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08-09A《工程監(jiān)理》練習(xí)題

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08-09A《工程監(jiān)理》練習(xí)題

建設(shè)工程監(jiān)理重修練習(xí)題一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.在工程項目建設(shè)過程中,( )始終處于主要負(fù)責(zé)者的地位。A.項目業(yè)主 B.監(jiān)理單位 C.承建商 D.政府建設(shè)主要部門2.依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,( )在建設(shè)工程竣工驗收后,應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。A.設(shè)計單位 B.施工單位 C.監(jiān)理單位 D.建設(shè)單位3.建設(shè)工程監(jiān)理的( )是監(jiān)理單位。A.行為主體 B.行為客體 C.對象 D.責(zé)任主體4.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,( )是指監(jiān)理人員在工程施工階段施工中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全工程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。A.巡視 B.平行檢查 C.工程計量 D.旁站監(jiān)理5.監(jiān)理單位是建設(shè)工程活動的“第三方”意味著建設(shè)工程監(jiān)理具有( )。A.服務(wù)性 B.獨立性 C.公正性 D.科學(xué)性 6.監(jiān)理單位與承包單位是( )的關(guān)系。A.合同方 B.管理與被管理 C.監(jiān)理與被監(jiān)理 D.商業(yè)性服務(wù)7.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,如果承包合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)( )向?qū)Ψ剿魅≠M用。A.本方直接 B.通過上級主管部門 C.通過監(jiān)理工程師 D.通過律師8.我國建設(shè)監(jiān)理主管部門強(qiáng)調(diào),監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)走( )的道路,否則建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)驗就不能積累起來,監(jiān)理工作的水平就難以提高。A.社會化 B.專業(yè)化 C .規(guī)范化 D.企業(yè)化9.監(jiān)理單位投標(biāo)書的核心是( )。A.監(jiān)理大綱 B.監(jiān)理規(guī)范 C.監(jiān)理費報表 D.目標(biāo)控制措施10.按有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后監(jiān)理單位應(yīng)向項目法人提交( )。A.工程竣工圖 B.監(jiān)理檔案資料 C.工程技術(shù)總結(jié) D.工程決算11.目標(biāo)控制的前提工作,一是目標(biāo)規(guī)劃和計劃,二是( )。A.組織 B.協(xié)調(diào) C.領(lǐng)導(dǎo) D.檢查 12.為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制,必須做好兩項重要的工作:一是( ),二是目標(biāo)控制的組織。A.目標(biāo)規(guī)劃和設(shè)計 B.信息收集 C.合同審查 D.資源供應(yīng)保證13.“建設(shè)工程監(jiān)理是一種高只能的技術(shù)服務(wù)”主要強(qiáng)調(diào)其( )。A.服務(wù)性 B.獨立性 C.公正性 D.科學(xué)性14.( )就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性,并擬訂和采取各項與預(yù)防性措施,以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)。A.全面控制 B.主動控制 C.被動控制 D.反饋控制 15.當(dāng)前我國的建設(shè)工程監(jiān)理主要應(yīng)當(dāng)在工程項目建設(shè)的( )階段進(jìn)行。A.決策 B.實施 C.施工 D.設(shè)計16.一種既有利于加強(qiáng)子項目監(jiān)理工作,又有利于監(jiān)理職能部門開展工作,適合與大中型工程項目監(jiān)理,并且命令源較少的項目監(jiān)理組織形式是( )。A.按子項分解的直線監(jiān)理組織 B.職能制監(jiān)理組織 C.距陣制監(jiān)理組織 D.按建設(shè)階段分解的監(jiān)理組織17.監(jiān)理單位不得( )監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.分包 B.發(fā)包 C.轉(zhuǎn)讓 D.轉(zhuǎn)移18.從事建設(shè)工程監(jiān)理活動,應(yīng)當(dāng)遵守( )的準(zhǔn)則。A.公平、獨立、自主、科學(xué) B.守法、熱情、嚴(yán)格、科學(xué)C.守法、誠信、公正、科學(xué) D.守法、公平、誠信、科學(xué)19.工程承包單位不能開展監(jiān)理業(yè)務(wù)活動的主要原因是它不具有( )。A.服務(wù)性 B.公正性 C.專業(yè)性 D.社會性20.多種風(fēng)險的發(fā)生概率及其潛在損失定量化,也稱為( )。A.風(fēng)險識別 B.風(fēng)險衡量 C.風(fēng)險分析 D.風(fēng)險調(diào)查21.工程項目監(jiān)理的目標(biāo)是( )。A.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)B.控制投資、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量C.控制投資、控制進(jìn)度、控制質(zhì)量、合同管理、組織協(xié)調(diào)D.依法經(jīng)營、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)22.