2018年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試真題含答案

2018年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試真題含答案一、下列每小題的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是最符合題意的正確答案，多選、錯(cuò)選或不選均不得分。第1題EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（D）A決策設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備B決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備D設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期第2題關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（C）A承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B與分包方和供貨方直接簽訂合同C承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工第3題建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（A）A提出問(wèn)題B決策C執(zhí)行D檢查第4題某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門(mén)可以是（D）A合同管理部B計(jì)劃管理部C財(cái)務(wù)管理部D項(xiàng)目管理部第5題根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（C）A編制資源需求計(jì)劃B編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C擬訂施工方案D計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第6題下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（B）A收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較D對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施第7題大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有:編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;編制施工總進(jìn)度規(guī)劃:;編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（D）A-B-C-D-第8題建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（D）。A項(xiàng)目經(jīng)理B施工方案C信息技術(shù)D組織體系第9題關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的是（B）。A歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制第10題關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（C）。A既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線C只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線D既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線第11題用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（C）計(jì)算。A工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值第12題根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（D）。A在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告C對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D應(yīng)審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)第13題根據(jù)環(huán)境管理體系要求及使用指南，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（C）。A策劃B支持和運(yùn)行C改進(jìn)D績(jī)效評(píng)價(jià)第14題根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（D）。A承包人實(shí)際施工的工程量B承包人因施工需要自行變更后的工程量C承包人調(diào)整施工方案后的工程量D總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量第15題由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（D）為準(zhǔn)。A采購(gòu)方收貨戳記的日期B供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期D供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期第16題下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（B）。A重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性C采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃D編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃第17題編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（D）A合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證第18題根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（A）A確定項(xiàng)目的工作編碼B調(diào)查研究和資料收集C進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析第19題下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（C）A收集準(zhǔn)備索賠資料B編寫(xiě)法律訴訟文件C防止對(duì)方提出索賠D發(fā)出最終索賠通知第20題某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是（A）元A-20000B-18000C-19800D-22000參考答案：A第21題政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（C）進(jìn)行審核。A造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B造價(jià)咨詢?nèi)薈監(jiān)理人D政府造價(jià)管理部門(mén)第22題單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之同的時(shí)間間隔（C）A緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差B緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差C緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差第23題某土方合同采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（A）萬(wàn)元。A25B20C30D35第24題采用時(shí)間成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（D）A所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C關(guān)鍵工程均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始第25題關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（B）A管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D管理評(píng)審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)第26題根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（A）。A獎(jiǎng)金B(yǎng)計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C津貼補(bǔ)貼D特殊情況下支付的工資第27題根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是（D）A勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)B工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用D運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用第28題某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（A）A專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B綜合應(yīng)急預(yù)案C現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D現(xiàn)場(chǎng)處置方案第29題某建設(shè)工程采用建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（B）元/m3A29.88B47.80C42.40D44.60第30題下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類(lèi)危險(xiǎn)物控制的是（B）。A提高各類(lèi)施工設(shè)施的可能性B隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D改善作業(yè)環(huán)境第31題繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)（A）A繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表B定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃第32題對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（B）A有利于控制投資B可通過(guò)分段施工縮短工期C不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D不需介入工程施工和管理第33題對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（C）A評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B核算企業(yè)經(jīng)效益C考核項(xiàng)目管理績(jī)效D評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效第34題根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承責(zé)任的時(shí)間期限是（D）A建筑工程實(shí)際使用年限B建設(shè)單位要求年限C缺陷責(zé)任期D建筑工程設(shè)計(jì)使用年限第35題某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天)，工作C的自由時(shí)差是（A）天A2B0C1D3第36題關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是（D）A質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn)程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件第37題某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m ，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160 m，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為(B)元。A4800B-4800C18000D-18000第38題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)(A)天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A14B7C28D30第39題建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出獨(dú)立質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是（D）A分項(xiàng)工程質(zhì)量強(qiáng)收B質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D觀感質(zhì)量驗(yàn)收第40題根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的（C）A50%B90%C60%D100%第41題根據(jù)建投工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為（D）A施工單位實(shí)際完成的工程量B合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量C以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D合同中約定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量第42題在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（C）A主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果第43題根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是（A）A某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷C某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷D某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元第44題關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是（C）A施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于15mC施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D專(zhuān)職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人第45題根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向（B）提交書(shū)面報(bào)告A承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人D政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表第46題施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（D）批準(zhǔn)后方可實(shí)施A施工項(xiàng)目經(jīng)理B總監(jiān)理工程師C甲方工程師D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人第47題根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，暫列金額可用于支付（A）A施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用第48題下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（A）A人B機(jī)械C材料D環(huán)境第49題編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車(chē)在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于（B）A有效工作時(shí)間B低負(fù)荷下的工作時(shí)間C有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D非施工本身造成的停工時(shí)間第50題關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（D）。A橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)C橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序第51題某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量不做任何更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)策略是（A）A投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)第52題某建設(shè)工程施工中發(fā)生觸電事故，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，并對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中（D）。A直接隱患與間接隱患并治原則B預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C報(bào)考處理原則D單項(xiàng)隱患綜合處理原則第53題根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（D）。