驗(yàn)。8.7檢查鋼軌的焊接試驗(yàn)報(bào)告和地碴、道碴試驗(yàn)報(bào)告。9、試驗(yàn)資料的管理架子隊(duì)試驗(yàn)人員要做好各種原始記錄，包括試驗(yàn)臺(tái)帳。是工程質(zhì)量的保證資料和竣工驗(yàn)交的重要依據(jù)之一。必須實(shí)事求是，認(rèn)真填寫，要求完整、齊全，清晰、公正。9.1原始記錄不得復(fù)制，要真實(shí)記錄材料的性能、數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)狀況。原始記錄要保存完好。9.2試驗(yàn)臺(tái)帳的建立要齊全、完整。并分類歸檔。9.3試驗(yàn)資料要與施工同步進(jìn)行，以備工程竣工后能及時(shí)送交相關(guān)單位。第十四條 施工方案管理制度1、在設(shè)計(jì)施工圖出圖前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)咨詢稿及電子版圖紙或跟蹤得到的設(shè)計(jì)意向等資料，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查、安全、結(jié)構(gòu)方面、經(jīng)濟(jì)比選方面進(jìn)行集體論證，提出優(yōu)化意見(jiàn)，并傳遞到設(shè)計(jì)人員手中。爭(zhēng)取設(shè)計(jì)按優(yōu)化后的意見(jiàn)出圖。2、由各作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并細(xì)劃出各分項(xiàng)的工序，對(duì)各工序的施工方法熟練掌握，然后著手施工方案優(yōu)化的提出。3、項(xiàng)目的總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（方案）由項(xiàng)目部總工程師或技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織編制，并上報(bào)局指工程部。單位工程施工組織設(shè)計(jì)由各隊(duì)單位工程的技術(shù)主管/總工程師負(fù)責(zé)編制。4、對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全等重要部位或復(fù)雜工程的技術(shù)方案應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。5、對(duì)于工程復(fù)雜或技術(shù)新穎，施工難度大的單位工程應(yīng)編制分部/分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，單位工程的主管/總工程師批準(zhǔn)。6、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工圖紙到位后十天以內(nèi)完成編制工作，以便盡快組織開(kāi)展施工。7、通過(guò)集體討論，對(duì)方案優(yōu)化進(jìn)行可行性研究，確定是否需進(jìn)行方案優(yōu)化。8、項(xiàng)目部工程部結(jié)合作業(yè)隊(duì)技術(shù)編制至少3種以上施工方案、施工方法，針對(duì)各種施工方案、施工方法，確定相應(yīng)的工、料、機(jī)的投入，通過(guò)計(jì)算確定相應(yīng)的工期。9、安質(zhì)部審核各種施工方案是否滿足安全、質(zhì)量方面的要求。10、由計(jì)劃部長(zhǎng)牽頭，物資、設(shè)備等部門配合，根據(jù)相應(yīng)的單價(jià)，計(jì)算出各種方案的經(jīng)濟(jì)投入，做出經(jīng)濟(jì)比選。11、根據(jù)各種方案的經(jīng)濟(jì)投入、工期特點(diǎn)，綜合考慮最后確定使用何種施工方案，并下達(dá)實(shí)施方案。12、無(wú)論何種形式，變更設(shè)計(jì)都應(yīng)按照“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的程序進(jìn)行，不能擅作主張。特殊情況下的變更設(shè)計(jì)還應(yīng)當(dāng)在征得上級(jí)有關(guān)部門的意見(jiàn)之后，才能施工。13、變更設(shè)計(jì)資料是竣工文件的重要組成部分，對(duì)變更設(shè)計(jì)報(bào)批的有關(guān)資料應(yīng)按竣工文件要求內(nèi)容及份數(shù)，有關(guān)單位審批后及時(shí)交施工單位一份作為施工依據(jù)，同時(shí)按技術(shù)交底要求做好交底工作，還應(yīng)按專業(yè)、工點(diǎn)分類歸檔。14、建設(shè)單位審批后的變更文件、資料應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部門提供足夠的資料，作為計(jì)價(jià)和工程索賠的依據(jù)。15、各個(gè)作業(yè)隊(duì)所有的技術(shù)方案資料均應(yīng)整理備案，以備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。第十五條 工程量核定制度1、各作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管應(yīng)建立詳細(xì)的工程數(shù)量臺(tái)帳，開(kāi)工前由項(xiàng)目總工主持，全體技術(shù)干部參加，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。在解決施工圖錯(cuò)誤的同時(shí)，分項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)工程數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，掌握我們可以對(duì)上計(jì)價(jià)的工程數(shù)量，記錄在工程數(shù)量臺(tái)帳上。