按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,未經(jīng)( )簽字,建筑材料、建筑購配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一步工序的施工。A.監(jiān)理工程師 B.施工單位負(fù)責(zé)人 C.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 D.設(shè)計單位負(fù)責(zé)人23.我國監(jiān)理單位是專門為( )提供技術(shù)服務(wù)的單位。A.承建商 B.項目業(yè)主 C.項目業(yè)主和承建商 D.所有需求單位24.對工程項目實體質(zhì)量實施控制的主要階段是( )。A.決策階段 B.設(shè)計階段 C .招標(biāo)階段 D.施工階段25.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理指導(dǎo)思想,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)調(diào)動項目監(jiān)理組織中所有監(jiān)理人員的積極性,協(xié)助業(yè)主達(dá)到在( )的最終目的。A.建立有效的約束協(xié)調(diào)機(jī)制 B.控制工程項目的投資、工期、質(zhì)量C.實現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)” D .在預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成工程項目26.建設(shè)工程監(jiān)理必須由( )。A.項目法人委托和授權(quán) B.承建單位委托和授權(quán) C.政府主管部門批準(zhǔn) D.承建商接受27.按我國目前的建設(shè)程序大中型項目的建設(shè)過程大體分為 ( )、建設(shè)實施和交付使用三大階段。A.可行性研究 B.項目建設(shè)方 C.編制可研報告 D.投資決策28.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,( )是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動。A.巡視 B平行檢查 C .工程計量 D.旁站監(jiān)理 29.工程項目投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在著( )關(guān)系。A.相互對立 B.相互統(tǒng)一 C.既對立又統(tǒng)一 D.相互獨立30.監(jiān)理單位與項目法人之間是( )關(guān)系。A.代理人與被代理人 B.雇傭 C.合同 D.服務(wù)31.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作包括( )。A.制定施工方案 B.進(jìn)行設(shè)計交底 C.施工測量放線 D.審批工程開工32.具有命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速等優(yōu)點的是( )項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式。A.直線制 B . 職能制 C.直線職能制 D.矩陣制33.不論是投資控制、質(zhì)量控制或進(jìn)度控制,工作的重點應(yīng)當(dāng)放在( )上。A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全過程控制34.建設(shè)工程監(jiān)理單位的服務(wù)對象是( )。A.項目法人和承建商 B.項目法人 C.承建商 D.政府管理部門35.按照建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,總承包單位和分包單位的工程質(zhì)量責(zé)任由( )承擔(dān)。A.施工單位 B.勘察、設(shè)計單位 C.建設(shè)單位 D.工程監(jiān)理單位36.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,( )是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨立進(jìn)行檢查或檢測的活動。A.巡視 B.平行檢查 C.工程計量 D.旁站監(jiān)理37.監(jiān)理單位實施建設(shè)工程監(jiān)理的目的是( )。A.建立約束協(xié)調(diào)機(jī)制 B.控制工程項目的投資、工期、質(zhì)量C.實現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)” D.協(xié)助業(yè)主在預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成工程項目38.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,( )應(yīng)定期主持召開工地例會。A.總監(jiān)理工程師 B.施工單位負(fù)責(zé)人 C.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 D.專業(yè)監(jiān)理工程師39.監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)控制的綜合措施所不包括的是( )。A.行政措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.合同措施 D.技術(shù)措施40.建設(shè)工程監(jiān)理單位的服務(wù)性反映在( )。A.它是為業(yè)主服務(wù)的 B.它是為業(yè)主與承建單位雙方正當(dāng)利益服務(wù)的C.它是社會化、專業(yè)化的機(jī)構(gòu) D.它是中介機(jī)構(gòu),只收取監(jiān)理報酬,不能從事建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動41.整個工程項目質(zhì)量控制的重點控制階段在( )。A.施工階段 B .設(shè)計階段 C.投標(biāo)階段 D.保修階段 42.在施工監(jiān)理過程中,減少第三方提出的索賠條件和機(jī)會,正確處理索賠等事宜,是投資控制的( )措施。A.行政 B.技術(shù) C.組織 D.合同43.“檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄”是( )的基本職責(zé)。A.總監(jiān)理工程師 B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.駐地監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員44.