建筑工程應(yīng)急救援演練方案[2017年]

.wd安陽(yáng)市金秋·華城二期工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練方案編 制： 王建軍 審 核： 高建生 審 批： 張 興 河南都幫建筑工程2017年 11月 2 日建筑工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練方案一、指導(dǎo)思想為認(rèn)真貫徹?中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法?、?省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例?和?市建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案?，健全和完善我市建筑施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系，確保科學(xué)、及時(shí)、有效地組織應(yīng)對(duì)事故，最大限度地減少傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響，維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正常秩序，構(gòu)建文明和諧工地，提高建筑施工企業(yè)處置突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)。二、活動(dòng)主題安全開展 預(yù)防為主三、演練目的應(yīng)急演練旨在提高各應(yīng)急人員的熟練程度，提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性，從而提高整體應(yīng)急反響的能力。通過(guò)演練，起到檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的整體可操作性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源包括人力、物力、設(shè)備等方面的缺乏，改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)能力，并增強(qiáng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)事故救援的信心和應(yīng)急意識(shí)。四、演練方案時(shí)間2017年11月至2017年12月五、演練地點(diǎn)安陽(yáng)市金秋·華城二期工程院內(nèi)六、組織領(lǐng)導(dǎo)體系為了保證本次演練順利進(jìn)展，成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并確定各演練小組，負(fù)責(zé)籌劃實(shí)施演練?，F(xiàn)場(chǎng)演練指揮組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)總指揮：高樹河副組長(zhǎng)會(huì)場(chǎng)布置：高建生 搶險(xiǎn)組：魏東明、史志彪、徐和林和水電、砼組長(zhǎng)組員不少于10人救護(hù)組：文志光、周亞軍、呂志剛、王新偉、盧玉明和木工、鋼筋組長(zhǎng)不少于10人戒備組：李強(qiáng)、戚趙甫、王建軍不少于8人通訊組：許福堂、王新海、不少于4人后勤服務(wù)組：楊曉勇、賈磊、緱英配、陶麗萍等不少于8人演練員工：物體打擊、高處墜落、觸電、機(jī)械傷人、起重傷害、火災(zāi)，3名以上。七、演練前準(zhǔn)備工作1、工程在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立了以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的應(yīng)急救援指揮小組，明確了搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、戒備組、通訊組和后勤服務(wù)組，并向全體人員傳達(dá)，屢次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。救護(hù)組成員已掌握了急救 基本知識(shí)。2、根據(jù)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了搶救工具：擔(dān)架二副、醫(yī)藥箱二個(gè)，急救藥品、器材假設(shè)干，戒備隔離帶、 筒、充氣模特等；并對(duì)器材的完好情況進(jìn)展檢查。所有參加演練人員統(tǒng)一工裝，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品安全帶、安全帽等。急救 ：120；報(bào)警 ：110；消防報(bào)警 ：119。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)指揮演練。搶險(xiǎn)組負(fù)責(zé)模擬事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援；救護(hù)組負(fù)責(zé)模擬事發(fā)后的現(xiàn)場(chǎng)急救及與醫(yī)院的對(duì)接；戒備組負(fù)責(zé)模擬事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)的戒備、保護(hù)，并防止現(xiàn)場(chǎng)參演人員無(wú)意中誤進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域發(fā)生意外；通訊組負(fù)責(zé)各個(gè)時(shí)段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通；后勤服務(wù)組負(fù)責(zé)人員、車輛、器械的保障人員的疏導(dǎo)及服務(wù)。4、演練前召開兩次各組負(fù)責(zé)人碰頭會(huì)，明確各自工作職責(zé)及內(nèi)容，明確參演人員本卷須知、演練程序及具體內(nèi)容。八、演練其他要求1、演練現(xiàn)場(chǎng)除有后勤服務(wù)組人員專人進(jìn)展引導(dǎo)外，必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)展安全隔離，確保安全。2、工地醒目處張貼“二0一七年建筑工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練。安全開展 預(yù)防為主 各演練現(xiàn)場(chǎng)張貼條幅，內(nèi)容為- -演練現(xiàn)場(chǎng)。主承辦單位：河南都幫建筑工程3、演練開場(chǎng)前，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在無(wú)工作人員引導(dǎo)的情況下私自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。十、演練議程：一、準(zhǔn)備工作1、參加演練各組人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮部前集中，演練各責(zé)任組組長(zhǎng)匯報(bào)人員到位情況；2、各演練人員全部就位，各組清點(diǎn)人員，檢查個(gè)人防護(hù)用品、器具和著裝，各組人員就位，嚴(yán)陣以待；3、指揮員向大家介紹演練的概況以及演練本卷須知；現(xiàn)場(chǎng)總指揮向企業(yè)總經(jīng)理匯報(bào)演練準(zhǔn)備情況，請(qǐng)求演練開場(chǎng)報(bào)告總經(jīng)理，我是現(xiàn)場(chǎng)總指揮，演練的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備到位，是否可以開場(chǎng)，請(qǐng)指示！。 總經(jīng)理指令發(fā)出后，演職人員各就各位；現(xiàn)場(chǎng)指揮主持科目演練；二、科目演練階段1、物體打擊應(yīng)急救援響應(yīng)演練2、高處墜落事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練3、觸電事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練4、機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練5、起重傷害事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練6、施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援響應(yīng)演練7、基坑坍塌應(yīng)急救援響應(yīng)演練8、中毒事件應(yīng)急救援響應(yīng)演練9、腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援響應(yīng)演練現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)事故應(yīng)急救援演練方案及記錄物體打擊應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生物體打擊事件，我們能及時(shí)有效地處理險(xiǎn)情，控制影響范圍，提高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)展模擬發(fā)生物體打擊事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生物體打擊事故的情景來(lái)進(jìn)展演練。