【活動策劃方案】五一活動策劃方案

贛縣五一活動方案結合入住贛縣梅嶺大街電信主廳及五一黃金購物周的契機，宣傳電信3G業(yè)務，提升電信3G業(yè)務知名度，促進門店放號量及3G終端銷售量的提升。1、 活動時間：2012年4月29日2012年5月7日2、 活動地點：贛縣梅嶺大街天翼3G賣場3、 活動主題：天翼3G，讓生活更“添翼”4、 活動目標門店終端銷售臺/天放號量個/天備注任務值目標值任務值目標值贛縣五、活動內(nèi)容（暫定，可視當?shù)厍闆r和電信要求增加或減少內(nèi)容）活動內(nèi)容分為三項：一是“購機、上號有獎”；二是“3G全民大運動”；三是“主流專柜”；具體內(nèi)容如下：（一） 購機、上號有獎1、購指定機型可獲贈指定禮品活動期間，購買手機的客戶將獲得所買機型指定禮品，禮品明細表詳見附件一，相關工作人員做好禮品簽收表工作。2、活動期間，購機、上號的客戶均可參加抽獎活動 活動期間，新開號和購買新機的客戶可參與門店抽獎活動，一號/機限一次，中獎率80%。抽獎箱內(nèi)放置20個乒乓球，分別寫上數(shù)字，獎項對應的獎品詳見禮品明細表，數(shù)量有限，先到先得。具體設置如下：數(shù)字禮品球數(shù)（個）備注5和1特等獎1一等獎12二等獎33三等獎120 無35無1 注：特等獎限同時購機及開新號的客戶，此類客戶可抽取兩個球，數(shù)字為“5”和“1”，為中獎，若為其他數(shù)字，則按相應數(shù)字對應的獎項計算。（二）3G全民大運動1、2G手機換3G手機客戶憑C網(wǎng)2G手機（手機可以使用），補取差價后可領取一臺3G智能手機。2、3G舊機換新機客戶憑3G舊機（手機可以使用，不限網(wǎng)絡），補取差價后可領取一臺C網(wǎng)3G智能手機，并可享受免費上號（免費上號不參與抽獎活動）。（3） 主流專柜 主流專柜中擺放主推機型、新機型及時尚、高檔的機型。結合當?shù)仉娦胖魍普咄其N柜中終端。六、活動宣傳要求（1） 宣傳方式與內(nèi)容前期宣傳：4月25日4月28日 1、手機短信：請當?shù)剞k事處與當?shù)仉娦欧絽f(xié)商群發(fā)短信，內(nèi)容為“天翼3G，五一購機、換機大優(yōu)惠，更有品牌大禮等你拿，歡迎新老客戶光臨。+門店地址”。2、店內(nèi)電視：電視內(nèi)循環(huán)播放本活動政策的PPT。3、手繪POP：門店顯眼位置展示大型手繪POP海報，各柜臺面上擺放小型手繪POP，內(nèi)容為五一活動內(nèi)容?；顒悠陂g宣傳：4月29日5月7日 1、延續(xù)活動前期宣傳方式中的第二條和第三條。 2、舉牌游街：4月29日，門店負責人組織人員進行舉牌游街式宣傳，上午下午各一次，具體時間及牌匾由門店負責人負責，宣傳內(nèi)容包括活動時間，活動地址，活動政策。突出“送”“禮”“獎”。（二）宣傳地域 以活動推廣地為中心，覆蓋周圍住宅小區(qū)及休閑、購物區(qū) 七、工作安排 （一）活動前期準備工作1、 宣傳物料：宣傳物料明細表詳見附件二，各責任人在規(guī)定時限里完成任務。 2、活動前兩天POP海報，X展架，禮品等陳列到位，店內(nèi)懸掛彩色氣球，營造節(jié)日氛圍（具體位置由門店負責人安排）。3、活動內(nèi)容宣貫：門店負責人就本方案內(nèi)容對店員進行宣貫。4、前期宣傳：參考上述“活動宣傳要求”中的內(nèi)容。（二）活動期間工作安排4月29日戶外展示及銷售活動布置1、帳篷設置帳篷2個，要求設置在門店附近（具體由當?shù)亻T店負責人確定）；一個帳篷內(nèi)擺放柜臺及堆頭，另一個內(nèi)擺放休息桌。 2、柜臺設置 （1）3節(jié)封閉式柜臺，其中2節(jié)作為銷售柜，1節(jié)作為禮品柜，并安排2名銷售人員負責展示及銷售。 （2）真機按價格梯度分類放于柜內(nèi)，柜臺面上擺放樣機，并配置23臺體驗機及宣傳單頁；禮品展示柜內(nèi)擺放部分禮品；柜臺旁邊配置X展架，進行海報宣傳。3、門店外擺放彩虹門，標題為：天翼3G，讓生活更“添翼”， 彩虹門旁配置兩個音箱，通過播放音樂（門店自選）營造氛圍。4月29日5月7日人員安排項目具體工作責任人備注店外展示負責戶外展示及銷售各門店負責人自行安排4月29日當天宣傳單頁發(fā)放負責店內(nèi)外電信宣傳單頁的發(fā)放12小時/天禮品發(fā)放負責抽獎、禮品發(fā)放及禮品簽收表的工作，3G換取咨詢負責評估客戶舊機的價值，根據(jù)客戶所買機型，確定補取差價額要求責任人會評估手機 手機銷售負責手機銷售 八、其他 （一）活動期間，各級責任人須對活動過程進行記錄，拍照，并對活動效果進行評估，活動結束兩日內(nèi)將禮品簽收表、評估表連同照片一同發(fā)至賣場運營中心。 （二）活動期間績效考核參考前期公司下發(fā)的績效考核方案中的考核方法。 （三）此次活動預算費用從門店季度促銷費用中扣除。（費用預算詳見附件三） 附件一：禮品明細表附件二：宣傳物料明細表附件三：活動預算表 附件四：禮品簽收表 附件五：活動效果評估表 二一二年四月二十一日