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在委托人的授權(quán)范圍內(nèi)從事的代理行為其法律責(zé)任由( )承擔(dān)。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) B.發(fā)包人 C.監(jiān)理單位 D.承包人 45.保險合同是( )約定保險權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。A.投保人與被保險人 B.投保人與受益人 C.投保人與保險人 D.保險人與被保險人46.合同法規(guī)定,當(dāng)事人( )各類合同的示范文本訂立合同。A.應(yīng)當(dāng)參照 B.可以依據(jù) C.必須參照 D.可以參照47.當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)文件中的某項規(guī)定與答疑會后招標(biāo)單位發(fā)給每位投標(biāo)人的會議記錄不一致時,應(yīng)以( )為準(zhǔn)。A.招標(biāo)文件中的規(guī)定 B.招標(biāo)單位在會議上的口頭解答 C.發(fā)給投標(biāo)單位的會議記錄 D.現(xiàn)場考察時招標(biāo)單位的口頭解釋48.某工程隱蔽工程部位,承包商未通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查就自行隱蔽。監(jiān)理工程師指令承包商進(jìn)行剝露,檢查后表明該部位的施工質(zhì)量不滿足合同規(guī)定的要求,則這部分工程的剝露和復(fù)原費由( )負(fù)擔(dān)。A.發(fā)包人 B.監(jiān)理單位 C.承包人 D .發(fā)包人的項目經(jīng)理部49.工程建設(shè)過程中需要與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門協(xié)調(diào)的工作,應(yīng)由( )辦理。A.發(fā)包人 B.監(jiān)理單位 C.承包人 D.發(fā)包人的項目經(jīng)理部50.當(dāng)承包人部分的施工質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的要求時,工程師( )。A.不承擔(dān)責(zé)任 B.承擔(dān)連帶責(zé)任 C.承擔(dān)全部責(zé)任 D.同意扣除一定數(shù)量監(jiān)理酬金51.工程師通知承包人進(jìn)行工程計量后,承包商在約定時間未派人參加,則( )。A.工程師單獨計量有效 B.工程師單獨計量無效 C.工程師應(yīng)推遲計量時間 D.工程師單獨計量后再請承包商確認(rèn)52.根據(jù)施工合同范本的規(guī)定,工程竣工結(jié)算應(yīng)遵循的程序是,當(dāng)竣工驗收合格后由() 編制竣工決算報告。A.發(fā)包人 B.承包人 C.工程師 D.設(shè)計人53.上級行政主管部門的工作人員在施工現(xiàn)場檢查工作時,應(yīng)由( )對他們的工作安全負(fù)責(zé)。A.發(fā)包人 B .監(jiān)理人 C.承包人 D.工作人員自己54.施工期間,按合同約定已辦理分階段移交手續(xù)的單位工程,應(yīng)由( )承擔(dān)該部分永久工程的管理責(zé)任。A.發(fā)包人 B .工程師 C.承包人 D.發(fā)包人與承包人共同55.采用FIDIC合同條件的施工合同,計入合同總價的暫定金額使用權(quán)由( )控制。A.業(yè)主 B.工程師 C.總包商 D.分包商56承包商自有的施工機(jī)具運入工地后,若其他工程項目施工中需用時,( )。A.可自行運出工地 B.不能在運出工地 C.需經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后才能運出工地 D.需經(jīng)工程師批準(zhǔn)后才能運出工地 57.FIDIC合同文件中所說的工程竣工是指工程以達(dá)到( )的條件。A.完成了全部清場掃尾工作B.已通過竣工驗收,雖未完成全部規(guī)定工作但不影響業(yè)主使用C.已達(dá)到完工程度但尚未進(jìn)行竣工驗收 D.已經(jīng)過了保修期的運行檢查58.FIDIC施工合同文件規(guī)定,從開工后第一個月支付工程進(jìn)度款開始扣留的保留金,在頒發(fā)工程接收驗證書后,業(yè)主應(yīng)( )。A.仍不返還承包商 B.支付承包商一半 C.返還承包商一半和利息 D.全部返還承包商59.FIDIC施工合同文件規(guī)定的“合同有效期”,是指從雙方簽署合同協(xié)議書之日起,至( )止。A.工程接收證書指明的竣工日 B.頒發(fā)工程接收證書日 C.頒發(fā)履約證書日 D.承包商提交的結(jié)算單生效日60.FIDIC施工合同文件規(guī)定,業(yè)主應(yīng)在工程師簽發(fā)( )后的14天內(nèi),退還承包商履約包涵。A.工程移交證書 B.履約證書 C.結(jié)清單 D.最終支付證書61.按索賠目的的分類,索賠包括( )。A.工程延誤索賠和工程變更索賠 B.工程加速索賠和意外風(fēng)險索賠 C.工期索賠和費用索賠 D.工期索賠和工程變更索賠62.建設(shè)工程中甲施工企業(yè)的乙項目經(jīng)理在行使職權(quán)時產(chǎn)生的法律后果應(yīng)當(dāng)由( )承擔(dān)。A.乙項目經(jīng)理 B.甲施工企業(yè) C.建設(shè)單位 D.具體施工人員63.( )擔(dān)保方式必須依法行使,不能通過合同約定產(chǎn)生。A.保證 B.留置 C.抵押 D.定金64.保險的目的是為了( )。A. 避免風(fēng)險 B.克服危險 C.分散危險 D.控制危險 65.分包人在施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作,應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A.發(fā)包人 B工程師 C.總包人 D.分包人自己66.發(fā)包人應(yīng)對因( )原因,導(dǎo)致施工放線錯誤造成的返工承擔(dān)費用。A.工程師提供的水準(zhǔn)點高程資料有誤B.承包人使用的測量儀器有誤差 C.承包人放線有誤差而工程師未查出D.承包人放線后工程師未進(jìn)行復(fù)測 67.FIDIC施工合同文件規(guī)定,計算承包商的施工期是從開工令指明的應(yīng)開工之日起到工程師簽發(fā)的( )之日為止。A.工程接收證書 B.工程接收證書指明的竣工日 C.履約證書 D.最終支付證書68.FIDIC施工合同文件規(guī)定,承包商本月完成的工程量較少,應(yīng)支付的工程進(jìn)度款結(jié)算額小于工程師簽證的最小金額時,工程師可以( )。