2018年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題含答案

2018年一級建造師建設(shè)工程項目管理考試真題含答案一、單項選擇題1根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是（D）。A財務(wù)管理B空間管理C用戶管理D維修管理2關(guān)于項目管理知識體系指南（PMBOK指南）中項目集和項目組合的說法，正確的是（A）。A項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項目D項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作3關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是（C）。A可以采用工程施工總承包管理模式B項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D施工方項目管理的目標應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定4關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（B）。A同一個建設(shè)工程項目只有一個項目結(jié)構(gòu)的分解方法B居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進行逐層分解C群體項目最多可進行到第二層次的分解D單體工程不應(yīng)再進行項目結(jié)構(gòu)分解5下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是（C）。A項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B方案設(shè)計競賽的組織C實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D項目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案6下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目實施管理策劃的是（D）A項目實施期管理總體方案B生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D項目風(fēng)險管理與工程保險方案7施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的特點是（B）A合同總價可以一次確定B分包合同價對業(yè)主相對透明C不利于業(yè)主節(jié)約投資D確定建設(shè)項目合同總額的依椐不足8結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（C）措施A組織B經(jīng)濟C技術(shù)D合同9下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（D）。A內(nèi)部審核程序B質(zhì)量記錄管理程序C糾正措施控制程序D生產(chǎn)過程管理程序10某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天）則工作E的自由時差為（B）天。 A3B2C4D011一般情況下當采用施工總承包管理模式時分包合同由（B）與分包單位簽訂。A施工總承包管理單位B業(yè)主C施工總承包單位D項目咨詢單位12關(guān)于項目信息編碼的說法正確的是（C）。A投資項編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼B項目實施的工作項編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼C項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼D進度編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進度計劃工作需要分別建立13關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（A）。A涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體B目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標D體系有效性進行第三方審核認證14關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是（A）。A施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進行D編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案15某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（A）。A不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2天B既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行C將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天D將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行16某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是（B）的任務(wù)。A業(yè)主方與監(jiān)理方B業(yè)主方與工程總承包方C監(jiān)理方與工程總承包方D工程總承包方與設(shè)計方17根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例安全生產(chǎn)許可證的有效期是（D）年。A6B5C4D318某項目地面鋪貼的清單工程量為1000，預(yù)算費用單價60元，計劃每天施工100。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800，實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV）是（C）元。A2500B2000C -2500D-200019建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（B）A投標人提交投標文件時B明確中標人并發(fā)出中標初通知書后C訂立、簽署書面合同時D招標人退還投標保證金后20某項目招標時，因圖紙、規(guī)范準備不充分不能據(jù)此確定合同價格而僅能制定一個估算指標，則適宜采用的合同形式是（C）。A成本加固定用合同B最大成本加費用合同C成本加獎金合同D成本加固定比例用合同21建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（C）項目管理的范疇。A工程總承包方B工程總承包管理方C業(yè)主方D工程咨詢方22關(guān)于 FIDC永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件的說法正確的是（B）A適用于由發(fā)包人負責設(shè)計的工程項目B業(yè)主委派工程師負責合同管理C合同計價采用單價合同方式D承包商只負責提供設(shè)備及工程建造23根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（A）A受凍臨界強B養(yǎng)護標準C內(nèi)外溫差D保溫系數(shù)24下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（C）。A應(yīng)急準備和響應(yīng)B文件控制C法律法規(guī)和其他要求D溝通、參與和協(xié)調(diào)25工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的鑒定驗收；制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（B）。ABCD26下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（B）。A重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B編制與進度計劃相適應(yīng)的資源求計劃C分折設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案D分析影響工程進度的風(fēng)險，減少進度失控的風(fēng)險量27建設(shè)項目供貨進度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（B）。