《公司規(guī)章制度》2

撰寫人：_日 期：_公 司 規(guī) 章 制 度三門金源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2011年5月精品范文模板 可修改刪除第一章 公司管理制度綱要 1為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。2公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。3公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。4公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽和穩(wěn)定。 5公司禁止任何所屬機構(gòu)，個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。6公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。7公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。8公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。 9公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。10公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 11公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。 12公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。13公司為員工提供收入、住房和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 14公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 15公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 16公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。17維護公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。第二章 公司組織機構(gòu)及職責(zé)一 董事會、監(jiān)事職權(quán)依照中華人民共和國公司法和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際，為規(guī)范公司行為，保障本公司,股東和員工的合法權(quán)益，特制定本企業(yè)規(guī)章制度。公司的宗旨：誠信卓越、質(zhì)量第一、誠信至上、服務(wù)社會、為公司股東增加收益，為社會創(chuàng)造更多財富。1董事會職權(quán)（1）負(fù)責(zé)召集股東大會，并向股東大會作報告；（2）執(zhí)行股東大會決議；（3）決定公司的投資方案、計劃和經(jīng)營方針、方案；（4）制訂或擬訂需由股東大會審議批準(zhǔn)的各種文件；（5）選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報酬事項；（6）選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事（公司設(shè)一名監(jiān)事，董事長不得兼任監(jiān)事），決定有關(guān)監(jiān)事的報酬事項；（7）審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案和監(jiān)事的報告；（8）對公司增加或減少注冊資本、融資方案作出決議；（9）對公司的合并、分立、解散和清算等事項作出決議；（10）修改公司章程；（11）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置，聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理等，并決定其報酬；（12）制定公司的基本管理制度。2監(jiān)事職權(quán)（1）監(jiān)事不得出任總經(jīng)理；（2）檢查公司的財務(wù)；（3）對董事、總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督；（4）當(dāng)董事和總經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事會和總經(jīng)理予以糾正；（5）提議召開臨時董事會或股東大會；（6）執(zhí)行公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。二 組織機構(gòu) 1組織機構(gòu)設(shè)置原則管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、科學(xué)的、將使企業(yè)運作平穩(wěn)、流暢、高效、防患于未然的管理組織制度，它具有明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，既無重疊又無空白，職責(zé)權(quán)一致，從而形成一種系統(tǒng)性的管理體系，對公司經(jīng)營行為起到協(xié)調(diào)和推動的作用，通過明晰的描述和反復(fù)強調(diào)，并輔之以正式的組織機構(gòu)框圖、崗位、規(guī)則形成組織網(wǎng)絡(luò)。2公司組織機構(gòu)設(shè)置本公司機構(gòu)設(shè)置董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理、工程部、開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部、策劃銷售部，具體組織機構(gòu)流程見框圖。三 總經(jīng)理的設(shè)立、任命1設(shè)計、任命依據(jù)依照中華人民共和國公司法設(shè)立總經(jīng)理，總經(jīng)理的工作及總經(jīng)理辦公會議的運作，是根據(jù)公司法及國家相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合本公司的管理制度行使職權(quán)。以總經(jīng)理為首的管理班子是公司經(jīng)營執(zhí)行機構(gòu)，總經(jīng)理接受董事會的領(lǐng)導(dǎo)，按董事會授權(quán)全面主持公司經(jīng)營活動和管理工作，組織實施董事會決議，對董事會負(fù)責(zé)。2總經(jīng)理的任職資格和任免程序2.1總經(jīng)理為自然人，總經(jīng)理每屆任期三年，任期屆滿，可連聘連任?？偨?jīng)理在任期屆滿前，董事會不得無故解除其職務(wù)；2.2總經(jīng)理由公司董事會聘任或解聘；2.3總經(jīng)理任職應(yīng)當(dāng)具備下列條件：2.3.1具有較豐富的經(jīng)濟理論知識、管理知識及實踐經(jīng)驗，具有較強的經(jīng)營管理能力；2.3.2具有調(diào)動員工積極性、建立合理的組織機構(gòu)、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外關(guān)系和統(tǒng)攬全局的能力；2.3.3了解并掌握國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，具有一定年限的企業(yè)管理或經(jīng)濟工作經(jīng)歷，精通本行業(yè)經(jīng)營活動；2.3.4廉潔奉公、民主公道。年富力強，有較強的使命感和積極開拓的進取精神；2.3.5嚴(yán)格遵守法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，依法經(jīng)營，履行誠信和勤勉的義務(wù)。