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年度述職報告

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年度述職報告

年度述職報告 年度述職報告 1 時光如水,點滴都是生命之痕。回首近一年來走過的路,還是留下了一些或深或淺的足跡,雖然其間有過忙碌,有過艱辛,有過困惑,但更多的是充實、是快樂、是收獲的幸福?,F(xiàn)將我這一年的工作作如下匯報:一、崇尚師德在培養(yǎng)人才的活動中,教師擔(dān)負(fù)著特殊的使命。教師的言談舉止、精神面貌、治學(xué)態(tài)度、道德情操及思想作風(fēng)等對學(xué)生都具有示范性、滲透性和權(quán)威性,起到言傳身教、春風(fēng)化雨、潛移默化的作用。所以從踏上教師崗位的那一刻起,師德規(guī)范就始于心田,融于行動,嚴(yán)以律己,以身作則。二、科學(xué)規(guī)劃今年由于疫情的影響,學(xué)校延期開學(xué)。在延期開學(xué)初期,學(xué)校教務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極鼓勵學(xué)生在家如在校、休息不休學(xué),幫助學(xué)生挑選國家、省、市網(wǎng)絡(luò)資源,指導(dǎo)學(xué)生有效開展在家在線自主學(xué)習(xí)。后期由于疫情學(xué)校遲遲不得開學(xué),學(xué)校教務(wù)處又精心組織老師上網(wǎng)課。與此同時,為了做好全體師生的防疫和心理疏導(dǎo)工作,教務(wù)處又制定了湖塘橋初級中學(xué)返校教職工“一人一案”制度、學(xué)生晨午檢制度 、學(xué)生因病缺課登記、病因追蹤制度、傳染病病例復(fù)課證明查驗制度、健康教育制度、教師一日常規(guī)制度等相關(guān)制度,正常開學(xué)以后,除了初一初二的各項常規(guī)工作,初三由于疫情落下的各項工作更是一項一項接踵而來,中考報名工作、學(xué)籍會審、安排人手組織初三學(xué)生體檢、初中英語聽力口語自動化考試、體育中考、自主招生報名,填報志愿工作、中考考務(wù)工作等等。教務(wù)處人手又緊,要提高工作效率,必須科學(xué)規(guī)劃。每周五下午第一節(jié)課召開教務(wù)處辦公室會議,總結(jié)本周工作,彌補(bǔ)遺漏,部署下周活動,任務(wù)分工到人,分頭落實,既分工又合作。教務(wù)處很多工作關(guān)系到學(xué)生家長老師的切身利益,我們不敢有絲毫的疏忽,為了四星級高中自主招生工作的公平公正,前期金敏怡老師做了大量的工作,核算了初三學(xué)生初二下半學(xué)期以來歷次成績總分的排名,學(xué)生填報以后,我連續(xù)兩天加班到凌晨一個一個成績核對過去。又如,為了做好初三學(xué)生能否享受分配名額這項工作,我仔仔細(xì)細(xì)地把初三學(xué)生三年以來的在讀情況進(jìn)行排查。又如,為了提高教學(xué)質(zhì)量,開學(xué)以后組織老師開好三個會議,一是開好年級組長、教研組長、備課組長會議,統(tǒng)一思想,明確職責(zé)。明確以“夯實基礎(chǔ),提高能力”為宗旨,向課堂變革要質(zhì)量的思想。為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,又分別召開優(yōu)秀學(xué)生和落后學(xué)生會議。在校長室的統(tǒng)一部署下,在政教處、總務(wù)處的協(xié)助下,本學(xué)期教務(wù)處的各項工作有序開展。在今年的自主招生考試中,我校有26位學(xué)生被四星級高中錄取,又一次創(chuàng)造了輝煌。三、潛心教學(xué)作為老師,我深知我們老師身上承載著幾十個家庭孩子和家長的希望,因為教務(wù)處工作繁瑣,白天往往沒有時間備課,我就只能晚上回去反復(fù)鉆研教材,精心備課,力求讓第二天的課達(dá)到完美。眾人拾柴火焰高,平時一有時間我就會到語文辦公室與姐妹們一起分析學(xué)情,探討教法。尤其是網(wǎng)課階段,為了更有效地提高上課效率,我更是查閱大量資料,精心備課。四、推進(jìn)科研教育科研是教師成長的需要,也是教師成長過程的必須,更是提升教師價值的催化劑。我與同事們?yōu)橥七M(jìn)學(xué)校的省級課題初中生發(fā)展性學(xué)力評價策略與研究的課題研究及結(jié)題做了許多工作,我所撰寫的論文學(xué)科核心素養(yǎng)視域下初中語文閱讀教學(xué)優(yōu)化策略探究發(fā)表在中學(xué)生導(dǎo)報上?;仡櫼粚W(xué)年來的工作,還有許多遺憾,工作中還存在問題,主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上閑時想到忙時丟開的現(xiàn)象,理論與實踐結(jié)合得不緊密,工作中缺乏闖勁,工作中有急躁情緒,在今后我會加強(qiáng)學(xué)習(xí),振奮精神,再接再厲,與時俱進(jìn),用實際行動為學(xué)校的不斷發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。 年度述職報告 2 *部門年度述職報告(述職報告的標(biāo)題,也可根據(jù)個人正文自行書寫) 領(lǐng)導(dǎo)們、同事們:(稱呼可根據(jù)述職對象而定)第一部分:開頭開頭要以簡潔的文字,說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識,也可闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),或概述本年度所取得的成績。)第二部分:主體主體部分包括本年度部門工作的詳細(xì)描述,可主要選擇幾項主要工作,多用數(shù)據(jù)與事實說話。可對履行職責(zé)的情況進(jìn)行深入的分析研究,做出具有簡短詳細(xì)的概況。述職報告的主體還要說明履行工作職責(zé)過程中獲得的優(yōu)異與不足。根據(jù)個人職務(wù)以及部門情況,注意緊扣本職部門或個人職務(wù)的來寫。(具體可從以下三方面進(jìn)行,也可以根據(jù)個人自我情況延展以及加深)1、2、3、 本年度本部門或者個人開展的工作內(nèi)容及結(jié)果; 本年度工作取得的進(jìn)步或者不足; 對于來年本部門及個人工作的安排及期望;第三部分:結(jié)尾(結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我的述職完畢,不當(dāng)之處請指正!*(述職人)*年*月*日 年度述職報告 3 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:首先,我誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在20xx年給我的關(guān)懷和幫助,對計劃投資部五位同仁一年來給我的理解、支持和寬容表示深深的敬意。20xx年,是漢江公司立足喜河之年,開拓蜀河之年,也是志在漢江、發(fā)展壯大的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)“抓大事、抓關(guān)鍵、抓落實”的理念指引下,計劃投資部貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)方針,走“市場化、科學(xué)化、國際化”之路,按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,以全新的理念,全新的方法和全新的管理,克服“非典”對工作的影響,千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批復(fù),克服重重困難推進(jìn)蜀河電站前期工作,拼搏進(jìn)取,扎實工作,取得令人矚目的成績。一、催批喜河可研報告努力實現(xiàn)xx月開工20xx年公司成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)以超常規(guī)的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發(fā)。因種種原因,喜河項目可研報告20xx年xx月報到國家計委,一直到去年底還沒有完成會簽,投資司明確告訴我們,這個項目指標(biāo)不太好,暫時不能批。怎么辦,面對國家項目審批最高機(jī)關(guān)的態(tài)度,困難和壓力是可想而知的。我們知道,喜河項目是公司的立足項目,是公司發(fā)展的基礎(chǔ),是公司全體員工的命運(yùn)和未來所在。我們沒有灰心喪氣,而是知難而上。