A采購、制造、安裝B采購、制造、運輸C選型、制造、運輸D選型、供貨、存儲28某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由（D）進行審批。A總包單位項目技術(shù)負責人B專業(yè)分包單位技術(shù)負責人C專業(yè)分包單位項目技術(shù)負責人D總包單位技術(shù)負責人29應(yīng)用報考控制原理控制項目投資時，屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（C）。A工程概算與工程合同價B工程預(yù)算與工程合同價C工程預(yù)算與工程概算D工程概算與工程決算30工程成本應(yīng)當包括（C）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A從工程投標開始至工程驗收為止B從場地移交開始至項目移交為止C從合同簽訂開始至合同完成為止D從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止31某投標人在內(nèi)部投標評審會中發(fā)現(xiàn)招標人公布的招標控制價不合理，因此決定放棄此次投標，該風(fēng)險應(yīng)對策略為（B）。A風(fēng)險減輕B風(fēng)險規(guī)避C風(fēng)險自留D風(fēng)險轉(zhuǎn)移32某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（C）天。A12B8C6D433某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10為承包商應(yīng)承擔風(fēng)險，則可索賠工期為（C）天。A6B5C3D2.534對竣工工程進行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（D）。A企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會效益B項目管理績效，項目管理責任C項目管理責任，企業(yè)經(jīng)營效益D項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益35下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（A）。A工序質(zhì)量的控制B質(zhì)量管理點的設(shè)置C施工質(zhì)量計劃的編制D工序質(zhì)量偏差的糾正36某項目經(jīng)理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動其可能受到的處罰是（C）。A暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年B銷建造師資格證書C記入注冊建造師信用檔案D處以5萬元罰款37我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（A）的控制。A人的因素B管理因素C環(huán)境因素D技術(shù)因素38最常用的索賠費用計算方法是（D）。A總費用法B修正總費用法C網(wǎng)絡(luò)分析法D實際費用法39下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中，屋于大氣污染防治措施的是（D）。A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物40根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生変更的，應(yīng)在變更后（D）個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A30B15C14D741某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（C）天。A14B12C8D642建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：編制各層進度計劃；項目結(jié)構(gòu)分析；編制總進度計劃；項目的工作編碼。其正確的工作程序是（A）。ABCD43某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（A）的進度計劃組成。A深度B項目參與方C功能D周期44某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗收申請報告，7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（A）。A6月15日、7月10日B7月10日、7月18日C6月15日、7月18日D7月18日、7月10日45根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（D）辦理。A承包人B監(jiān)理人C設(shè)計人D項目法人46某雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作F，工作H的最遲完成時間分別為（C）。 A第8天，第11天B第8天，第9天C第7天，第11天D第7天，第9天47工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（B）。A找出工程中存在的主要質(zhì)量問題B找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因C全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D報考地分析工程中的質(zhì)量問題48項目成本指標控制的工作包括：采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；制定對策，糾正偏差；找出偏差，分析原因；確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是（A）。ABCD49關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（C）。A表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算50某項目施工成本計劃如下圖，則5月末計劃累計成本支出為（B）萬元。 A325B270C180D7551某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟指標如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是（A）。 A甲B乙C丙D丁52關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（A）。A食堂制作間灶臺及周邊帖1.8m高瓷磚B食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明C除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進入制作間D食堂外敞開式泔水桶，并定期進行清理53根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例未經(jīng)（D）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A專業(yè)監(jiān)理工程師B建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C政府質(zhì)量管理部門D總監(jiān)理工程師54將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標準、材料預(yù)算價格、機械臺班單價，計算出人料機的表格是（A）。A施工預(yù)算表B工程量計算匯總表C施工預(yù)算工料分析表D項目造價取費表55根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本），監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（D）。A主持圖紙會審會議B主持第一次工地會議C組織工程竣工驗收D編制工程質(zhì)量評估報告56某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（D）負責組織。A事故發(fā)生地縣級人民政府B國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部C事故發(fā)生單位D事故發(fā)生地省級人民政府57關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是（C）。