2、對(duì)路基數(shù)量的核對(duì)時(shí)，不僅要按照設(shè)計(jì)橫斷面與路基諸表核對(duì)，還要按照實(shí)測(cè)斷面與設(shè)計(jì)斷面進(jìn)行對(duì)比核算。結(jié)余數(shù)量留項(xiàng)目部進(jìn)行控制，剩余部分屬項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)隊(duì)核定的責(zé)任預(yù)算數(shù)量。如有超設(shè)計(jì)數(shù)量要及時(shí)提出設(shè)計(jì)變更。3、橋涵數(shù)量核對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)形式、孔跨、延長(zhǎng)米、混凝土數(shù)量、基底處理、拆除等數(shù)量，除施工圖明顯結(jié)余部分留項(xiàng)目部控制外，其余原則上屬作業(yè)隊(duì)控制。4、在基底處理、路基附屬等工程項(xiàng)目上，項(xiàng)目部經(jīng)核算后，按百分比抽取點(diǎn)數(shù)，剩余部分交作業(yè)隊(duì)控制。5、根據(jù)設(shè)計(jì)工程數(shù)量計(jì)算設(shè)計(jì)材料需用量，據(jù)此建立材料設(shè)計(jì)需用量臺(tái)帳，并同時(shí)抄送物資（設(shè)備）管理部門建立管理臺(tái)帳。并提報(bào)工程用料計(jì)劃。6、工程數(shù)量實(shí)行雙層控制。作業(yè)隊(duì)技術(shù)主管每月25日將已完工程數(shù)量表?yè)?jù)實(shí)提供給工程部，附詳細(xì)施工里程、項(xiàng)目、部位和計(jì)算依據(jù)。工程部復(fù)核后交項(xiàng)目部計(jì)劃部門計(jì)價(jià)時(shí)復(fù)核。7、現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)優(yōu)化方案、精確測(cè)量、選配合理配合比、仔細(xì)交底、保證工程質(zhì)量防止返工來(lái)控制工程數(shù)量。8、如因測(cè)量放線有誤、配合比不合理、交底有誤、工程返工等造成工程數(shù)量流失，相應(yīng)直接責(zé)任人和作業(yè)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)40到100的損失，并予以行政處分。9、對(duì)于因個(gè)人特殊貢獻(xiàn)而變更設(shè)計(jì)，節(jié)省工程量的技術(shù)人員項(xiàng)目部要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。第十六條 技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底是反映設(shè)計(jì)要求和施工要求，貫徹并落實(shí)設(shè)計(jì)意圖的有效措施，是保證技術(shù)責(zé)任制落實(shí)的前提。其目的在于弄懂設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改善意見(jiàn)。對(duì)有異議的問(wèn)題，應(yīng)本著共同研究、協(xié)商解決的原則進(jìn)行，對(duì)不清楚或交底未明確的問(wèn)題，應(yīng)申請(qǐng)答疑讓設(shè)計(jì)單位予以澄清。單位工程開(kāi)工前或分項(xiàng)工程施工前必須做好施工技術(shù)（施工工藝）交底工作。2、分項(xiàng)工程由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)交底；分部工程由施工負(fù)責(zé)人或片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)交底；單位工程或技術(shù)復(fù)雜工程由項(xiàng)目總工進(jìn)行技術(shù)交底。3、交底經(jīng)過(guò)和有關(guān)問(wèn)題及處理意見(jiàn)應(yīng)詳細(xì)記錄，寫成正式文字材料或會(huì)議紀(jì)要，并由參加各方主要人員簽字后，作為交底工作和處理有關(guān)問(wèn)題的依據(jù)。技術(shù)交底文件或紀(jì)要應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椋⒆鳛橘Y料列入工程檔案。開(kāi)工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)。作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員下發(fā)的家屬交底應(yīng)簡(jiǎn)單明了，一目了然。 4、技術(shù)交底應(yīng)包括以下內(nèi)容：4.1施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求4.2采用新技術(shù)、新工藝的有關(guān)操作要求4.3工程質(zhì)量、文明工地、安全施工方面的具體措施及標(biāo)準(zhǔn)4.4移交有關(guān)施工詳圖和加工圖（施工場(chǎng)地布置圖、附屬設(shè)備加工圖和拼裝圖、附屬工程設(shè)計(jì)圖、模板制作設(shè)計(jì)圖、鋼筋配筋圖，基坑開(kāi)挖圖、工程結(jié)構(gòu)尺寸大樣圖、隧道支護(hù)設(shè)計(jì)圖等）4.5測(cè)量放樣樁橛、相對(duì)高程控制點(diǎn)5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝及施工人員的技術(shù)交底由隊(duì)長(zhǎng)/技術(shù)主管人員組織實(shí)施，做到交任務(wù)、交操作要求、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交工藝細(xì)則、交安全措施。