2.4有下列情形之一的，不得擔(dān)任總經(jīng)理：2.4.1無民事行為能力或限制民事行為能力者；2.4.2因犯有貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)罪，或者破壞社會經(jīng)濟秩序罪被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年者；2.4.3擔(dān)任因經(jīng)營管理不善破產(chǎn)清算的公司、董事或經(jīng)理，并對該公司破產(chǎn)負(fù)有直接個人責(zé)任的，自該公司破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年者；2.4.4擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照的公司、并負(fù)有直接個人責(zé)任的，自該公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年者；2.5 個人負(fù)債數(shù)額較大，債務(wù)到期未還清者；2.6 因觸犯刑法被司法機關(guān)立案調(diào)查，尚未結(jié)案者；2.7 非自然人；2.8 法律、行政法規(guī)規(guī)定不能擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；違反以上條款規(guī)定選舉、委派的總經(jīng)理，該選舉、委派無效。2.9董事可出任總經(jīng)理，但監(jiān)事不得出任總經(jīng)理；3副總經(jīng)理的任職資格和任免程序3.1按中華人民共和國公司法的有關(guān)規(guī)定，設(shè)總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理若干名，實行董事會聘任制，聘任程序為正副總經(jīng)理人選由各股東推薦或公開招聘，由董事會聘任；3.2解聘總經(jīng)理按中華人民共和國公司法有關(guān)規(guī)定，在解聘前由董事會提出解聘意向和理由，征求各股東意見，由董事會決定解聘；3.3常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理聘任與解聘程序：根據(jù)中華人民共和國公司法規(guī)定，常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理實行董事會聘任制，聘任程序由總經(jīng)理和股東推薦或公開招聘，由董事會聘任；常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理的解聘由總經(jīng)理提出，并向董事會陳述理由，經(jīng)董事會核查后，由董事會決定解聘。四 各部門職責(zé)1工程部職責(zé)1.1前期施工前的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，保證開發(fā)計劃順利實施；1.2做好各類圖紙審查與協(xié)調(diào)工作，與設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系；1.3督促監(jiān)理做好監(jiān)理工作，要求監(jiān)理必須按照合同要求履行監(jiān)理職責(zé)；1.4嚴(yán)格控制好現(xiàn)場施工程序，監(jiān)督項目部按照合同要求履行施工工期、施工質(zhì)量和施工安全工作，并且對現(xiàn)場土建、水電安裝施工進行全過成巡查和監(jiān)督工作；1.5嚴(yán)格控制好簽證報批程序，做好各類現(xiàn)場簽證，做好工程資料歸檔、以及預(yù)（決）算成本控制；1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與有關(guān)部門關(guān)系，確保市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項目的需要，組織有關(guān)部門完成市政配套設(shè)計，完善小區(qū)的各種市政配套設(shè)施；1.7完善房屋入住所需的各種手續(xù)，證件等。2開發(fā)經(jīng)營部職責(zé)2.1根據(jù)公司總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定本部門目標(biāo)、計劃、措施，保證計劃落實；2.2組織有關(guān)人員分析技術(shù)措施及各類房地產(chǎn)信息，對項目開發(fā)進行前期的市場調(diào)查和預(yù)測，提出可行性報告，為公司總體目標(biāo)實現(xiàn)提供決策建議；2.3協(xié)調(diào)開發(fā)前期相關(guān)管理部門，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門間工作關(guān)系，保證項目開發(fā)過程順利進行；2.4對項目進展實施有效監(jiān)控管理，組織對項目進展進行調(diào)研、論證及有關(guān)手續(xù)辦理，并與相關(guān)單位談判合同簽約，確保公司投資權(quán)益。3策劃銷售部職責(zé)3.1做好房屋銷售前的廣告策劃工作，編制項目營銷策劃方案，項目推廣資金的投放計劃（分階段，特殊階段措施和強度），部門的工作計劃，經(jīng)副總經(jīng)理審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；3.2積極參與項目投資分析、規(guī)劃方案、戶型設(shè)計（特別應(yīng)調(diào)查地方特色及人們的生活習(xí)慣）、景觀布局、樓宇室內(nèi)、外主要建料、規(guī)格、色彩選用（應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求，體現(xiàn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保）；3.3密切關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)的市場趨勢，政府的調(diào)控政策，市場調(diào)研信息，提出項目建設(shè)速度，產(chǎn)品投向市場的時間，即時調(diào)整營銷策劃的計劃，以適應(yīng)工作需要，報副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；3.4承擔(dān)辦理、申報、協(xié)調(diào)工商、市容、城管等部門相關(guān)的事務(wù)，做好項目形象的宣傳，形象塑造；適時發(fā)布宣傳廣告以及相關(guān)設(shè)施的報批手續(xù)；經(jīng)調(diào)查比較后推薦、選擇媒體、廣告商，活動的承辦單位等；3.5編制項目銷售方案，置業(yè)顧問培訓(xùn)和部門工作計劃，營銷中心整體形象，置業(yè)顧問接待顧客的儀表、語言都應(yīng)規(guī)范，在銷售方案報副總審核，呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；3.6在深入了解市場及同邊情況前提下，結(jié)合規(guī)范合同及相關(guān)的資料，編寫銷售講義，購房協(xié)議，做好合同簽約，科學(xué)合理地提出樓盤定價；3.7密切注意市場，積極調(diào)研，收集資料，了解同行，開拓市場，挖掘潛在客戶，做好客戶資料的分類整理，督促做好售后報備、服務(wù)工作；建立報備公文檔案，及時將每批（次）報備數(shù)據(jù)統(tǒng)計表送副總審查，呈報總經(jīng)理；3.8完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。4財務(wù)部職責(zé) 4.1制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告； 4.2參與投資、重大經(jīng)濟合同的可行性研究； 4.3負(fù)責(zé)編制會計報表，主持清查財產(chǎn)； 4.4執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益；4.5監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。第三章 企業(yè)員工人事制度管理為了維護公司和員工的合法權(quán)利，建立和完善公司規(guī)章制度，規(guī)范管理，根據(jù)中華人民共和國勞動法和國家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。本公司各部門被錄用的員工，適用本規(guī)定，并依照本規(guī)定執(zhí)行。