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,首先狠抓設(shè)計的龍頭作用,發(fā)揮設(shè)計院在人才上的優(yōu)勢,把新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到工程設(shè)計之中,優(yōu)化設(shè)計,降低工程造價;其次充分考慮省政府優(yōu)惠政策的支持對工程積極作用;我們委托北京國電公司重新編制了可行性研究報告(經(jīng)濟(jì)評價)的補(bǔ)充報告,并得到了水規(guī)總院領(lǐng)導(dǎo)的支持和及時評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元,上網(wǎng)電價由0.361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。xx月xx日,水規(guī)總院印發(fā)了關(guān)于喜河水電站可行性研究階段經(jīng)濟(jì)評價補(bǔ)充報告的評審意見;2月xx日,國家開發(fā)銀行給喜河項目出具了5億元人民貸款承諾;xx月xx日,喜河水電站可行性研究報告批復(fù)文件完成司局會簽;xx月xx日,國務(wù)院辦公會議通過了喜河項目可研報告。xx月xx日,集團(tuán)公司與周總簽定了前期工作責(zé)任書,責(zé)任書要求喜河水電站務(wù)必于上半年實現(xiàn)開工。xx月下旬,可研報告批復(fù)文件下發(fā),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)死命令,一定要拿到國家發(fā)改委的開工批復(fù)文件,確保上半年實現(xiàn)開工。我們明白,開工報告的批復(fù),是重點工程能否開工的關(guān)鍵所在。此時,正是“非典”肆虐祖國大地的時候,從歸整資料到編寫開工報告;從呈報集團(tuán)公司到呈報省計委;從西安出發(fā)到北京,夜以繼日,分秒必爭。當(dāng)開工報告呈報到國家發(fā)改委時,獲悉集團(tuán)公司翟總決定親往工地,參加開工儀式,更使公司員工上下深受鼓舞,信心倍增,斗志昂揚(yáng)。xx月xx日,謝崇文在國家發(fā)改委門前等候近7個小時,真是工夫不負(fù)有心人,終于得到了開工批復(fù)文件,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的光榮任務(wù)。至此,喜河工程各種程序批復(fù)文件完全具備,xx月xx日,集團(tuán)公司和省政府成功地舉辦了開工儀式,喜河水電站成為集團(tuán)公司成立以來的第一個開工項目。二、按照省長辦公會議紀(jì)要精神,抓優(yōu)惠政策的落實.20xx年xx月xx日,陜西省副省長賈治邦召開省長辦公會第xx次會議,提出省上將給8000萬元的優(yōu)惠政策,推動漢江梯級開發(fā)。為此,我們在公司的部署下,將優(yōu)惠政策落實作為部門的工作難點。我們通過密切聯(lián)系省計委、安康市計委,采取多匯報、多請示,爭取優(yōu)惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定,喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元,其余約9748萬元由地方政府籌措解決。20xx年xx月xx日,喜河水電站水庫淹沒移民安置任務(wù)及投資包干協(xié)議在北京簽字,集團(tuán)公司翟總經(jīng)理和賈省長參加了簽字儀式,這充分體現(xiàn)了政府對漢江梯級開發(fā)的支持,體現(xiàn)了集團(tuán)公司對漢江梯級開發(fā)帶動陜南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心,同時為我公司的發(fā)展壯大帶來了難得的機(jī)遇。三、順應(yīng)電力體制改革,及時和集團(tuán)公司建立業(yè)務(wù)聯(lián)系在喜河水電站前期工程的緊張施工之時,我公司迎來了電力深化改革,中國大唐集團(tuán)公司于20xx年元月xx日xx時,正式接受了發(fā)電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問題,落實工程建設(shè)資金,確保喜河項目20xx年正式開工,繼續(xù)作好蜀河、旬陽水電站前期工作,已是迫在眉睫。元月xx日,周總親自到集團(tuán)公司匯報工作。xx月xx日,我部主動向集團(tuán)公司發(fā)展計劃部呈報了關(guān)于陜西漢江喜河水電站工程有關(guān)問題的請示;xx月xx日,集團(tuán)公司印發(fā)了第一個主送漢江公司的文件關(guān)于陜西漢江喜河水電站有關(guān)問題的意見,文中明確表示“集團(tuán)公司將開發(fā)漢江流域,投資建設(shè)喜河電站及梯級電站”。這是集團(tuán)公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定,是集團(tuán)公司對開發(fā)漢江梯級電站的宣言,是集團(tuán)公司正式接受漢江公司的重大決策,這一文件的下發(fā)有著十分重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。計劃投資部成為我公司最早和集團(tuán)公司建立業(yè)務(wù)對口聯(lián)系的部門。四、以造價控制為核心,加快喜河工程建設(shè)進(jìn)度1、招標(biāo)管理按照中國大唐集團(tuán)公司工程招標(biāo)管理辦法和工程部xx月xx日下發(fā)的關(guān)于規(guī)范喜河水電站招投標(biāo)管理程序的通知精神,喜河項目的主體工程和安全觀測的施工單位,主機(jī)設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)制造、主材等物資的供貨商,都是通過公開招標(biāo)方式確定的。從“國家電力信息網(wǎng)”上發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)售招標(biāo)文件開始,到成立評標(biāo)委員會、編制評標(biāo)辦法、舉行公開開標(biāo)儀式、組織評標(biāo)工作、編寫評標(biāo)報告、提出合同談判順序的的整個過程,都作到了“公平、公開、公正”,截止年底,招投標(biāo)的投訴率為“0”,受到了集團(tuán)公司工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。喜河工程的招標(biāo)工作管理有序,進(jìn)展良好,做到了可控、再控。2、造價控制的現(xiàn)狀為了降低工程造價,充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢,我公司委托中國水利電力物資有限公司對喜河工程的設(shè)備采購進(jìn)行招標(biāo)代理,排除了20xx年以來主機(jī)設(shè)備和鋼材價格上漲因素的影響,已簽定的采購合同價格全部低于概算數(shù)值。例如網(wǎng)上發(fā)布金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造招標(biāo)公告后,有20個制造廠商投標(biāo),競爭非常激烈,目前談判工作已經(jīng)結(jié)束,合同價格為7409萬元,低于概算數(shù)值249萬元;水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備的合同價格為12650萬元/三臺套,低于概算數(shù)值1254萬元;喜河的施工輔助工程已基本結(jié)束,概算數(shù)值為13729萬元,實際完成投資為12189萬元,低于概算1603萬元,為今后工程建設(shè)管理的造價控制創(chuàng)造了較好的條件。3、造價控制的難點喜河工程可研概算是按照20xx年上半年價格水平編制的。經(jīng)初步調(diào)查,與批準(zhǔn)概算相比,機(jī)電設(shè)備價格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%,油料上漲約15%。依據(jù)設(shè)計用量測算,上述三項將物資采購將增加投資約20xx.46萬元。另外,按照設(shè)計和招標(biāo)文件給定的參考工程量,雖然已簽定的建筑承包合同總價低于概算數(shù)值,但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖,地質(zhì)構(gòu)造的不可預(yù)見性依然存在,工程量增加導(dǎo)致突破合同總價是有可能的。五、順應(yīng)市場供需形勢變化,及時調(diào)整建設(shè)管理模式20xx年xx月xx日,喜河水電站工程總承包(EPC)合同正式簽字。