人力資源管理資料大全 康師傅人事訓(xùn)練管理 人力資源管理程序

著名咨詢報(bào)告及策劃案例北大縱橫新華信產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告行業(yè)年度報(bào)告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告調(diào)查問(wèn)卷分析咨詢顧問(wèn)管理模式下的管理方案公司營(yíng)銷管理咨詢項(xiàng)目 值班管理制度員工培訓(xùn)項(xiàng)目成本控制業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程管理辦法工作管理辦法采購(gòu)管理辦法企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 福建頂益食品有限公司人力資源管理程序文件類別: 品質(zhì)管理系統(tǒng)程序文件 文件編號(hào): P-5610-002 撰寫單位: 福建頂益食品有限公司人資科 版 本: 第 1 版 發(fā)行日期： 機(jī)密等級(jí): 機(jī)密 一般合計(jì)頁(yè)數(shù): 共 8 頁(yè) 核 審 制 準(zhǔn) 核 定 公司績(jī)效考核管理辦法集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢案例公司薪酬管理規(guī)定新華信營(yíng)銷咨詢案例投資管理制度職位說(shuō)明書治理結(jié)構(gòu)公司員工禮儀守則成本月報(bào)表填報(bào)說(shuō)明員工調(diào)查問(wèn)卷崗位手冊(cè)表格公司考核方案年度能力考核指標(biāo)說(shuō)明訪談?dòng)?jì)劃時(shí)間表 福建頂益食品有限公司名稱人力資源管理程序文件編號(hào):P-5610-0021目的 規(guī)范公司對(duì)人員招募、培訓(xùn)、考核等相關(guān)管理過(guò)程，保證公司工作人員符合人才規(guī)格要求，有效的作好選才、育才、用才、留才之人力資源管理。2范圍 適用于全公司所有工作人員（不含境外人員）3定義 3.1特種工：依勞動(dòng)法規(guī)定，必需持證上崗之工種，在我公司指鍋爐工、叉車工、電工、污水處理工、焊工及鉗工等。 3.2專業(yè)技能人員：指專業(yè)技能要求高，除滿足公司崗位工作職掌與任職資格表要求外，還必須接受相關(guān)培訓(xùn)合格者。特種工亦屬專業(yè)技能人員之列。4職責(zé) 4.1 人力資源科：人員招募、任用與規(guī)劃發(fā)展，培訓(xùn)計(jì)劃擬定與組織實(shí)施。 4.2各部門：所屬員工考核及協(xié)助人力資源科實(shí)施培訓(xùn)。 5 程序 5.1人力資源管理流程圖（如附件一） 5.2人員招募：5.2.1用人單位因業(yè)務(wù)需要擴(kuò)大編制或職位空缺時(shí)，填寫增補(bǔ)員工申請(qǐng)表依權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)的組織架構(gòu)，按照工作職掌與任用資格表的要求增補(bǔ)人員。5.2.2人力資源科依核準(zhǔn)后的增補(bǔ)員工申請(qǐng)表,通過(guò)廣告媒體、人才市場(chǎng)等途徑進(jìn)行招募作業(yè)，讓合適人員填寫工作申請(qǐng)表，并通知面試，由人力資源科及相關(guān)單位共同依新進(jìn)人員唔談、錄用評(píng)檢表進(jìn)行錄用考核。 表號(hào)：R-0110-026-1A 標(biāo)準(zhǔn)文件用紙生效日期頁(yè) 次1/8頁(yè) 序 A 福建頂益食品有限公司名稱人力資源管理程序文件編號(hào):P-5610-002 5.3新人報(bào)到與訓(xùn)練： 5.3.1新進(jìn)人員報(bào)到，辦理員工證及領(lǐng)取員工手冊(cè)與工作服，作好上崗前準(zhǔn)備。 5.3.2當(dāng)公司新進(jìn)人員到10人（含10人）以上時(shí)，由人力資源科集體開(kāi)班或個(gè)別指導(dǎo)，以便新進(jìn)人員了解公司企業(yè)文化，公司簡(jiǎn)介，規(guī)章制度、FGMP、產(chǎn)品制程與工藝、5S及品質(zhì)意識(shí)等通識(shí)課程。 5.3.3對(duì)從事生產(chǎn)制造、機(jī)器設(shè)備操作及產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)等崗位的專業(yè)技能人員于正式投入工作前，進(jìn)行5.3.2通識(shí)課程訓(xùn)練，并由人力資源科列出名單并安排用人單位予以實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或委外培訓(xùn)。