演練包括人員疏散和堵漏兩局部。 2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)展。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)展演練。參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。 2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。 3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生物體打擊事故開場(chǎng)，事故發(fā)生處應(yīng)有組織地及時(shí)對(duì)傷員進(jìn)展搶救。工程負(fù)責(zé)人及時(shí)通知公司應(yīng)急救援指揮部，要詳細(xì)描述事故狀況，發(fā)生地點(diǎn)，以便公司應(yīng)急救援指揮部決定使用何種救援設(shè)備。公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論，確定應(yīng)急救援的方案。六、演練完畢：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。河南都幫建筑工程 2017年12月應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬物體打擊事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄 上午10時(shí)工程部接到物體打擊事故報(bào)告，1名操作工被掉落的木方砸中頭部。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由安全員撥打“120急救 ，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)5分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，被砸人員頭部外傷比較嚴(yán)重，輕度昏迷但呼吸順暢，救援人員先對(duì)頭部外傷進(jìn)展消毒、包扎再將傷員抬上擔(dān)架，抬前將受傷人員頭頸部固定防止頸椎受到移位，上午10時(shí)10分，由模擬“120急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療。現(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)展有效的處理。2、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。3、救援裝備齊全，對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。高處墜落事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生高處墜落事故所應(yīng)采取的人員救援措施，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)展模擬發(fā)生高處墜落事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生高處墜落事故的情景來(lái)進(jìn)展演練。 2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)展。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)展演練。參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。 2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。 3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生高處墜落事故開場(chǎng)，工程部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)展搶救，由工程急救員對(duì)傷員進(jìn)展包扎處理，工程部同時(shí)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開事故區(qū)域。工程施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知安全管理部和公司，要詳細(xì)描述事故狀況。安全管理部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護(hù)等有效措施，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)展書面交底，防止由事故造成二次傷害。六、演練完畢：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。河南都幫建筑工程二O一七年十二月二日應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬操作人員高處墜落事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年 12 月 2 日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄 上午9時(shí)30分工程部接到高空墜落事故報(bào)告，1名鋼筋工人從上料平臺(tái)墜落地面，指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織。9時(shí)35分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，墜落人員無(wú)明顯外傷，頭腦較清醒，但右小腿骨折。救援人員先對(duì)骨折處進(jìn)展臨時(shí)加固，然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，抬時(shí)注意防止兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午9時(shí)40分，由模擬120急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療?，F(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)展有效的處理。2、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。3、救援裝備齊全，對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。觸電事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生觸電事故所應(yīng)采取的人員救援措施，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)展模擬發(fā)生觸電事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生觸電事故的情景來(lái)進(jìn)展演練。 2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)展。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)展演練。參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。 2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。 3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生觸電事故開場(chǎng)，工程部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)展搶救，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷地脫離電源，盡可能的立即切斷電源關(guān)閉電路，亦可用現(xiàn)場(chǎng)得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。將傷員立即脫離危險(xiǎn)地方，組織人員進(jìn)展搶救。假設(shè)發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停頓，那么將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)展人員呼吸或同時(shí)進(jìn)展體外心臟按壓。立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院，應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系 ，并派人到路口接應(yīng)。立即向總公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持。維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。防止二次事故傷害。六、演練完畢：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。河南都幫建筑工程 2017年12月2日應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬觸電事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄 上午10時(shí)15分工程部接到觸電事故報(bào)告，在施工現(xiàn)場(chǎng)由于一名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時(shí)跳閘。