進(jìn)入到20xx年以后,國內(nèi)機(jī)電設(shè)備和建筑材料價格上漲加速,物資采購的風(fēng)險增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項目,承擔(dān)風(fēng)險的能力有限。20xx年xx月,北京國電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購工作移交給漢江公司,為此雙方簽署備忘錄,總承包的內(nèi)涵開始發(fā)生改變。xx月xx日和xx月xx日,北京國電公司分別給我公司發(fā)函,提出建設(shè)管理模式的調(diào)整問題。隨著施工輔助工程的陸續(xù)結(jié)束和主體工程的逐步展開,從今年xx月份開始,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們及時和浙江陽光律師事務(wù)所進(jìn)行信息溝通,依靠他們的法律服務(wù),按照可控、再控的思路,對自己的工程負(fù)責(zé),對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。20xx年xx月xx日,現(xiàn)場的建設(shè)管理工作轉(zhuǎn)化為以漢江公司力量為主。xx月xx日,我公司與中國水利水電工程咨詢北京公司簽定了“喜河水電站建設(shè)監(jiān)理合同”。漢江公司成功地實現(xiàn)了喜河工程的建設(shè)管理模式完善。六、投資完成情況(截止20xx年xx月底)截至20xx年xx月xx日,喜河水電站投資完成14843萬元,是年度投資調(diào)整計劃15371萬元的97%,投資完成情況良好。喜河工程的主要工程形象進(jìn)度如下:施工輔助工程完成;xx月xx日一期圍堰合龍;xx月xx日澆筑主廠房第一罐混凝土;xx月xx至xx日召開了第一次水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備設(shè)計聯(lián)絡(luò)會;全年完成土石方開挖87萬3,土石方填筑57萬3,澆筑混凝土127193,鋼筋制安1070;七、蜀河水電站的前期工作。按照流域公司的特點,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出“建設(shè)一個電站,籌備一個電站,儲備一個電站”的思路,我部積極向集團(tuán)公司申請開展蜀河前期工作。xx月xx日,集團(tuán)公司正式印發(fā)文件,委托我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設(shè)計研究院進(jìn)行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐布置,由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”,僅主體工程就節(jié)約投資5.47億元,上網(wǎng)電價下降到0.255元/千瓦時。 年度述職報告 4 面對新形勢、新要求、新觀念,回顧自己一年來的工作和學(xué)習(xí),我覺得自己在這一學(xué)期里的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都進(jìn)步、提高了許多?,F(xiàn)從師德、課堂教學(xué)、班級工作、語文教研組等方面進(jìn)行以下:1、師德方面:本人擔(dān)任了五年級語文教學(xué),擔(dān)任了小14班班主任,兼任豐羽學(xué)部語文教研組長。在教育教學(xué)工作中,始終堅持面向全體學(xué)生,關(guān)愛后進(jìn)生,教書育人,為人師表,堅守學(xué)校的“三條高壓線”,嚴(yán)格遵守“三規(guī)范一要求”。全期堅持出滿勤。10月獲得優(yōu)秀師德示范人。2、教學(xué)工作方面:根據(jù)學(xué)校的課堂教學(xué)常規(guī)嚴(yán)格做好備課、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作。追求扎實有效的.課堂教學(xué)。根據(jù)學(xué)生的實際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個人輔導(dǎo),熱情輔導(dǎo)中下生,重視對學(xué)生的知識考查,做好學(xué)生的補(bǔ)漏工作。把堂上獲取知識的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生成為信息的主動攝取者和加工者,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動的“我要學(xué)”,變“學(xué)會”為“會學(xué)”。輔導(dǎo)學(xué)生參加市藝術(shù)節(jié),書法獲得兩個二等獎(吳澤昊、宋長樂),參加作文競賽獲瀏陽市一、二等獎(王芷央、黎楚伊)3、班級工作:(2)家長對班級整體工作和班主任工作的滿意率比上期有一些提高,師生關(guān)系融洽。(3)班級五項評比、寢室生活兩項工作呈上升的趨勢。班主任工作連續(xù)3個月為一等獎(4)慶祝國慶比賽獲學(xué)校三等獎,(5)關(guān)注班級整體工作教學(xué)質(zhì)量的提高,積極協(xié)助各科任老師對班級教育教學(xué)4、語文教研方面:以上匯報,還有許多不足,懇請和教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助,更好地發(fā)揮自己的一份力量,為學(xué)校增光添彩,愿和全校教職工攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好明天! 年度述職報告 5 在班級管理工作中,我不但教學(xué)生怎樣學(xué)習(xí),而且教他們怎樣做人。我不失時機(jī)地組織中隊活動,讓學(xué)生在活動中提高能力,受到教育。我始終倡導(dǎo)學(xué)生“快樂學(xué)習(xí),快樂生活”,讓他們明白“微笑是最美麗的語言”,用“寬容、鼓勵、欣賞、微笑”對待周圍的每一個人。每天早晨都鼓勵學(xué)生:“做最好的自己!”“今天我是最棒的!”“我學(xué)習(xí),我快樂!”“同學(xué)優(yōu)點我學(xué)習(xí),同學(xué)缺點我?guī)椭??!蔽疫€堅持對學(xué)生進(jìn)行感恩教育,培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)愛意識。讓他們說感謝之話,懷感動之情,做感恩之事。感恩一切善待自己、幫助自己的人,用愛心回報周圍的每一個人,回報社會。這樣,營造了“和諧友愛,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的班級氛圍,學(xué)生活潑可愛,樂觀自信,成績優(yōu)秀。一年來,在學(xué)校組織的各項活動中,取得了可喜的成績:田徑運(yùn)動會榮獲年級組接力賽第一名,團(tuán)體總分第三名;學(xué)校藝術(shù)節(jié)暨慶“六·一活動中,親子互動節(jié)目卡門舞曲獲得了觀眾的一致好評;被學(xué)校評為開學(xué)衛(wèi)生打掃、教室布置優(yōu)秀班級、在湖南省四星級紅領(lǐng)巾示范?;顒又杏型怀鲐暙I(xiàn)的班級、期末被評為優(yōu)秀班級;在各級各類比賽中有xx、xxx、xx、xxx一等同學(xué)獲獎。反思自己,作為一名“名班主任”,究竟“名”在哪里?每天都在叩問自己的心靈,是否讓所有的孩子都得到了發(fā)展?是否讓所有的孩子都享受了教育的快樂?目前我還做不到。尤其是想把學(xué)困生轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀生的目標(biāo)很難達(dá)到。很多時侯希望自己能像魏書生老師那樣,當(dāng)一名會遙控指揮的班主任,讓班級秩序井然,但達(dá)不到這個境界。求索的路很漫長,但目標(biāo)不變:讓學(xué)生享受幸福的教育,讓自己享受教育的幸福。為此,我將不斷學(xué)習(xí)與超越! 年度述職報告 6 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好!20xx年轉(zhuǎn)眼過去了,回顧這一年來的工作,有成績也有不足,現(xiàn)將我一年來的工作述職如下:在即將結(jié)束的這一學(xué)年里,我始終本著“以幼兒為主體”,牢記自己是一個教師,面向全體幼兒,教書育人,為人師表,工作責(zé)任心強(qiáng),重視幼兒的個性發(fā)展與幼兒的全面發(fā)展相協(xié)調(diào),尊重幼兒,做到愛與嚴(yán)格要求相結(jié)合。注重自身知識結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善,從而不斷提高自己的教育教學(xué)水平,一學(xué)年來,順利的完成了教育教學(xué)任務(wù)。