給予現(xiàn)場(chǎng)崗位培訓(xùn)人員，經(jīng)用人單位依專業(yè)技能鑒定資格規(guī)定之要求進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練鑒定，取得合格專業(yè)技能資格后，方可上崗工作，其結(jié)果記錄于員工教育訓(xùn)練記錄卡由人力資源科存檔。 5.4 員工試用轉(zhuǎn)正 5.4.1對(duì)于上崗作業(yè)的員工，試用期為1個(gè)月，可視實(shí)際情況予以縮短或延長(zhǎng)。 5.4.2由人資科于每月中旬向各部下發(fā)本月試用期滿員工之試用期滿鑒定表由其直屬主管進(jìn)行鑒定，試用不合格者人資科發(fā)予本人終止聘用通知書。 5.4.4 對(duì)專業(yè)技能人員除以上評(píng)鑒外，還必須再依專業(yè)技能人員資格表規(guī)定之要求，進(jìn)行專業(yè)技能鑒定，取得合格資格者，并將結(jié)果記錄于專業(yè)技能人員任用資格鑒定表，方可正式從事專業(yè)技能工作。未取得合格資格者，由人力資源科另案處理。 5.5員工在職培訓(xùn) 5.5.1人力資源科根據(jù)公司實(shí)際情況制訂年度訓(xùn)練計(jì)劃,每月按年度訓(xùn)練計(jì)劃制訂相應(yīng)的各職級(jí)之教育訓(xùn)練課程,并予以實(shí)施。 5.5.2各部門依其工作性質(zhì)及管理水平提升之需要,自行擬定適合本部門之相關(guān)課程訓(xùn)練計(jì)劃,并于月初交人力資源科備案，由人力資源科表號(hào)：R-0110-026-1A 標(biāo)準(zhǔn)文件用紙生效日期頁(yè) 次2/8頁(yè) 序 A 福建頂益食品有限公司名稱人力資源管理程序文件編號(hào):P-5610-002 督導(dǎo)執(zhí)行。 5.5.3派外培訓(xùn)中,國(guó)內(nèi)培訓(xùn)由公司人力資源科負(fù)責(zé), 國(guó)外培訓(xùn)由集團(tuán)總部人力資源室負(fù)責(zé),結(jié)訓(xùn)后受訓(xùn)人員應(yīng)于返回工作崗位后將員工教育訓(xùn)練心得報(bào)告交人力資源部, 并在二周內(nèi)將所集資訊資料交人力資源科. 5.6專業(yè)技術(shù)人員訓(xùn)練 5.6.1凡從事產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)、量測(cè)儀器校正、內(nèi)部品質(zhì)稽核及生產(chǎn)技 術(shù)人員均應(yīng)接受適當(dāng)之訓(xùn)練(如內(nèi)、外訓(xùn)), 由相關(guān)部門負(fù)責(zé)安 排，并將訓(xùn)練結(jié)果交人力資源科備案。 5.6.2公司特種工如電工、叉車工、司爐工、等作業(yè)人員,由人力資源科根據(jù)其特種工證件取得時(shí)間，安排其參加有關(guān)部門證件年審培訓(xùn)。 5.6.3人力資源科每年依專業(yè)技能人員資格要求對(duì)專業(yè)技能人員進(jìn)行資格鑒定。 5.7 訓(xùn)練執(zhí)行 5.7.1依集團(tuán)規(guī)定，教育訓(xùn)練計(jì)劃由人力資源科統(tǒng)一執(zhí)行,其中包 含全公司教育訓(xùn)練計(jì)劃之制定與實(shí)施，全公司教育訓(xùn)練費(fèi)用之預(yù)算及控管。 5.7.2各部門如有內(nèi)部教育訓(xùn)練或計(jì)劃外訓(xùn)練，須以教育訓(xùn)練申請(qǐng)表書面形式事先知會(huì)人力資源科，由人力資源科教育訓(xùn)練負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排或委托受訓(xùn)單位內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)安排。 5.7.3教育訓(xùn)練之費(fèi)用使用應(yīng)經(jīng)人力資源科主管審核同意后方可列入公司教育訓(xùn)練費(fèi)用。 5.7.4講師在上課之前應(yīng)備好課，留講議一份給人力資源科存。 5.7.5人力資源科于計(jì)劃課程前五天發(fā)出教育訓(xùn)練上課知確定課程及 上課時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等。 