觸電 應(yīng)急演練記錄

應(yīng)急演練記錄（觸電傷人）演練單位陽(yáng)江市康皇建筑工程有限公司演練位置嘉洋大廈商住樓演練日期2007年10月12日演練目的經(jīng)常性地展開(kāi)應(yīng)急救援培訓(xùn)訓(xùn)練或演習(xí)是鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍的一項(xiàng)最重要的也最基本的方法。因此必須通過(guò)經(jīng)常性地展開(kāi)應(yīng)急救援培訓(xùn)訓(xùn)練或演習(xí)不斷的提高應(yīng)急救援人員的技術(shù)水平與應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體能力，以便在事故的應(yīng)急救援行動(dòng)中，達(dá)到快速、有序、有效和高素質(zhì)的一支施工隊(duì)伍?；救蝿?wù)鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)堵源、及時(shí)營(yíng)救傷員、正確指導(dǎo)和和幫助群眾防護(hù)提高防觸電意識(shí)、 有效消除觸電危害性、展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故發(fā)生。事故現(xiàn)場(chǎng)嘉洋大廈商住樓事故現(xiàn)場(chǎng)基本情況2007年10月12日星期五上午11時(shí)20分左右，嘉洋大廈商住樓的室外1號(hào)電箱電線漏電,有一名員工在施工過(guò)程中，無(wú)意中接觸一時(shí)間跌地,隔離二名員見(jiàn)勢(shì)，一名員工即刻打斷電箱電源,另一名員工找到一條干木枋把電線撥開(kāi),被觸電傷者傷勢(shì)嚴(yán)重，停止了呼吸，情況十分緊急。馬上組織人力進(jìn)行人工呼吸，并即時(shí)通知工地施工員。事故類(lèi)型重大傷亡事故報(bào)告時(shí)間下午11時(shí)21分 報(bào)告人 葉美德應(yīng)急報(bào)告過(guò) 程1、 工人觸電時(shí)葉美德正在工地施工時(shí)，立即高呼救援。2、 嘉洋大廈商住樓工地施工主管莫南聽(tīng)到呼救后趕到現(xiàn)場(chǎng)，立即向值班室（安全部）報(bào)告指揮長(zhǎng)李孔湛，由指揮長(zhǎng)李孔湛組織安排展開(kāi)搶救工作并由專(zhuān)人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。3、 施工員主管莫南立即撥打急救電話120通知救護(hù)車(chē)。4、 指揮長(zhǎng)李孔湛發(fā)布啟動(dòng)預(yù)案命令隨即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 。應(yīng)急救援行 動(dòng)1、 指揮長(zhǎng)李孔湛啟動(dòng)預(yù)案命令。2、 聯(lián)絡(luò)組通知各救援組3分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。3、 應(yīng)急救援小組在3分鐘內(nèi)陸續(xù)抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。4、 應(yīng)急救援小組積極配合120急救，并立即展開(kāi)事故排險(xiǎn)工作。5、 事故得到控制，預(yù)案終止6、 11：55分時(shí)左右，演練結(jié)束?；顒?dòng)評(píng)價(jià)整個(gè)演練過(guò)程緊張有序，有條不紊，取得了圓滿成功。存在問(wèn)題1、 救援隊(duì)伍雖然按時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，但秩序有些混亂，救援人員對(duì)人工呼吸不夠大膽。2、 應(yīng)急物資準(zhǔn)備不夠充足，行動(dòng)和動(dòng)作不夠敏捷?；顒?dòng)總結(jié) 通過(guò)這場(chǎng)演練鍛煉和提高了我公司應(yīng)急反應(yīng)能力。鍛煉和提高了應(yīng)急隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)堵源、及時(shí)營(yíng)救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾提高防觸電意識(shí)、有效消除危害后果、展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)運(yùn)等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，的效地降低事故危害，減少事故損失。提高了應(yīng)急救援人員的技術(shù)水平與應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體能力，以便在事故的應(yīng)急救援行動(dòng)中，達(dá)到快速、有序、有效的效果。同時(shí)在該次演練中也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，我公司決心在今后的工作中針對(duì)缺點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍的磨練。從而使我公司重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的組織體系在實(shí)戰(zhàn)中更好地發(fā)揮作用，最大限度地減少事故帶來(lái)的傷害。并實(shí)行多次演練工作，熟練整個(gè)過(guò)程做到有備才能無(wú)患。