主要工作有以下幾個方面:1、熱愛并尊重每一位幼兒。有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛幼兒包括尊重信任幼兒、關(guān)心愛護(hù)幼兒。只要是我的學(xué)生,無論活潑、頑皮、或膽怯,我都一視同仁。對性格孤僻的幼兒,更多給以熱情幫助。幫助他們樹立起自信,走出自我評價的誤區(qū)?;顫婇_朗的幼兒,我則提供適合的他們的展示空間。人的感覺是相互的,教師的真誠孩子是能感受到的。,堅持熱愛、尊重每一位幼兒,與之平等相處,讓幼兒接受了你,就能以主動的態(tài)度接受你的教育。2、重視對班級幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。上半年我?guī)У氖切“?,下半年是中班。小班幼兒在個方面還處于一種朦朧狀態(tài),他們帶著各自家庭中的不同習(xí)慣走到了一起。許多的孩子原有的生活比較無序,甚至十分的自由化。作為一個有了十幾年教齡的幼兒園教師,我精心選擇了一些符合小班幼兒年齡特征的教材,用科學(xué)理念培養(yǎng)幼兒取放玩具常規(guī):不爭搶、不隨意干擾別人;每天按時起床;不挑食、偏食;尊敬長輩等等。到如今,班級幼兒已形成了良好的生活與學(xué)習(xí)的常規(guī)。善于與家長溝通。在幼兒園工作中,家長工作是十分重要的,幼兒園的每一項工作都離不開家長的支持與配合。一學(xué)年來,我把家長工作放在重點,利用幼兒園網(wǎng)站、家園聯(lián)系橋、電話、家訪等方式與家長做好溝通工作。同時和配班老師相互配合,共同做好家長工作,取得了家長的信任,促使幼兒開心快樂的度過每一天,家長能安心的工作。3、積極參加園里的教研教改。作為一名教研組長,我在學(xué)期初制定好本教研組的教研計劃,和副組長相互配合,合理安排好一學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容,共同策劃并組織好每一次本組的教研活動。平時主動參與公開課活動老師們的磨課活動,發(fā)表自己的建議和看法,為老師們出謀劃策。4、努力方向。在過去的這一年工作中,雖然我取得了一定的成績,但還有很多不足的需要學(xué)習(xí)的地方,在以后的工作中,我更應(yīng)該蹋實和努力,關(guān)心和愛護(hù)每一位幼兒、關(guān)注每一個幼兒,讓每一個幼兒都能健康的成長。在業(yè)務(wù)上要更努力進(jìn)取,提高自我的業(yè)務(wù)水平,多與經(jīng)驗豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識,積極思考,不斷充實自己,做到邊學(xué)邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收獲。努力使自己成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓家長安心,讓幼兒開心的優(yōu)秀幼兒教師!為幼教事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。謝謝大家!此致敬禮!述職人:xxxxxx20xx年xx月xx日 年度述職報告 7 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:您們好!時間過得正快,轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了,回顧一年來,本人在工作學(xué)習(xí)上的得與失,心里非常地激動。首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對我的信任及工作上的大力支持!今年來,分公司主要承擔(dān)了煉鐵、干法除塵改造項目,工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,煉鐵三號高爐調(diào)壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,熱帶加熱爐大修,高線、噴煤改造等各項重大施工檢修項目,克服種種困難,施工環(huán)境等諸多不和因素,做到精心組織,合理安排,按圖施工,質(zhì)量第一,確保安全的要求,各項施工按時保質(zhì)保量地完成,今年分公司完成產(chǎn)值1100萬元左右,利潤185萬元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的,今天我向在座的各位匯報一年學(xué)習(xí)、工作情況,請大家審閱!作為分公司付經(jīng)理,我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,在一年中,我時刻牢記本人的工作職責(zé),對分公司承擔(dān)的各項施工安全質(zhì)量工作中,我首先做的是審核圖紙,組織材料,安排人員,制定相關(guān)的施工計劃,特別是在煉鐵噴煤改造中,施工周期達(dá)兩個多月,質(zhì)量要求高,多單位立體交叉作業(yè),安全管理難度大,針對這些情況,一方面我做到精心組織,嚴(yán)格按圖施工,另一方面我一有空就堅持現(xiàn)場第一線,著力解決施工過程中的一些質(zhì)量異議,安全問題等,和職工干在一起,確保施工安全有序的進(jìn)行,任務(wù)緊人手少的情況下,工作安排上進(jìn)行了調(diào)整,筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,比較空閑,而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,工作愿望較強(qiáng)烈,決定組織大工種作業(yè),筑爐工加入管工班組作業(yè),一名管工帶一名筑爐工,在工作中筑滬工甘當(dāng)下手,重活累活搶著干,而管工則樂于當(dāng)師傅,勤于指點,工作上配合十分默契,節(jié)約了對外民工開支,又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,在他們的共同努力下,經(jīng)過二個多月的奮戰(zhàn),一舉拿下了噴煤改造項目,經(jīng)驗收,不管是安全,還是施工質(zhì)量都實現(xiàn)無一事故,贏得用戶的一致好評。在熱帶加熱爐爐筋管更換,閥們更換等檢修工作中,克服天氣炎熱,爐內(nèi)余溫高的實際困難,帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累、熱的精神,圓滿完成了加熱爐檢修任務(wù),質(zhì)量合格率達(dá)到100%,安全實現(xiàn)事故為零,為加熱爐的提前恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時間。在設(shè)備管理工作中,我著重抓好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),確保各種設(shè)備安全,正常運(yùn)作,對各項施工中的設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。全年來,爐窯分公司沒有發(fā)生一起設(shè)備事故。同時我還對廠房內(nèi)的各種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一擺放,對設(shè)備進(jìn)行分工負(fù)責(zé),定人、定位、責(zé)任到人,對運(yùn)行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)掛牌,避免職工將損壞設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場使用,造成事故及影響施工進(jìn)度,經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。節(jié)省修理費(fèi)用,全年來,分公司實現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo)。在管理上,我力承做到大膽管理,認(rèn)理服人,對承擔(dān)的各項施工項目,在安全質(zhì)量管理上我做到嚴(yán)格把關(guān),對各項工作必須做到自己心中有個"度"字,自己首先要理清施工的要求和思路,然后在管理上才能得心應(yīng)手,當(dāng)然在施工管理中有時態(tài)度不好,方法不妥,即使有些職工心里不舒服,不理解,影響施工安全,質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,但我心里無愧在此我借這個機(jī)會,向大家表示謙意,希望不要因此事影響工作和相互信任。