歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

行業(yè)分析之餐飲業(yè)-小吃行業(yè)分析.doc

  • 資源ID:6651614       資源大?。?span id="meboasu" class="font-tahoma">31KB        全文頁數(shù):9頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

行業(yè)分析之餐飲業(yè)-小吃行業(yè)分析.doc

企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)-餐飲業(yè)-小吃店分析1、 餐飲行業(yè)界定按歐美標準行業(yè)分類法的定義,餐飲業(yè)是指以商業(yè)贏利為目的的餐飲服務(wù)機構(gòu)。在我國,據(jù)國民經(jīng)濟行業(yè)分類注釋的定義,餐飲業(yè)是指在一定場所,對食物進行現(xiàn)場烹飪、調(diào)制,并出售給顧客主要供現(xiàn)場消費的服務(wù)活動。二、餐飲行業(yè)外部環(huán)境分析 1.餐飲行業(yè)宏觀環(huán)境分析(pest)(1)P:政治、法律環(huán)境國家法律對于餐飲業(yè)的準入資格、原材料采購等都有相關(guān)規(guī)定。我國近年來鼓勵消費,大力發(fā)展餐飲業(yè),促進國內(nèi)經(jīng)濟增長并為社會解決眾多勞動力就業(yè)問題。(2)E:經(jīng)濟環(huán)境社會購買力:社會購買力隨著社會生產(chǎn)的增長而不斷提高。消費者收入和消費結(jié)構(gòu):我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值快速提高,人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過2000美元,居民消費能力增強,消費水平和層次提高,長期而言中餐中高端消費額比重將持續(xù)增長。 經(jīng)濟因素對餐飲行業(yè)的影響:我國經(jīng)濟近年取得的快速發(fā)展,國內(nèi)生產(chǎn)總值快速提高,是持續(xù)迅速帶動國內(nèi)消費需求增長的主因。國內(nèi)市場廣闊活躍,餐飲業(yè)消費增速加快。經(jīng)濟因素直接影響著餐飲行業(yè)的發(fā)展,消費者的收入在提高,消費能力也隨之增強,從而帶動了餐飲行業(yè)的發(fā)展。(3)S:社會文化環(huán)境人口因素:我國人口眾多,市場巨大,消費群體多樣化。民族構(gòu)成:我國有56個民族,每個民族都有不同的風俗文化,對餐飲行業(yè)的要求也有很大的差異。l家庭結(jié)構(gòu):中國家庭結(jié)構(gòu)的變化,三口人之家逐漸成為餐飲消費主體;大眾化的、個人付費的餐飲消費已經(jīng)成為中國餐飲市場的主流。 人口因素對餐飲行業(yè)的影響:隨著我國人口的增長,對餐飲業(yè)需求量的不斷擴大,餐飲行業(yè)的市場容量也隨之不斷擴大,而且迅速膨脹。(4)T:科技環(huán)境餐飲人才供應不足。餐飲教育科研滯后,全國沒有本科烹飪院校,餐飲職業(yè)經(jīng)理人隊伍培養(yǎng)和專業(yè)培訓工作滯后。行業(yè)人員素質(zhì)不高,缺乏高層管理人才和烹飪技術(shù)人才,導致新菜品推出緩慢,創(chuàng)新力不足。勞動力價格上升,中式正餐行業(yè)的勞動力流動大,使得中式正餐行業(yè)比較難獲得和留住比較優(yōu)秀的人才。 技術(shù)因素對餐飲行業(yè)的影響:餐飲企業(yè)廚工是飯店人員的重要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)的主力軍,但他們受職業(yè)教育培訓的人數(shù)少,時間短,嚴重地影響了餐飲企業(yè)的經(jīng)濟效益,也影響了職業(yè)教育的普及和發(fā)展。2. 餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(1)五力模型:行業(yè)內(nèi)部的競爭餐飲業(yè)幾近飽和,企業(yè)眾多,市場需求量和企業(yè)數(shù)量都逐年增加。餐飲業(yè)的行業(yè)集中度較低,一方面表明餐飲業(yè)的多樣性與分散性,行業(yè)內(nèi)基本處于多元競爭的狀態(tài),另一方面表明餐飲業(yè)除了個別巨頭外的企業(yè)整體規(guī)模相對偏小,所以競爭激烈。