弱電工程施工組織設(shè)計(jì) 畢業(yè)論

畢業(yè)設(shè)計(jì)課程名稱(chēng)：建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制設(shè)計(jì)題目： 頤明園弱電工程施工組織設(shè)計(jì)學(xué) 院：*專(zhuān) 業(yè)：建筑工程 年 級(jí)： 2009級(jí)學(xué)生姓名：*指導(dǎo)教師： * 日 期：2012年4月2日畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)*學(xué)院 *系*專(zhuān)業(yè) 09級(jí) 學(xué)生姓名：*計(jì)（論文）題目： 頤明園弱電工程施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）內(nèi)容：建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)對(duì)擬定工程施工所做的總體部署和對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個(gè)窗口,因此,施工組織設(shè)計(jì)的編制,應(yīng)體現(xiàn)本企業(yè)的綜 合能力,反映企業(yè)的實(shí)際水平,使施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備和施工管理具有合理性和科學(xué)性。 通過(guò)投標(biāo)來(lái)承接工程施工任務(wù),已成為建筑施工企業(yè)承攬工程的一項(xiàng)主要途徑,然而工程施工組織設(shè)計(jì)的編制已成為工程投標(biāo)文件的一項(xiàng)組成部分,編制好施工組織設(shè)計(jì)無(wú)疑是給工程的中標(biāo)增添了制勝的法碼。專(zhuān)題（子課題）題目：頤明園弱電工程施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)（論文）指導(dǎo)教師（簽字）：主 管 教 學(xué) 副 院 長(zhǎng)（簽字）：2012年4月06日目錄 前言.41、 施工組織設(shè)計(jì).52、 標(biāo)前設(shè)計(jì)的內(nèi)容.53、 標(biāo)后設(shè)計(jì)的內(nèi)容.64、應(yīng)用科學(xué)管理方法.65、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì).86、 章總論.87、參考文獻(xiàn).8關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)編制 標(biāo)前設(shè)計(jì) 標(biāo)后設(shè)計(jì)前 言建筑產(chǎn)品的施工是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。它就要求通過(guò)組織平行、交叉、流水作業(yè)，使生產(chǎn)要素按一定的順序、數(shù)量和比例投入，實(shí)現(xiàn)時(shí)間、空間的最佳利用，以達(dá)到連續(xù)、均衡施工，縮短工期，使建筑物早日交付生產(chǎn)和使用。科學(xué)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代變革的大潮在洶涌。逆水行舟，不進(jìn)則退，退則被時(shí)代的浪潮所淹沒(méi)。作為施工企業(yè)，我們正面臨一座困難的巨山：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高；施工規(guī)范越來(lái)越嚴(yán)；資源投入越來(lái)越多；中標(biāo)單價(jià)越來(lái)越低。當(dāng)然，天無(wú)絕人之路，面對(duì)困難我們尚有一條路可走，那就是精品這路，效益之路。但是，這條路并不好走，它要靠我們用心血和汗水來(lái)開(kāi)鑿、填筑、養(yǎng)護(hù)，體現(xiàn)在具體的施工實(shí)踐中，那就是要求我們針對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目，都禪精竭慮，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加大科技創(chuàng)新力度。使所有到手工程都成為企業(yè)的名產(chǎn)品、硬牌子、活廣告，真正實(shí)現(xiàn)干一項(xiàng)工程，樹(shù)一塊牌子，占一方市場(chǎng)，創(chuàng)一流效益。我國(guó)正在推行的建筑工程施工項(xiàng)目管理,帶動(dòng)了建筑施工企業(yè)管建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是工程施工在項(xiàng)目管理中實(shí)施的全過(guò)程式的新發(fā)展,相應(yīng)地建筑工程施工項(xiàng)目的全過(guò)程,即應(yīng)用于投標(biāo)承攬,簽訂施工合同,施工準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)施工和竣工驗(yàn)收各階段。1、 施工組織設(shè)計(jì)施工中，我們優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加大科技創(chuàng)新力度，在工程實(shí)踐中，我們主要做了以下幾點(diǎn)：1.1熟悉工程環(huán)境，合理布置現(xiàn)場(chǎng)。施工布置好比行軍布陣，一著不慎，全盤(pán)被動(dòng)。項(xiàng)目部設(shè)在哪里?施工隊(duì)怎么分布?拌和樓、配電房、炸藥庫(kù)等等均需各就其位，一中標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理就多次親自帶隊(duì)，爬坎過(guò)溝，踏勘現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)掌握了第一資料，妥善安置了各項(xiàng)設(shè)施，為后續(xù)工程的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。1.2分析施工圖紙，找出工程的重難點(diǎn)與控制點(diǎn)。只有正確找到工程的重難點(diǎn)與控制點(diǎn)，才可能有的放矢地安排資源投人、分布，分項(xiàng)工期指標(biāo)，并針對(duì)其不同的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案、施工工藝、攻關(guān)項(xiàng)目及相關(guān)預(yù)案。