交底結(jié)束應(yīng)及時(shí)考核，直到掌握為止。6、施工中的技術(shù)交底采取“工前培訓(xùn)、工中指導(dǎo)、工后點(diǎn)評(píng)”，反復(fù)進(jìn)行，并由作業(yè)隊(duì)總工、技術(shù)主管、技術(shù)人員或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)。7、技術(shù)交底要有可追溯性，并且只有經(jīng)專業(yè)的技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人簽字才有效 。8、對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)的工程，開(kāi)工前和施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)做專題技術(shù)交底。由局指總工程師或項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，施工技術(shù)部門聯(lián)系，組織與該項(xiàng)工程有關(guān)的技術(shù)人員和施工單位參加。以便掌握該工程的技術(shù)措施和特殊要求及施工的具體方法。9、技術(shù)交底中普遍性的問(wèn)題可采用文件形式統(tǒng)一下發(fā)，對(duì)單項(xiàng)工程的具體問(wèn)題，應(yīng)填寫好詳細(xì)的技術(shù)交底書，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可辦理交接簽字手續(xù)，尤其是對(duì)決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序更應(yīng)做到準(zhǔn)確、詳細(xì)。10、各級(jí)技術(shù)部門都應(yīng)監(jiān)督技術(shù)交底工作的落實(shí)實(shí)施情況，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工，技術(shù)交底的有關(guān)文字、圖表資料均應(yīng)建立嚴(yán)格的審查和復(fù)核制度，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。11、各級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)明確向下級(jí)技術(shù)交底的項(xiàng)目、內(nèi)容。重大的技術(shù)交底應(yīng)邀請(qǐng)上級(jí)主管部門參加。12、項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)工作進(jìn)行定期或不定期檢查，督促技術(shù)交底工作的實(shí)施，杜絕無(wú)技術(shù)控制的施工。13、核查交底內(nèi)容是否正確，避免出現(xiàn)違背規(guī)范、設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)性錯(cuò)誤，確保技術(shù)交底對(duì)施工正確的技術(shù)指導(dǎo)作用。14、技術(shù)交底應(yīng)與上級(jí)技術(shù)主管部門的相關(guān)規(guī)定和文件精神一致，與鐵路局、西工指對(duì)施工工藝的最新技術(shù)要求同步，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工具有前瞻性和切實(shí)可行的指導(dǎo)性和操作性。第十七條 內(nèi)業(yè)資料管理制度1、工程技術(shù)資料是工程施工及竣工交付使用時(shí)的必備條件，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)由調(diào)度、技術(shù)人員負(fù)責(zé)收集、歸檔相關(guān)資料。2、工程技術(shù)資料的范圍主要包括鐵路規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、科技情報(bào)資料、期刊，在建項(xiàng)目各階段的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、圖紙審查紀(jì)錄、變更設(shè)計(jì)、施工紀(jì)錄、施工總結(jié)等各項(xiàng)施工技術(shù)資料。3、管理本作業(yè)隊(duì)自行組織的施工技術(shù)調(diào)查全部調(diào)查資料和局指下發(fā)的全部審查核對(duì)資料。4、負(fù)責(zé)管理本作業(yè)隊(duì)組織審查核對(duì)的施工設(shè)計(jì)全部資料以及局指下發(fā)的全部審查、核對(duì)資料。5、管理本項(xiàng)目部直接報(bào)送監(jiān)理單位的開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告。6、負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目部變更設(shè)計(jì)的全部資料。7、建立收發(fā)文管理制度，并設(shè)立收發(fā)文臺(tái)帳。8、竣工文件所需的資料和工程檢查證、質(zhì)量簽證、驗(yàn)收資料等，按有關(guān)規(guī)定辦理，原則上哪一級(jí)經(jīng)辦的由哪一級(jí)統(tǒng)一管理，竣工文件編制前，由項(xiàng)目部收集、整理、匯總。