本公司自總經(jīng)理以下工作人員，均稱為本公司員工。本公司員工的聘用、試用、報到、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。一 編制及定編 公司各職能部門用人實行定員、定崗，公司職能部門設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準(zhǔn)后實施。二 員工的聘（雇）用 對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。各級員工的聘任程序如下： 1總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任； 2副總經(jīng)理、總工程師、會計及部門經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任； 3各部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理聘任； 4各部門確需增加員工的，按如下原則辦理： （1）先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整； （2）內(nèi)部無法調(diào)整的，報請勞動人事部在公司內(nèi)調(diào)配； （3）公司內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞動人事部進行招聘； （4）新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至一年； （5）新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等，培訓(xùn)由勞動人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資發(fā)給； （6）員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)審核后，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。三 員工守則 1遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 2維護公司聲譽，保護公司利益。 3服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。 4愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。 5努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。6積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。四 員工勞動關(guān)系的確立和解除1公司實行聘用制，公司與員工通過訂立勞動合同確立公司與員工的勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。2訂立和變更勞動合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。依法訂立的勞動合同具有法律約束力。3公司采用向社會公開招聘的方式，依工作崗位需要、品德端正、專業(yè)對口、身體健康、履歷清楚、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富等標(biāo)準(zhǔn)，個人的學(xué)識、能力和經(jīng)驗?zāi)苓m合于招聘崗位為原則（但特殊需要時不在此限），經(jīng)過筆試和面試，擇優(yōu)錄用符合標(biāo)準(zhǔn)的各類人員和其他臨時用工人員。4公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，新增設(shè)部門或各部門必須增加人員時，應(yīng)先由公司人力資源管理部統(tǒng)籌計劃，呈報標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并報總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由公司人力資源管理部辦理人員招聘事宜。5試用期： （1）新聘員工應(yīng)試用合格后方可錄用，試用期為三個月（特殊情況可延長，試用期最長不超過六個月），期滿合格者方予錄用為正式員工； （2）員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用； （3）新聘員工報到時，必須辦理報到手續(xù)： a填寫規(guī)定的表格和個人簡歷； b提供本人戶口本（或身份證）復(fù)印件和照片； c學(xué)歷證明； d體檢證明（縣級以上醫(yī)院）。 手續(xù)完備后方可上崗。6公司有權(quán)根據(jù)新聘員工的考核情況和實際具體情況，選擇終止試用、調(diào)換崗位或正式聘用。7 新聘員工經(jīng)試用合格后，與公司訂立勞動合同、聘用合同或臨時合同。8 應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不得聘用: （1）有刑事處分記錄或通緝尚未結(jié)案者； （2）貪污公款受處罰有案者； （3）精神病或傳染病患者； （4）因品行惡劣，被原單位除名者； （5）體格檢查，經(jīng)本公司認(rèn)為不適合者； （6）年齡未滿16周歲的未成年者。7新聘員工接到正式錄用通知后，戶口在本市的必須在一個月內(nèi)，由原單位辦妥調(diào)離手續(xù)，將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入本公司（待業(yè)人員持本人待業(yè)證明到公司人力資源管理部門報到和辦理手續(xù)），戶口在外省市的時限二個月。新聘員工如不能在規(guī)定期限內(nèi)將人事關(guān)系轉(zhuǎn)入本公司者，一律視為不能來本公司工作，公司有權(quán)終止勞動合同（特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意者除外）。8勞動合同期滿或者約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)，勞動合同即行終止。9 經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動合同可以解除。10 有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同： （1）在試用期間被證明不符合錄用條件的； （2）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； （3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損失的； （4）被依法追究刑事責(zé)任的； （5）其他危害公司利益，被除名的。11有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人： （1）員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司安排的工作的； （2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； （3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。12員工辭職，須解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式向公司提出申請核準(zhǔn)，在未被核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。離職員工必須按公司規(guī)定辦妥離職手續(xù)后，方可離職；否則，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。五 工作崗位的確定和調(diào)動1公司根據(jù)工作和業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，依據(jù)公司章程的規(guī)定和程序設(shè)立或撤消工作崗位。2公司的工作崗位一般分為高級管理崗位、中層管理崗位和普通工作崗位。