5.7.6上課通知發(fā)出后,人力資源科教育訓(xùn)練負(fù)責(zé)人按受訓(xùn)對(duì)象列印表號(hào)：R-0110-026-1A 標(biāo)準(zhǔn)文件用紙生效日期頁(yè) 次3/8頁(yè) 序 A 福建頂益食品有限公司名稱人力資源管理程序文件編號(hào):P-5610-002 教育訓(xùn)練簽到表。 5.7.7人力資源科教育訓(xùn)練負(fù)責(zé)人于上課前一小時(shí)安排布置教室,放置投 影儀、擴(kuò)音器、指揮棒等相關(guān)器材。5.8 訓(xùn)練記錄管理與訓(xùn)練考評(píng)追蹤 5.8.1人力資源科將員工之訓(xùn)練結(jié)果, 記錄于員工教育訓(xùn)練記錄卡 中，以作為調(diào)用、晉升或工作分派之參考。 5.8.2委外訓(xùn)練者,應(yīng)于訓(xùn)練結(jié)束后,提交一份員工教育訓(xùn)練心得報(bào)告，由部門主管審核后，交教育訓(xùn)練單位，若獲得訓(xùn)練證書者,應(yīng)將副本交人力資源科存檔，正本自存。 5.8.3 人力資源科主辦之在職訓(xùn)練，受訓(xùn)學(xué)員上課必須做好聽(tīng)課筆記，應(yīng)于教育訓(xùn)練結(jié)束填寫教訓(xùn)練評(píng)估表，對(duì)課程效果進(jìn)行考評(píng)，人力資源科應(yīng)于每一課程訓(xùn)練結(jié)束時(shí),填寫教育訓(xùn)練課程成績(jī)報(bào)告，經(jīng)講師進(jìn)行綜合評(píng)定后，呈人力資源部主管審閱 ,以考評(píng)每位學(xué)員受訓(xùn)結(jié)果。 5.8.4 各公司內(nèi)部門主辦之在職培訓(xùn)應(yīng)由主辦單位于每一課程結(jié)束時(shí)填 寫教育訓(xùn)練課程成績(jī)報(bào)告經(jīng)講師評(píng)定后，呈部門主管審閱以考 評(píng)每位學(xué)員受訓(xùn)結(jié)果，并交由人力資源科教育訓(xùn)練存檔備查。 5.8.5有關(guān)教育訓(xùn)練之相關(guān)資料, 如訓(xùn)練計(jì)劃、申請(qǐng)表、上課通知、教材、簽到表、心得報(bào)告等資料,由人力資源部至少保存三年,員工個(gè)人教育訓(xùn)練相關(guān)資料保留至離職后三個(gè)月。 5.9員工考核： 5.9.1每年年中與年終，由人力資源科組織各部門進(jìn)行員工考核（適 用于職員），職員依績(jī)效考核表執(zhí)行。 5.9.2專業(yè)技能人員依專業(yè)技能人員任用資格鑒定表進(jìn)行考核， 每年一次，不合格者在勞動(dòng)合同期滿解聘處理。合格者繼續(xù)任表號(hào)：R-0110-026-1A 標(biāo)準(zhǔn)文件用紙生效日期頁(yè) 次4/8頁(yè) 序 A 福建頂益食品有限公司名稱人力資源管理程序文件編號(hào):P-5610-002 用。 6.注意事項(xiàng)： （無(wú)） 7.衍生文件： 名稱 編號(hào) 保存期限 7.1 人力資源管理流程 R-5610-001-1A 保存有效版本 7.8專業(yè)技能人員資格表 R-5610-002-1A 保存有效版本 7.2增補(bǔ)員工申請(qǐng)表 R-5610-003-1A 1年 7.3工作職掌與任職資格表 R-5610-004-1A 保存有效版本 7.4工作申請(qǐng)表 R-5610-005-1A 離職后2年 7.5新進(jìn)人員唔談、錄用評(píng)檢表 R-5610-006-1A 離職后2年 7.6試用期滿鑒定表 R-5610-007-1A 2年 7.7終止聘用通知書 R-5610-008-1A 1年 7.9專業(yè)技能人員任用資格鑒定表 R-5610-009-1A 離職后2年 7.10績(jī)效考核表 R-5610-010-1A 離職后2年 7.11 教育訓(xùn)練計(jì)劃 R-5610-011-1A 2年 7.12教育訓(xùn)練申請(qǐng)表 R-5610-012-1A 2年 7.13 教育訓(xùn)練上課通知 R-5610-013-1A 1年 7.14 教育訓(xùn)練簽到表 R-5610-014-1A 2年 7.15 教育訓(xùn)練心得報(bào)告 R-5610-015-1A 離職后3個(gè)月表號(hào)：R-0110-026-1A 標(biāo)準(zhǔn)文件用紙生效日期頁(yè) 次5/8頁(yè) 序 A 福建頂益食品有限公司名稱人力資源管理程序文件編號(hào):P-5610-002 7.16 教育訓(xùn)練評(píng)估表 R-5610-016-1A 1年 7.17 教育訓(xùn)練課程成績(jī)報(bào)告 R-5610-017-1A 2年7.18 員工教育訓(xùn)練記錄表 R-5610-018-1A 2年7.19 新人報(bào)到檢核表 R-5610-019-1A 2年 8.