A國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終決制B國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方案C國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商DFIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的58某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時，由于施工放線的錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移30cm，應(yīng)采用的處理方法是（D）。A返工處理B加固處理C修補處理D不作處理59下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是（B）。A竣工結(jié)算B工程移交C竣工驗收D工程保修60關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（D）。A企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助C班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助D企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育61我國建設(shè)工程常用的擔保方式中，擔保金額最大的是（C）。A投標擔保B保修擔保C履約擔保D付款擔保62某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經(jīng)驗的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險屬于建設(shè)工程風(fēng)險類型中的（B）。A經(jīng)濟與管理風(fēng)險B組織風(fēng)險C工程環(huán)境風(fēng)險D技術(shù)風(fēng)險63當無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢査的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗,關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（B）。A同一類型不超過500個為一批,每批隨機抽取1個B同一類型不超過1000個為一批,每批隨機抽取1個C同一類型不超過500個為一批,每批隨機抽取3個D同一類型不超過1000個為一批,每批隨機抽取3個64雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路有（B）條。 A4B3C2D165關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（B）。A施工單位應(yīng)在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力C臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作66關(guān)于工程變更的說法，正確的是（B）。A承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費用C工程變更價款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計，由業(yè)主和承包人共同承擔責任67工程咨詢服務(wù)合同的計價方式主要采用（A）。A總價合同和成本加酬金合同B總價合同和單價合同C單價合同和成本加酬金合同D總價合同、單價合同和成本加酬金合同68根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例,下列安全事故中,屬于較大事故的是（B）。A10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D2人死亡，9萬元直接經(jīng)濟損失69關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（A）。A工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當及時提出工程竣工驗收報告B工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行竣工預(yù)驗收C對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，申請驗收D竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)70影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（B）。A施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境B施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境C施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境二、多項選擇題71根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括的內(nèi)容有（BCDE）。A監(jiān)理的工作范圍B專業(yè)工程的特點C監(jiān)理工作的流程D監(jiān)理工作的控制要點E監(jiān)理工作的目標值72下列成本計劃指標中，屬于數(shù)量指標的有（ADE）。A工程項目計劃總成本指標B設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C責任目標成本計劃降低率D按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標E各單位工程計劃成本指標73下列具體情況中，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充的有（ABCD）。A由于施工規(guī)范發(fā)生變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝B由于國際鋼材市場價格大漲導(dǎo)致進口鋼材無法及時供料，嚴重影響工程施工C由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴重滯后D施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在嚴重錯誤，無法繼續(xù)施工E設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對工程設(shè)計圖紙進行了細微修改74根據(jù)財政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)>的通知(財會201317號),建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)置的成本項目有（ADE）。A直接人工B借款費用C相關(guān)稅費D其他直接費用E分包成本75某混凝土工程的清單綜合單價1000元/m3，按月結(jié)算，進度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計算，3月末已完工作實際費用（ACWP）是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標正確的有（ABCD）。A已完工預(yù)算費用（BCWP）是9100千元B進度偏差（SV）是-1600千元C費用績效指數(shù)（CPI）是0.93D計劃工作預(yù)算費用（BCWS）是10700千元E費用偏差（CPI）是0.9376下列風(fēng)險管理工作內(nèi)容中，屬于項目風(fēng)險評估工作的有（ABCD）。A分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B分析各種風(fēng)險發(fā)生的損失量C確定風(fēng)險等級D確定風(fēng)險量E確定風(fēng)險管理范圍77關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（AC）。A應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案B編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施E現(xiàn)場處置方案是針對具體事故類別,危險源和研究保障而制定的計劃或方案78關(guān)于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說法，正確的有（ABE）。A消除造成事故的原因B正確確定技術(shù)處理的范圍C確保技術(shù)先進、經(jīng)濟合理D加強事故處理的檢查驗收工作E確保事故處理間的安全79下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（CDE）。