企業(yè)經(jīng)營管理沙盤 教案 項目七第五年運(yùn)營.docx

企業(yè)經(jīng)營管理沙盤教學(xué)設(shè)計專業(yè)名稱：大數(shù)據(jù)與會計、大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理、市場營銷、電了商務(wù)、現(xiàn)代物流管理等課程名稱（學(xué)習(xí)領(lǐng)域）：企業(yè)經(jīng)營管理沙盤教學(xué)做時間：3學(xué)時學(xué)習(xí)情境名稱：項目7 第五年運(yùn)營教學(xué)條件：實訓(xùn)室教學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)描述任務(wù)1全面成本管理；任務(wù)2人力資源管理；任務(wù)3第五年運(yùn)營相應(yīng)工作情境描述企業(yè)按業(yè)務(wù)流程做完第5年業(yè)務(wù)與其他學(xué)習(xí)情境的關(guān)系項目7的內(nèi)容是企業(yè)實際運(yùn)營的連續(xù)，企業(yè)進(jìn)行全面成本管理和 人力資源管理，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。學(xué)習(xí)目標(biāo)在各種決策的成功和失敗的體驗中，學(xué)習(xí)管理知識，領(lǐng)會管理技 巧，提高管理素質(zhì)。學(xué)習(xí)內(nèi)容：具體內(nèi)容詳見課件工作對象/題材明確工作任務(wù)；制定工作計劃；制訂企業(yè)戰(zhàn)略方案；協(xié)調(diào)參與各高管人員 的工作；記錄、整理和保存的工 作文檔。工作方法分角色扮演方法；創(chuàng)意方法；制定企業(yè)戰(zhàn)略方案；依據(jù)任務(wù)要求及經(jīng)濟(jì)性、 有效性等標(biāo)準(zhǔn)選擇戰(zhàn)略 方案；工作要求熟練操作物理沙盤；熟練操作電子沙盤；學(xué)會制定工作計劃；協(xié)調(diào)部門工作；調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，實時控制；教學(xué)方法與組織形式啟發(fā)式教學(xué)；情景教學(xué)；分角色教學(xué)；案例教學(xué)教學(xué)流程進(jìn)入電了沙盤-按任務(wù)進(jìn)度同時操作物理沙盤-第5年運(yùn)營-總結(jié) 討論-教師點評學(xué)業(yè)評價學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，課堂氣氛好，師生互動較多，有利于提高學(xué) 生的學(xué)習(xí)興趣。