A.本月工程量不予計量 B.按實際完成的工程量支付應(yīng)得款 C.履約證書 D.最終支付證書69.按照承包人索賠程序要求,索賠事件發(fā)生后,承包人應(yīng)當(dāng)在( )天內(nèi),以正式函件的形式向工程師發(fā)出索賠意向通知。A.28. B.56 C.70 D.84 70.在建設(shè)工程施工過程中,工程師檢查、檢驗合格后,又發(fā)現(xiàn)由 承包人原因引起的質(zhì)量問題,應(yīng)由( )承擔(dān)發(fā)生的費用。A.發(fā)包人 B.監(jiān)理人 C.承包人 D.發(fā)包人與承包人共同71.發(fā)包人供應(yīng)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后,在使用前檢查實驗應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A.工程師 B.發(fā)包人 C.承包人 D.拱貨人72.FIDIC合同條件規(guī)定,( B )證書是承包商已按合同規(guī)定完成全部施工義務(wù)的證明。A.履約 B.工程接收 C.最終支付 D.竣工結(jié)算的支付73.施工合同中索賠的性質(zhì)屬于( )。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 B.經(jīng)濟(jì)懲罰 C.經(jīng)濟(jì)制裁 D.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)制裁 74.在下列解決合同糾紛的方式中,( )是不以雙方自愿為前提的。A.協(xié)商 B.協(xié)調(diào) C.仲裁 D.訴訟75.違約方給對方當(dāng)事人造成實際損失是( )的先決條件。A.支付定金 B.支付賠償金 C.繼續(xù)履行 D.解除合同76.國家大型工程項目的施工一般都采用( )方式選擇施工單位。A.直接發(fā)包 B.公開招標(biāo) C.邀請招標(biāo) D.儀標(biāo)77.對一個采用邀請招標(biāo)的工程,參加投標(biāo)的單位不得少于( )。A.2家 B.3家 C.5家 D.7家78.工程師在施工階段進(jìn)行進(jìn)度控制的依據(jù)是( )施工進(jìn)度計劃。A.承包商編制的 B.業(yè)主編制的 C.監(jiān)理單位制定并由承包商認(rèn)可 D.承包商提交并經(jīng)工程師批準(zhǔn)的79.( )屬于不可抗力事件。A.戰(zhàn)爭、動亂 B.乙方責(zé)任造成的爆炸 C.正常的陰雨天氣 D.雨天積水80.FIDIC施工合同文件規(guī)定,如果承包商未在工程師規(guī)定的時間內(nèi)運走工地上不合格的材料或補(bǔ)救重建不合格工程的話,業(yè)主有權(quán)雇用其他人來完成,次項工作所發(fā)生的一切費用由( )負(fù)責(zé)。A.業(yè)主 B.承包商 C.工程師 D.保證人81.以下材料中,( )不能作為承包人向發(fā)包人索賠的證據(jù)。A.工程師的施工建議 B.現(xiàn)場施工記錄 C.工程變更令 D.批準(zhǔn)的施工組織計劃82.( )是進(jìn)行工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.合同文件 C.設(shè)計文件 D.質(zhì)量數(shù)據(jù)83.通過建設(shè)工程形成的工程質(zhì)量,應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價值,符合設(shè)計要求和( )。A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B.合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C.規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) D.環(huán)境協(xié)調(diào)性的要求84.在( )需要確定工程項目的質(zhì)量要求。A.可行性研究時 B.決策階段 C.設(shè)計階段 D.施工階段85.一般地說,對工程項目的要求是既要合理的質(zhì)量,又要合理的投資,要達(dá)到這個目標(biāo),主要是在( )做好控制工作。A.決策階段 B.設(shè)計階段 C.施工階段 D.可行性研究階段86.材料書面檢查是監(jiān)理工程師對施工單位提供的( )進(jìn)行審核。A.材料訂貨申請 B.材料訂貨合同 C.材料的驗收簽證 D.材料的質(zhì)量保證資料 87.目測檢查法的手段可歸納為看、摸、敲、( )四個字。A.聽 B.套 C.照 D.感88.工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制,屬于( )的質(zhì)量控制。A.施工準(zhǔn)備 B施工技術(shù) C.施工過程 D.施工工藝89.工程開工前,對于給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等控制點,()應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。.施工單位.監(jiān)理單位.設(shè)計單位.質(zhì)量監(jiān)督站90.事故的原因分析要建立在( )的基礎(chǔ)上。A.發(fā)生事故的時間、地點 B.事故情況調(diào)查 C.事故性質(zhì) D.事故造成損失91.一般工程事故通常是指直接經(jīng)濟(jì)損失在( )的質(zhì)量事故。A.1000元-5000元 B.小于5000元 C.5000元-1萬元 D.5000元-5萬元92.作為施工單位,采用( )合同形式,可盡量減少風(fēng)險。A.不可調(diào)值總價 B.可調(diào)值總價 C.單價 D.成本加酬金93.我國現(xiàn)行建筑安裝工程價款按月結(jié)算的結(jié)算對象是( )。A.建設(shè)項目 B. 單項工程 C.單位工程 D.分部分項工程94.網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作( )。A.既消耗時間,又消耗資源 B.只消耗時間,不消耗資源C.既不消耗時間,也不消耗資源 D.不消耗時間,只消耗資源 95.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間為第17天,其持續(xù)時間為5天。該工作有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天,則工作M的自由時差為( )天。A.13 B.8 C.5 D.396.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,判別關(guān)鍵工作的條件是()最小。.