高級管理崗位是指可以享受相當(dāng)于副總經(jīng)理待遇以上的高級管理人員的職位。中層管理崗位是指公司各部門的負(fù)責(zé)人，或者享受相當(dāng)于同等職務(wù)的各級中級管理人員的職位。普通工作崗位是指公司各部門、各單位所屬員工的崗位。3各崗位職務(wù)的任免除依章程項目須由董事會核定者外，中層管理崗位以上的職位由公司負(fù)責(zé)人力資源的部門按程序考核后，呈報總經(jīng)理核定任免；普通工作崗位由各部門負(fù)責(zé)人直接安排；各部門主管崗位，由各部門的負(fù)責(zé)人填寫任免意見表，按程序考核后，呈報總經(jīng)理核定任免。4職務(wù)任免經(jīng)核定后，由公司管理部門填發(fā)人事任(免)通知。5被聘任各級管理崗位的管理人員，享有以下權(quán)利： （1）根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度和在公司賦予的權(quán)限內(nèi)，行使經(jīng)營管理權(quán)； （2）受總經(jīng)理委托，對下屬員工進行聘任或解聘； （3）在職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)調(diào)動下屬員工的崗位工作； （4）有權(quán)選擇下屬工作人員。6被聘任各級管理崗位的管理人員，應(yīng)承擔(dān)以下義務(wù)： （1）自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象； （2）自覺執(zhí)行公司的各項決定，維護公司利益； （3）努力完成公司交給的任務(wù)； （4）協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)的工作； （5）不得假公濟私和有損害公司的行為。7本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動下屬員工的職務(wù)或服務(wù)地點，被調(diào)的員工如借故推諉，均以不執(zhí)行公司調(diào)動有關(guān)規(guī)定處理。8各部門負(fù)責(zé)人依其管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識和能力，力求達到人盡其才，同時根據(jù)業(yè)務(wù)需要，有權(quán)調(diào)動下屬員工的崗位。9員工接到調(diào)任通知后，中層以上管理人員應(yīng)于10日內(nèi)，普通員工應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，最長以5日為限。10調(diào)到異地的員工可比照出差旅費支給辦法報支旅費。其隨往的直系眷屬憑乘車證明實支交通費，但以五口為限，搬運家具的運費，可附單據(jù)及單位主管證明報支。11員工離開原職時應(yīng)辦理移交手續(xù)，才能赴新職單位報到。12調(diào)任員工在新任者未到職前，其職務(wù)可由直屬主管暫代理。13員工在公司內(nèi)部各單位或部門之間調(diào)動，在收到公司人力資源管理部門簽署的“內(nèi)部調(diào)動通知單”后，須按時到調(diào)入部門報到，逾期不報到者，將視作曠工。14如果員工個人想調(diào)換工作，首先必須在本崗位上工作滿六個月以上，在此基礎(chǔ)上，員工可向本部門負(fù) 責(zé)人提出申請，由部門負(fù)責(zé)人同意后，轉(zhuǎn)公司管理部門報呈總經(jīng)理同意批示后，由公司管理部門執(zhí)行。六 工資、社會保險和福利1本公司員工的工資待遇包括：（1）基本工資：對員工工作的基本保證；（2）崗位等級工資（又稱崗位津貼）：根據(jù)員工本人情況及工作崗位確定，通過評價所具有的資格及公司崗位的不同職責(zé)和要求，確定員工的工資等級及水平，反映員工的技能及貢獻；（3）工齡津貼：補償員工對公司過去的勞動貢獻；（4）福利津貼：用以保證員工必需生活水平的各類國家、公司規(guī)定的津貼補貼；（5）公司補償養(yǎng)老保險金：公司根據(jù)員工所具有資格給予員工的養(yǎng)老保險福利補貼，以補償員工對國家及公司的貢獻；（6）交通津貼：補貼員工上下班的費用；（7）特殊津貼：對從事特殊工種所設(shè)的特殊補貼；（8）加班工資及中夜班津貼：員工在規(guī)定工作時間以外繼續(xù)工作的報酬；（9）午餐補貼：對員工上班工作給予的一定伙食補助；（10）績效工資（又稱獎金，以下同）：根據(jù)公司效益及員工在生產(chǎn)過程中的工作表現(xiàn)，所作貢獻而給予的超額報酬；（11）公積金：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對員工購買住房給予的補助；（12）基本養(yǎng)老金：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對員工離、退休、養(yǎng)老而給予的補助；（13）醫(yī)療保險：公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定對員工看病、就醫(yī)而給予的補助。2下列款項由公司在其工資待遇中代為扣繳：（1）個人所得稅；（2）員工養(yǎng)老保險金；（3）員工公積金；（4）醫(yī)療保險金；（5）其它必要的款項。3工資的發(fā)放：（1）工資的發(fā)放以月為計算單位；（2）基本工資、崗位等級工資、工齡工資、福利津貼、企業(yè)補充養(yǎng)老保金、交通補貼、午餐補貼、特殊津貼于每月月初發(fā)放；（3）績效工資年底發(fā)放。4員工對工資有異議時，可以提出核查。如自發(fā)生日起兩年內(nèi)未行使其權(quán)力的，視為棄權(quán)。5各項工資、津貼的計算、發(fā)放和考核 （1）基本工資 a基本工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司自定工資崗位等級表； b基本工資評定辦法按照經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司文件規(guī)定執(zhí)行； c物價補貼并入基本工資。（2）崗位等級工資 a崗位等級工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司自定工資崗位等級表； b崗位等級工資晉升由員工每年崗位考核結(jié)果確定。考核升崗者，直接進入新的崗位等級工資；考核降崗者，以新的崗位等級工資為準(zhǔn)； c新進員工在試用期間的崗位等級工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給（以正式錄用為準(zhǔn)）。（3）試用期限由員工簽訂的勞動合同決定：a新參加工作的應(yīng)屆畢業(yè)生，大專、本科生執(zhí)行公司自定工資崗位等級表；b特殊人才及外部招聘的人員按簽訂協(xié)議的工資發(fā)給；c試用期人員不享受績效工資；試用期后，根據(jù)考核進入所聘崗位等級工資。 5公司招聘、調(diào)入人員被聘于副總經(jīng)理及以上崗位的，不實行試用期，直接進入所聘崗位等級工資。 6公司內(nèi)部調(diào)換工作崗位者，按新的崗位等級工資發(fā)給。試用期內(nèi)調(diào)換工作的，其崗位等級工資不變。 7待崗人員的工資管理按如下辦法執(zhí)行。 （1）待崗次月起扣除各項工資，按當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低生活費發(fā)放； （2）待崗人員重新上崗后，實行試用期，試用期限由所簽上崗協(xié)議確定。試用期滿后，根據(jù)被聘崗位 實行崗位等級工資； （3）臨時工轉(zhuǎn)合同工者，其崗位等級工資視同外部招聘、調(diào)入人員進行管理。 8工齡津貼 員工工齡的計算按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 工齡津貼的計算=基數(shù)×工齡； 工齡按虛年計發(fā)； 新參加工作的員工，從起薪之日起享受； 每年一月份，根據(jù)員工工齡的自然增長，職工工齡津貼自然增長。 9福利津貼 （1）福利津貼的計算按公司有關(guān)文件獨立計算，合并到崗位津貼中計發(fā)； （2）福利津貼的調(diào)整根據(jù)物價調(diào)整及公司承受能力進行調(diào)整； （3）福利津貼自職工起薪之日起享受。 