在今后的工作中,我將更加以身作則,注意管理方法,努力工作,為爐窯分公司更好地完成上級布置的各項任務(wù)盡心盡責(zé),同時還要積極協(xié)助行政、支部、工會抓好分公司班組星級管理工作。取得了一定的成效。不足之處,全年來雖然完成了分公司承擔(dān)的各項施工、檢修項目,但有許多不足之處,有時安全管理上措施不到位,管理上存在著人情化,質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒有時解決、學(xué)習(xí)上有時不夠嚴(yán)格要求自己。今后打算:回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況,讓我心有所得,明白工作中存在的一些不足,針對這些問題我將認(rèn)真反思,克服,明年建安公司的任務(wù)很重,二號高爐改造工作將在年初全面展開,為此,我將更加努力地做好本職工作,積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去,抓好生產(chǎn)、安全、設(shè)備的工作,為建安公司全面按期完成各項大修改造任務(wù)做出貢獻(xiàn)。以自己的實際行動向大家交一份滿意的答卷。請大家相信我,支持我!我的發(fā)言完了,再次謝謝大家的關(guān)心和支持! 年度述職報告 8 在校黨委、行政正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,一年來我立足“凝聚青年 服務(wù)大局 當(dāng)好橋梁 從嚴(yán)治團(tuán)”的工作格局。堅持立德樹人,堅持服務(wù)學(xué)生成長成才,堅持改革體制機(jī)制,激發(fā)活力。做好思想引領(lǐng),育人實踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三篇。一句話,優(yōu)機(jī)制,促先進(jìn),強(qiáng)基礎(chǔ),謀發(fā)展。一、組織建設(shè)改變xx學(xué)院團(tuán)總支結(jié)構(gòu),建章立制,凝心聚力,謀劃發(fā)展。我們增設(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部和新媒體部對接學(xué)校、學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過新媒體全覆蓋曬出團(tuán)的活動,傳遞團(tuán)的聲音。加強(qiáng)與青年的網(wǎng)絡(luò)互動,把網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)成為傾聽青年心聲,服務(wù)青年學(xué)生學(xué)習(xí)生活、成長成才的平臺。通過各項會議,細(xì)化工作。通過理論學(xué)習(xí),提升團(tuán)干活力。通過學(xué)生典型案例分析,增強(qiáng)解決問題的能力。通過團(tuán)學(xué)干部面對面,深入學(xué)生,深入班級,深入宿舍。團(tuán)學(xué)工作重心下移,堅持問題導(dǎo)向和服務(wù)帶動,轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大團(tuán)學(xué)工作的覆蓋面。二、引領(lǐng)青年立德樹人,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。利用節(jié)假日和重大時間節(jié)點,開展愛國主義教育。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生走進(jìn)xx檔案館,感悟xx歷史。走進(jìn)烈士陵園,參觀烈士紀(jì)念館。舉辦建黨95周年系列活動。仰望歷史,緬懷先烈。重溫一二九,增強(qiáng)黨對青年的凝聚力,青年對黨的向心力和團(tuán)組織的影響力。尋找青年,凝聚青年,積極發(fā)揮團(tuán)支部作用。通過中秋主題班會,文明養(yǎng)成教育,加大引導(dǎo),亮旗幟,出聲音,有身影,讓團(tuán)組織成為廣大青年遇到遇到困惑時想得起,找得到和靠得住。三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)有思路。圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,注重活動成效。組織參與學(xué)生處舉辦的十佳學(xué)風(fēng)班級和學(xué)生精品項目評選分獲“二等獎”和“重點獎”。組織參與教務(wù)處組織的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目共有28項立項,其中國家級大學(xué)生實驗項目2項。組織參與了團(tuán)委舉辦的創(chuàng)業(yè)項目16項,孵化成功兩項魏明月自媒星有限責(zé)任公司和張佑云南佑森養(yǎng)殖有限責(zé)任公司。承辦團(tuán)委等單位的辯論賽、科技文化節(jié)活動共計10次。策劃并組織了大學(xué)生創(chuàng)客訓(xùn)練營之送給大學(xué)生創(chuàng)客的一堂課。對接梁園區(qū)創(chuàng)業(yè)園思埠集團(tuán)、遠(yuǎn)洋商務(wù)公司等8家單位,直接幫助35人就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。20xx年更是獲得畢業(yè)生就業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作先進(jìn)單位。四、品牌工作圍繞模擬法庭培育團(tuán)建品牌。圍繞青春三下鄉(xiāng),把團(tuán)學(xué)工作與xx學(xué)院中心、重點和特色工作結(jié)合起來,夯實團(tuán)建品牌,提升基層團(tuán)支部的活力。品牌工作有亮點。圍繞“模擬法庭”開展系列活動。聯(lián)合校黨委宣傳部、團(tuán)委和學(xué)生處舉辦了法治文化節(jié)、法律大講堂、法治辯論賽、模擬法庭、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、12.4憲法日手抄報、法律專家講座、普法宣傳、法治調(diào)研報告大賽等18場活動;聯(lián)合xx法院、司法局、檢查院開展了法庭真實審判進(jìn)校園、法官進(jìn)講堂、學(xué)生看守所之面對面交流、普法工作站之揭牌等法律進(jìn)校園14場活動。發(fā)放普法宣傳的宣傳冊18000多份,舉辦普法宣傳和講座活動22次,覆蓋xx師范學(xué)院70%以上大學(xué)生。品牌工作有突破。暑期三下鄉(xiāng)有突破,聯(lián)合河南省法律援助中心、xx市司法局、法院和檢察院積極組織大學(xué)生參加暑期社會實踐活動,共組織了15個送法下鄉(xiāng)和送法進(jìn)社區(qū)分隊,參加人員近200人,覆蓋了xx周邊25個社區(qū)和60多個鄉(xiāng)村,發(fā)放勞動保障等法律手冊20多種近2萬份,接待法律咨詢4800人次。建立了xx市司法局和xx市中級人民法院等普法實踐基地23個。20xx年隨校柘城慈圣鎮(zhèn)開展送法下鄉(xiāng)和精準(zhǔn)扶貧調(diào)研活動,覆蓋周邊群眾5000多人。我院“仰恩歷史,關(guān)愛老兵”暑期社會實踐團(tuán)隊撰寫稿件被團(tuán)中央采用。把品牌工作推向社會。五、廉潔自律認(rèn)真學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則等有關(guān)文件,學(xué)習(xí)清正廉潔先進(jìn)人物事跡與做法。嚴(yán)格要求自己,從不謀取私利。堅持求真務(wù)實,永保共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。堅決貫徹黨的路線方針政策,一切從實際出發(fā),任勞任怨。六、不足改進(jìn)理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高。忙于常規(guī)工作,學(xué)習(xí)的時間投入不夠。改進(jìn)措施:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí),力爭把工作做細(xì)做實的基礎(chǔ)上增強(qiáng)理論功底。工作還不夠大膽。不敢把工作中別人干得不好的指出來,總是為別人的錯誤買單。改進(jìn)措施:勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于批評和自我批評。和領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠。加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,做到既要埋頭努力工作,也要積極呈現(xiàn)自己。