自由時差.總時差.持續(xù)時間.時間間隔97.流水施工組織方式是施工中常采用的方式,因為()。.它的工期最短.現(xiàn)場組織、管理簡單.能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)工作隊連續(xù)施工.單位時間投入勞動力、資源量最少98.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果發(fā)現(xiàn)某工作進(jìn)度拖后,則受影響的工作一定是該工作的( )。A.平行工作 B.后續(xù)工作 C.先行工作 D.緊前工作99.影響工程項目質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵階段是( )。A.可行性研究階段 B.項目決策階段 .C.項目設(shè)計階段 D.施工階段 100.監(jiān)理單位的產(chǎn)品是( )。A.硬件 B.軟件 C.流程性材料 D.服務(wù) 101.施工階段,當(dāng)現(xiàn)場各項施工準(zhǔn)備工作檢查合格后,由( )發(fā)布開工令。A.總監(jiān)理工程師 B.業(yè)主 C.城建主管部門 D.施工企業(yè)一級的技術(shù)負(fù)責(zé)人 102.施工階段按工程實體質(zhì)量形成過程的時間分為 ( )控制。A.分項工程、分部工程、單位工程 B.資源投入、生產(chǎn)過程、最終驗收C.施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站 D.施工準(zhǔn)備、施工過程、施工驗收103.將工程項目劃分為分項、分部和單位工程,是為了便于對工程質(zhì)量的( )。A.控制 B.檢查評定 C.驗收 D.管理104.質(zhì)量事故調(diào)查分析報告應(yīng)包括( )。A.事故情況、性質(zhì)、原因、責(zé)任和評估 B.事故處理方案、方法和技術(shù)措施C.事故現(xiàn)場封閉保護(hù) D.事故檢查報告105.工程質(zhì)量事故處理的核心及關(guān)鍵是()。A.查明事故發(fā)展變化規(guī)律 B.搞清原因 C.落實措施妥協(xié)處理 D.提高認(rèn)識,吸取教訓(xùn)106.某工程由于獻(xiàn)禮要求而縮短了工期,工人不能按規(guī)定的操作程序進(jìn)行施工,致使回填土工程質(zhì)量不合格,其應(yīng)為( )。A.指導(dǎo)責(zé)任事故 B.操作責(zé)任事故 C.技術(shù)原因引發(fā)的事故 D.社會原因引發(fā)的事故107.實現(xiàn)建設(shè)工程投資控制最有效的手段是( )。A.進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo) B.盡量節(jié)約投資 C.技術(shù)原因引發(fā)的事故 D.社會經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制108.按月結(jié)算是按( )控制每月工程款撥付額度的結(jié)算方式。A.工程月進(jìn)度計劃 B.統(tǒng)計進(jìn)度月報表 C.已完工程月進(jìn)度計劃 D.未完工程月結(jié)表109.如果把進(jìn)度偏差與投資偏差聯(lián)系起來,則進(jìn)度偏差可表示為( )與已完工程計劃投資的差異。A.擬完工程計劃投資 B.又完工程實際投資 C.為完工程計劃投資 D 未完工程實際投資110.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某工作箭線上沒有波形線,則說明該工作( )。A.為關(guān)鍵工作 B.自由時差為零 C.總時差等于自由時差 D.自由時差不超過總時差111.在組織流水施工時, ( )稱為流水步距。A.某施工專業(yè)隊在某一施工段的持續(xù)工作時間B.相鄰兩個專業(yè)工作隊在同一施工段開始施工的最小間隔時間C.某施工專業(yè)隊在單位時間內(nèi)完成的工程量 D.某施工專業(yè)隊在某一施工段進(jìn)行施工的活動空間112.承包單位施工網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期必須滿足( )的要求。A.計算工期 B.合同中的規(guī)定規(guī)定 C.終點節(jié)點的最早時間 D.早時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路各工作的持續(xù)時間之和。113.網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)符合壹( )。A.只有一個起點節(jié)點 B.只有一個結(jié)束工作 C.起點節(jié)點可有多條內(nèi)向的箭線 D.終點節(jié)點可有多條外向箭線114.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某項非關(guān)鍵工作實際進(jìn)度拖延的時間超過起總時差,則( )。A.網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工程期不會改變 B.該工作的總時差不變C.該工作的自由時差不變 D.網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路改變115.進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中,應(yīng)重點分析該工作的進(jìn)度( )來判斷工作進(jìn)度,判斷對計劃工期產(chǎn)生的影響。A.拖延與相應(yīng)費用的關(guān)系 B.拖延值是否大于該工作的自由時差 C.拖延與相應(yīng)質(zhì)量的關(guān)系 D.拖延值是否大于該工作的總時差116.采用S形曲線比較法進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較時,可以明顯的看出( )。A.某一工作的實際進(jìn)度情況 B.某一工作完成工作量情況 C.導(dǎo)致進(jìn)度拖延的某一具體工作 D.項目總的實際進(jìn)展情況117.某項工作根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃檢查結(jié)果總時差為-3天,則該工作( )。A.影響工期3天 B.不影響工期 C.影響工作間邏輯關(guān)系 D.不影響資源供應(yīng)118.工程質(zhì)量控制包括( )及過程質(zhì)量控制、竣工驗收質(zhì)量控制三方面。A.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 B.社會工作質(zhì)量控制 C.管理工作質(zhì)量控制 D.