《裝飾裝修》工程工作流程

精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上尚士裝飾設(shè)計工程有限公司 裝飾裝修工程工作流程 （一） 設(shè)計師工作 1、業(yè)主簽字確認完善的圖紙、預算及甲乙各方所供材料等相關(guān)手續(xù)。 2、開工時間與合同簽定時間必須相隔3天以上（業(yè)主已定時間除外）。一、簽定合同 3、半包工期必須簽定為70天以上；全包工期必須簽定為90天以上。 4、收取誠意金或工程首期工程款。5、簽定好合同后，第一時間通知工程部。 6、業(yè)主簽字確認合同、圖紙及預算的原件和電子版，轉(zhuǎn)交辦公室存檔。 （一）設(shè)計師工作： 1、協(xié)助業(yè)主辦理好相關(guān)施工手續(xù)、開通水電，并將裝修鑰匙和出入證轉(zhuǎn)交現(xiàn) 場管理人員。2、轉(zhuǎn)交現(xiàn)場管理人員業(yè)主確認的施工圖、預算復印件各2份。 （二）現(xiàn)場管理員工作：1、提前安排好施工工人，并與施工工人交代好質(zhì)量目標及公司相關(guān)制度。二、施工準備 2、向設(shè)計師索取裝修鑰匙、出入證及業(yè)主簽字確認的施工圖、預算各2份。 3、準備好照明電線、燈泡、排插、高凳或人字梯、粉筆、鐵鏟、掃把、礦泉水、安全指示、警示牌、垃圾和物料堆放掛牌等施工必須的相關(guān)物料。 4、制定工期進度計劃表，提前安排后期所需要的工人、及材料。 （三）客戶代表工作： 1、準備好包入戶門所用的泡沫和膠帶，十層以下準備玻璃窗廣告。 （一）工程總交底 1、設(shè)計師、業(yè)主、施工員及施工人員進行工程總交底， （二）現(xiàn)場管理員首期工程款的落實 2、若業(yè)主簽合同時未支付首期工程款，管理員開工當天必須收取工程首期款。（三）施工員工作流程安排 電工開材料單（甲、乙各方采購單） 交公司采購或業(yè)主 石匠開槽（出渣、剃磚） 施工員及電工驗收三、電工進場材料進場 電工布線 打壓實驗 施工員及泥工驗收 業(yè)主簽字驗收 回收二期工程款 水電隱蔽走向拍照 送辦公室存檔 辦公室刻錄成光盤保存 （四）泥工及相應材料計劃1、提前2天計劃泥工及相應材料的進場。 （三）客戶代表工作： 1、做好廣告宣傳，用泡沫和膠帶包好入戶門，十層以下張貼好玻璃窗廣告。 （一）設(shè)計師交底 1、設(shè)計師和施工人員進行技術(shù)交底。（二）相應材料入場四、泥工進場 1、根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況，所有材料提前2天計劃入場（水泥、河沙、石粉、墻地磚、勾縫劑、廚衛(wèi)門和廚衛(wèi)門鎖、地漏、蹲便器及五金等） （三）施工員工作流程安排 泥工抹線槽、補爛及做墻 做防水（關(guān)水實驗且業(yè)主簽字驗收） 貼磚（通知業(yè)主訂購臥室門、窗臺石、廚房吊地柜、廚衛(wèi)吊頂、木地板及安裝） 勾縫 泥工做衛(wèi)生 施工員驗收 業(yè)主簽字驗收 回收三期工程款 （四）木工及相應材料計劃1、提前2天計劃木工及材料的進場 （一）設(shè)計師交底 1、設(shè)計師和施工人員進行技術(shù)交底。 （二）施工員工作流程安排五、木工進場 材料進場 木工施工（吊頂、開燈孔） 木工做衛(wèi)生（拉線） 施工員驗收 業(yè)主簽字驗收 門、木地板安裝 地腳線收尾 （三）漆工及相應材料的計劃 1、提前2天計劃漆工及相應材料。 （一）設(shè)計師交底 1、設(shè)計師和施工人員進行技術(shù)交底。 （二）施工員工作流程安排 材料進場 業(yè)主驗收 漆工施工 刮縫貼紙 滿刮3遍 做底漆面漆 施工員驗收 業(yè)主簽字驗收 六、漆工進場 （三）水、電安裝工人及相應材料的計劃 1、提前2天計劃水電安裝工人及相應材料。 （一）施工員工作流程安排 1、水電及五金材料進場 水電安裝工人安裝 施工員驗收 業(yè)主簽字驗收 油漆工收尾七、水電安裝 （二）清潔工人的提前計劃 1、提前2天計劃潔工人八、施工員后期流程安排 做好所有施工面清潔 施工員整體工程驗收 工程竣工業(yè)主簽字驗收 辦理結(jié)算并回收尾款 隱蔽工程及相關(guān)資料的移交備注： 1、施工員必須確保每個施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工期管理及每期工程款的如實回收。 2、設(shè)計師和圖紙及預算必須完善，尺寸標注準確，否則工程有權(quán)利拒絕施工或要求設(shè)計師重新制圖。 3、設(shè)計師交底必須準時明確，以免造成窩工或反工。4、每道工序的施工工人和材料必須提前2天計劃準備。5、施工員必須對照預算進行施工，如有變更，必須收到有業(yè)主、設(shè)計師及工程部經(jīng)理簽字的變更單，不得無故糊亂增項。 6、施工員必須隨時保持施工現(xiàn)場的整潔及成品保護。7、業(yè)主所采購的材料必須當面清點數(shù)量，細查質(zhì)量，若所提供材料有質(zhì)量問題可拒絕施工或簽質(zhì)量免責單。8、客戶代表及設(shè)計師必須全程跟蹤自己所簽工地的施工質(zhì)量和施工進度。 9、各部門及同事之間應相互理解、相互幫助、相互監(jiān)督，遇到問題必須及時提出并督促相關(guān)人員進行解決。專心-專注-專業(yè)