醫(yī)院年終工作總結(jié)

醫(yī)院年終工作總結(jié) 一年來，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工，廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動為契機，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點工作，團結(jié)一心，眾志成城，奮力拼搏，1_月份業(yè)務(wù)總收入_萬元，比去年同期增長_%，全年總收入預(yù)計突破_萬元，較好的完成了全年工作任務(wù)。主要工作現(xiàn)匯報如下：一、項目建設(shè)有序有效快速推進1、_年元月，投資_萬元放療中心投入使用。2、_年_月，建筑面積_萬平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢。3、黎陽(_平方米)長風(fēng)(_平方米)兩社區(qū)擴建改造項目進入招標(biāo)階段。4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積_平方米平面圖設(shè)計即將完成。5、地下車庫進入設(shè)計階段。6、棚戶區(qū)醫(yī)院項目正在接洽中。二、腫瘤?？平ㄔO(shè)發(fā)展迅速效益明顯1、新院經(jīng)濟收入大幅增加。4_月收入是1_月收入的1.8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。2、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進修。3、腫瘤專科設(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。添置了直線加速器的配套設(shè)備，購入數(shù)字遙控_射線診斷機(數(shù)字胃腸機)，還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率。針對腫瘤?？频奶攸c，檢驗科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗項目，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。4、加強與省腫瘤醫(yī)院的合作。從_月_日起，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù)，不僅方便了患者，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機會。5、加大市場開發(fā)力度。首先建立內(nèi)部激勵機制，調(diào)動全院職工工作積極性。其次建立市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時回訪患者或有業(yè)務(wù)往來的醫(yī)務(wù)人員。三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著1、黎陽、長風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室，配備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機等健康教育設(shè)施，今年開展了入戶建檔、免費給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了_余場健康知識講座，贏得了轄區(qū)居民的稱贊，取得了良好的社會效益，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場并培育了醫(yī)療新市場。社區(qū)中心工作情況：老年體檢建檔人數(shù)轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射傳染病管理長風(fēng)_次263黎陽_次802、基本藥物制度實施工作。_月份_月份共銷售基本藥物_元，社區(qū)居民得到了實惠，受到了社區(qū)居民的好評。3、社會影響增加。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長、秦省副廳長、市長丁魏、李軍副市長以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場會在黎陽社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽度。4、經(jīng)濟效益大幅提高。由于黎陽社區(qū)中心良好的社會影響，淇濱分院_月單月收入_萬元創(chuàng)歷史新高，前三季度收入_萬元，超額完成全年分院任務(wù)_萬元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟增長點和增長平臺。四、科學(xué)的分院目標(biāo)管理推動了醫(yī)院整體快速發(fā)展1、今年初，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作，分解成八項20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書。2、醫(yī)院專門成立由三個分院抽人組成的考核組，每季度考核一次，班子會、中層會及時公布點評。好的發(fā)揚，不足的批評，限期整改。3、本院內(nèi)部考核不走過場。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化；其次根據(jù)每月工作，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整；考核到工作不足，不能等下季度、下月，要馬上整改。4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn).5、各分院加強管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二、三季度)行政會議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)班子會職能會中層會業(yè)務(wù)講座淇濱62714新院10777腫瘤5778五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資_萬元，建成三棟_萬平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。2、設(shè)備回租引資_萬元，建成腫瘤放療中心。3、其他方式引資_萬元，購置數(shù)字胃腸機、四維彩超監(jiān)護儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。六、扎實開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動1、開展了“醫(yī)療安全”活動。