10公司補充養(yǎng)老保險金 （1）補充養(yǎng)老保險金的計算辦法=職工工齡×基數(shù)×系數(shù)； （2）補充養(yǎng)老保險金基數(shù)、系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟效益及承受能力確定和調(diào)整； （3）補充養(yǎng)老保險金按公司經(jīng)濟效益確定。 10交通津貼 交通津貼的計發(fā)辦法參照公司制定的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。 11特殊津貼 特殊津貼參照公司制定的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。 12加班工資及中夜班津貼 加班工資及中夜班津貼參照公司制定的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。 13午餐補貼（參照公司制定的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行） （1）午餐補貼的計算方法=基數(shù)×出勤天數(shù) （2）以下情況屬于出勤 正常上班、因公國內(nèi)出差、因獻血休假。 （3）以下情況視為出勤但不計發(fā)午餐補貼： 產(chǎn)假、國內(nèi)出差、按公司有關(guān)規(guī)定享受的職工帶薪休假、按國家有關(guān)規(guī)定享受的探親假、按國家有關(guān)規(guī)定享受的婚假、按國家有關(guān)規(guī)定享受的喪假、按國家規(guī)定享受的健康療養(yǎng)期、因工傷休假、公假。 （4）以上各類情況中出勤日數(shù)均不包含其中的法定節(jié)假日。 14績效工資 （1）績效工資的計算辦法： 根據(jù)所在單位（或部門）當(dāng)年經(jīng)濟效益情況計發(fā)。 （2）年終獎根據(jù)公司考核年度的經(jīng)濟效益情況發(fā)放，其總額及考核辦法由負(fù)責(zé)人力資源的部門提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。 15公積金 （1）公積金的計算辦法=員工月平均工資×x% （2）員工出資=職工月平均工資×x% （3）公司出資=職工月平均工資×x% （4）公積金的計算年度為每年的7月至次年的6月，每一計算年度內(nèi)確定公積金的最低和最高水平。 （5）具體規(guī)定按當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行(x%為國家規(guī)定的百分比例)。15基本養(yǎng)老金 公司參加當(dāng)?shù)鼗蝠B(yǎng)老保險統(tǒng)籌，由公司與員工本人按一定比例共同出資，存入員工個人帳戶，直到退休時使用。具體存儲及提取辦法按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。七 工作時間和休假、請假及各種假待遇1公司根據(jù)行業(yè)的特點，依據(jù)國家勞動和社會保障部勞社部關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知規(guī)定，按全年月平均工作天數(shù)2092天和工作時間1674小時進行工作安排。2公司各部門按照實際工作性質(zhì)安排好作息時間，報公司總經(jīng)理依據(jù)公司和各部門的意見，統(tǒng)一下發(fā)作息時間通知。3休假日 （1）法定假日 a元旦（一天）； b春節(jié)（七天）； c五一勞動節(jié)（三天）； d十一國慶節(jié)（七天）。 （2）星期日 （3）其他經(jīng)公司決定的休假日。4生育待遇（1）假期 產(chǎn)前假：若有困難且工作許可，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請產(chǎn)前假兩個半月，產(chǎn)前假只能按預(yù)產(chǎn)期在產(chǎn)前執(zhí)行。產(chǎn)假根據(jù)有關(guān)管理部門規(guī)定結(jié)合本企業(yè)的情況定： a女員工：正常生產(chǎn)，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前30天，產(chǎn)后60天； b難產(chǎn)：加假15天； c一次多胎：每多育一個嬰兒加假15天； d晚育假：年滿24周歲的初產(chǎn)婦，加假15天； e自然流產(chǎn)：妊娠三個月以內(nèi)假期30天，妊娠三個月以上假期45天； f人工流產(chǎn)：妊娠三個月以內(nèi)假期14天，妊娠三個月以上假期30天； g哺乳假：產(chǎn)假期滿，若有困難且工作許可，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可請六個半月，不申請哺乳假或產(chǎn)假屆滿的女員工，在嬰兒一周歲內(nèi)，每天可授乳兩次，每次半小時，但往返時間需半小時以上的，只能兩次合并，每天一小時； h女員工生育期間，丈夫可享受二天的助產(chǎn)假。產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假時間均包括期間的法定節(jié)假日和規(guī)定的休息日。（2）待遇 a產(chǎn)假、男員工助產(chǎn)假期間，除扣其績效工資和午餐補貼外，不扣任何待遇； b兩個半月產(chǎn)前假和六個半月哺乳假期間，扣午餐補貼和50%崗位津貼及由單位扣除其兩個半月及六個半月績效工資，其他待遇不減； c如符合國家、當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)規(guī)定，六個半月以后繼續(xù)申請哺乳假的，按事假處理。5疾病或非因工負(fù)傷及事假 （1）員工疾病或非因工負(fù)傷休假待遇如下： a醫(yī)療期內(nèi)每日扣：（本人崗位等級工資+各種補貼）/21； b醫(yī)療期外停止一切待遇； c因病假扣發(fā)工資后，確有生活困難者，經(jīng)本人向公司申請，由公司根據(jù)申請者的實際情況而定，發(fā)給一次性生活補助。 （2）事假每天扣：（本人基本工資+崗位等級工資+午餐補貼+各種補貼）/21。 （3）績效工資原則上按病事假每日扣（績效工資/21）：具體考核由各單位（部門）根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)、職工工作情況而決定。 （4）病事假時間累計計算，扣除期間的休息日、節(jié)假日。 （5）連續(xù)病、事假跨月度者，分月計算。6帶薪休假（1）特別休假 特別休假依其服務(wù)年資，可分別給予特別休假（具體規(guī)定另行通知） a假期包括期間各類休息日（國定假除外）； b假期不跨年度使用； c新調(diào)入人員。上半年調(diào)入者，可享受當(dāng)年休假，下半年調(diào)入者，自第二年起享受年休假； d一年內(nèi)病假、事假、待崗、下崗累計超過二十一天者，取消當(dāng)年休假；如已休假，病假、事假、待崗、下崗超過二十一天者，取消第二年休假； e享受探親假、婚喪假、產(chǎn)假者仍可享受當(dāng)年休假； f凡療養(yǎng)或休養(yǎng)者，其當(dāng)年療養(yǎng)或休養(yǎng)時間不足當(dāng)年休假時間者，可以補休；先進工作者和職工獻血獎勵的療養(yǎng)或由公司安排的療養(yǎng)或休養(yǎng)不在此列，仍可享受當(dāng)年休假。 (2)待遇 帶薪休假扣除午餐補貼外不扣任何待遇，各單位不得因員工特別休假的原因扣其績效工資。 7婚喪假 （1）婚假： a員工結(jié)婚可請婚假7天； b子女結(jié)婚可請假2天； c兄弟姐妹結(jié)婚可請假1天； d婚假包括除國定假日外的休息日。 (2)喪假： a喪假給假3天 b喪假系員工的直系親屬（包括員工的岳父母、公婆）死亡時才享受 (3)待遇：婚喪假期間，扣（午餐補貼+各種補貼）/21，各部門（單位）根據(jù)本部門（單位）考核標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)績效工資，其它待遇不減。8職工死亡待遇 (1)撫恤金： a員工病故撫恤金為本人10個月工資； b工傷死亡或烈士撫恤金按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； c喪葬費：員工死亡喪葬費為公司2個月平均工資。 (2)員工如有直系供養(yǎng)親屬，可享受困難補助如下： a先發(fā)6個月本人工資； b第七個月起，因公死亡員工的供養(yǎng)直系親屬定期撫恤費人均為當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)。非因公死亡或因病死亡員工的供養(yǎng)直系親屬生活困難補助費標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)。（3）本人工資指扣除績效工資、午餐補貼等工作性補貼外其它列入工資統(tǒng)計的費用。 9職工公假（1）員工在工作時間內(nèi)參加社會活動、學(xué)生家長會，須憑通知，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，時間由具體情況而定；（2）子女參軍可享公假1天；（3）員工公假，由各部門根據(jù)本單位績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)，視員工工作情況核發(fā)，超過三天以上起扣發(fā)午餐補貼，其它待遇不減；（4）因兵役檢查或軍政各機關(guān)的調(diào)訓(xùn)，期間不滿1個月者或應(yīng)國家考試或擔(dān)任各級人民代表出席會議期間在3天以內(nèi)者，可請公假。 10其它情況（1）經(jīng)公司同意，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三個月（含）以上的，自上學(xué)之日起，崗位等級工資按崗位等級工資基數(shù)的70%發(fā)給并停發(fā)午餐補貼、績效工資。（2）違反安全操作規(guī)程或因嚴(yán)重失職，造成經(jīng)濟損失者，原則上由失職者自行承擔(dān)，并視情節(jié)扣發(fā)一個月以上績效工資或崗位等級工資。（3）受公司警告處分者，扣一個月績效工資和崗位等級工資。（4）受公司行政記大過處分者，扣三個月績效工資和崗位等級工資。（5）受留用查看處分，在崗工作的，扣除一切待遇，按當(dāng)?shù)卣畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)；被司法部門判刑、管制、收容審查或勞動教養(yǎng)，在崗位工作的，扣除一切待遇，按當(dāng)?shù)卣畹蜕钯M標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。（6）被司法部門依法拘留的，按日扣除午餐補貼、績效工資、崗位等級工資，如扣除后待遇低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。（7）曠工在7日以內(nèi)，按日計扣薪津，并處罰款月薪的10%。10 以上待遇的考核僅包括基本工資、崗位等級工資、工齡津貼、福利津貼、物價補貼、午餐補貼、績效工資等部分，年終獎等一次性發(fā)放的費用以及其它待遇均按有關(guān)規(guī)定另行考核。11以上規(guī)定所涉及的公司人均平均工資、當(dāng)?shù)厝司昶骄べY及當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平以公司人力資源管理部門每年公布為準(zhǔn)。12員工申請?zhí)接H假、婚喪假、帶薪休假應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)公司人力資源管理部門批準(zhǔn)。如有產(chǎn)假、產(chǎn)前假、哺乳假、療養(yǎng)、病假、事假者，均應(yīng)由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，報公司人力資源管理部門備案。部門負(fù)責(zé)人請假和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)及其他脫產(chǎn)情況者，須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報公司人力資源管理部門備案。各部門應(yīng)如實、及時做好每月考勤申報工作，協(xié)同公司進行管理，如職工不經(jīng)批準(zhǔn)進行休假者，按事假處理，情節(jié)嚴(yán)重者，按曠工處理。13本公司員工因在工作中所致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限，其假期延至次年時應(yīng)合并計算，假期中薪資照給。過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。14請假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理： 事假愈期按日計扣薪津，一年內(nèi)事假積計超過60天者免職或解雇；病假愈期可以未請事假的假期抵 銷；事假不敷抵銷時按日計扣薪津；患重大疾病需要長期療養(yǎng)；經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。15 特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時應(yīng)合并計算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者得予命令退休或資遣。16本公司員工請假，除因急病不能自行請假或由同事或家屬代為請假外，均須親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。17本公司員工請假期滿需續(xù)假，或雖然提出續(xù)假，但未獲得批準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。18請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。19請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。20計算全年可請假日數(shù)，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準(zhǔn)病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計算。21本公司員工請事假，如發(fā)現(xiàn)所請事假情況不實，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。22在本公司服務(wù)1年以上滿3年者每年給予特別休假7天。服務(wù)3年以上未滿5年每年給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1天，但至多以30天為限。23特別休假按以下手續(xù)辦理（1）每年初(元月)由各部門在不妨礙工作范圍內(nèi)，自行排特別休假日期。（2）特別假休假時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)(填員工請假記錄卡)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。（3）基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎金，若干休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假照常工作而不被休假者，亦行照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎金。24員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假：事、病假積計逾21天者；曠工達3天以上者。八 考勤制度管理 1為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。 2公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，上下班按規(guī)定實行登記、打卡或其他考勤方法。3員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)本企業(yè)、部門負(fù)責(zé)人同意。