技術(shù)工作質(zhì)量控制119.對工程質(zhì)量形成的過程而言,( )階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。A.決策 B.設(shè)計 C.施工 D.竣工驗收 120.施工質(zhì)量程序中單項工程或分部、分項工程完成后,承包商應(yīng)向監(jiān)理工程師提交( )。A.質(zhì)量驗收通知單 B.-驗收申請 C.開工申請單 D.自檢記錄121.監(jiān)理工程師對施工過程質(zhì)量控制的主要方式是( )。A.工序交接檢查 B.現(xiàn)場檢查 C.隱蔽工程檢查驗收 D.工程質(zhì)量事故處理122.某工程項目在施工中基礎(chǔ)出現(xiàn)嚴(yán)重不均勻沉降,結(jié)構(gòu)開裂,嚴(yán)重影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,該事故屬于( )。A.一般事故 B.較大事故 C.重大事故 D.嚴(yán)重事故123.機(jī)械操作人員工資包括在建筑安裝工程( )之中。A.人工費 B.其他直接費 C.施工管理費 D.機(jī)械費 124.在進(jìn)行工程計量時,下列程序中( )情況存在問題。A.監(jiān)理工程師接到已完工程報告7天內(nèi)按圖紙進(jìn)行審核B.監(jiān)理工程師在計量前24小時通知承包商C.監(jiān)理工程師進(jìn)行計量,承包方必須提供便得條件D.監(jiān)理工程師在收到已完工程報告后的4天內(nèi)未進(jìn)行計量,承包方報告的內(nèi)容視為已被確認(rèn)125.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作M 的總時差為( )天。A.6 B.9 C.12. D.15126.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的節(jié)點表示( )。A.工作 B.工作的開始 C.工作的結(jié)束 D.工作的開始和結(jié)束127.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的最早開始時間應(yīng)為所有緊前工作( )。A.最早完成時間的最大值 B.最早完成時間的最小值 C.最遲完成時間的最大值 D.最遲完成時間的最小值128.檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時,發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)a天,到該工作計劃最遲完成時刻尚剩b天,原有總時差為c天,則該工作尚有總時差為( )天.A c-a B.c-b C.a-b D.b-a129.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中引入虛工作的一個原因是為了( )。.A.表達(dá)不需要消耗時間的工作 B.表達(dá)不需要消耗資源的工作C.表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系 D.節(jié)省箭線和節(jié)點130.在工程進(jìn)度檢查比較中,尚有總時差等于( ).。A.原有總時差減檢查時間 B.尚需作業(yè)天數(shù) C.檢查時間減工作的持續(xù)時間 D.到最遲完成時尚余天數(shù)減檢查計劃時尚需作業(yè)天數(shù)131.當(dāng)施工進(jìn)度拖延是由于( )時,承包商不能要求監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程延期.A.工程業(yè)主原因 B.監(jiān)理工程師原因 C.異常惡劣的天氣條件 D.承包商自身的原因132.工程質(zhì)量控制,就是為了確保( )的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做采取的一系列措施、手段和方法。A.政府規(guī)定 B.合同規(guī)定 C.監(jiān)理工程師規(guī)定 D.業(yè)主規(guī)定133.工程質(zhì)量控制總“以人為核心”的原則,這里的人是指( )。A.現(xiàn)場操作者 B.技術(shù)人員 C.管理人員 D.參與建設(shè)工程的所有人員134.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位應(yīng)當(dāng)迅速上報相當(dāng)主管部門并在( )內(nèi)寫出書面報告。A.12小時 B.24小時 C.48小時 D.60小時135.我國現(xiàn)行建筑安裝工程價款結(jié)算中,采用最多的結(jié)算方式是( )。A.竣工后一次結(jié)算 B.分段結(jié)算 C.按月結(jié)算 D.結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式136.某工程基礎(chǔ)底板的設(shè)計厚度為1.5米,施工單位做了1.6米,多做的工程量在工程價款的計量支付應(yīng)( )。A.不予計量 B.予以計量 C.計量一半 D.有業(yè)主與施工單位協(xié)商處理137.某建設(shè)項目由若干個施工單位平行承包,由于承包商甲拖延施工進(jìn)度而導(dǎo)致其后續(xù)承包商乙不能按原施工合同規(guī)定進(jìn)場施工時,承包商乙( )提出工程延期和費用補(bǔ)償申請。.不應(yīng)向監(jiān)理工程師 應(yīng)向承包商甲.應(yīng)通過監(jiān)理工程師向業(yè)主 .應(yīng)直接向業(yè)主138.檢查施工現(xiàn)場的測量標(biāo)樁、建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點是屬于( )質(zhì)量控制。A.施工準(zhǔn)備 B.施工工藝 C.施工過程 D.竣工驗收139.施工過程質(zhì)量控制應(yīng)以( )的控制為核心。A.質(zhì)量控制點 B.施工預(yù)檢 C.工序質(zhì)量 D.隱蔽工程和中間驗收140.建筑安裝工程造價中的稅金組成是()。A.營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、所得稅B.營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加C.營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅D.營業(yè)稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、所得稅141.下面不屬于網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的是( )。A.