9、作業(yè)隊(duì)的有關(guān)技術(shù)資料，施工期間，為使用方便，由項(xiàng)目部指定人員管理，工程竣工驗(yàn)交后，項(xiàng)目部及組織有關(guān)人員編寫施工技術(shù)總結(jié)并按有關(guān)規(guī)定分別移交公司施工科研部統(tǒng)一管理。10、各類技術(shù)書籍、刊物，分別由項(xiàng)目部各部門根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，自行購(gòu)買訂閱和使用。11、調(diào)度對(duì)有效、變更的技術(shù)資料應(yīng)作出相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，對(duì)作廢的通用圖、規(guī)范等到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，除作出作廢標(biāo)識(shí)外，還應(yīng)定期銷毀，確實(shí)需要作資料保存時(shí)，應(yīng)加蓋“參考資料”印章方可留用。12、各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如通用圖、規(guī)范等必須加蓋有效標(biāo)識(shí)；工作場(chǎng)所不得存有已通知作廢又未加蓋“參考資料”印章的資料。文件需要分頁(yè)使用時(shí)（如設(shè)計(jì)文件），應(yīng)到調(diào)度處加蓋有效標(biāo)識(shí)，并注以原文件編號(hào)。13、項(xiàng)目部施工技術(shù)部門應(yīng)經(jīng)常檢查指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的施工資料積累、整理和管理工作。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料由作業(yè)隊(duì)填寫和整理，設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)。工程竣工驗(yàn)收前交項(xiàng)目部工程部統(tǒng)一管理交驗(yàn)。單位工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)整理。14、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案，以便于匯集施工原始資料，處理施工有關(guān)問(wèn)題，編制施工技術(shù)總結(jié)和竣工文件。15、各級(jí)資料管理員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料應(yīng)分專業(yè)、分類組卷，編制目錄。補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原設(shè)計(jì)圖上標(biāo)識(shí)（或說(shuō)明），避免錯(cuò)用。16、試驗(yàn)檢驗(yàn)資料由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)收集整理，簽字蓋章齊全后按工程進(jìn)度交技術(shù)部門。交接人員辦理交接手續(xù)。第十八條 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與QC小組一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的原則：1、保證安全、質(zhì)量、工期；2、不違背設(shè)計(jì)意圖；3、滿足施工規(guī)范要求；4、成本最低、工藝先進(jìn)，施工容易、簡(jiǎn)便；5、不影響工程的安全、質(zhì)量、工期及環(huán)水保要求。二、施工方案優(yōu)化的程序: （見(jiàn)下頁(yè)圖）三、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的獎(jiǎng)勵(lì)1、作業(yè)隊(duì)的施工質(zhì)量或工藝受到局指、西工指或建設(shè)單位好評(píng)的，項(xiàng)目部將按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、在局指組織的“勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”中，位列前三名，受到局指、西工指或建設(shè)單位認(rèn)可、好評(píng)的，項(xiàng)目部將按比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)于在施工過(guò)程中，有針對(duì)性的提出重大方案或優(yōu)化措施的作業(yè)隊(duì)組，項(xiàng)目部也將給予個(gè)人和集體相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。4、對(duì)于在工期考核和質(zhì)量評(píng)審方面做出重大貢獻(xiàn)的作業(yè)隊(duì)組，項(xiàng)目部也將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。如果起到負(fù)面效應(yīng)的，項(xiàng)目部也將視情況對(duì)責(zé)任人或作業(yè)班組給予相應(yīng)的處罰。5、具體獎(jiǎng)罰措施及系數(shù)解釋權(quán)歸計(jì)劃部。