在施工中。我們正確地認(rèn)識(shí)到難點(diǎn)工程，及時(shí)作出了針對(duì)性較強(qiáng)的一系列舉措。1.3了解設(shè)計(jì)意圖，優(yōu)化施工方案，實(shí)現(xiàn)工效雙贏的目標(biāo)。設(shè)計(jì)的目的是什么?有無(wú)更合理的替代方案?作為工程技術(shù)人員，對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)該有這兩問(wèn)。對(duì)于施工難度極大的工程我們提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)方。1.4優(yōu)化施工方案，創(chuàng)新施工設(shè)備，于細(xì)微處見(jiàn)精品。在質(zhì)量意識(shí)普遍提高的今天，單從大的方面著眼已經(jīng)不夠了，要高人一籌，就必須做到別人做成精品的，我要做成精品，別人未做成精品的，我也要做成精品。滿足施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備和施工實(shí)施的需要,建筑施工單位為了使投標(biāo)書(shū)具有競(jìng)爭(zhēng)力以實(shí)現(xiàn)中標(biāo),必須編制標(biāo)前設(shè)計(jì),對(duì)投標(biāo)書(shū)所要求的內(nèi)容進(jìn)行籌劃和決策,并附進(jìn)投標(biāo)文件之中,標(biāo)前設(shè)計(jì)的水平既是能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素,又是承包單位編制投標(biāo)書(shū)的重要依據(jù)。它還是承包單位進(jìn)行合同談判,提出要約和進(jìn)行承諾的根據(jù)和理由,是擬訂合同文件中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料。2、標(biāo)前設(shè)計(jì)的內(nèi)容 根據(jù)編制投標(biāo)書(shū)和簽訂施工合同的需要,標(biāo)前設(shè)計(jì)應(yīng)具有下述內(nèi)容:2.1工程概況。除概述工程自身情況外,還包括地質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)、相鄰建筑的關(guān)系及工程施工中比較突出的特性。此外,還要簡(jiǎn)述招標(biāo)文件中對(duì)工程質(zhì)量、工期等方面的要求所擬采取的相應(yīng)措施。2.2投入工程施工的主要力量,目的使招標(biāo)方對(duì)本企業(yè)承建擬建工程的組織安排,勞動(dòng)力投入、機(jī)械周轉(zhuǎn)材料配置有一個(gè)清晰的了解。2.3施工部署是工程施工的戰(zhàn)略部署,要經(jīng)過(guò)統(tǒng)盤(pán)考慮,運(yùn)籌后確定,主要包括施工流水的劃分和組織。2.4主要分部工程施工的編寫(xiě)要突出重點(diǎn),兼顧全面,結(jié)合實(shí)際,先進(jìn)合理。2.5保證工程質(zhì)量安全的措施要切實(shí)可行,從組織上、技術(shù)上考慮,最好針對(duì)不同的工程情況和易發(fā)生的質(zhì)量通病,制訂較為具體的預(yù)防對(duì)策。2.6施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示,同時(shí)制訂工期保證措施,說(shuō)明我方保證按工期竣工是有把握的。2.7施工總平面應(yīng)分基礎(chǔ)、主體、裝飾,應(yīng)合理布置,用最經(jīng)濟(jì)最合理的方法計(jì)算出臨時(shí)設(shè)施用量及所有的費(fèi)用。2.8施工準(zhǔn)備工作,技術(shù)準(zhǔn)備,現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,機(jī)械材料準(zhǔn)備等,以表格的形式表示。2.9其它有關(guān)投標(biāo)和簽約談判所需要的設(shè)計(jì)。3、標(biāo)后設(shè)計(jì)的內(nèi)容 為滿足施工項(xiàng)目的需要,應(yīng)針對(duì)工程的施工特性,編制切實(shí)可行也比較實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)包括以下內(nèi)容:3.1施工部署 應(yīng)對(duì)重要組織問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題做出規(guī)劃和決策。 (1)項(xiàng)目經(jīng)理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備,根據(jù)工程規(guī)模確定組織結(jié)構(gòu)的規(guī)模,提倡矩陣制組織。職能機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)突出施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等與建筑安裝直接相關(guān)的職能機(jī)構(gòu),最后根據(jù)部門(mén)責(zé)任配備職能人員。 (2)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和文明施工控制目標(biāo)的決策。應(yīng)在已簽施工合同的基礎(chǔ)上從提高施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和施工效率的目的出發(fā),做出積極決策,為采取各項(xiàng)技術(shù)組織措施留有足夠的余地,使職工有更高的努力目標(biāo),以調(diào)動(dòng)其積極性。3.2施工方案 包括施工方法和施工機(jī)具選擇,施工段的劃分,施工順序、新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具、新材料特別對(duì)新方法的使用,科學(xué)試驗(yàn)安排,應(yīng)予以高度的重視。3.3施工技術(shù)組織措施 這項(xiàng)內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的需要,是提高施工效率的潛力所在,它應(yīng)包括以下具體措施。 (1)質(zhì)量保證的技術(shù)組織措施;(2)安全防護(hù)技術(shù)組織措施;(3)控制施工進(jìn)度和保證工期的措施;(4)環(huán)境污染防護(hù)措施;(5)文明施工措施;(6)提高經(jīng)濟(jì)效益措施。在設(shè)計(jì)技術(shù)組織措施時(shí),應(yīng)把重點(diǎn)放在組織措施上,因?yàn)樗鼭摿Υ?、輻射面廣、效果顯著。3.4施工進(jìn)度設(shè)計(jì) 對(duì)施工順序,施工過(guò)程的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,搭接關(guān)系進(jìn)行綜合安排,實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo),施工進(jìn)度計(jì)劃必須利用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。3.5施工平面圖 該圖以合理利用施工用地,節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)文明施工,厲行節(jié)約為宗旨進(jìn)行設(shè)計(jì)。3.6施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃該計(jì)劃對(duì)開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行業(yè)務(wù)量計(jì)算,明確責(zé)任和完成時(shí)間,對(duì)所涉及的相關(guān)單位關(guān)系的處理予以安排。3.7技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目的是為了評(píng)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量。4、應(yīng)用科學(xué)管理方法 通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃,科學(xué)管理方法的應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理方法的科學(xué)化,大力提高管理水平。4.1在編制施工組織設(shè)計(jì)的全過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)應(yīng)用目標(biāo)管理方法、系統(tǒng)分析方法、預(yù)測(cè)方法和決策方法。4.2在編制施工方案時(shí),應(yīng)使用設(shè)備采用方法、排序法、方案比較法以及優(yōu)選的施工方案。4.3在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)可使用滾動(dòng)計(jì)劃法、流水作業(yè)法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法及排序法。頤明園一期施工計(jì)劃?rùn)M道圖序號(hào)分項(xiàng)工程工期12月1234567891011121314151617181920212223242526272829303112區(qū)車(chē)庫(kù)橋架驗(yàn)收22區(qū)室內(nèi)安裝33區(qū)疊加雙拼室內(nèi)安裝42區(qū)室外穿線53區(qū)疊加雙拼室外穿線6機(jī)房工程72區(qū)室外安裝83區(qū)疊加雙拼室外安裝91區(qū)室內(nèi)穿線103區(qū)別墅室內(nèi)穿線備注：室內(nèi)穿線的進(jìn)度計(jì)劃完全取決于水電的預(yù)埋及管道疏通，希望在各位領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)下水電方能按批次處理并及時(shí)通知我方。111區(qū)室外預(yù)埋123區(qū)別墅室外預(yù)埋131區(qū)室內(nèi)安裝143區(qū)別墅室內(nèi)安裝151區(qū)室外穿線163區(qū)別墅室外穿線171區(qū)室外安裝183區(qū)室外安裝19整改備注：以上施工計(jì)劃須得到各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，否則不能實(shí)現(xiàn)。我方每天匯報(bào)工作中所遇到的問(wèn)題，在一天之內(nèi)得不到批示的情況下工期順延。4.4在設(shè)計(jì)施工平面圖時(shí)使用線性規(guī)劃法和經(jīng)濟(jì)庫(kù)存法等。5、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì) 應(yīng)建立哪些指標(biāo)，各行業(yè)還不統(tǒng)一,計(jì)算方法也不規(guī)范,由于它是評(píng)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)整體效果好壞的依據(jù),是評(píng)價(jià)執(zhí)行狀況的尺度,必須高度重視。5.1指標(biāo)體系 指標(biāo)體系的設(shè)置要反映施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)到的水平,為評(píng)價(jià)提供依據(jù)。5.2指標(biāo)計(jì)算包括施工準(zhǔn)備期、單位工程工期,勞動(dòng)不均衡系數(shù),降低成本額和成本率,施工機(jī)械化程度,臨時(shí)工程費(fèi)用比例等。6、結(jié)論施工組織設(shè)計(jì)不但是施工企業(yè)投標(biāo)的重要文件，而且是項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃。既然它產(chǎn)生于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它就應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的潮流。一改過(guò)去教條冗長(zhǎng)的模式，真正做到與時(shí)俱進(jìn)。因此，施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新，不僅具有理論意義，更具有實(shí)踐意義。參考文獻(xiàn)1、建筑工程施工項(xiàng)目總論蒲建明主編2、建筑施工組織與管理李繼業(yè)主編3、建筑工程項(xiàng)目管理盧彭、劉新社等主編4、工程建設(shè)項(xiàng)目管理李世蓉、鄧鐵軍主編5、建筑施工第三版謝尊淵主編6、工程合同管理董平、胡維建主編