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120急救 ，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時(shí)20分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬到擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進(jìn)展人工呼吸，并進(jìn)展簡(jiǎn)單的傷口處理。上午10時(shí)25分，由模擬“120急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療?，F(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練報(bào)告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快治療。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)展有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、救援裝備齊全，對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。5、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生挖斷管道、電纜、光纜事故，應(yīng)采取設(shè)置隔離區(qū)，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)展模擬發(fā)生火災(zāi)事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生火災(zāi)事故的情景來(lái)進(jìn)展演練。演練包括人員救援和撲滅火災(zāi)兩局部。2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)展。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)展演練。參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。 2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。 3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生火災(zāi)事故開場(chǎng)，工程部應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開事故區(qū)域。工程施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知總公司安全管理部，要詳細(xì)描述事故狀況。安全管理部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論，確定設(shè)置火險(xiǎn)隔離區(qū)，并及時(shí)撥打119。并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)展交底，防止由于事故造成二次傷害。六、演練完畢：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。河南都幫建筑工程 2017年12月2日應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬火災(zāi)事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄 在工地現(xiàn)場(chǎng)的空地處，假設(shè)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的失火點(diǎn)，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)。上午10時(shí)天氣晴好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救。聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中工作，按各自分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情的安全員聯(lián)系火警“119，報(bào)告失火地點(diǎn)。按憑時(shí)的教育分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火。在組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)的指揮下，隊(duì)員和工人僅用5分鐘，就熄滅火情，演習(xí)比較成功。10分鐘演習(xí)完畢后，由組長(zhǎng)進(jìn)展總結(jié)性發(fā)言?，F(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練報(bào)告快，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快撲滅險(xiǎn)情。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)展有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、滅火器使用不太熟練，應(yīng)加強(qiáng)演練。5、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。基坑坍塌應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生基坑坍塌事故所應(yīng)采取的人員救援措施和增加支護(hù)方法，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)展模擬發(fā)生基坑坍塌事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生基坑坍塌事故的情景來(lái)進(jìn)展演練。演練包括人員救援和增加支護(hù)兩局部。2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)展。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)展演練。參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。 2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。 3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生基坑坍塌事故開場(chǎng)，工程部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)展搶救，由工程急救員對(duì)傷員進(jìn)展包扎處理，工程部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開事故區(qū)域。工程施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知總公司安全管理部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況。安全管理部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護(hù)等有效措施，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)展書面交底，防止由事故造成二次傷害。六、演練完畢：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。河南都幫建筑工程 2017年12月2日應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬基坑坍塌事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄 上午8時(shí)45分接到工程部基坑坍塌事故報(bào)告，基坑護(hù)壁一側(cè)局部發(fā)生坍塌，1名正在基坑底部作業(yè)的工人被埋，一發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼叫救援。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，安全員撥打“120急救 ，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。8時(shí)50分安排3名救援隊(duì)員攜帶安全繩索、急救藥箱、擔(dān)架等器材進(jìn)入演練工地將受傷人員抬上地面。由于受傷人員窒息輕度昏迷，救援人員將其平躺放在地上并對(duì)其進(jìn)展人工呼吸并擠壓胸口，同時(shí)進(jìn)展了簡(jiǎn)單的皮外傷口處理。上午9時(shí)，由模擬“120急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療。現(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練報(bào)告快，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快治療。