方案優(yōu)化的提出方案優(yōu)化的立項(xiàng)編制優(yōu)化方案方案1方案2方案n審核是否滿足安全、質(zhì)量、工期要求對(duì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比審定下達(dá)執(zhí)行方案否四、QC小組，1、QC小組即質(zhì)量管理小組，是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存的問(wèn)題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的群眾組織。2、為了切實(shí)有效的開(kāi)展施工競(jìng)賽活動(dòng)，提高工程質(zhì)量，針對(duì)本項(xiàng)目施工內(nèi)容及特點(diǎn)，項(xiàng)目部強(qiáng)烈號(hào)召兩個(gè)作業(yè)隊(duì)積極組建QC專題小組，切實(shí)搞好施工生產(chǎn)中的技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題，并成立專題小組。請(qǐng)各隊(duì)的技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、總工、技術(shù)主管協(xié)商組建，并將質(zhì)量管理小組注冊(cè)登記表、質(zhì)量管理小組課題登記表報(bào)項(xiàng)目部審批。附表：1.質(zhì)量管理小組注冊(cè)登記表2.質(zhì)量管理小組課題登記表第六章 物資設(shè)備管理第十九條 物資管理1、物資采購(gòu)計(jì)劃：甲供、甲控及大宗主要材料由項(xiàng)目部物設(shè)部負(fù)責(zé)管理及調(diào)劑。各作業(yè)隊(duì)只負(fù)責(zé)零星材料的采購(gòu)工作，各作業(yè)隊(duì)要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制需要量，分月、季度上報(bào)需用總量及申請(qǐng)訂貨計(jì)劃。月計(jì)劃必須在每個(gè)月的5日前上報(bào)下個(gè)月的申請(qǐng)計(jì)劃，便于物資設(shè)備部匯總上報(bào)業(yè)主和供應(yīng)商安排下個(gè)月排產(chǎn)訂貨和發(fā)運(yùn)計(jì)劃。對(duì)于單月用量不大的物資，可以把多月的計(jì)劃量湊成整數(shù)，使同品種、同型號(hào)、同規(guī)格、同到站物資的單批運(yùn)輸量達(dá)到基本運(yùn)輸單元的整數(shù)倍。每月末報(bào)當(dāng)月工程用料總計(jì)劃>.根據(jù)工程用料計(jì)劃由各作業(yè)隊(duì)材料編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。報(bào)項(xiàng)目部物設(shè)部審批后，物設(shè)部下達(dá)物資采購(gòu)委托書各作業(yè)隊(duì)依據(jù)委托書的內(nèi)容編制物資采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)總工審核、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。第四條、內(nèi)容包括編制說(shuō)明、申請(qǐng)計(jì)劃表、需要量核算表和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。具體要求：申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃必須按統(tǒng)一格式編報(bào)；其中編制說(shuō)明計(jì)劃所列的物資品種、規(guī)格及材質(zhì)應(yīng)滿足設(shè)計(jì)單位提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交貨條件、技術(shù)建議和設(shè)計(jì)圖紙要求；采購(gòu)計(jì)劃編制的依據(jù)及說(shuō)明必須全面各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)保證計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性，除設(shè)計(jì)變更外，年度施工計(jì)劃不作調(diào)整時(shí)原則上不對(duì)物資設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。申請(qǐng)計(jì)劃上報(bào)審批后，不得隨意變更。因遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)計(jì)劃造成的一切損失由各作業(yè)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)。2、凡上報(bào)的計(jì)劃、報(bào)表、資料統(tǒng)一用A4紙，需作業(yè)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、物資主管、制表簽字。3、物資驗(yàn)收辦法：3.1對(duì)到達(dá)合同指定卸車點(diǎn)的物資設(shè)備，收貨單位要及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)合同要求，對(duì)到貨的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收。3.2索齊各種附件和質(zhì)量合格證明文件等資料，并做好原始記錄第八條、數(shù)量驗(yàn)收：袋裝水泥清點(diǎn)數(shù)量（必要時(shí)可過(guò)磅），散裝水泥卸車前均要過(guò)磅，損耗控制在國(guó)家允許的范圍內(nèi)；定尺鋼材，在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)允許公差范圍內(nèi)，檢尺理論換算，不定尺鋼材過(guò)磅計(jì)量。