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運(yùn)輸公司安全例會(huì)制度新版.doc

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運(yùn)輸公司安全例會(huì)制度新版.doc

制度方案運(yùn)輸公司安全例會(huì)制度新版溫馨提示:本示范文本內(nèi)容均可根據(jù)需要任意編輯,文本僅供參考,感謝您的閱讀下載!第 1 頁 共 2 頁為全面貫徹安全生產(chǎn)法,做好安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制定,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面推動(dòng)安全管理工作,公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組(由法人代表主持),實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。一、每月召開一次的安全例會(huì),相關(guān)人員必須簽名參加。二、安全例會(huì)主要內(nèi)容:1、傳達(dá)上級有關(guān)文件或指示,通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況。2、及時(shí)分析、總結(jié)上一階段運(yùn)輸?shù)陌踩?、不安全的情況,研究布置下階段保證安全運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)計(jì)劃。3、分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律,制定落實(shí)防范措施。4、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定落實(shí)整改措施,修改、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。5、根據(jù)四不放過的原則(即:事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過),對發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。2 / 2

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