4各企業(yè)應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)，每月將員工出勤奮情況匯總后報財務(wù)部門扣罰工資、獎金。5嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的（含3天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 6員工請假到國外（含港、澳、臺地區(qū)）旅游、探親、訪友，一律需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。7曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資和獎金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個月的工資和獎金，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的工資和獎金，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個月的工資和2個月的獎金。對曠工者并視情節(jié)輕重給 予行政處分。連續(xù)曠工30天經(jīng)上或年累計曠工60天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。 8上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。 9遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。10員工按國家規(guī)定享受公休假、探產(chǎn)假、婚假、產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。 11員工病假期間只發(fā)給工資，具體按如下執(zhí)行：（1）病假在1個月經(jīng)上2個月以內(nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 （按現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)計算）：1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā)60%，2年工齡發(fā)70%，3年工齡發(fā)80%，4年工齡發(fā)90%，5年工齡發(fā)100%；（2）病假超過2個月的，從第三十個月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：1年工齡發(fā)50%，2年工齡發(fā)60%，3年工齡發(fā)70%，4年工齡發(fā)80%，5年工齡發(fā)90%；（3）病假超過6個月的，從第七十個月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給：工齡不滿5年的發(fā)50%，工齡5年以上的發(fā)80%。12公司經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、決定加班工作、生產(chǎn)的，加班1日增發(fā)給1日工資或安排補休1日；加夜班的，3個夜班按1日計。13員工的考勤情況，由各部門及下屬公司負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督、檢查。九 企業(yè)員工培訓(xùn)1員工培訓(xùn)分為崗培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。2凡新聘員工進入公司時，須進行上崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者，方能上崗。3根據(jù)崗位需要，員工須外出接受培訓(xùn)，經(jīng)公司批準(zhǔn)的，培訓(xùn)費用先由個人墊付，按下列情況處理： （1）新聘試用期員工，培訓(xùn)合格者，在試用期滿合格后，如培訓(xùn)費在500元以內(nèi)，全部予以報銷，培訓(xùn)費超過500元，則先報銷50%，待工作滿一年后，表現(xiàn)良好的，再報銷另外50%； （2）已簽訂合同聘用制員工，培訓(xùn)合格后方予以全部報銷； （3）凡培訓(xùn)不合格者，培訓(xùn)費不予報銷。4須外出接受培訓(xùn)的員工，經(jīng)公司批準(zhǔn)，并在公司人力資源管理部門簽訂外出培訓(xùn)合同后，方可外出接受培訓(xùn)。5接受公司外派培訓(xùn)的員工，須按“外出培訓(xùn)合同”規(guī)定的服務(wù)年限為公司服務(wù)，如中途辭職或因違反公司規(guī)定被解聘者，須按規(guī)定賠償扣除從培訓(xùn)結(jié)束后已為公司服務(wù)部分以外的培訓(xùn)費用（服務(wù)時間按月計算，不足一個月的，按一個月計）。十 辭職、辭退、開除 1公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由，但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 2試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。 用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。3員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。4合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由勞動人事部經(jīng)予辦理辭職手續(xù)。 5職工要求調(diào)離本公司，必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，報總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。 6員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。7員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 8員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。9公司對辭退員工持慎重態(tài)度，用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)勞動人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。被辭退的員工經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。 10辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。 11聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘（雇）用合同的員工經(jīng)人事、勞動部門批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工，由勞動人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動部門另行分配工作。 12員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。13員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。14公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。十一 員工的行為規(guī)范1本公司各級員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章制度。2本公司員工應(yīng)接受上級主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如有意見應(yīng)于事前述明核辦。3本公司員工應(yīng)尊重公司信譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經(jīng)許可，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅用本公司名義。