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)展有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、救援裝備齊全，對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。5、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。中毒事件應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生中毒事件，我們能及時(shí)有效地處理，控制影響范圍，提高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)展模擬發(fā)生中毒事件的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生中毒事件的情景來(lái)進(jìn)展演練。演練包括人員疏散和堵漏兩局部。2、演練時(shí)間：選擇某天下午進(jìn)展。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)展演練。參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。 2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。 3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生中毒事件開場(chǎng)，事故發(fā)生后立即向急救中心120呼救。講清中毒人員病癥、持續(xù)時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn)，并派人到路口接應(yīng)。工程負(fù)責(zé)人及時(shí)通知公司應(yīng)急救援指揮部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況，發(fā)生地點(diǎn)，以便公司應(yīng)急救援指揮部和分公司決定使用何種救援設(shè)備。公司應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論，確定應(yīng)急救援的方案。六、演練完畢：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。河南都幫建筑工程 2017年12月2日應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬中毒事件演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄 下午2時(shí)25分工程部接到工地中毒事故報(bào)告，1名正在地下室進(jìn)展涂料作業(yè)的工人突然中毒昏倒，一名發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼叫救援。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由安全員撥打“120急救 ，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。4時(shí)30分指導(dǎo)員組織人員先向室內(nèi)送風(fēng)，將室內(nèi)毒氣濃度降到一定限度后由救援隊(duì)員攜帶安全裝置、擔(dān)架、氧氣袋、防毒面罩等器材迅速將受傷人員抬上地面，放置于通風(fēng)隱蔽處，讓受傷人員呼吸通暢并做簡(jiǎn)單的急救。下午4時(shí)35分，由模擬“120急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療?，F(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練報(bào)告快，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快治療。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)展有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、救援裝備齊全，對(duì)該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。5、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生機(jī)械傷害事故所應(yīng)采取的人員救援措施，提高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)展模擬發(fā)生機(jī)械傷害事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生機(jī)械傷害事故的情景來(lái)進(jìn)展演練。演練包括傷員救援和設(shè)備物資搶救兩局部。 2、演練時(shí)間：某天上午進(jìn)展四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)展演練。參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。 2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。 3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬機(jī)械發(fā)生事故開場(chǎng)，工程部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)展搶救，由工程急救員對(duì)傷員進(jìn)展包扎處理，工程部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開事故區(qū)域。工程施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知總公司安全管理部部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況。安全管理部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門、機(jī)械產(chǎn)權(quán)公司。所有應(yīng)急救援“指揮小組成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論，對(duì)事故機(jī)械的拆卸方案，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)展書面交底，防止由事故機(jī)械造成的二次傷害。六、演練完畢： 待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。河南都幫建筑工程二O一七年十二月二日應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬機(jī)械傷害事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄 上午11時(shí)5分公司接到工程部機(jī)械傷害事故報(bào)告，1名鋼筋折彎?rùn)C(jī)操作工違規(guī)操作，發(fā)生機(jī)械傷害事故，工人手臂骨折。指揮員立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120急救 ，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。11時(shí)10分安排2名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進(jìn)展了簡(jiǎn)單固定處理。上午11時(shí)20分，由模擬“120急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院治療?，F(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練報(bào)告快，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快治療。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)展有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。起重傷害事故應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生設(shè)備事故所應(yīng)采取的人員救援措施和物資搶救措施，提高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)展模擬發(fā)生設(shè)備事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生設(shè)備事故的情景來(lái)進(jìn)展演練。演練包括傷員救援和設(shè)備物資搶救兩局部。2、演練時(shí)間：選擇某天黃昏下班時(shí)間進(jìn)展，以便實(shí)測(cè)救援各種車輛、吊裝設(shè)備趕往事故現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)展演練。參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。 2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。 