A施工組織設(shè)計(jì)B施工總體規(guī)劃C工程承包合同D項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)第54題關(guān)于建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是(B)。A分包人服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B分包人不能直接致函給發(fā)包人C分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令第55題與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（C）A合同管理工作量增大B組織協(xié)調(diào)工作量增大C建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制第56題關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說(shuō)法，正確的是（A）A存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理B所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)C施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)D現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中第57題建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于（A）環(huán)節(jié)的工作。A事故處理鑒定驗(yàn)收B事故調(diào)查C事故原因分析D制訂事故處理技術(shù)方案第58題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是（D）。A施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序C旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令D旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理第59題編制人工定額時(shí)，由于作業(yè)前準(zhǔn)備不充分造成的停工時(shí)間應(yīng)計(jì)入（B）。A多余和偶然時(shí)間B施工本身造成的停工時(shí)間C非施工本身造成的停工時(shí)間D不可避免中斷時(shí)間第60題對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（C）A月（季）度成本分析B年度成本分析C分部分項(xiàng)工程成本分析D施工成本分析第61題政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（C）質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。A施工過(guò)程B竣工驗(yàn)收階段C項(xiàng)目開(kāi)工前D建立檔案階段第62題根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其"一圖”是指（D）。A施工進(jìn)度橫道圖B大型機(jī)械布置位置圖C施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖D施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第63題下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的是（B）A單價(jià)合同B成本加酬金合同C固定總價(jià)合同D變動(dòng)總價(jià)合同第64題根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為（B）。A質(zhì)量通病B質(zhì)量缺陷C質(zhì)量問(wèn)題D質(zhì)量事故第65題建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（C）A每周一次B每旬一次C每月一次D每季度一次第66題根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類(lèi)，建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于（A）風(fēng)險(xiǎn)。A經(jīng)濟(jì)與管理B組織C工程環(huán)境D技術(shù)第67題關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的說(shuō)法，正確的是（D）。A最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值B最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值C最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間D最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間第68題索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（C）變化的各類(lèi)事件。A質(zhì)量、成本B安全、工期C工期、費(fèi)用D標(biāo)準(zhǔn)、信息第69題建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（B）。A過(guò)程管理B質(zhì)量計(jì)劃CPDCA循環(huán)D質(zhì)量手冊(cè)第70題某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車(chē)窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車(chē)折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（B）元。A4800B5200C5400D5800二、下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，多選、錯(cuò)選均不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分第71題影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有（ACDE）A第一次制造時(shí)的材料消耗B施工工藝流程C每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)第72題根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本)，關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（BDE）A承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告C發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件D承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專(zhuān)用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理第73題大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ABCE）。A項(xiàng)目實(shí)施總體部署B(yǎng)總進(jìn)度規(guī)劃C確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃E總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施第74題關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法，正確的有（ABDE）A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署B(yǎng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E單項(xiàng)工程也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解第75題根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)（ACE）A按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C編制總說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)說(shuō)明D有一般性變更時(shí)必須重新控制E真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況第76題在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有（CDE）A對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)B制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C選擇施工作業(yè)隊(duì)伍D組織項(xiàng)目管理班子E指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)第77題建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有（ABD）A相關(guān)規(guī)范、法律B合同文件C施工企業(yè)資源配置情況D建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖第78題某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)內(nèi)容有（BCE）A檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書(shū)E監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收第79題建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（BCE）A造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書(shū)和索賠報(bào)告第80題根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和職業(yè)健康安全管理體系。對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（BCDE）。A設(shè)計(jì)單位的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見(jiàn)B施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理第81題下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有（ABC）A產(chǎn)生偏差的原因分析B實(shí)施偏差的責(zé)任分析C合同實(shí)施趨勢(shì)分析D實(shí)施偏差的費(fèi)用分析E過(guò)程控制要求高第82題根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（ABDE）A終檢局限性大B控制的難度大C控制的成本高D需要控制的因素多E過(guò)程控制要求高第83題某建設(shè)工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙變更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后，仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有（ACDE）A向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在接到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程繼續(xù)施工B不受設(shè)計(jì)變更響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工C如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書(shū)面透知，則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響部分視為變更的可取消工作D如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約E要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，支付合理利潤(rùn)第84題某建投工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:月)，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（ACD）A-B-C-D-E-第85題下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理的資料有（ACDE）A質(zhì)量事故狀況的描述B工程竣工報(bào)告C設(shè)計(jì)委托合同D施工記錄E現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料的質(zhì)量證明資料第86題若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（ABCD）A報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B物價(jià)，人工費(fèi)上調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)C工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E投資失控的風(fēng)險(xiǎn)第87題關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類(lèi)型的說(shuō)法，正確的有（AB）A建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排B施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程C建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制D施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇E施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃第88題根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括（BD）A其他項(xiàng)目費(fèi)B企業(yè)管理費(fèi)C規(guī)費(fèi)D利潤(rùn)E稅金第89題建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有（BC）A施工程實(shí)際成本B施工成本降低額C施工成本降低率D局部成本偏差E累計(jì)成本偏差第90題根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%-80%罰款的違法行為有（ACE）A不立即組織事故搶救B偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)C在事故調(diào)查處理期間擅離職守D謊報(bào)或者漏報(bào)事故E遲報(bào)或者漏報(bào)事故第91題下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有（ADE）A事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B崗前三級(jí)教育C變換崗位時(shí)的安全教育D安全生產(chǎn)會(huì)議E安全活動(dòng)日第92題為了有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（ABCD）A加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置B加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工C加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺(tái)班產(chǎn)量E盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購(gòu)置費(fèi)第93題下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（BE）A進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B成立質(zhì)量管理小組C編制施工質(zhì)量計(jì)劃D分解施工質(zhì)量目標(biāo)E建立質(zhì)量信息系統(tǒng)第94題關(guān)于建設(shè)工程施工和標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法，正確的有（ACD）A標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議B標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人D招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間E招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問(wèn)題的答復(fù)須注明問(wèn)來(lái)源第95題根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度報(bào)告，其內(nèi)容有（ABCE）A進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題分析B進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量，安全和施工成本的影響C進(jìn)度的預(yù)測(cè)D進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析E進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述