4本公司員工不得經(jīng)營與本公司類似以外的職務(wù)，但經(jīng)董事長（或總經(jīng)理）核準(zhǔn)者不在此限。5本公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。6本公司員工執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)力求切實，不得畏難規(guī)避，互相推諉或故稽延。7本公司員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，對一切公物應(yīng)加愛護，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。8本公司員工對外接洽事項，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本公司名譽的行為。9本公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟，不得妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙公司內(nèi)部團結(jié)。10本公司員工出勤管理應(yīng)依員工出勤管理辦法的規(guī)定辦理，員工出勤管理辦法另訂。11本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理辦法規(guī)定辦理，加班管理辦法另訂。第四章 財務(wù)管理制度 為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。公司的財務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。本制度規(guī)定了公司財務(wù)會計業(yè)務(wù)處理、會計憑證處理、帳簿登記處理、會計報告處理等規(guī)定。本制度適用于公司對財務(wù)工作的管理，公司各部門和職員辦理財會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。一 管理職責(zé)公司財務(wù)部門的職能是：1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。 2公司的股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理機構(gòu)在財務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行。 3建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務(wù)紀(jì)律。4積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金。5董事長作為公司的法定代表人，對本公司的一切經(jīng)濟活動負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)會計機構(gòu)、會計人員和其他人員認(rèn)真執(zhí)行財會法律、法規(guī)、規(guī)章制度，審核重大財務(wù)事項，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查和監(jiān)督。6公司的財務(wù)核算及財務(wù)管理工作由財務(wù)總監(jiān)具體組織進行。7公司財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)財務(wù)管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織開展會計核算、財務(wù)管理、資金運作，主持財務(wù)管理部的日常工作。8完成公司交給的其他工作。二 財務(wù)工作崗位及職責(zé)公司財務(wù)部由財務(wù)經(jīng)理、成本會計、往來會計、出納、收款員。其崗位職責(zé)如下： 1財務(wù)經(jīng)理 1.1編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，配合 1.2公司領(lǐng)導(dǎo)進行融資工作，合理、有效的使用用資金。1.3編制企業(yè)成本、費用預(yù)算，督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高效益。1.4建立健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度。1.5負(fù)責(zé)審核記帳憑證、管理總帳，按時編制報表。1.6負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的管理工作。1.7督促、指導(dǎo)和支援本部門人員工作。1.8評估本部門人員的工作表現(xiàn)和績效，并建議總經(jīng)理給與獎懲。1.9及時、準(zhǔn)確的向總經(jīng)理提供財務(wù)信息和財務(wù)分析報告。1.10決定部門內(nèi)的人員配置。1.11完成總經(jīng)理交付的其他工作。2成本會計2.1按照國家會計制度的規(guī)定制作記賬憑證、記賬、復(fù)帳、報賬，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚；2.2協(xié)助財務(wù)經(jīng)理編制成本、費用預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算進行財務(wù)控制、核算、分析和考核。按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查、分析公司成本、費用和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，及時提出合理化建議；2.3核算企業(yè)產(chǎn)品成本，按照財務(wù)制度結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入、成本，核算企業(yè)利潤；2.4管理銷售臺帳，并負(fù)責(zé)與銷售部定期核對無誤，督促銷售房款回籠，并審核銷售部門業(yè)績；2.5及時、準(zhǔn)確編制成本表、費用表、銷售月報表；2.6管理公司發(fā)票；2.7負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及其他公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理，并定期協(xié)同辦公室清點資產(chǎn)；2.8妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料；2.9負(fù)責(zé)核對銀行有關(guān)帳項；2.10完成總經(jīng)理或財務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。3往來會計3.1按照國家會計制度的規(guī)定、記賬、復(fù)帳、報賬做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，按期報賬；3.2按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，及時提出合理化建議；3.3做好債權(quán)債務(wù)的管理和清對工作，確保帳實相符，帳帳相符；3.4嚴(yán)格審查有關(guān)合同規(guī)定的預(yù)付帳款條款，掌握預(yù)付帳款的支付情況。根據(jù)部門資金計劃編制公司月度資金計劃，并考核資金使用效果；3.5核算公司購入材料成本，并與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，努力降低材料成本，提高資金使用效率；3.6妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料；3.7完成總經(jīng)理或財務(wù)部經(jīng)理交付的其他工作。4出納會計4.1管理庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金，并按規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，依