七、成績與收獲一分耕耘,一份收獲。因為我們,因為努力,因為堅持,我和我的團(tuán)隊重復(fù)獲得了所有校級榮譽(yù)和部分省級榮譽(yù)。 年度述職報告 9 20xx年對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年,充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年。20xx年是集團(tuán)公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,是實現(xiàn)xx7xx工程跨越式發(fā)展的一年,是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各職能部門積極配合下,克服了種種不利因素,不等不靠,較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下:一、堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)堅持學(xué)習(xí),在日常的工作生活中,堅持按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,精心組織,認(rèn)真落實,有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動,全處干部職工在政治上、思想上與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,充分理解做好本職工作的重要作用,自覺提高自身修養(yǎng),規(guī)范自身行為,廉潔自律,無私奉獻(xiàn),思想意識更加堅定,思想境界得到進(jìn)一步的提高。二、強(qiáng)化制度管理,不斷提高后勤管理水平強(qiáng)化制度管理,基建處的工作,既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運(yùn)行工作又要嚴(yán)格各項管理制度,既要做好后勤保障,又要提倡節(jié)約,是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工逐年增加,人員素質(zhì)越來越高的情況下,基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴(yán)格,工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此,在日常工作中,必須強(qiáng)化制度約束,一切按規(guī)章制度辦事,各科室人員嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定。三、加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平。加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平?,F(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平基建處始終把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中,積極組織和參加學(xué)習(xí),經(jīng)常召開碰頭會,互相交流溝通,探討最佳的工作方法。工作中以身作則,起模范帶頭作用,要求別人做到的自己首先做好,廉潔自律、奉公守法,在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時,為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺,責(zé)任心不強(qiáng),不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題等方面問題,做出針對性的調(diào)整,并購買相關(guān)的書籍,組織現(xiàn)場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。四、加強(qiáng)對外聯(lián)系,開拓工作新局面。加強(qiáng)對外聯(lián)系,開拓工作新局面。在本年度中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,我基建處下屬技術(shù)科又負(fù)責(zé)了整個熱電公司的招投標(biāo)工作。面對公司跨越式的發(fā)展,基建任務(wù)繁重的情況,我們努力堅持開拓新局面,引進(jìn)一些資質(zhì)水平高,管理優(yōu)良,施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域,為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦,打下良好的基礎(chǔ)。五、嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,提高工作效率和工作成果嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,程序基建處嚴(yán)格基本建設(shè)管理程序,依法、依規(guī)辦事,公開、透明,責(zé)任明確,管理到位,嚴(yán)格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理;實行工程監(jiān)理制度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,確保各項工作按時保質(zhì)保量完成,對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等,涉及到工程造價增減的部分,必須嚴(yán)格進(jìn)行審批后,才可進(jìn)行施工,方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處監(jiān)督,從招標(biāo)信息發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件編制、招投標(biāo)全程邀請公司經(jīng)濟(jì)監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查,從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進(jìn)行,從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生,保證了基建各項工作健康有序開展,既保護(hù)了同志,也避免了諸多外界的猜疑。六、本年度完成的主要工作1、魏橋二、三電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。2、魏橋一電:220KV開關(guān)站主體完工,具備安裝條件,廠區(qū)樁基施工完畢,簽訂完各工程施工合同,并做好開工前期準(zhǔn)備工作。3、鄒平一、二電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。4、鄒平三電二期:配合安裝完成5#、6#機(jī)組的投運(yùn)工作,12月份達(dá)到竣工驗收條件。5、鄒平四電:零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行。6、鄒平五電:配合安裝完成1-4#機(jī)組投運(yùn)工作,爭取完成5-8#機(jī)組主廠房封閉工作。7、鄒平六電:完成1#-4#機(jī)組框架結(jié)構(gòu)工程,1#、2#機(jī)組完成主廠房封閉工程,完成1#冷卻塔,輸煤系統(tǒng)完成90%。8、長山電廠:12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程,1#冷卻塔施工至35.8米,2xx米煙囪封頂。9、濱州公建電廠:配合完成一期工程的1#、2#機(jī)組的投運(yùn)工作,完3成主廠房封閉,各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢,主廠房基礎(chǔ)完成,各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準(zhǔn)備工作。xx、惠民胡集電廠:完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程,樁基礎(chǔ)施工完成50%,春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準(zhǔn)備工作。