A周轉(zhuǎn)材料購置費B管理人員差旅交通費C人工費D施工機械使用費E材料采購保管費80某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,已標出各項工作的最早開始時間(ESi-j)、最遲開始時間(LSi-j)和持續(xù)時間(Di-j)。該網(wǎng)終計劃表明（BCE）。 A工作C和工作E均為關(guān)鍵工作B工作B的總時差和自由時差相等C工作D的總時差和自由時差樣等D工作G的總時差、自由時差分別為2天和0天E工作J的總時差和自由時差相等81關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說法,正確的有（ABCE）。A內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B項目部必須實行逐級交底制度,縱向延伸到班組全體人員C內(nèi)容中必須包括針對危險點的預(yù)防措施D定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底E涉及“四新”項目的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底82.承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有（ABCD）。A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知C.與合同對照,事件已造成了承包人實際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責任E.索賠前需進行現(xiàn)場保護83關(guān)于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有（CDE）。A由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布B不良行為記錄信息的公布期限一般為1年C良好行為記錄信息的公布期限一為3年D不良行為記錄信息公布時間是行政處罰決定作出后7日內(nèi)E不良行為記錄信息公布時間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長84項目總進度目標論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（ABCE）。A項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料B與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料C類似項目的進度資料D該項目施工總承包單位的信用等級E該項目的總體部屬85某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，繪圖的錯誤有（ADE）。A有多個起點節(jié)點B有多個終點節(jié)點C存在循環(huán)回路D有多余虛工作E節(jié)點編號有誤86根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責任與義務(wù)有（ABC）。A對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護措施B負責完善無法滿足施工需要的場外交通設(shè)施C按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙D無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔保E最遲于開工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場87根據(jù)質(zhì)量管理體系標進基礎(chǔ)和術(shù)語，質(zhì)量管理原則包括（ABCD）。A以顧客為關(guān)注焦點B循證決策C全員積極參與D關(guān)系管理E全要素控制88網(wǎng)絡(luò)進度計劃的工期調(diào)整可通過（CDE）來實現(xiàn)。A縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間B增加非關(guān)鍵工作的時差C調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時間D增減工作項目E調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系89建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位進行設(shè)計交底，使施工單位（ABE）。A充分理解設(shè)計意圖B了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求C解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾D消除施工圖差錯E明確質(zhì)量控制的重點與難點90關(guān)于世界銀行貨款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（ACE）。A可以來用直接簽訂合同的方式B首選國際競爭性招標方式C國際競爭性招標方式屬于公開招標D有限國際招標方式相當于邀請招標E不允許采用自營工程和詢價采購的方式91下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（BD）。A建立圖紙審查、工程變更管理制度B深化設(shè)計，選用對實現(xiàn)目標有利的設(shè)計方案C編制與進度計劃相適應(yīng)的資金保證計劃D優(yōu)化施工方案，合理選用機械設(shè)備E優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時間92工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（ACE）。A計劃成本與實際成本的比較分析B進行項目的估算、概算的比較分析C根據(jù)工程進展進行成本預(yù)測D合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析E計算實際成本93關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（ABCD）。A項目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長C有利用業(yè)主方的總投資控制D與平行發(fā)包模式，業(yè)主組織與管理的工作量大大減少E業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小94對于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的混凝土預(yù)制構(gòu)件，當無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗，其檢驗內(nèi)容包括（BCD）。A預(yù)埋鐵件的型號、數(shù)量B受力鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距C受力鋼筋的保護層厚度D混凝土強度E外形尺寸偏差95每個建設(shè)項目根據(jù)其特點，應(yīng)確定的工作流程有（ACDE）。A設(shè)計準備工作的流程B工作任務(wù)分工的流程C施工招標工作的流程D施工作業(yè)的流程E信息處理的流程96下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有（ABCD）。A檢驗試驗費B勞動保護費C城市維護建設(shè)稅D教育費附加E增值稅97采用固定總價合同時，承包商承擔的價格風(fēng)險有（ABE）。A漏報項目B報價計算錯誤C工程范圍不確定D工程量計算錯誤E物價和人工費上漲98關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有（ABDE）。A施工現(xiàn)場實行封閉管理，外來人員進場實行登記制度B施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化C市區(qū)主要路段的工地圍擋高度不低于2mD施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙E施工現(xiàn)場消防重點部位設(shè)置滅火器和消防沙箱99下列工程合同風(fēng)險中，屬于信用風(fēng)險的有（ABDE）。A知假買假B偷工減料C物價上漲D違法分包E拖欠工程款100施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，直方圖法的主要用途有（ABCD）A分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)C分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)D整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解其分布特征E找出質(zhì)量問題的主要影響因素