在未來的發(fā)展上,企業(yè)可以通過兼并、收購、連鎖經(jīng)營等方式擴大企業(yè)規(guī)模,以便更好地發(fā)揮規(guī)模效應。潛在進入者的威脅我國餐飲業(yè)中大企業(yè)不是很多,沒有形成完整的規(guī)模效應,而餐飲業(yè)進入壁壘少,差異性也較小,顧客轉(zhuǎn)換成本小,技術(shù)障礙低,所以潛在進入者很容易就能進入這個行業(yè)。l替代威脅餐飲業(yè)內(nèi)部的替代性高,因為顧客的餐飲需求很復雜,轉(zhuǎn)換成本低,價格敏感性高,而餐飲業(yè)差異性不是很大,目標客戶的選擇范圍很廣,同樣類型、同種風格和相同價位的餐飲企業(yè)太多,內(nèi)部替代威脅大。m供方的討價還價能力餐飲業(yè)供方的產(chǎn)業(yè)差異化程度低,產(chǎn)業(yè)集中度不高,前向一體化的可能性小。n買方的討價還價能力餐飲業(yè)的買方就顧客群體的集中程度小,轉(zhuǎn)換成本也很小,大多數(shù)顧客的價格敏感度高,所以買方討價還價能力較高。(2)行業(yè)生命周期分析餐飲業(yè)現(xiàn)在處于成長期,這一時期的特點是市場增長率很高,顧客需求高速增長,技術(shù)漸趨定型,行業(yè)特點、行業(yè)競爭狀況及客戶特點已比較明朗,企業(yè)進入壁壘提高,產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多。 3. 餐飲行業(yè)戰(zhàn)略分組分析經(jīng)營規(guī)模大、檔次高、價格高:例如全聚德、俏江南。經(jīng)營規(guī)模大、價格中等:例如小肥羊、呷哺呷哺。l經(jīng)營規(guī)模大,價格較低:例如麥當勞、肯德基。三、以老上海城隍廟小吃店為例分析其內(nèi)部環(huán)境分析1. 企業(yè)資源能力分析(1) 企業(yè)資源分析 一個企業(yè)的成功與否與企業(yè)的技術(shù)、銷售、市場推廣、品牌、物流、采購、產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、資金、成本、生產(chǎn)能力等都有關(guān)系。而餐飲行業(yè)中,市場推廣、品牌、資金、生產(chǎn)能力、創(chuàng)新這幾個要素是企業(yè)競爭的重要因素,企業(yè)擁有了這些資源,也就意味著成功。像老上海城隍廟小吃這樣的餐飲店,技術(shù)不一定很難,品牌與口碑是重點,很多人會慕名而來。它擁有的無形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更珍貴。(2) 企業(yè)能力分析現(xiàn)階段中國傳統(tǒng)小吃的發(fā)展式微,主要原因有四點:大多數(shù)小吃的老字號都存在店面有限、資金短缺的問題;由于小吃的價格低廉,供應量有限,所以很多老字號小吃并沒有大量的資金運作,多年來依舊處于“小本經(jīng)營”的狀態(tài),導致小吃店在宣傳推廣方面較其他大型飲食店的落后,品牌影響力日漸衰弱;l地理位置也制約其發(fā)展。多年來延續(xù)下來的老字號門面,造成了眾老字號零散分布,沒有聚居起來,這樣會流失很大一部分圖方便的消費群體;m經(jīng)營觀念的落后。不少老北京傳統(tǒng)小吃幾百年來一直沒有走完原始積累階段,在資金儲備、經(jīng)營場地、企業(yè)規(guī)模方面鮮有起色。綜上所述,技術(shù)比較單一,小吃品種沒有根據(jù)現(xiàn)代人的口味加以改變;市場營銷方面遠遠沒有打出自己的品牌,來吃小吃的人不多,也沒有充分利用老品牌的作用;企業(yè)管理還不健全,企業(yè)文化還不成熟,也沒有深刻挖掘傳統(tǒng)小吃的文化。在這樣的大環(huán)境下,老上海城隍廟小吃店的生意不如人意,所以店內(nèi)增加了很多其他種類的食物,并不只賣小吃。雖然小吃店仍然會吸引一部分新的顧客來嘗鮮,但由于在自主創(chuàng)新、擴大生產(chǎn)規(guī)模與市場份額、推廣品牌知名度等方面的能力還很不足,所以顧客群體始終沒能擴大。2. SWOT分析優(yōu)勢:老上海城隍廟小吃在部分地區(qū)有較高知名度,品牌歷史悠久,發(fā)展?jié)摿薮?。劣勢:老上海城隍廟小吃的口味較傳統(tǒng),并不一定適合現(xiàn)在年輕人的口味,尤其是北方的顧客不容易接受南方小吃的風味,顧客選擇的隨機性大,消費群體不明確。