工作最早開始時間 B.工作持續(xù)時間 C.相鄰兩項工作時間間隔 D.計算工期二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)1 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采?。?)等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A旁站 B平行檢驗 C巡視 D見證 E指揮2 按照糾正措施或信息來源,控制可分為( )。 A前饋控制 B事前控制 C反饋控制 D事中控制 E事后控制3 按事物發(fā)展過程將控制分為( )。 A前饋控制 B事前控制 C反饋控制 D事中控制 E事后控制4 中華人民共和國建筑法規(guī)定,工程監(jiān)理單位( )的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 A與承包單位串通 B與建設(shè)單位串通,造成損失C與施工單位串通,造成損失 D與建設(shè)單位串通,弄虛作假E與施工單位串通,降低工程質(zhì)量5 主動控制也稱為( )。 A前饋控制 B反饋控制 C面對未來的控制 D面對現(xiàn)實的控制 E事前控制6 工程項目進(jìn)度控制需要實施全面控制是指精度控制要對( )進(jìn)行控制。 A整個項目結(jié)構(gòu) B建設(shè)全過程C全體參建單位 D項目建設(shè)有關(guān)單位E影響進(jìn)度的各項因素7 項目法人同監(jiān)理單位的關(guān)系是( )。 A合同關(guān)系 B平等主體關(guān)系 C雇傭與被雇傭關(guān)系 D被代理人與代理人之間的關(guān)系 E授權(quán)與被授權(quán)關(guān)系8 建設(shè)項目監(jiān)理的三大任務(wù)是( )。 A安全控制 B質(zhì)量控制 C進(jìn)度控制 D資金籌措 E投資控制 9 工程項目建設(shè)監(jiān)理組織的形式有( )等幾種。 A直線職能制 B直線制 C職能制 D事業(yè)部制 E矩陣制10建設(shè)項目的質(zhì)量、投資和進(jìn)度三者之間的關(guān)系是( )。 A互相進(jìn)度 B相互獨立 C相互對立 D相互關(guān)聯(lián) E互相制約11與其他建設(shè)工程階段相比,施工階段具有( )特點。 A決定工程價值的關(guān)鍵階段 B出現(xiàn)工程變更的主要階段C合同爭議較多的階段 D資金投放量最大的階段E確定工程項目總目標(biāo)的階段12下列建立項目監(jiān)理組織工作的順序是( )。 A形成各監(jiān)理部門 B明確監(jiān)理目標(biāo)C確定監(jiān)理任務(wù)和工作 D制定監(jiān)理工作流程E繪制監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖 F制定監(jiān)理任務(wù)工作和職能分工表13工程項目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在( )。 A提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資B提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期C縮短工期就增加投資D提高質(zhì)量工程不返工,相當(dāng)于縮短了工期E縮短工期,項目提前動用,增加經(jīng)濟(jì)效益14施工階段要對影響質(zhì)量的( )等因素進(jìn)行全面控制。 A人 B材料 C機(jī)械 D方法 E環(huán)境 F道路15FIDIC施工合同條件規(guī)定,( )的關(guān)系不是合同法律關(guān)系 A業(yè)主和指定分包商 B業(yè)主和工程師C業(yè)主和分包商 D承包商和指定分包商E業(yè)主和承包商 16工程師在區(qū)縣通知期內(nèi),可就是( )事項向承包商發(fā)布指示。 A清理施工現(xiàn)場B移走并替換不符合合同規(guī)定的永久設(shè)備C將不符合合同規(guī)定的工程撤除并重建D保管已完工程E移走并替換不符合合同規(guī)定的材料17承包商應(yīng)就( )向業(yè)主索賠所采取的步驟和進(jìn)展情況通報分包商 A業(yè)主提供的施工圖有誤 B經(jīng)工程師批準(zhǔn)的承包商設(shè)計錯誤C因氣候原因引起的工程延誤 D業(yè)主拖延支付工程款E工程師發(fā)布錯誤的指令干擾分包工程的施工18工程師審核費用索賠應(yīng)注意( )A取費的合理性 B計算的合理性 C發(fā)包人和承包人都滿意D已順利實施工程項目為準(zhǔn)則 E維護(hù)承包人利益19根據(jù)索賠的基本含義,索賠就有( )等特性 A索賠是雙向的 B索賠是雙方行為C索賠已發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失為前提 D索賠已發(fā)生了權(quán)利損害為前提E索賠以營利為目的20建設(shè)工程的招標(biāo)方式包括( ) A公開招標(biāo) B行業(yè)內(nèi)招標(biāo) C地區(qū)內(nèi)招標(biāo) D邀請招標(biāo) E議標(biāo)21FIDIC施工合同條件下,( )引起承包商費用的增加,可向業(yè)主提出索賠。 A施工現(xiàn)場條件不可預(yù)見的變化 B施工機(jī)械故障C施工范圍變化 D業(yè)主原因的工程延誤E工程質(zhì)量問題引起的返工22按索賠目的分類,索賠包括( )。 A工程變更索賠 B工程加速索賠 C工期索賠 D費用索賠E意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠23按照擔(dān)保法規(guī)定,只能當(dāng)事人本人作出擔(dān)保的方式有( ) A保證 B違約金 C質(zhì)押 D滯留 E定金24FIDIC施工合同條件規(guī)定,保留金應(yīng)當(dāng)分別在( )后返還。A開工 B提交履約保涵 C頒發(fā)工程接收證書 D竣工結(jié)算 E頒發(fā)履約證書25監(jiān)理工程師對環(huán)境因素的控制中,( )均屬于工程作業(yè)環(huán)境的因素。 A氣象 B防護(hù)設(shè)施 C工作面 D通訊、照明E地質(zhì)條件26建設(shè)工程的特性包括( )。 A適用性 B耐久性 C美觀性 D經(jīng)濟(jì)性E環(huán)境協(xié)調(diào)性27工程質(zhì)量事故的特點是( )。 A復(fù)雜性 B多發(fā)性 C可變性 D嚴(yán)重性 E時效性28工程發(fā)生重大坍塌事故,監(jiān)理工程師須立即采取的措施有( )。 