變更管理制度 (2).docx

變更管理制度編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：上海力超電機(jī)有限公司上海力超電機(jī)有限公司變更管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范變更管理，消除或減少由于變更引起的潛在事故隱 患，特建立本制度。第二條變更管理是指對(duì)有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè) 過程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制，以避免或 減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。第二章管理職責(zé)第三條變更責(zé)任部門應(yīng)以書面形式通知相關(guān)部門所發(fā)生的變更。第四條教育培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生變更的人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教 育培訓(xùn)；第五條 當(dāng)機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境等發(fā)生永久性或暫時(shí)性的變化時(shí)，生產(chǎn)部根據(jù)變更通知進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和隱患辨識(shí)、評(píng)估并提出控制措施。第三章管理的要求第六條中層以上干部發(fā)生變更，組織部門應(yīng)通知教育培訓(xùn)管理部門 對(duì)變更人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，需要時(shí)，經(jīng)考核合格，取得 相關(guān)安全證書放可上崗。 第五條安全管理人員、特種作業(yè)人員發(fā)生變更，人力資源部門應(yīng)通 知教育培訓(xùn)管理部門送具有培訓(xùn)資質(zhì)的單位進(jìn)行安全培訓(xùn)，并經(jīng)考 試合格后，方可上崗。第六條操作人員發(fā)生變更，人力課應(yīng)書面通知相關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的 轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)。第七條管理機(jī)構(gòu)發(fā)生變更，生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)的安 全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審報(bào)告對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和相 關(guān)的安全管理制度進(jìn)行修訂，對(duì)安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整。第八條工藝、技術(shù)發(fā)生變更，變更管理部門應(yīng)將變更的工藝、技術(shù) 文件交管理部審查，辨識(shí)變更過程可能產(chǎn)生的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定 相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)措施，并由工藝、技術(shù)變更管理部門落實(shí)在變 更的工藝、技術(shù)文件上組織實(shí)施。實(shí)施完成后，必須通知總經(jīng)理室 驗(yàn)收，并形成收文件存檔。第九條設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境發(fā)生變更除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)變更程序 外，還必須將變更方案送生產(chǎn)部（當(dāng)生產(chǎn)部的相關(guān)人員自身不具備 相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，可聘請(qǐng)相關(guān)安全專家）審查，對(duì)其可能產(chǎn)生的安 全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估，提出安全生產(chǎn)改進(jìn)意見或防范 措施，并根據(jù)提出的改進(jìn)意見或防范措施修訂設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán) 境變更的實(shí)施方案。實(shí)施完成后，必須通知總經(jīng)理室驗(yàn)收，并形成 收文件存檔。第十條 安全設(shè)施需要變更時(shí)，方案必須經(jīng)總經(jīng)理室書面同意，并 經(jīng)設(shè)計(jì)單位書面同意，出具變更通知后實(shí)施變更。如有重大變更 的，必須報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。第六章附則第十一條本制度由總經(jīng)理室負(fù)責(zé)解釋。第十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。