機會:老上海城隍廟小吃經(jīng)營的是傳統(tǒng)小吃,價格不貴,政府與社會越來越重視對優(yōu)秀傳統(tǒng)飲食的宣傳與發(fā)揚,會吸引更多年輕人來品嘗。SO戰(zhàn)略:擴大知名度,鼓勵更多人來體會傳統(tǒng)飲食的魅力。WO戰(zhàn)略:增加品種,融匯各地美食精髓,生產(chǎn)更多種類的小吃。威脅:老上海城隍廟小吃從企業(yè)規(guī)模、資金、生產(chǎn)能力等各方面都比不上國內(nèi)其他各類餐飲企業(yè),更不能與洋快餐相提并論,而新興的餐飲企業(yè)更是層出不窮,老上海城隍廟小吃面臨競爭者增多、顧客忠誠度低的威脅。ST戰(zhàn)略:擴大市場與生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品種類與質(zhì)量,突出傳統(tǒng)小吃不同于其他飲食的特色。WT戰(zhàn)略:增強自身實力,爭取政府在資金、宣傳等方面的支持,也可以與其他傳統(tǒng)小吃抱團發(fā)展來聚攏品牌并走出國門。4、 老上海城隍廟小吃店的企業(yè)戰(zhàn)略管理實證分析1. 戰(zhàn)略目標設(shè)定擴大消費群體和市場占有率,減少基層崗位員工流失率,進行連鎖經(jīng)營,創(chuàng)老字號品牌優(yōu)勢,重點在開發(fā)新產(chǎn)品與制作流程規(guī)范化,促進企業(yè)快速發(fā)展。2. 企業(yè)戰(zhàn)略選擇:發(fā)展型戰(zhàn)略,差異化戰(zhàn)略 2009中國餐飲企業(yè)調(diào)查報告顯示,按特色餐飲、快餐、小吃、火鍋四種業(yè)態(tài)測算,三大指標分別是:就利潤率而言,特色餐飲8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火鍋9.6%;就年人均勞效而言,特色餐飲202000元、快餐35985元、小吃59940元、火鍋49100元;就企業(yè)每平方米營收而言,特色餐飲14437元、快餐13960元、小吃4683元、火鍋3743元。由此可見小吃類成本較低、利潤空間巨大,但消費群體不夠廣,消費人次較特色餐飲、快餐的少很多。小吃類的發(fā)展?jié)摿薮?,可以實施以顧客滿意度為主的戰(zhàn)略目標,突出自身的差異性,積極擴大目標顧客群。尤其是像老上海城隍廟小吃店應該進行品牌戰(zhàn)略,凸顯自身產(chǎn)品的獨特性,增加小吃類食品的文化附加值。老品牌是巨大的無形資產(chǎn),可以充分利用老品牌的口碑,在保持原有傳統(tǒng)口味的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)新的產(chǎn)品。同時進行連鎖經(jīng)營,對各分店進行嚴格的管理,在合適的時候也可以開展集團化管理模式。3. 企業(yè)發(fā)展的未來前景小吃類食品成本較低利潤較好,特色鮮明,制作技術(shù)含量低,小吃種類很多且風味各異,文化附加值高,所以企業(yè)發(fā)展有較好的前景和較大的可以提升的空間。國家越來越重視傳統(tǒng)飲食的繼承和發(fā)揚問題,像老上海城隍廟小吃這樣的店可以依托于國家的宣傳,在老品牌的支持下進行創(chuàng)新和發(fā)展。而今顧客對老品牌的信任度越來越高,也愿意嘗試。雖然老上海城隍廟小吃店的發(fā)展?jié)摿Υ?,前景也很好,但在很多方面也有待改進。如果小吃店能在產(chǎn)業(yè)化、品牌化、標準化、規(guī)范化、連鎖化上有所突破,進而形成產(chǎn)業(yè)鏈,有巨大的品牌效力,生產(chǎn)過程和程序能夠標準化規(guī)范化,能夠擴大店面數(shù)量進行連鎖經(jīng)營,能科學管理,有良好的企業(yè)文化,相信像老上海城隍廟小吃店這樣的傳統(tǒng)老店會有一個更為光明的未來。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責和謾罵,時間是良好的止痛劑,學會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待,誰又從未走遠,誰能為你一直都在?這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。

注意事項

本文(行業(yè)分析之餐飲業(yè)-小吃行業(yè)分析.doc)為本站會員(xin****828)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!