A下達(dá)停工令 B要求施工單位采取防護(hù)措施C要求施工單位逐級上報 D組織事故調(diào)擦E研究確定處理方案29常用的動態(tài)結(jié)算方法有( )A實際價格結(jié)算法 B調(diào)價文件結(jié)算 C調(diào)值公式法D價格指數(shù)法 E比率調(diào)整法30流水施工的參數(shù)有( ) A搭接時間 B工程的工期 C流水節(jié)拍 D流水步距 E工作面 F工程的費用 G施工班組數(shù)31通過實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較,能夠分析判斷工程總工期是否受影響及其影響程度的方法有( )。 A勻速進(jìn)展橫道圖比較法 BS形曲線比較法C勻速進(jìn)展橫道圖比較法 D前鋒線比較法 32設(shè)計交底與圖紙會審的主要目的在于( )。 A減少圖紙差錯B讓施工單位熟悉圖紙、了解工程特點、設(shè)計意圖C讓施工單位了解關(guān)鍵部分的質(zhì)量要去D為施工單位解決技術(shù)難題E提醒施工單位有關(guān)注意事項33下面所列條款中,可作為監(jiān)理工程師在施工階段對工程質(zhì)量控制的手段有( )。A現(xiàn)場監(jiān)督檢查 B利用支付手段C發(fā)布監(jiān)理工程師指令 D審核承包單位和分包單位的資質(zhì)E審核有關(guān)的技術(shù)文件、報告和報表 34在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的時差為2天,監(jiān)理工程師在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際 進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)工作M的總時差為3天,說明工作M實際進(jìn)展( )A拖后3天 B影響工期3天 C拖后5天 D影響工期5天 E拖后2天35( )是工程質(zhì)量特點A影響質(zhì)量的因素多 B容易產(chǎn)生質(zhì)量波動C容易產(chǎn)生第一判斷錯誤 D檢查質(zhì)量時不能解體、拆卸E容易產(chǎn)生系統(tǒng)因素變異 F控制的關(guān)鍵是偶然性原因36施工階段的質(zhì)量監(jiān)理首先要做好開工前檢查,目的是檢查( )。 A是否具備開工條件 B施工組織設(shè)計是否符合要求C建設(shè)單位是否已做好三通一平工作 D能否連續(xù)地進(jìn)行正常工作E開工后能否進(jìn)行正常的工作37工程造價計價的特點( )。 A單件性計價 B一次性計價 C多次性計價 D批量性計價 E安構(gòu)成的分布組合計價38依次施工的特點( ) A不能充分利用工作面 B工期較長C各專業(yè)隊可以連續(xù)施工 D單位時間投入的資源量少,有利于資源供應(yīng)E現(xiàn)場組織管理簡單39索賠費用的計算方法有( )A實際費用法 B總費用法 C修正的總費用法 D公式法 E經(jīng)驗法40流水節(jié)拍的大小直接取決于( )等因素。A每個施工段上的工程量或工作量 B劃分的施工過程數(shù)C流水步距的大小 D投入多少勞動力與機(jī)械設(shè)備數(shù)量E每一工種或機(jī)械的產(chǎn)量定額 F機(jī)械的工作班次41在網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)( )。 A循環(huán)回路 B雙箭頭連線 C沒有箭頭節(jié)點的箭線D沒有箭尾節(jié)點的箭線 E橫向短路線 F交叉箭線42下列正確的說法是( )。 A流水步距是指相鄰兩個工作隊(組)開始投入各自施工段的時間間隔,他的大小直接影響工期B在組織流水施工中,劃分的施工過程數(shù)應(yīng)盡量細(xì),才能全面反映問題,不會產(chǎn)生不利影響C流水節(jié)拍的大小直接關(guān)系到單位時間投入的勞動力、材料和施工界寫得多少,決定著施工速度和節(jié)拍D當(dāng)時工段與流水節(jié)拍不變時,流水步距越小,工期越短三、簡答題(每題5分)1.監(jiān)理工程師的素質(zhì)及職業(yè)道德是什么?2.什么叫監(jiān)理大綱,包括哪些內(nèi)容?3.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一般包括哪些主要內(nèi)容? 4.簡述監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制應(yīng)遵循的原則。5.工程計量的依據(jù)和方法有哪些?6.建設(shè)工程價款的主要結(jié)算方式有哪些?7.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法有哪些?8.合同的主要條款有哪些?四、計算題(每題10分)1、某工程承包合同項目中一結(jié)構(gòu)混凝土澆筑工程量為5000m3,需在10天內(nèi)完成,其具體計劃如下表所示,試?yán)L制其S曲線。時間 (天)12345678910計劃工作量(m3)200400500600700700700600400200累計工作量(m3)2.某土方工程土方總開挖量為100000m3,要求在8周內(nèi)完成,每周計劃開挖量見下表。監(jiān)理工程師在第五天檢查結(jié)果見下表。分別繪制計劃進(jìn)度S形曲線和實際進(jìn)度S形曲線并進(jìn)行比較。時間(周)12345678計劃(m3)每周完成量50001000015000200002000015000100005000累計完成量累計完成百分率實際(m3)每周完成量70009000130001800015000累計完成量累計完成百分率3.某工程施工承包合同估算工程量為3000立方米,合同單價250元立方米;合同規(guī)定:(1)開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的預(yù)付款,在最后兩個月每月扣回50%;(2)業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留保留金;(3)當(dāng)子項工程實際工程數(shù)量超過估算工程量10%時,可進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)0.9;(4)監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。承包商每月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如下表。施工月份1234工程數(shù)量(m3)800120012001000問題(1)預(yù)付款是多少? (2)每月工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少?實際簽證的付款憑證金額是多少?

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