3.2質(zhì)量驗(yàn)收：物資人員負(fù)責(zé)外觀檢查，需要抽檢的物資按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及采購(gòu)合同的要求，由物資管理人員及試驗(yàn)人員按規(guī)定取樣、送檢，做好原始記錄。驗(yàn)收記錄或交驗(yàn)清單一式四份（收貨單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位、相關(guān)單位各一份）。對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要單獨(dú)做好商務(wù)記錄，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)同供應(yīng)商協(xié)調(diào)及時(shí)處理。4、驗(yàn)收結(jié)論必須由收貨單位、供應(yīng)單位及試驗(yàn)、技術(shù)共同簽字方可生效，否則不予結(jié)算。物資運(yùn)至工地后，由各作業(yè)隊(duì)自行組織卸貨。卸貨前發(fā)現(xiàn)物資設(shè)備被盜或包裝損壞，應(yīng)找承運(yùn)人做好貨運(yùn)記錄并請(qǐng)承運(yùn)人簽認(rèn)，并將簽認(rèn)的貨運(yùn)記錄資料及時(shí)報(bào)物資設(shè)備部，以便依據(jù)運(yùn)輸規(guī)章和運(yùn)輸保險(xiǎn)規(guī)定，向有關(guān)部門索賠。各作業(yè)隊(duì)不得拒卸拒收。凡各作業(yè)隊(duì)拒卸拒收或遲卸遲收造成的損失由作業(yè)隊(duì)相關(guān)人員負(fù)責(zé)。5、物資設(shè)備申請(qǐng)采購(gòu)計(jì)劃5.1季度計(jì)劃：如果年度申請(qǐng)計(jì)劃對(duì)各季度的需用量安排比較合理，可以不報(bào)季度申請(qǐng)計(jì)劃，若差距較大時(shí)，可以編報(bào)季度調(diào)整計(jì)劃（分月），報(bào)送時(shí)間為：每季度最后一個(gè)月的20日前，報(bào)送下一季度物資調(diào)整計(jì)劃；5.2月計(jì)劃：每月5日前報(bào)送下月物資申請(qǐng)計(jì)劃。6、各類報(bào)表、臺(tái)帳6.1物資設(shè)備購(gòu)（收）入、消耗、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表：截止時(shí)間為每個(gè)月的25日。6.2物資設(shè)備采購(gòu)結(jié)算明細(xì)統(tǒng)計(jì)表：本表為月報(bào)，截止時(shí)間為每月底，具體要求及填報(bào)格式按物資設(shè)備部的規(guī)定執(zhí)行。6.3物資設(shè)備臺(tái)帳：各作業(yè)隊(duì)按規(guī)定格式建立臺(tái)帳，每月核對(duì)一次，做到帳物相符、帳帳相符。6.4統(tǒng)計(jì)分析：每月末上報(bào)物資設(shè)備收入、消耗、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表。6.5每個(gè)月的10日、20日、30日向上級(jí)主管部門上報(bào)部管物資統(tǒng)計(jì)表。7、加強(qiáng)物資現(xiàn)場(chǎng)管理7.1堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)按測(cè)算定額發(fā)料。7.2現(xiàn)場(chǎng)材料誰(shuí)用誰(shuí)負(fù)責(zé)，按定額發(fā)放，浪費(fèi)或損壞由本人負(fù)責(zé)賠償（責(zé)任到人）。7.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的回收。7.4是保管員對(duì)到達(dá)的物資、名稱、數(shù)量、規(guī)格和外部的質(zhì)量驗(yàn)收，然后點(diǎn)收入帳（對(duì)工程用的地方砂、石料嚴(yán)格收方技虛方折扣。大宗材料結(jié)合技術(shù)人員共同驗(yàn)收。7.5應(yīng)建立各項(xiàng)物資臺(tái)帳（如物資卡片、材料點(diǎn)驗(yàn)單、用料單、材料動(dòng)態(tài)表、主要材料消耗臺(tái)帳、材料成本臺(tái)帳等相關(guān)資料）各作業(yè)隊(duì)材料人員必須每月25日前上報(bào)物資動(dòng)態(tài)表及材料點(diǎn)驗(yàn)單、用料單一式叁份，一份交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部，一份上報(bào)物資設(shè)備部備案，另一份留底，對(duì)上報(bào)材料動(dòng)態(tài)表必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確與自購(gòu)料報(bào)銷數(shù)量、單價(jià)、金額相統(tǒng)一。8、每月25日為結(jié)算日，各作業(yè)隊(duì)根據(jù)實(shí)際進(jìn)料數(shù)量與各物資供應(yīng)商對(duì)本月經(jīng)檢驗(yàn)合格的統(tǒng)購(gòu)物資進(jìn)行核對(duì)簽認(rèn)，物資設(shè)備部將付款單、驗(yàn)收單及供應(yīng)商提供的發(fā)票等憑證按月分類匯總，經(jīng)工程項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字財(cái)務(wù)報(bào)賬，由財(cái)務(wù)部對(duì)供應(yīng)商的合同價(jià)款進(jìn)行支付。