xx、20xx年簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計合同。七、工作中存在的問題和不足1、對于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準(zhǔn)備不充分、初步設(shè)計審查不嚴(yán),造成設(shè)計進(jìn)行到一定的程度再修改設(shè)計,即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。2、部分施工管理人員責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平低,適應(yīng)不了自己的崗位,執(zhí)行力度不夠,隨意性太強(qiáng)。一些具體工作只流于形式,吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱,還遠(yuǎn)沒達(dá)到把工作當(dāng)成自己的事去干的境界。3、施工管理不到位,老職工較少,新學(xué)員較多,技術(shù)水平和管理經(jīng)驗欠缺,形成不了傳、幫、帶的良性局面,造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況,達(dá)不到公司給予我們新的更高的要求,施工管理工作存在一定的被動性。4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進(jìn)一步提高,部分施工單位安全施工意識淡薄,投入力量不足,部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠,部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)揮不了應(yīng)有的作用,對工程驗收流于形式。在20xx年,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去,力爭使基建工作再上一個新的臺階。述職人:xxx20xx年xx月xx日 年度述職報告 10 一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計人員述職報告如下:在一年的時間里,我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、基本情況勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。辦理會計事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當(dāng)時記帳、當(dāng)日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認(rèn)真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致.三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營造良好的工作環(huán)境。在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)水平。總之,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。述職人:xxx20xx年xx月xx日 年度述職報告 11 第一階段,煙臺房地產(chǎn)市場調(diào)查。年初三月,在同事的幫助配合下,對煙臺市區(qū)重點樓盤以及二級市場進(jìn)行了初步的明察暗訪,并在同事嘔心瀝血的指導(dǎo)下完成了雖然具有片面性但絕對真實可靠的調(diào)查報告。通過對調(diào)查結(jié)果的分析整理,使我對煙臺市區(qū)房產(chǎn)的初步狀況以及對市場狀況分析思路都有了一定實質(zhì)性的了解和掌握,對此我一直心存感激時時溫故,并偶爾對暗訪中的種種突發(fā)情況心有余悸,同時也使我對共產(chǎn)主義社會里等級制度劃分的明確有了進(jìn)一步深刻的認(rèn)識。相信這一階段的工作,不僅使我的工作能力得到了提高,還大大的豐富了我的社會閱歷,加強(qiáng)了思維邏輯的縝密性和跳躍性。第二階段,青島極地金岸項目。四月至七月,配合代理公司華遠(yuǎn)共同完成項目的推廣工作以及銷售工作。具體工作主要有:1.青島房地產(chǎn)市場調(diào)查工作。2.項目新VI的確認(rèn)及印刷品制作。3.項目網(wǎng)站的確認(rèn)及制作。4.項目戶外(高炮、過街天橋、路牌),網(wǎng)絡(luò)(新浪、搜房),報紙(半島都市報、財經(jīng)日報),雜志(東方航空、共享、羅博報告),短信、直投聯(lián)絡(luò)并跟蹤確認(rèn),項目包裝等渠道的推廣工作。5.商業(yè)管理公司對接工作。6.項目售樓處改造及新售樓處裝修配合工作。7.項目客戶答謝活動組織、總結(jié)工作。8.項目階段性推廣計劃執(zhí)行等工作。加入到青島項目,使我有機(jī)會接觸到作為奧運(yùn)會分賽區(qū)的二級沿海城市的高端商業(yè)項目,內(nèi)心難免會有些小忐忑,更多的是比作為火炬手更加興奮的心情。工作開展的初期,需要學(xué)習(xí)的東西很多,具體些就是需要記的東西很多,大大小小林林總總紛紛擾擾防不勝防。同時還要與各家報社雜志社廣告公司活動公司周旋,唇槍舌戰(zhàn)笑里藏刀沒完沒了一波還未平息一波又來侵襲。從手忙腳亂到一只手辦公游刃有余,從磕磕巴巴到大珠小珠落玉盤,這里有自己不斷的反思與總結(jié),有同事的鼓勵與幫助,當(dāng)然最離不開的是領(lǐng)導(dǎo)的指點和教導(dǎo),讓我學(xué)會了繁繁總總的工作中的獨特技巧和規(guī)則,并在后來的工作生活中受益匪淺。同時要感謝青島領(lǐng)導(dǎo)同事在生活工作中對我的幫助與支持。七月底,隨著華遠(yuǎn)的退場,項目推廣工作進(jìn)入了相對平緩的階段。與華遠(yuǎn)配合的工作中,使我向北京的同仁學(xué)習(xí)很多專業(yè)上的知識,見識了大城市大公司的操盤手法,去其糟粕取其精華照單全收,心中溫暖而飽足。然而最后的退場也證明了外來和尚的小胳膊還是擰不過市場經(jīng)濟(jì)的大腿,大城市的大公司尚且如此,暗暗感嘆自己要走的路還很長還很遠(yuǎn),革命尚未成功同志仍需努力。八月至十一月,與韓星代理公司配合繼續(xù)完成項目的推廣和銷售工作。此時我突然感覺到任務(wù)的艱巨,主要壓力來自與項目推廣方面,同時也伴隨著一個士兵從將軍的警衛(wèi)員被派往一線作戰(zhàn)的快感與刺激。具體工作主要包括:1.項目網(wǎng)站的更新與維護(hù)工作。2.報紙硬廣的文案工作。3.新售樓處喬遷及慶典工作。4.新進(jìn)商戶的資料收集工作。5.商業(yè)管理公司對接工作。6.項目二期入口拱門及廣告牌報批工作。由于韓星的接手,工作思路神秘而怪異,推廣節(jié)奏階段性的放緩,但是我對自己的要求并沒有放松,工作積極配合,認(rèn)真總結(jié)不斷學(xué)習(xí),將自己的工作能力進(jìn)一步提高,與公司共同發(fā)展為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時我也真誠的期待著韓國人名不見經(jīng)傳的表現(xiàn)。第三階段,青青時尚購物廣場歲末活動。主要工作包括:1.活動內(nèi)容的編輯。2.參與活動主題工作。3.參與活動宣傳工作。4.材料采購工作。5.廣場氣氛布置工作?;氐綗熍_總部,雖然一場又一場的大雪迎接了我,但是我依然感受到的是親切與溫暖,我對組織的依賴瞬時間變得清晰而富有質(zhì)感。20xx年的工作重點是青島項目面臨新一年的整體推廣工作,我將做好充足的工作準(zhǔn)備,積極完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,以亢奮的狀態(tài)投身到公司需要我的工作中去。這一年的工作是充實而富有挑戰(zhàn)的,是領(lǐng)導(dǎo)給了我信任發(fā)掘了我的潛力,是公司給了我機(jī)會讓我走的更遠(yuǎn)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。我一定會再接再厲,不斷學(xué)習(xí),將這一年學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗更好的發(fā)揮到今后的工作中。 年度述職報告 12 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!首先介紹一下這次述職情況,由于我心理素質(zhì)較差,語言表達(dá)能力不是十分到位,請在座各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予多多的諒解,在此表示感謝!