圍繞著主題進行了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論，今年的重點是圍手術(shù)期系列制度，核心是檢查與安全，抓安全確認(rèn)，建立手術(shù)分級標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，制訂了手術(shù)分級目錄，圍繞手術(shù)安全，手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作，進一步保障了醫(yī)療安全，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。護理上認(rèn)真落實河南省醫(yī)療護理核心制度，經(jīng)過培訓(xùn)考核，我院各級各類護理人員掌握了護理核心制度，護理核心制度執(zhí)行率_%。如分級護理制度、護理差錯事故報告制度、護理質(zhì)量管理制度、護理會診制度、健康教育制度等。2、落實護理“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和計劃共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)_次，參加講課_人次，參加聽課_人次。組織了_次理論考試、_次護理技術(shù)操作考核，共參加_人次。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有計劃對河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的_項操作技術(shù)、急救技術(shù)進行訓(xùn)練考核，使基礎(chǔ)護理技術(shù)操作合格率達(dá)_，?？谱o理技術(shù)操作合格率達(dá)_以上。3、開展了急救技能比武活動。根據(jù)市局安排，我院積極參加，下發(fā)了文件、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進行了全院動員全院臨床科室都組隊參與，經(jīng)過積極演練，積極參賽，全院評出了優(yōu)秀個人和小組，進而參加了全市的急救比武，取得較好成績。這次活動，有力促進全院臨床科室崗位練兵，鍛煉基本技能的積極性，反響良好達(dá)到了預(yù)期目的，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量.4、加強護患溝通，開展健康教育和整體護理。進行溝通講座_次，制定完善護患溝通制度，執(zhí)行健康教育制度、術(shù)前訪視制度，開展個性化服務(wù)，密切護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量，整體護理覆蓋率達(dá)到_，患者對健康教育的知曉率達(dá)到_以上等。5、加強醫(yī)院感染管理工作。對醫(yī)院感染發(fā)病率進行監(jiān)測和進行患病率調(diào)查。1_月份共調(diào)查_人，醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)_人，感染率_%，無菌傷口感染率為0,醫(yī)院感染患病率調(diào)查人數(shù)為_人，實際調(diào)查_人，醫(yī)院感染患病率為_%。進行了抗菌藥物臨床使用調(diào)查，抗菌藥物使用率為_%。6、積極開展防治甲流感工作。規(guī)范設(shè)立了發(fā)熱預(yù)檢室，派設(shè)了專職人員，做了明確標(biāo)識、標(biāo)牌、宣傳版面，對全院職工進行兩輪以上全員培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員_余人，下發(fā)三次全員培訓(xùn)資料_余份。七、黨務(wù)行政后勤工作新跨越1、創(chuàng)先爭優(yōu)爭一流加強領(lǐng)導(dǎo)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定方案。確定工作奮斗目標(biāo)爭一流。采取措施圍繞目標(biāo)調(diào)整黨支部。建立黎陽社區(qū)黨支部、腫瘤分院黨支部、新院黨支部。緊密聯(lián)系本崗位、本工作任務(wù)，具體扎實開展好黨員個人承諾、黨支部承諾、先進典型選樹、醫(yī)院三年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、。利用好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、上評下議、作風(fēng)建設(shè)_等載體開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保醫(yī)院全年工作目標(biāo)完成。將活動與本職工作、黨支部建設(shè)、團委工作、文明單位創(chuàng)建、年度目標(biāo)、三年規(guī)劃、12.5規(guī)劃緊密結(jié)合起來，推進醫(yī)院整體工作上水平。衛(wèi)生局組織的市直各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場觀摩會上，受到好評。組織測評名列前茅。2、今年衛(wèi)生系統(tǒng)市直各單位醫(yī)院綜合治理平安建設(shè)上半年考核中，醫(yī)院得分83分，名列第一。3、醫(yī)院積極組織參加市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術(shù)節(jié)，編寫院歌、院訓(xùn)，設(shè)計院徽，參加攝影、書法作品展覽。在市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆文化藝術(shù)節(jié)上獲舞蹈類比賽優(yōu)勝獎、撲克牌雙升比賽第二名。4、_年_月，醫(yī)院文明單位驗收順利通過。5、_年_月份，在市委宣傳部、團市委等部門舉辦的讀書演講賽上，醫(yī)院兩名選手獲優(yōu)秀獎。6、醫(yī)院職工劉京榮獲首屆全市衛(wèi)生系統(tǒng)十大醫(yī)德楷模。7、團市委授予醫(yī)院腫瘤內(nèi)科“青年文明號”、骨科“五好團支部”、雒雋同志優(yōu)秀團員榮譽。8、積極開展行風(fēng)政風(fēng)評議工作，在轄區(qū)內(nèi)單位發(fā)放征求意見表，廣泛征求各單位意見和建議，并分類整理制定整改方案。9、醫(yī)院積極開展無煙醫(yī)院活動。回顧過去，成績已成歷史，醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展還存在很多不足和缺陷。醫(yī)院整合一體，還需要一個過程；社區(qū)工作需要各方面協(xié)調(diào)；資金缺口，需要在招商引資和醫(yī)院發(fā)展中解決；人才建設(shè)是一個永無止境的工作，需常抓不懈等等亟待解決的問題。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。展望未來，我們滿懷信心，眾志成城，決心在新的一年里用新的更大的成績向社會、各級領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院交上一份滿意的答卷。第7頁共7頁