各作業(yè)隊(duì)自行采購(gòu)的零星材料費(fèi)用應(yīng)及時(shí)報(bào)帳。第二十條 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施辦法1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資要合理堆放，分類別、廠家、規(guī)格、批次堆碼，下墊上蓋，重要物資要進(jìn)入庫(kù)房存放；材料的堆放盡量靠近使用地點(diǎn)，確保運(yùn)輸及卸料方便；1.1.水泥存用房要鋪設(shè)防水、防潮層，保持干燥，要按品種、批號(hào)、標(biāo)號(hào)堆垛，且底層離開(kāi)地面20cm，堆高不超過(guò)1.52m，離墻保持20cm至30cm空隙，并做到先進(jìn)先用，零星先用。1.2.鋼筋與鋼筋加工廠要統(tǒng)一考慮布置，并按進(jìn)場(chǎng)、加工和使用的先后順序，按規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)分別堆放，底層離開(kāi)地面10cm，鋼材存放期間不應(yīng)被雨淋，以防銹蝕。1.3.各種材料的堆放要做到一頭齊，一條線，砂石料等要分別堆放見(jiàn)方，方便施工；預(yù)制構(gòu)件的堆放力求直接裝卸就位；模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置。1.4.爆破器材要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定存放，雷管、炸藥分庫(kù)存放，兩庫(kù)間距不少于30米，倉(cāng)庫(kù)門窗要牢固，窗有鋼筋，門朝外，并上鎖；庫(kù)區(qū)用3米高鐵絲網(wǎng)或圍墻圍擋，并安排專職人員24小時(shí)看守；出入倉(cāng)庫(kù)手續(xù)嚴(yán)格，逐一登記在冊(cè)；按照審批的數(shù)量規(guī)格領(lǐng)發(fā)，同時(shí)監(jiān)督使用情況，剩余的雷管、炸藥、導(dǎo)爆索送回炸藥庫(kù)并登記，嚴(yán)禁以各種理由私自存放爆破器材。 1.5.現(xiàn)場(chǎng)、材料場(chǎng)做到整齊干凈，無(wú)磚瓦塊、鋼筋頭等，無(wú)雜草、雜物。2、工地存放的材料，要設(shè)置規(guī)格統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、廠家或產(chǎn)地、出廠日期、檢驗(yàn)狀態(tài)，未檢驗(yàn)材料、經(jīng)檢驗(yàn)的合格品和不合格品要分界線存放，標(biāo)記準(zhǔn)確齊全。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)材料不但在現(xiàn)場(chǎng)有明確標(biāo)識(shí)，還要建立完整的進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳，注明材料規(guī)格、數(shù)量、來(lái)源或去向、用途，以便質(zhì)量追溯；物資部門要在技術(shù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度等部門的協(xié)助下，做好工程材料逐日消耗統(tǒng)計(jì)，以便與設(shè)計(jì)用量、材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行比較，為下一步材料供應(yīng)計(jì)劃的制定提供依據(jù)，也為掌握材料用量與工程進(jìn)度關(guān)系、降低物耗、節(jié)約材料、降低成本打下基礎(chǔ)。4、做好防火、防風(fēng)、防水、防雷擊、防盜工作。炸藥庫(kù)、雷管庫(kù)、油庫(kù)設(shè)避雷針，配滅火器，鐵鍬、防火沙和蓄水池。嚴(yán)防各類物資丟失、被盜和火災(zāi)事故的發(fā)生。5、主要物資均實(shí)行限額發(fā)料，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，防止偷工減料和倒賣工程物資的事件發(fā)生。第二十一條 機(jī)械設(shè)備管理一、機(jī)械設(shè)備使用及管理：1、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備配備應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)要求，同時(shí)考慮本單位機(jī)械設(shè)備資源實(shí)際情況，既要滿足施工能力，又要避免資源浪費(fèi)。2、項(xiàng)目要建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果要形成機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。3、投入施工的機(jī)械設(shè)備，技術(shù)狀況必須良好，執(zhí)行“三定三包”（定人、定機(jī)、盡責(zé)任、包使用、包保管、保養(yǎng)修）。 4、要完善機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作（日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特殊保養(yǎng)、走合、換季保養(yǎng)）。堅(jiān)持以機(jī)械設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)維修制度，健全機(jī)械設(shè)備修理機(jī)構(gòu)，配齊維修人員，規(guī)范修理，做到修前有計(jì)劃，修后有驗(yàn)收，堅(jiān)決克服項(xiàng)目施工在機(jī)械設(shè)備使用上的短期行為。