公司招投標管理辦法 xx公司招標辦法

公司招投標管理辦法 xx公司招標辦法 導讀：就愛閱讀網(wǎng)友為您分享以下“xx公司招標辦法”的資訊，希望對您有所幫助，感謝您對92to 的支持!決所有投標，否決所有投標的，可重新招標或改由其他方式采購。 定標方法可采用無記名一人一票的投票表決制或評分制。采用無記名一人一票的投票表決制的，招標委員會成員對各投標進行投票，得票最多的投標人即為中標。如果得票最多的投標人不止一人的，以抽簽決定中標人。采用評分制的，招標委員會成員對各投標進行綜合評分，分數(shù)最高的投標人即為中標人。如分數(shù)最高的投標人不止一人的，以抽簽決定中標人。 評審、定標結果應由招標委員會全體成員簽字。 第十五條 評標和定標應在投標有效期結束日起15個工作日內(nèi)結束，如不能按期結束，招標人應通知所有投標人延長有效期。拒絕延長其投標有效期的投標人應當相應延長其投標擔保的有效期。 第十六條 在確定中標人前，招標單位不得與投標人就項目價格、項目方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判。 第十七條 中標人確定后，招標單位應當向中標人發(fā)出中標通知書。同時，將評標結果書面通知所有未中標人。 中標通知書對招標單位和中標人均具有法律效力。中標通知書發(fā)出以后，招標單位不得改變中標結果，中標人放棄中標，招標單位應當依法追究中標人的違約責任。 中標人放棄中標，或者因不可抗力不能履行義務，或者未能按期提交保證金的，可以確定排名第二的候選人為中標人；排名第二的候選人發(fā)生同樣情況的，可以確定排名第三的候選人為中標人。 中標人確定后，招標單位應將未中標的投標人的保證金返還。 第五章 合同協(xié)議的簽訂 第十八條 招標單位與中標人應自中標通知書發(fā)出之日 起30個工作日內(nèi)，以招標文件所附的合同范本為基礎，按招標文件和中標人的投標文件的約定訂立書面合同；投標文件中未盡事宜，雙方協(xié)議補充。 對于重要項目，招標人可要求中標人提交履約保證金。 如果中標人不履行投標文件或雙方簽的合同，招標人有權沒收保證金。 第十九條 招標單位和中標人簽訂合同后，招標即告結束。招標單位應將全部招標、投標文件建立檔案保管，并監(jiān)督中標人全面履行合同。 每年一月底前，各招標單位都要根據(jù)上一年度的招標實施情況填報招標項目計劃及實施情況表，上總行行長辦公室。 第五章 附則 第二十條 招標是一項嚴肅認真的活動，嚴禁明招暗定，嚴禁投標人相互串通壓標，嚴禁向投標人泄漏其他投標人的情況。 招標單位內(nèi)部人員弄虛作假的，依法、依紀、依規(guī)嚴肅處理。 與投標人有利益關系的人員，禁止進入相關項目的招標委員會。 招標委員會所做出的決定或決議必須在半數(shù)以上成員到會的情況下方為有效。招標委員會成員不能到會的，應委托其他成員代理。既未委托，又未到會的，視為同意招標委員會的決定或決議，并對結果承擔責任。 第二十一條 為節(jié)約人力、物力，除工程項目或重大項目外，其他項目可在年初根據(jù)采購計劃統(tǒng)一進行招標，不必“一個項目招一次標”。 各級單位不得將應進行的招標項目化整為零或以其他 方式規(guī)避招標。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理相關人員。 第二十二條 招標工作在招標委員會的領導下，由行長辦公室具體負責。 第二十三條 本辦法由總行行長辦公室制定并解釋，自下發(fā)之日起實行。 xx公司招標管理辦法 （試行） 第一章 總則 第一條 為節(jié)約開支，保證購買物品、服務、工程等項目的質(zhì)量，根據(jù)中華人民共和國招標投標法等法律法規(guī)和有關規(guī)定，結合xx公司的實際，特制定本辦法。 第二條 招標活動要遵循公開、公平、公正和效益原則。 第三條 招標分為公開招標和邀請招標。 第四條 招標活動以總行、分行及控股村鎮(zhèn)銀行為單位。招標單位應成立招標委員會，負責組織招標活動。招標委員會由招標單位的領導、分管行政辦公工作的主管行領導以及計財負責人、監(jiān)察室負責人、行長辦公室負責人、招標項目使用人及有關部門負責人或其委派人員等成員組成（人數(shù)應為7人或以上單數(shù)）。 第五條 符合下列條件之一的，應當實行招標： （一）物品采購：單筆金額在10萬元或年累計采購金額在30萬元以上的固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷制品、家具電器、經(jīng)營器械、勞保用品和電腦消耗品等； （二）服務項目：采取外包方式的年累計采購金額在10萬元以上的服務項目（如保安服務等），設計、咨詢、監(jiān)控等單項合同估算價30萬元以上的服務項目； （三）建筑、裝修單項造價在50萬元以上的，包括改造工程、監(jiān)控工程、消防工程、綜合布線工程等； （四）其他項目：年累計采購金額在100萬元以上的廣告制作采購項目。 以上項目，有下列情形之一的，經(jīng)招標委員會決定，可以實行邀請招標： （一）采購項目由于其復雜性或?qū)I(yè)性，只能從有限范圍的供應人處獲得的； （二）公開招標的成本過高，與采購項目的價值不相稱的。上述累計采購金額項目是指同一類型的，并且可以從單個供應商處獲得的采購項目。 第二章 招標準備工作 第六條 每年一月，招標單位均要對上年采購項目分類統(tǒng)計，結合當年的采購計劃，制定本年度的招標計劃，并編制招標項目招標計劃及實施情況表。 第七條 招標工作開始，首先應根據(jù)本辦法的規(guī)定組成招標委員會，隨后發(fā)布招標公告或招標邀請書。招標公告適用于公開招標方式，通過新聞媒體發(fā)布。招標邀請書適用于特定的對象（不少于3個），以函件形式發(fā)送。 發(fā)布招標公告或招標邀請書后，招標單位應準備必要的招標文件，于招標公告或邀請書制定的時間和地點向投標人發(fā)售并登記（招標文件發(fā)售登記表）。 招標文件的價格由招標單位確定，發(fā)售招標文件的收入列入招標單位的營業(yè)外收入。