時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去3個多月了,現(xiàn)將我的具體工作情況匯報如下:一、崗位管理工作總結(jié)來小吃店已經(jīng)有一年多時間了,在這一年里我對我的管理工作不盡仁義,從經(jīng)營到管理都沒有很大的進(jìn)步。而且做的是機(jī)械式的重復(fù)工作,自身感到也很疲憊,更沒有給公司創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益,內(nèi)心感到十分的慚愧,總之;在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下多次對小吃店進(jìn)行改革,從經(jīng)營方向,產(chǎn)品的定位,餐具的更新等等,使小吃店經(jīng)營有了小小的提升。對我的崗位管理工作就以下幾點進(jìn)行闡述,1)安全方面:通過08年4月25日,就小吃店收銀錢箱被盜事件發(fā)生以后,以“安全第一,預(yù)防為主原則。認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極組織員工學(xué)習(xí)安全方面的知識,立即安排人員住店,確保內(nèi)似事件再次發(fā)生,加強(qiáng)安全檢查力度,對每日的水、電、氣、進(jìn)行登記,責(zé)任到人。通過早會多次宣講安全隱患的重要性,并通過實際防火演習(xí),來達(dá)到預(yù)期的效果。食品衛(wèi)生方面的安全,對于食品的采購流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,堅決杜絕腐敗變質(zhì)的食品流入本店。在食品的加工上,堅決做到生熟分開,(但是在實際工作當(dāng)中還是有很多地方?jīng)]有到位。后廚的一切流程進(jìn)行簡化,確保每道產(chǎn)品質(zhì)量,讓顧客買的放心,吃的放心。同時,后廚的環(huán)境衛(wèi)生,也是食品衛(wèi)生的一個重要保障。只有干凈衛(wèi)生的加工環(huán)境,才能保證食品的真正衛(wèi)生。在衛(wèi)生管理方面,進(jìn)行嚴(yán)格要求并且定期的進(jìn)行大掃除,對于衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清掃。,對后廚員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)方面工作,使他們懂得環(huán)境衛(wèi)生的重要性。 2) 3)成本方面:從總體上小吃的成本雖然能夠達(dá)到預(yù)期的效果,但是從細(xì)節(jié)方面控制的不是很好,對整體宏觀控制成本也不是很到外,如:人力成本占收入比重較的大,能源、低值方面也是月月超標(biāo),在日常管理中對于在生產(chǎn)加工過程中的,禁止浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)格的制止,提倡“人人節(jié)約,”并且我們從原材料驗收,加工到儲存也實行層層把關(guān)。二、對不足的認(rèn)識及改進(jìn)措施;回首過去,對于我的不足,用一句最恰當(dāng)定律來形容就是100-1=0的理念,來給自己定位是最合適不過了,同時也辜負(fù)了易董、胡總、易副總多年對我的培養(yǎng),在08年3月沒有有效的溝通,使中友店撤離了西單。4月份在經(jīng)營上沒有大的提升,卻惑是了安全管理,導(dǎo)致小吃店收銀箱被盜事件,使公司早遭到財產(chǎn)損失,由于缺乏溝通,員工流失率較大,通過公司多次組織學(xué)習(xí),使我從中感悟很深,作為廚房一名管理者,不能夠合理控制成本,不能夠把產(chǎn)品提升就是犯罪,公司三次對小吃店重大的改革,并且對小吃店產(chǎn)品定位,終于使人氣有所增加,回首過去,雖然在管理上沒有太多的亮點,但是在后期的廚房管理中,用我的真誠來對待每一名員工,增加與員工之間的感情,增加團(tuán)隊之間的凝聚力,大大減少了離職率、,在迎新春的動員會上,聽了易董的動員報告,以“夯實基礎(chǔ)、務(wù)實做事、誠實做人”的管理理念,來做好基礎(chǔ)工作,踏踏實實做人和做事,通過春節(jié)回家休息一段時間調(diào)休,使我感悟很深,為什么我在工作快6年了,沒有一次被評選優(yōu)秀管理人員,我終于明白了,夯實基礎(chǔ)、務(wù)實做事、誠實做人的真正道理,春節(jié)過后,我向郭店長匯報了我對三個檔進(jìn)行經(jīng)營產(chǎn)品的改造想法,并得到同意后,利用二周時間對檔口調(diào)整到位,合理利用人力資源在3月12日推出早餐工程,這一系列的想法,是我夯實基礎(chǔ)、務(wù)實做事、誠實做人”開始,我相信我會從頭在來,時光荏苒,冬去春來,隨著時間的推移20xx年正在走過每一天,雖然隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來,但是餐飲業(yè)正在迅速發(fā)展。通過幾次改革,小吃店讓我們切身感受到在人氣已經(jīng)發(fā)生的轉(zhuǎn)變。勝利目標(biāo)不會離我太遠(yuǎn)。三、菜肴穩(wěn)質(zhì)創(chuàng)新總結(jié);在過去的一年里對于小吃店來說,從經(jīng)營創(chuàng)新到產(chǎn)品的創(chuàng)新都很少,更談不上穩(wěn)質(zhì),二字,由于廚房整體力量簿弱,技術(shù)力量也較差,所以菜肴的穩(wěn)質(zhì)方面就出現(xiàn)不穩(wěn)定,總之也沒有太好的辦法,創(chuàng)新產(chǎn)品使我的工作走進(jìn)了瓶頸,沒有方向,對小吃店的產(chǎn)品我們還是停留在原始狀態(tài),主要是圍繞季節(jié)來開發(fā)產(chǎn)品,08年初,推出麻辣香鍋從和臺灣小涮鍋,麻辣香鍋目前銷售還比較好。由于當(dāng)時經(jīng)營效果不是很好,我們在夏季推出涼菜外賣系列,并提高當(dāng)時的流水。但是部分產(chǎn)品由于是季節(jié)性,所以生命力較短,只能草草收場。通過廚政中心對小吃產(chǎn)口味創(chuàng)新和定位,并且不斷的調(diào)式,最終達(dá)到預(yù)期效果。臺灣鹵肉飯,肉絲炒烏冬面,各種特色炒飯在小吃店走勢很好、在人員技術(shù)穩(wěn)定下,我們的產(chǎn)品也將會穩(wěn)質(zhì),在創(chuàng)新。四、對公司技術(shù)研發(fā)工作建議我在從事快餐工作5年多,我的建義;群策群力來發(fā)揮廚師隊伍研發(fā)的潛能,成立各店以創(chuàng)新菜肴研發(fā)小組,根據(jù)反季節(jié)創(chuàng)新思維和方法來制定菜肴,廚政應(yīng)該說明菜肴研發(fā)創(chuàng)新研法基本原理,這樣也培養(yǎng)店方廚師在菜肴研發(fā)創(chuàng)新的能力、也培養(yǎng)了創(chuàng)新菜肴的興趣,層層選拔,有廚政中心嚴(yán)把質(zhì)量控制。被公司和店方選拔上的創(chuàng)新菜肴,應(yīng)該給予創(chuàng)新人在精神上或經(jīng)濟(jì)上加以鼓勵。最后祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,身體健康、萬事如意。祝公司駿馬一樣騰飛,沖出亞洲、走向世界。 年度述職報告 13 本人能自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),能堅持執(zhí)行黨的方針,政策,遵守,宣傳國家財政制度和財經(jīng)紀(jì)律,堅持原則,遵紀(jì)守法。通過學(xué)習(xí)本人的政治素養(yǎng)和理論修養(yǎng)得到了提高。認(rèn)真做好財務(wù)工作,保證各項工作的正常進(jìn)行。1,合理安排,并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算。能夠認(rèn)真分析上年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,在日常的財務(wù)工作中,能嚴(yán)格審核有關(guān)原始憑證,對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),資金的支出能仔細(xì)查看,嚴(yán)格把關(guān),杜絕多報,假報及不合理開支現(xiàn)象,保證了后勤處(集團(tuán))資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時,也保證了各項工作的正常運(yùn)行。2,積極做好往來帳款的清理工作。對不及時歸還欠款的職工,部門采取各種方式督促

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