附件 8.1附件一：人力資源管理流程圖 表號(hào)：R-0110-026-1A 標(biāo)準(zhǔn)文件用紙生效日期頁(yè) 次6/8頁(yè) 序 A 福建頂益食品有限公司名稱人力資源管理程序文件編號(hào):P-5610-002解聘解聘試用轉(zhuǎn)正新人面試考核新人訓(xùn)練、任用崗位訓(xùn)練任用新人報(bào)到招募 作業(yè)流程圖 負(fù)責(zé)單位 衍生文件 用人部門 增補(bǔ)員工申請(qǐng)表 人力資源科 OK NO 用人部門 工作申請(qǐng)表 人力資源科 新進(jìn)人員晤談、錄用 評(píng)檢表 OK 人力資源部科 新人報(bào)到檢核表 人力資源科 教育訓(xùn)練上課通知 各部門 教育訓(xùn)練簽到表 員工教育訓(xùn)練心得報(bào)告書 教育訓(xùn)練課程成績(jī)報(bào)告 簽定勞動(dòng)合同 人力資源科 試用期滿鑒定表 OK NO 各部門 專業(yè)技能人員任用資格鑒 定表 人力資源科 各部門 人力資源科 績(jī)效考核表 各部門 專業(yè)技能人員任用資格 鑒定表 OK 人力資源科 NO 附件一：人力資源管理流程圖生效日期頁(yè) 次7/8頁(yè) 序 A表號(hào)：R-0110-026-1A 標(biāo)準(zhǔn)文件用紙 福建頂益食品有限公司名稱人力資源管理程序文件編號(hào):P-5610-002項(xiàng)次名稱資格條件1特種工：含：鍋爐工、叉車工、電工、污水處理工、焊工及鉗工。1、 高中或同等以上學(xué)歷2、 持國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)之操作許可證，依國(guó)家規(guī)定定期培訓(xùn)及年審合格者3、 一年以上工作經(jīng)驗(yàn)2化驗(yàn)人員1、 大專以上，食品、化學(xué)、檢驗(yàn)等相關(guān)專業(yè)2、 一年以上工作經(jīng)驗(yàn)3、 從事原物料品質(zhì)化驗(yàn)、熟知原物料之國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及化驗(yàn)方法4、 品質(zhì)化驗(yàn)方法及相關(guān)課程5小時(shí)以上3量規(guī)儀器校正人員1、 大專以上，化工儀器、儀表與測(cè)量相關(guān)專業(yè)學(xué)歷2、 相關(guān)課程教育訓(xùn)練6小時(shí)以上4內(nèi)部品質(zhì)稽核人員1、 大專以上學(xué)歷2、 入廠年資歷半年以上3、 持內(nèi)部品質(zhì)稽核證明書4、 內(nèi)部品質(zhì)稽核相關(guān)課程達(dá)6小時(shí)以上5采購(gòu)人員1、 大專以上，貿(mào)易、市場(chǎng)、營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)2、 采購(gòu)人員接受相關(guān)課程訓(xùn)練6小時(shí)以上3、 一年以上工作經(jīng)驗(yàn)附件二專業(yè)技能人員資格表 生效日期頁(yè) 次8/8頁(yè) 序 A表號(hào)：R-0110-026-1A 標(biāo)準(zhǔn)文件用紙 福建頂益食品有限公司文件/資料修正履歷表文件名稱人力資源管理程序修改日期修改頁(yè)次修改頁(yè)序/版本修訂人更改內(nèi)容提要/表號(hào):R-0110-026-1A 物流供應(yīng)鏈 ××的構(gòu)建供應(yīng)鏈分析.doc 物流供應(yīng)鏈 中小型企業(yè)供應(yīng)鏈管理.doc 物流供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈物流沃爾瑪-海爾成功模式.doc 物流供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈物流沃爾瑪、海爾成功模式.doc 物流供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理與中外運(yùn)物流能力分析 35.doc 物流供應(yīng)鏈 信息技術(shù)與供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特性.doc 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