3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬設(shè)備發(fā)生事故開場(chǎng)，工程部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)展搶救，由工程急救員對(duì)傷員進(jìn)展包扎處理，工程部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開事故區(qū)域。工程施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知設(shè)備物資部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況，以便設(shè)備物資部決定使用何種救援設(shè)備。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門、設(shè)備租賃公司。所有應(yīng)急救援“指揮小組成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論，確定對(duì)事故設(shè)備的拆卸方案，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)展書面交底，防止由事故設(shè)備造成二次傷害。六、演練完畢：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。河南都幫建筑工程二O一七年十二月二日應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬起重傷害事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄當(dāng)日上午8點(diǎn)工地工程經(jīng)理通知總公司安全管理部發(fā)生塔機(jī)事故。同時(shí)，工程部及時(shí)組織人員對(duì)傷員包扎后送往醫(yī)院，并將現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員撤出事故區(qū)域。公司安全管理部馬上通知相關(guān)人員趕往現(xiàn)場(chǎng)，并抽調(diào)設(shè)備租賃公司一臺(tái)50T、一臺(tái)25T汽車吊趕往現(xiàn)場(chǎng)。9點(diǎn)35分，所有“指揮小組根據(jù)事故特點(diǎn)，認(rèn)為必須將該塔機(jī)盡早拆卸，否那么可能導(dǎo)致塔機(jī)二次倒塌。于是，制訂如下方案并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)展書面交底。具體操作如下：拆卸時(shí)兩臺(tái)汽車吊同時(shí)工作，分別提起塔機(jī)的前后臂以保持平衡，然后由設(shè)備相關(guān)管理人員爬上塔機(jī)，對(duì)本次事故進(jìn)展拍照，收集事故資料，以便于事后進(jìn)展事故分析。之后，由設(shè)備租賃塔機(jī)組拆人員對(duì)該塔機(jī)進(jìn)展拆卸。至下午4點(diǎn)20多，塔機(jī)前后臂拆卸完畢，整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完畢?，F(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練報(bào)告快，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快治療。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)展有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌應(yīng)急救援演練方案一、目的為了使職工熟悉一旦發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故所應(yīng)采取的人員救援措施和設(shè)置隔離區(qū)，提高職工應(yīng)變能力。二、演練步驟1、根據(jù)工程部已建設(shè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系，使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后，應(yīng)采取的行動(dòng)；3、進(jìn)展模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的演練。 三、演練安排 1、采取模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故的情景來(lái)進(jìn)展演練。演練包括人員救援和增加支撐兩局部。 2、演練時(shí)間：選擇某天上午進(jìn)展。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有方案地進(jìn)展演練。參加演練人員應(yīng)做到： 1、明確職責(zé)，負(fù)起責(zé)任。 2、要嚴(yán)肅，而不是當(dāng)作游戲。 3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，要及時(shí)作出處理。五、實(shí)際演練：從模擬發(fā)生腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故開場(chǎng)，工程部應(yīng)首先組織人員對(duì)傷員進(jìn)展搶救，由工程急救員對(duì)傷員進(jìn)展包扎處理，工程部同時(shí)應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員離開事故區(qū)域。工程施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知總公司安全管理部和分公司，要詳細(xì)描述事故狀況。安全管理部負(fù)責(zé)通知總工程師及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組成員立刻趕到現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后由“指揮小組成員討論，確定設(shè)置隔離區(qū)和增加支護(hù)等有效措施，并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)展書面交底，防止由事故造成二次傷害。六、演練完畢：待整個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理完后，宣布演練完畢，應(yīng)急救援“指揮小組要及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，提高演練的效果。河南都幫建筑工程二O一七年十二月二日應(yīng)急救援演練記錄演練工程模擬腳手架、模板支撐體系整體失穩(wěn)垮塌事故演練目的檢驗(yàn)救援組織反響速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能演練時(shí)間2017年12月2日演練地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)參演人員工程部應(yīng)急救援組織全體人員演練記錄上午9點(diǎn)25分澆筑一層梁板混凝土?xí)r，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)剛澆筑完的主梁有傾斜現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)人員立即撥打工程經(jīng)理 ，報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、目前狀況及周圍作業(yè)人員傷亡等情況。工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因，發(fā)現(xiàn)腳手架整體拉結(jié)不夠，組織人員采取增加支護(hù)、設(shè)置隔離區(qū)等有效措施進(jìn)展處理，防止造成更大損失。工程經(jīng)理總體協(xié)調(diào)指揮，施工員組織人員疏散和人員清點(diǎn)工作，安全員對(duì)事故進(jìn)展評(píng)估并組織急救?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)人員傷亡。應(yīng)急小組在組織排除險(xiǎn)情同時(shí)，及時(shí)上報(bào)總公司安全管理部，趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織處理相關(guān)事項(xiàng)?，F(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情排除后，及時(shí)填寫?應(yīng)急情況處理表?，并按?工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序?規(guī)定，寫出書面報(bào)告，總公司安全管理部及分公司?，F(xiàn)場(chǎng)演練評(píng)價(jià)1、這次演練報(bào)告快，救援快，用較短時(shí)間，爭(zhēng)取較快治療。2、通過(guò)演練提高應(yīng)急能力，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)展有效的處理。3、救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。4、演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過(guò)后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。