5、機(jī)械設(shè)備操作（駕駛）人員要做到“三懂四會(huì)”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。正確使用，禁止超負(fù)荷作業(yè)，拼機(jī)械設(shè)備和精機(jī)粗用。出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備提前磨損、臨時(shí)停放、封存、保管不善等原因造成的機(jī)械設(shè)備完好率下降或損壞的，吊銷其操作證件，調(diào)離本崗位，并處以其直接經(jīng)濟(jì)損失30%的經(jīng)濟(jì)處罰。二、機(jī)械設(shè)備租賃管理1、機(jī)械設(shè)備項(xiàng)目部按照項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理辦法統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配或租賃，然后根據(jù)各作業(yè)隊(duì)具體情況調(diào)配各作業(yè)隊(duì)使用，各作業(yè)隊(duì)不得私自租用機(jī)械設(shè)備。2、機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)費(fèi)應(yīng)優(yōu)先以工作量作為計(jì)費(fèi)依據(jù)，特殊情況以工作時(shí)間作為計(jì)費(fèi)依據(jù)的要嚴(yán)格履行臺(tái)班的審核、簽認(rèn)過(guò)程。3、租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)與出租單位共同確認(rèn)租賃機(jī)械技術(shù)狀況，清點(diǎn)隨機(jī)工具、附機(jī)、附件及使用、維修保養(yǎng)技術(shù)資料，簽認(rèn)機(jī)械交接記錄。確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械狀況良好，隨機(jī)工具、附件及技術(shù)資料齊全。4、各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)合理安排工期，順序組織租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，提高機(jī)械設(shè)備利用效率，減少機(jī)械設(shè)備占用時(shí)間，降低工程機(jī)使費(fèi)成本。對(duì)出租方未派駐操作者的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)其使用、保養(yǎng)等日常管理，嚴(yán)禁項(xiàng)目部將內(nèi)部租賃機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、贈(zèng)送、擔(dān)保、還債、投資、抵押、轉(zhuǎn)讓等。5、機(jī)械退租前，機(jī)械管理人員要清點(diǎn)零部件、工具、技術(shù)資料，隨機(jī)移交出租單位，做好交接工作。對(duì)于重要機(jī)械設(shè)備拆卸或退場(chǎng)前項(xiàng)目部要通知出租單位到機(jī)械使用地點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)機(jī)械技術(shù)狀況并經(jīng)雙方簽認(rèn)。 三、機(jī)械操作安全管理1、要高度重視機(jī)械設(shè)備安全，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，定期組織安全檢查，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要把機(jī)械安全教育列為職工教育的重要內(nèi)容，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無(wú)知蠻干等不安全行為發(fā)生。2、機(jī)械設(shè)備操作人員要持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。3、機(jī)械安全裝置和防護(hù)措施必須齊全、完好、可靠，確保人身和機(jī)械安全。4、進(jìn)入鐵路既有線施工的機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鐵路技術(shù)管理規(guī)程和相關(guān)專業(yè)規(guī)定。5、特種機(jī)械設(shè)備應(yīng)堅(jiān)持周期檢定制度，未經(jīng)檢定或檢定不合格的特種機(jī)械設(shè)備禁止使用。6、外租機(jī)械設(shè)備一定要加強(qiáng)安全管理，操作人員無(wú)上崗證、特種機(jī)械設(shè)備無(wú)定期檢驗(yàn)合格證的嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。7、報(bào)廢機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁使用。8、對(duì)機(jī)械設(shè)備事故處理要做到“四不放過(guò)”（事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾未收到教育不放過(guò)，事故隱患不整改不放過(guò)，事故責(zé)任人不處理不放過(guò)）。第七章 架子隊(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理第二十二條 安全管理一、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)1、開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要